跟单岗位年终工作总结最新.docx

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1、跟单岗位年终工作总结跟单岗位年终工作总结1转瞬间半年过去了,在这一学期的工作中,我部全体成员团结共勉,仔细协作,不断发扬一心一意心服务同学,服务学校的宗旨,发扬创新意识,在丰富校内文化生活,奉献爱心等方面取的了明显的成果,完成了本学期我部门应尽的职责,并主动协作学生会其他部门的活动,获的了同学们的一样好评。一、部门建设:在本学期初,我们生活部进行了一次面对全校的公开招新活动,经过层层选拔汲取了4名各方面表现优秀的新委员加入我部,接下来,我们对新成员进行了一系列的培训工作。新部员在接受培训后都感受很深,学到了许多的工作技巧和方法,使他们以饱满的热忱投入到学生会工作中来。二、活动组织在过去的一学期

2、中我部门举办了部门特色活动“高校生涯规划大赛”,并帮助举办了学生会与社联内部的乒乓球友情赛。(1)高校生涯规划大赛为丰富新生高校生活,提高同学们职业实力,树立正确的高校目标,在一段时间的主动宣扬和详尽打算妥当支配之后我部于十一月十六号在会议室举办了针对大一新生的其次届高校生涯规划大赛,在评委老师的仔细点评之后,每位选手都有了巨大的收获。在这次活动中同学们的到了自我展示的舞台,多了一份学问,多了一份对高校生活的了解,多了一份成熟,并涌现出很多优秀的学生。(2)乒乓球友情赛为丰富学生干部的课余生活,展示同学们的运动风采,增加生活乐趣,学生会与社团联合会于12月6日晚上在食堂四楼实行了乒乓球友情赛,

3、我部成员主动帮助了竞赛的举办。同学们在快乐轻松的气氛中展示了不凡的身手取的了优异的成果,表现出良好的体育道德和坚韧的拼搏精神,呈现了我校学生干部健康活力的运动状态和主动向上的精神面貌,增加了内部凝合力,也促进了两个学生团体之间的互动,加强了沟通。三、成果显著在这一学期的各种活动中,我部成员主动仔细工作,不断实践,取的了肯定的成果。总的来说主要有以下几点:(1)亲密协作。校团委老师始终以来的悉心指导,学生会各兄弟部门不断地的关切与支持,以及本部门全体成员的仔细负责的精神和共同努力是本学期工作各种成就取的的必不行少的缘由。(2)打算充分。活动,工作过程中详实的考虑、周全的安排和充分的打算,以及合理

4、的支配不忽视每一处细微环节工作才有了这一学期各种活动的胜利举办。(3)分工详细支配合理。在繁忙的工作与学习中结合详细状况合理排活动时间,合理安排活动任务,最大效率的利用资源,才是本学期的工作顺当地开展,圆满完成。(4)部门内部成员相互信任,团结互助,勤奋共勉的精神是各种成就取的的核心动力。四、缺点与不足在本学期我部虽然取的了肯定的成果,但在胜利能够的背后也存在着一些问题须要经一步的改进;(1)部分活动虽然经过详细分工,详实支配,但在实际过程中由于参与人数较多,场面有一些混乱。(2)进一步加强同其他兄弟部门的联系,团结互助,加强合作,建立起紧密友好的和谐的部门关系,为经一步取的成果奠定基础(3)

5、努力提高效能高委员的专业工作技能,提高责随意识,更好的为同学服务,促进成长。总体来说,在本学期我部成果是显著的,并积累了肯定的阅历,信任在下个学期会经一步发扬团结精神,持续优点,改进缺点,努力取的更好的成果。在本学期即将结束之际我部真心感谢团委老师和各兄弟部门的激励与支持帮助,在接下来的工作中我们会支持协作学校各部门的各项活动促进活动的顺当绽开,胜利举办。跟单岗位年终工作总结2一、年度工作状况:1、熟识了解公司各项规章制度我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司

6、这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的状况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。2、熟识项目流程,项目状况作为跟单,熟识和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作,我多次深化各相关职能部门和现场,对项目的进展做更深层次的了解。在驾驭第一手资料之后,查阅相关技术文件,对项目状况进行探究,对以后项目的重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过探讨和分析,我对项目的实际状况做较为客观的预料,为下一步项目的进展完成供应了牢靠的依据。3、与各相关职能部门的沟通和协调项目的进展和完成,离不开公司各相关职能部

7、门的参加和努力,在公司领导的大力支持和关切下,自己主动主动多次参加各相关职能部门的项目评审,使项目能根据客户要求顺当进行。4、各项目状况.方太模具正在试模当中。. 东洋佳嘉还有一部分模具过完年移交. 军工产品也正在帮助。二、存在的不足以及改进措施20xx年已经结束,回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在跟单的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不主动向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主

8、动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。2、缺乏安排性在工作过程中,特殊是项目开发的初期阶段,由于缺乏安排性,工作目的不够明确,主次冲突不清,经常达到事倍功半的效果,客户不满足不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要仔细制订工作安排,做事加强目的相识,分清主次冲突,争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄自己的专业面狭窄,对注塑和模具以及其它专业学问比较缺乏,相识不够,特殊是业务策划以及客户管理,限制了自身的发展和工作的绽开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完备和胜利。三、完成

9、20xx年目标安排的措施以及建议为了公司项目的顺当开展,也为了公司的可持续性发展,我在业务跟单方面以及其它方面做以下建议1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。树立剧烈的合同意识。在合同面前,双方的地位是同等的。当客户提出各种各样的异议和建议时,首先想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。2 、客户信息的刚好转化项目实施阶段,各相关职能部门的多方面工作,对项目质量进行的限制和监督,是项目顺当进展的必要前提条件。客户

10、的要求是我们工作的目标和准则,在以后的跟单中,要刚好精确的把客户的要求传递给各相关职能部门,使信息转化为生产力、使信息转化为质量的完备。3 、进度限制进度限制是项目胜利与否的关键因素之一,业务部要协作工程部做的就是编制项目管理规划,探讨项目的总进度、分解布划、技术难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。20xx年已过去,虽然一些项目还没有正式完成,但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我树立了榜样。总结过去,展望将来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成项目,是作为跟单人员应当思索的课题。在以后的工作中,作为项目的信息传递员,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力气。 上一篇:保洁主管年终工作总结 下一篇:软件工程师年终个人总结

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