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1、财务部安全工作计划财务部平安工作安排1财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。在新的一年里，财务部依据公司的平安生产方针和目标，结合本部门的工作性质，制定20xx年度的平安生产工作安排：一、工作目标：1、本部门年度内重大事故为0%；2、职业危害事故为0%；3、不发生偷盗事故；4、保证公司内的现金100%平安。二、工作安排与实施1
2、、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、公司平安生产职责和管理制度等有关法律法规、规章制度进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款详细事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节约每一笔支出，从一
3、角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，仔细做好本职工作尽自己的实力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，仔细完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、削减开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，帮助领导做好决策工作。6、工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确;主动协作公司其他部门接受集团公司的考核及检查。在新的一年里，力争在机遇与挑战面前仔细搞好财务工作，用最优的.人力配置争取最大的经济效益，以
4、节约成本为思路提高资金运用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作安排，学习好的工作阅历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。财务部平安工作安排2为加强公司平安生产管理，仔细贯彻执行国家、上级主管部门有关平安生产的法律、法规、标准及其他要求，落实公司各项平安生产规章制度，保证公司的平安生产方针和目标的顺当实现。结合本部门实际状况，制定如下平安：一、平安目标管理考核指标：1、死亡事故为零；2、重大事故为零；3、轻伤事故率小于5%；4、事故隐患整改率100%；5、各项平安教化率100%；6、全年违章率小于10%；7、资
5、金运用平安率100%；8、按时完成公司布置的各项平安工作任务。二、工作要点1、财务部协作公司其他部门，坚持对生产各环节的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。2、严格执行公司平安生产规章制度，按规定提取平安投入经费，保证平安生产的日常开支。3、严格根据财产物资管理制度的规定，保证公司各项财产物资的平安完整；保证货币资金的平安。4、保证财务票据，资料，凭证，帐薄等会计资料的平安完整。5、督促本部门人员遵守公司平安生产规章制度，不发生违纪行为。本部门将仔细贯彻企业危急化学品平安管理制度，切实加强生产，经营中各环节的平安管理监督工作，进一步完善危急化学品管理的长效机制，协作公司及上级相关部门组织的平安检查，做到平安检查制度化，标准化，常常化。