《财务部安全生产目标责任书汇总.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务部安全生产目标责任书汇总.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、财务部安全生产目标责任书财务部平安生产目标责任书1为贯彻国家平安生产法律、法规和政策，落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，不断强化“没有不行预防的事故”的平安理念，促进平安生产保障实力持续增加，提高项目部总体平安生产水平，确保项目部全年施工平安生产，特制定20xx年度财务部平安目标责任书。一、平安生产目标防止资金流失、被盗、被抢事故发生，确保项目部财务平安。二、平安生产工作要求1、教化本部门职员提高平安责随意识。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防
2、破坏工作，主动帮助其它部门做好平安生产工作。4、严格执行平安投入保障制度，确定平安费用提取标准，专项用于平安生产，保证资金到位。5、依据项目实际状况及平安技术措施经费的须要，按安排刚好提取平安技术措施经费、劳保爱护经费及其它平安生产所需经费，保证专款专用。6、根据国家对劳动爱护用品的有关规定，负责审查购置劳动用品的合法性，保证其符合标准。7、帮助平安主管部门办理平安奖、罚款的手续。8、根据平安生产的须要，制定平安设施的经费预算。9、对审定的平安生产所需经费，列入年度预算，落实资金并专项立账运用，督促、检查平安经费的运用状况。10、负责平安生产奖、罚款的收付工作，保证奖罚兑现三、责任形式1、部门
3、负责人和项目经理签订本责任书2、部门负责人向项目部缴纳平安抵押金四、考核方法年终，项目部平安生产领导小组结合工程局平安生产考核目标进行考核。五、奖惩方法1、参照工程局平安责任考核嘉奖制度有关规定进行奖罚。2、对所缴纳平安生产风险抵押金按比例进行奖罚。嘉奖主体为部门第一责任人。3、当年不发生本部门范围内的重大平安责任事故，以部门日常平安隐患整改状况及平安限制状况的好坏，作为本部门评先的综合依据，被评为平安先进部门的，项目部通报表彰，并进行嘉奖。4、凡当年发生本部门范围内的平安责任事故，依据项目部平安主管部门的处理看法对部门负责人实施处理，取消评比资格，记入年终目标考核。5、凡当年发生本部门范围内
4、的平安责任事故，部门负责人及部门职员的年终奖金将受到肯定程度的影响。6、在半年之内不发生本部门范围内的平安责任事故，部门负责人将受到适当的嘉奖。本责任书从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。财务部平安生产目标责任书2一、 平安生产职责：1、仔细贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，深化平安生产的“双基”工作。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作，做好防火、防盗、防破坏工作，主动帮助其它部门做好平安生产工作。4、严格执行已制定的平安投入保障制度，确定平安费用提取标准，专项用于平安生产，保证
5、资金到位。5、加强对材料库的管理工作，确保生产物资的平安与供应。6、做好应急材料的供应工作，对于紧急状况下的应急物资，应依据实际状况和须要从快进行选购，确保应急材料刚好到位。二、目标：1、选购物资设备和产品验收合格率98%。2、事故发生率为零。3、万元产值能源消耗近三年降低1%。4、重大危急源按要求辨识率100%。5、危急废弃物按规定处置率100%。三、奖惩方法：1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰嘉奖，达不到目标要求的，公司视情节赐予惩罚。2、自觉履行法定义务，完成年度目标；本部门未发生平安事故；无重大平安隐患，一般隐患整改刚好；可评为消防平安工作先进集体。3、对未达标
6、的部门及发生平安事故的部门和个人，实行一票推翻，公司赐予取消其评比先进的资格。4、对于玩忽职守，工作不负责任造成肯定后果的人员，公司将依据情节轻重肃穆处理，直至追究刑事责任。5、因管理不力致使区域内存在的重大平安隐患不能刚好整改或造成重大平安事故的，对有关责任人员根据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。责任部门签字：日期：总经理签字：日期：财务部平安生产目标责任书3一、职责(1)通用平安生产职责1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安发展”的平安生产方针，结合工作实际，贯穿到生产、经营、服务各项活动中;2.完善部门规章制度，落实岗位责任制
7、;3.提倡员工团结合作、不断进取，主动创新、持续改进，促进公司平安发展;4.对本部门员工平安生产业绩进行考核、评价;5.对所管辖区域带队检查，协作整改部门做好整改工作;6.每月至少召开一次平安生产例会，做好会议记录，上报给平安主管部门;7.帮助平安教化培训归口部门，做好本部门人员的平安生产教化培训工作;8.帮助平安管理部门做好本部门危急源辨识工作;9.参与平安生产委员会综合大检查，提出合理化建议。(2)资金财务部经理平安生产职责1.对资金财务部平安工作负干脆领导责任，做好财务管理的平安防范工作;2.帮助平安管理人员做好平安生产投入安排，赐予资金保证和落实，监督平安生产资金专款专用;3.平安生产
8、资金投入或者平安费用，应当专项用于下列平安生产事项：平安技术措施工程建设;平安设备、设施的更新和维护;平安生产宣扬、教化和培训;劳动防护用品配备;平安生产事故应急援救演练;应急援救队伍建设或者援救服务;其他保障平安生产的事项。4.确保平安生产事故隐患治理、整改措施的费用;5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障，并负责审核事故处理费用的支出状况;6.帮助平安管理部门落实兑现平安嘉奖和惩处事宜。二、目标资金财务部重伤事故为0;资金财务部火灾事故为0;资金财务部无责任交通事故;资金财务部事故隐患整改率98%;资金财务部平安生产培训率100;三、奖惩考核方法依据平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度，每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核，考核实行打分制，考核结果经过平安生产第一负责人认可。四、说明分管平安负责人和资金财务部经理签订平安生产责任书，资金财务部经理逐条完成履职和目标，由平安生产领导小组年终进行考核。资金财务部经理签字：分管平安负责人签字：年月日