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1、离任校长述职报告离任校长述职报告 篇1敬重的各位领导、老师们：大家好！现在，我向各位领导、老师们作20xx-20xx学年度的述职报告，请予审议。一年来，在县教化局及镇教化主管部门正确领导下，我校以提高教化教学质量为中心，以规范管理为主线，以规范化学校创建为抓手，以促进老师专业发展为着力点，以建设“绿色校内、书香校内、文化校内、华蜜校内”为目标，以“勤勤恳恳工作、认仔细真学习、快欢乐乐生活”为基本追求，逐步实现学校管理规范化，教学管理规范化，办学条件标准化 ，办学特色多样化。在学校全体教职工的共同努力下，我校顺当通过市级规范化学校验收，并在一些专项评比中获得较好成果。一、悉心学习，努力提高思想道
2、德素养。工作中我始终坚持“以人为本，以诚待人”的原则，不断提高自己的师德修养。严格要求自己，带头执行学校的各项规章制度，做到坚持原则，领先垂范，为人师表、廉洁自律。努力使自己的工作能够促进学生的成长、老师的提升、学校的发展。（一）德业双修，提升自身水平。1.以身作则，持之以恒。工作上不论大小事情做到有支配、有督促、有落实。工作中，情理结合，秉公处事，主动营造同事之间相互信任、相互敬重、相互理解，相互关切的和谐氛围。2.学以致用，提升自我。首先，坚持学习政治理论。仔细学习党和国家的政策和法规，提升政治素养。其次，坚持学习管理学问和技能不断地丰富自己的管理阅历，更好地为管理学校供应新的养料。三是学
3、习教学专业学问。了解最新的教学信息，学习先进的教学理念，借鉴优秀的教学方法，以更好地推动学校高效课堂教学改革。（二）以人为本，改进管理方式。实行情感+制度的管理模式。力求管理能依于理、管于心，目标是每个人都能尽职、尽责、尽心。1、实行人格管理：以诚谋事，共议学校发展大计，实行校务公开，恪守廉政操守；以礼待人，留意倾听老师尤其班子成员看法；以理服人，把生硬的制度变成内心的制约；以身作则，但凡制度出台，领先遵守、严于律己。2、实行人文管理：全部制度建立均立足学校实际，广泛征求全体老师看法和建议，力求让制度贴近老师，服务工作，成为老师的心灵契约。二、廉洁自律，不断加强自身建设。工作中仔细领悟国家大政
4、方针，关切国家时事政治，不断提高政治觉悟，努力增加法治观念，注意内心修养，正视浮名虚利，正确行使管理职权，合理利用公共财物，尽力履行岗位职责，努力促进学校发展。全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律，依据学校实际状况，依法统筹规划，合理划拨教化经费。从严治理乱发学习资料现象，实行老师自查，家长督查的方法，使学校无乱收费和乱印发资料现象。在实践中，不断改进工作作风，始终告诫自己要坚持“同等、微笑、合作、赞许”，杜绝“架子、脸色、说教、指责”。在生活上，热忱帮困，作好教职工的好帮手，坚持家访制度，对教职工出现困难必访，生病住院必访，婚丧嫁娶必访，以调动同志们的工作主动性，增加自身亲和力。三、求真
5、务实，扎实有效做好学校各项教化工作。（一）注意文化内涵，构建和美校内。环境建设突出三点 绿、美、文。我们以创市级规范化学校为契机，狠抓校内硬化、绿化、净化、美化建设。自筹资金硬化了校内主路，粉刷了办公楼内外墙壁，喷绘了文化长廊，建设了校门口主题墙，补栽了花草树木，平整了操场，校容校貌面貌一新。在建设中，我们力争每一项工程都成为精品工程，如文化长廊项目，依据学生成长特点，分楼层设计了文明礼仪伴我行、放飞幻想、爱科学爱探究为主题的喷绘。让学生在感悟故事，阅读文本的同时，融入自己的思索和感悟，达到欢乐成长。（二）建设书香校内，创建华蜜班级。多项举措构建书香校内。努力让学生在参加中学习，在体验中成长。
6、学校在开齐规定课程的基础上，举办新生入学仪式、成童礼、运动会、文艺汇演等丰富多彩的活动；学校持续开展了欢乐大阅读、欢乐大课间、“唱读诵”经典主题文化活动；开展了欢乐绳操、欢快秧歌、动感舞蹈，魅力空竹等社团活动；开设了贝壳彩绘，剪纸和民间传闻等校本课程，并均取得了肯定成果。对贝壳彩绘和剪纸作了专题报道。两位同学在市青少年讲故事竞赛中获得第一名，演故事、诵读经典获得县一等奖。以学生为本创建华蜜班级。力求让学生欢乐学习健康成长。1、推行特性化班级建设。加强班主任队伍建设，实行班主任、任课老师捆绑制考核制度，发挥老师协作作用；加强班级文化建设，每月一次进行班级文化评比；建设温馨欢乐班级，增进师生感情和
7、班级凝合力。做法有：发送报喜单；特色教材发放；组织好班级社团活动；我爱班级演讲等。2、拓宽家校合作途径，有效形成家校育人合力。每学期开好一次家长会，设立家长委员会，实行家长特邀监场和听评课制度；实行为优秀家长颁奖制度；落实好“千名老师进万户”制度，做实做好学生家访。3、关注特别群体，关注留守儿童。建立留守儿童成长档案，针对性实行导师育人，对留守儿童实行“承包制”；成立留守儿童辅导班，义务为留守儿童进行学习和作业辅导；针对留守儿童开展送暖和活动，帮扶特困儿童。（三）细化教化教学管理，努力提高师资队伍水平和素养。结合学校的实际状况，对学校的建设和发展进行了规划和定位。对整体工作经行了细化和分解，确
8、定了四个工作板块：绿色校内、书香校内、文化校内、华蜜校内。在此基础上又进行了层层分解，做到了人人有事做，事事有人抓，分工到人，责任明确，充分调动了教职工的工作主动性。队伍建设重点抓了两个方面：一是老师职业道德素养，二是老师业务水平和工作实力。我们坚持间周一次的集体政治学习，实行集中听会、观看录像、收听专题讲座等方式。在师德建设方面重点实行了以下几项措施：一是实行“三看”：看看法（工作看法），看表现（日常表现），看实效（工作实效）。实行定量评估和定性评议相结合。二是倡树三种精神强化三个意识增加三个观念。即：团队精神、敬业精神、奉献精神；师表意识、品牌意识、革新意识；集体观念、法制观念、质量观念。
9、在提高老师业务实力和水平方面，我们重点抓了业务学习、常规管理、课堂研讨和小课题探讨。集体业务学习间周一次，听、看、评小组沟通相结合。每天学生放学后老师加班一节课，用于集体备课、自主学习和辅导学困留守儿童。实行外出学习汇报制度，一人学习大家受益。每学期实行一次全员听评课活动，在此基础上推选58名老师再上公开课和观摩课。特殊是抓好了评课环节，以此作为开展教研活动的突破口，把教研活动推向深化。建立了老师专业成长档案，注意老师的专业特长发展。“三环六步教学法”初见成效，我校4名老师在县创新课、优质课和电教课评比中获得一、二等奖；落实半天无课日教学研讨，集体教研制度；借助县域内优秀老师沟通，拓宽渠道，充
10、分发挥优秀老师的带动作用；利用优质网络课件、视频，进行学习，提高老师业务实力；激励老师对教学实践进行理性思索，主动将实践活动上升到理论的高度，编纂校本教研资料、和等十余本。（四）齐抓共管打造华蜜平安校内。把平安教化列为学校德育工作的重要内容，实行“警钟长鸣”。即：时刻重视、常常教化、每天提示。对学生进行了系列平安教化，提高师生的平安意识，丰富师生的平安应急技能。1、常常教化。利用班队、活动课、学科渗透等途径，对学生开展平安预防教化，使学生接受比较系统的平安教化。还利用黑板报、宣扬栏等宣扬工具开展丰富多彩的平安教化。2、实行平安责任制和平安责任追究制，层层签订目标责任书，确保平安。离任校长述职报
11、告 篇2本人自20xx年7月至20_年8月任TSSNYZ_校长。在任NYZ_校长的8年里，本人强化师德师风学习，坚持服务理念，注意学校管理，堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业施教，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，时时到处以身作则，严于律已，恪尽职守，教书育人，为办好人民群众满足的学校而不懈努力。尤其在校务、财务管理上做到了公开、公正，切实加强自身廉政建设，落实经济责任，严格执行经费支出和财务管理制度，不断提高经费运用效益，到处为学校着想，点点为师生着想，为学校发展鞠躬尽瘁，为集体事业尽职尽责，不走人情，不谋私利，无愧于人，无愧于心。规范办学，依法治校坚决执行上级部门制定的
12、各项规定，这是我一贯坚持的原则。在行风建设、规范办学行为和经费支出、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操作行为。通过自己的努力，做到用严谨的治校看法去影响老师，用高尚的人格魅力凝合老师。勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支好用。班子团结，形成合力担当NYZ_校长职务8年来，我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员，形成了学校管理的合力。我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互协作，心情愉悦地工作；重大事提交班子会和行政例会集体探讨确定，涉及教职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取看法，由教代会通过后再执行。班子
13、成员团结协作、默契协作、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校内人际关系。财务制度，健全可行。制度是一切工作的保障。为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化，我任职之初，就与财务室的同志们一起对学校原制定的财务管理制度进行修订、补充、完善，使学校的财务制度更具针对性、可行性、可操作性，通过对财务制度的修订完善，为学校的财务管理工作规范化、细微环节化、上水平、上台阶供应了强有力的保障。民主理财，管理规范。八年来，学校坚决执行收支两条线，坚持政务、财务两公开，严格财务制度，落实一支笔制度，勤俭节约，用好学校的每一分钱，只要能将就着用的物品决不遗弃买新，可有可无的尽量不
14、支，不非常须要的坚决不支，不乱签条，不乱购物，不违规发补助、福利。每年年终学校都进行财务决算，将一年的收支状况经工会的财务小组核算后向全校教职工公示。凡需选购的物品、工程招标和服务，严格执行民主集中制，较大的基建项目经班子集体探讨，报上级领导部门按程序招投标、审计，重大事务由班子探讨确定，并予以公示，自觉接受群众监督。强化固定资产管理。为加强这方面管理，我在平常的开支报销工作中，对那些该记入固定资产的都提示、督促经办人刚好进行固定资产登记，并不定期到财务室对校产进行核对，通过清查盘点，刚好发觉和堵塞管理中的漏洞，妥当处理和解决管理中出现的各种问题，确保了固定资产的平安和完整。廉洁自律，坦城做人
15、本人能仔细落实党风廉政责任制的要求，提高防腐防变实力，以 一身正气，两袖清风 为标准，做到严格各项纪律，时刻警醒，全力促进廉洁从政氛围形成，始终坚持廉洁奉公勤恳为校、清正廉明奉献为公，印证了一名合格共产党员的誓言。以身正人，以廉昭人，时时严格要求自己，勤政为工，不谋私利。我还注意把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，常念 紧箍咒 ，早打 预防针 ，浇注 防腐剂 ，促使自己始终根据 为校、务实、清廉 的标准，严格要求自己，把精力集中在探讨和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。八年来，我与全校教职员工一起为我们学校的发展静默地贡献着自己的
16、才智和汗水，取得了肯定的成果和进步。展望将来，我信任学校在新一届领导班子的带领下，肯定会创新工作思路和工作方法，开展卓有成效的工作，使学校的各项工作得到又好又快的发展。离任校长述职报告 篇3依据教化局支配，我于20xx年2月至20xx年7月担当大东沟小学校长职务，任期三年半。三年半中，我在县教化局和鸣鹿学区的正确领导下，以科学发展观为统领，以办群众满足的教化为宗旨，坚持走平安立校、质量强校之路，团结一心，埋头苦干，不断地强化管理，优化队伍，推动了大东沟小学教化质量持续向前发展；同时，努力加强自身廉政建设，严格执行经费支出和财务管理制度，不断提高经费运用效益，保证了学校各项工作落实到位，使学校面
17、貌发生了显著的改变。现在学校校内布局合理，环境整齐美丽，教化教学设备设施比较齐全。20xx、20xx年度教学质量在学区统考中名列前茅。现就任职期间履行经济责任的状况汇报如下：一、个人廉政方面三年半中，我自始至终，严格要求自己，始终坚持财务公开化。三年半中，我不断健全学校的财务管理制度，依据教化局和学区财务制度规范学校各种支出，大额开支由全体老师会探讨确定。学校每学期的经费支出都利用老师会进行公开说明，并进行公示。二、学校经费运转和基本建设方面1、细心运用学校经费，确保学校正常运转。20xx年2月，我接任校长后，由于学校面貌成就，通过与全体老师协商，投入1。86万元对学校全部教室和教室宿舍进行了
18、粉刷，对全部学生桌椅油漆刷新。由于校门口路面泥泞，投入0。8万元用混凝土硬化校门道路36米，解决了师生出入校门难的问题。20xx、20xx年逐步有序投入3。9万元对校内全部用红砖进行了硬化，修建了花园，移栽了松树和花草，校内环境显著变更。学生“养分改善安排”实施时，一次性投资2。2万元改造了学生食堂，购置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等设备，保证了学生养分餐平安，卫生，高质量供应。因为学校老师办公条件有限，学校出资1。4万元购置了办公电脑、桌椅及相关设施，极大改善了办公条件。在大东沟小学任职三年半，我始终细心支配运用学校经费，把事情分出个轻重缓急，努力做到每一分钱都花在刀刃上，促使学校各项工作快
19、速健康发展。2。多方筹措，努力改善硬件条件。由于学校经费有限，大的硬件设施改善较为困难，20xx年，原修建在学校院内东南角的村委会新建搬迁后，我主动与村委会、乡政府、学区协调，最终将就村委会土地及房屋留给学校运用，为学校改造食堂和申办附设幼儿园创建了条件。20xx年初，经村委会和乡政府与兰州交通高校联系，兰州交通高校为学校援建了24台计算机教室一个，为学生捐赠字典150本，图书400多册，加强了学校信息化教学进程和丰富了学生课外阅读生活，提高了学校的装备水平，促进了学校的发展。三、不足之处和须要改进方面1、专业学习还需进一步提升。大东沟小学三年半是我校长职业生涯的起先，我把主要精力放在了学校管
20、理和校内环境改善上，对教学业务上学习和思索投入的精力相对较少。在教学专业上，三年半中我进步得很慢，我希望自己教学专业上进一步提升。2、财务管理实力须要加强。在任大东沟小学校长期间，由于对“义保”经费运用细则及相关财务管理制度的学习不够充分、彻底，致使学校部分支出超出预算范围、部分票据附件不齐全。在今后的工作中，我将仔细学习各项财务法律法规，严格执行财务制度，严格要求自己，把学校“义保”经费管好、运用好，使学校财务工作更加规范。离任校长述职报告 篇4时间匆忙，从20xx年春担当红石林完小校长职务至今不知不觉有了xx年。伏案回眸，总结自己在校长岗位的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。
21、在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指引，同行相助的极好机会。现依据上级教化行政部门的要求，对自己担当校长一职的任职状况进行述职，恭请领导和同行指正。一、规范办学，依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原则。在行风建设、规范办学行为和教化收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操作行为。通过自己的努力，做到用严谨的治校看法去影响老师，用高尚的人格魅力凝合老师。勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支好用。较大数额费用支出肯定经过集体探讨，必需的款待与行政
22、商议后共同行事。二、班子团结，形成合力担当校长职务xx年来，我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员，形成了学校管理的合力。我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互协作，心情愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会集体探讨确定，涉及教职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取看法，由教代会通过后再执行。班子成员团结协作、默契协作、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校内人际关系。三、以情感人，人本管理在我担当校长期间，提倡人本管理，以情感人，想方设法助人胜利。关注学校中层干部和年轻骨干老师的培育，使他们得到进步和发展。据不完全统计，xx年来，经
23、过我的培育与举荐，先后有28位老师成为州级学习型老师；有xx位走上了领导岗位，成为行业中的精英和中坚力气；老师在省州县先进评比中，有xx5人次获奖；向青松、向明加等9位老师提前一年晋升小学高级老师职务。老师在这里得到了成长和进步，体验了胜利和喜悦。在每年的年终考核、评优工作，我坚持做到安排设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚意感染人。把荣誉让给老师，把困难留给自己，由于坚持了考核看实绩，用人看本领；办事要公开，处事要公允，看人要公正的原则，在广阔教职员工中树立自己的威信，为开展工作奠定良好的群众基础。xx年来，这里的干群关系和
24、谐稳定，为学校的发展供应了人力资源保障。四、教化科研，提升质量xx年来，我感到骄傲的是学校的教化教学质量始终稳居全县先进行列，在农村小学中始终发挥着示范和引领作用，我校也先后被评为州级平安文明校内、学习型学校、先进基层工会、先进教科室、现代远程教化示范学校、德育工作示范学校、亲勤工俭学后勤服务先进单位等。这些成果的取得是与我们高度重视学校的教化科研是分不开的。我们始终把教化科研作为促进学校发展的第一生产力来抓，在教化科研工作中，我们坚持“三年一中心，每期一主题”的原则，使学校教科研工作有安排、有目标的进行。02至05学年度，以走进新课程为中心，突出抓好新课程理念指导下的老师综合素养培训和赛课活
25、动，形成了村小完小互动、资源共享，促进老师们刚好有效地走进新课程。05至08学年度，以信息技术与学科课程整合为中心，突出抓好新课程理念指导下的多媒体说课、赛课、集体备课及校本研修等活动，促进老师们信息技术与学科课程整合实力的提高。08至10学年度，以新课程教学反思、回头看为中心，突出抓好专题讲座、课题研讨、专业示范及老师非学历远程教化等活动，促进以课堂为中心、以学生为根本的和谐课堂的生成。教化科研的兴起，使学校的远教设备得到了很好的管理与运用。20xx年9月，在龙山县召开的全州农村中小学现代远程教化工程应用管理工作现场会上，学校被评为“州农村中小学现代远程教化工程应用管理工作先进单位”，20x
26、x年1月，学校被评为“州农村中小学现代远程教化示范校”。20xx、20xx年，由学校网站，在全州农村中小学现代远程教化校级网站评比活动中均获一等奖，并获“最具人气网站奖”。我们总能站在教化科研的最前沿，加强教化科研课题的探讨，使学校的教化科研课题有了新突破。由向圣云同志主持的课题我的家乡红石林校本课程开发的探讨，20xx年10月被省教化学会立项，2xx7年4月通过课题论证，20xx年5月完成结题工作，6月获得了省教化学会颁发的“课题结题奖”；以此同时，由我主编的校本教材我的家乡红石林印刷出版，实现了古丈县校本教材“零突破”；20xx年xx月，向圣云同志主持的课题我的家乡红石林校本课程开发的探讨
27、和校本教材我的家乡红石林同时被列入州教化科研“五百工程”。我们担当的教化部、民族贫困地区中小学老师综合素养培训项目办的子课题民族贫困地区学校有效老师发展性评价的探讨，20xx年xx月，被教化部评为团队探讨成果三等奖，20xx年7月顺当完成了结题工作。教化科研的兴起，干脆提高了学校的教化教学质量。2xx2年质量评价居二类校其次名；2xx3年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名；2xx5年教学质量评价获二类校其次名；20xx年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名，下半年五年级数学抽考人平分、及格率均为全县第一名；2xx7年教学质量评价获二类校其次名；20xx年、20
28、xx年抽考人平分分别居二类校第一、二名；20xx年上期小学毕业班质量检测，语数双科人平分、及格率均居全县第一名，20xx年质量评价荣获全县二类学校一等奖。学生杨芳、向鹏举、向利平、王川、罗艳等先后被评为“州级三好学生”，戴饶被评为“湘西州希望之星”，吴卓然被评为“全县十佳儿童”，戴笠艳被评为“全国十佳春雷女童”。五、社会助学，促进发展学校的发展离不开全社会的支持，我能与学校行政一道激活社会资源，争取社会各界对学校发展的关注，特殊是省肿瘤医院、长沙华雅国际大酒店和哈尔滨工业高校。从20xx年春季起先，省肿瘤医院的爱心人士就起先了对我校长达9年的助学活动。9年来，共投入资金9.2万元，使425名贫
29、困学生得到了资助；为我校印刷出版校本教材我的家乡红石林2xx0册；购置了文体用品2xx0多件，价值2.5万元。从20xx年春季起先，长沙华雅国际大酒店到我校开展助学活动已有5年，累计投入资金42万元。为我校修建了爱心食堂一栋，配置了学生餐桌20套，新铺华雅大道一条，购置学生铁床190套，组装多媒体教室一个，购置校内广播系统一套，集会音响一套，走访贫困家庭18户，资助贫困生210名。自20xx年暑假以来，哈尔滨工业高校校团委、学生会社会活动部就把我校作为暑假社会实践活动的联系点，每年的暑假开展为期一周的社会实践活动。在活动中累计为我校资助贫困学生35名，资助金额达1.5万元，赠送价值达2万余元的
30、设施设备。当然，还有很多爱心志愿者对我校的资助和无私帮助。是社会助学的力气，变更了我校办学50多年来的落后贫困的面貌，使离任校长述职报告 篇5时间匆忙，从20xx年春担当红石林完小校长职务至今不知不觉有了11年。伏案回眸，总结自己在校长岗位的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指引，同行相助的极好机会。现依据上级教化行政部门的要求，对自己担当校长一职的任职状况进行述职，恭请领导和同行指正。一、规范办学，依法治校坚决执行上级部门制定的各项规定，这是我一贯坚持的原则。在
31、行风建设、规范办学行为和教化收费、廉政自律等方面我坚决按规定和要求，正确行使自己的权力，无违规操作行为。通过自己的努力，做到用严谨的治校看法去影响老师，用高尚的人格魅力凝合老师。勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实支好用。较大数额费用支出肯定经过集体探讨，必需的款待与行政商议后共同行事。二、班子团结，形成合力担当校长职务11年来，我自己认为最大的优势是充分信任我的班子成员，形成了学校管理的合力。我们一起自觉接受教职工的监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互协作，心情愉悦地工作；重大提议事前提交行政例会集体探讨确定，涉及教职工切身利益的事情，坚持做到反复酝酿、多方听取看法
32、，由教代会通过后再执行。班子成员团结协作、默契协作、创新求实；心往一处想、话往一处讲、劲往一处使，构建和谐的校内人际关系。三、以情感人，人本管理在我担当校长期间，提倡人本管理，以情感人，想方设法助人胜利。关注学校中层干部和年轻骨干老师的培育，使他们得到进步和发展。据不完全统计，11年来，经过我的培育与举荐，先后有28位老师成为州级学习型老师；有12位走上了领导岗位，成为行业中的精英和中坚力气；老师在省州县先进评比中，有125人次获奖；向青松、向明加等9位老师提前一年晋升小学高级老师职务。老师在这里得到了成长和进步，体验了胜利和喜悦。在每年的年终考核、评优工作，我坚持做到安排设计周密、问题分析详
33、尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚意感染人。把荣誉让给老师，把困难留给自己，由于坚持了考核看实绩，用人看本领；办事要公开，处事要公允，看人要公正的原则，在广阔教职员工中树立自己的威信，为开展工作奠定良好的群众基础。11年来，这里的干群关系和谐稳定，为学校的发展供应了人力资源保障。四、教化科研，提升质量11年来，我感到骄傲的是学校的教化教学质量始终稳居全县先进行列，在农村小学中始终发挥着示范和引领作用，我校也先后被评为州级平安文明校内、学习型学校、先进基层工会、先进教科室、现代远程教化示范学校、德育工作示范学校、亲勤工俭学后勤服务先进单位等。这些
34、成果的取得是与我们高度重视学校的教化科研是分不开的。我们始终把教化科研作为促进学校发展的第一生产力来抓，在教化科研工作中，我们坚持“三年一中心，每期一主题”的原则，使学校教科研工作有安排、有目标的进行。02至05学年度，以走进新课程为中心，突出抓好新课程理念指导下的老师综合素养培训和赛课活动，形成了村小完小互动、资源共享，促进老师们刚好有效地走进新课程。05至08学年度，以信息技术与学科课程整合为中心，突出抓好新课程理念指导下的多媒体说课、赛课、集体备课及校本研修等活动，促进老师们信息技术与学科课程整合实力的提高。08至10学年度，以新课程教学反思、回头看为中心，突出抓好专题讲座、课题研讨、专
35、业示范及老师非学历远程教化等活动，促进以课堂为中心、以学生为根本的和谐课堂的生成。教化科研的兴起，使学校的远教设备得到了很好的管理与运用。20xx年9月，在龙山县召开的全州农村中小学现代远程教化工程应用管理工作现场会上，学校被评为“州农村中小学现代远程教化工程应用管理工作先进单位”，20xx年1月，学校被评为“州农村中小学现代远程教化示范校”。20xx、20xx年，由学校网站，在全州农村中小学现代远程教化校级网站评比活动中均获一等奖，并获“最具人气网站奖”。我们总能站在教化科研的最前沿，加强教化科研课题的探讨，使学校的教化科研课题有了新突破。由向圣云同志主持的课题我的家乡红石林校本课程开发的探
36、讨，20xx年10月被省教化学会立项，20xx年4月通过课题论证，20xx年5月完成结题工作，6月获得了省教化学会颁发的“课题结题奖”；以此同时，由我主编的校本教材我的家乡红石林印刷出版，实现了古丈县校本教材“零突破”；20xx年12月，向圣云同志主持的课题我的家乡红石林校本课程开发的探讨和校本教材我的家乡红石林同时被列入州教化科研“五百工程”。我们担当的教化部、民族贫困地区中小学老师综合素养培训项目办的子课题民族贫困地区学校有效老师发展性评价的探讨，20xx年11月，被教化部评为团队探讨成果三等奖，20xx年7月顺当完成了结题工作。教化科研的兴起，干脆提高了学校的教化教学质量。20xx年质量评价居二类校其次名；20xx年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名；20xx年教学质量评价获二类校其次名；20xx年小学毕业质量检测语数双科人平分、及格率均为全县第三名，下半年五年级数学抽考人平分、及格率均为全县第一名；20xx年教学质量评价获二类校其次名；20xx年、20xx年抽考人平分分别居二类校第一、二名；20xx年上期小学毕业班质量检测，语数双科人平分、及格率均居全县第一名，20xx年质量评价荣获全县二类学校一等奖。