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1、校长离任个人述职报告校长离任个人述职报告各位领导、同志们：受县委政府、教化局的拜托，我于 20xx 年 8 月从 xx 中学校长岗位调到 xx 县试验中学担负试验中学筹建组组长。现汇报 20xx 年来的工作，恳请组织提出建议，以改进我的工作。1 年来，在县委、县政府和各级领导部门的关切和支持下，在社会各界和广阔家长的协作下，牢牢围绕xx县教化局20xx年工作重点，以学习党的108 大为契机，努力改良办学条件，提高老师素养，深化课堂教学改革，打造高效课堂，实行精细化管理，培育学生的良好习惯，学校的各项工作正稳步推动。现报告以下：1、改良办学条件 20xx 年我校在原来的 xx1 中基础上完成了新
2、组建。组建伊始，学校继承了为国储才责任綦重，免予同济协力始终的校训。领导 1 班新组建的人员，起先了 xx 试验中学的起步工作，完成了新老师的摸底排课、班主任的任命、初 1 新生的招生;初2 初 3 的重组合，短短的两个星期将 1 所新建学校有序推上了正常的轨道，并在 1 年后获得了骄人的成果。20xx 年 9 月至 11 月，我带领学校的团队利用学校的启动资金，完成了老师1 师 1 机工程，为每一个老师购买了急需的办公桌椅;配齐了学校各处室的办公装备和学生急需的课桌。争取了资金重先改造了多媒体会议室、音体美教室，我成了运动场的塑胶跑道改造;对学校水、电、网络媒体进行了改造、厕所进行了翻新，配
3、置完成了理化生试验室，3 室建设走上了制度化、规范化，刚好保证各项试验活动的有效绽开。 20xx 年暑期，努力争取资金投入重先改造了礼堂。在各项工程和基础设施的招标建设进程中，严格依照县委政府教化局的工作要求，实行重大工程行政决议，公然、公示建设项目，严格监督工程质量，大力调和周边关系，使各项工程按安排顺当实行。当前，学校各项硬件建设已完成并经过验收投入运用;学校各项规章制度、考核方法已完善;各办公室均已组建完成，人员配置到位。1 所生气蓬勃、和谐向上、文明规范的试验中学正在被愈来愈多的人所认可、所憧憬。2、加强学校队伍建设 1、加强领导班子建设，努力构建创新型、服务型的领导团队。详细有以下几
4、个方面：1 是首先要求领导班子成员领先垂范，以身作则，乐于奉献，要求老师学生做到的自己首先做到。2 是建立服务意识，1 切工作围着师生转，主动其教化教学服务，为师生创建 1 个良好的工作环境和学习环境，全力以赴为师生排忧解难。3 是对班子成员明确分工，各司其职，各负其责，既分工又合作。4 是要求班子成员深化课堂 1 线，刚好了解课堂教学状况，了解每位老师的业务水平、综合素养等状况。以便为各办公室的组建和人员配置驾驭第 1 手材料。2、加强老师队伍建设 ?(1)、抓老师道德建设。利用学习贵州教化精神、老师誓辞、党的 108 大为契机，在全部老师中大力绽开师德师风、敬业精神、社会会义核心价值体系等
5、思想教化，引导老师转变观念、转变风格、端正工作看法;在全部党员老师中绽开党风廉政、政风、学风、纪律法制等教化，引导全部党员老师公正廉洁，对党虔诚，做好榜样，当好楷模，服务全部师生;在全部教职员工中绽开政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德等教化。 引导全部教职员工真诚团结、坚持原则、勇于担当、保全大局、遵纪遵法、风格品德端正、情趣健康、家庭和谐、邻里和谐、孝亲敬长等。利用行政会教化全部干部发扬民主、公道正直，深化 1 线，亲密联系大众;不在师生眼前摆架子，说官话、大话和空话;引导全部党员老师员工用多学习、少埋怨，时刻保持人民老师的良好形象，为人师表。以脚踏实地、乐于奉献的工作看法、淡泊明志、甘
6、为人梯的精神境地和高尚的人格教化影响学生。晓得肩上的重担，把教化当做1 种事业，把学习、工作、助人、尽责是享受当做价值寻求，敬业爱生。同时通过建章立制规范老师们的行动。(2)抓业务学习和老师实力提高 ?抓校本培训和校本教研。我校老师年龄结构较为年轻，许多老师均在乡村中学打磨了近 10 年，有比较深的教化教学功底，但由于遭到传统的教学方法影响许多老师的课堂教学方法都比较传统，不适应新的教化模式须要。如何把课堂还给学生，充分调动学生学习主动性，转变老师角色和教学观念，使学生乐学、愿学、会学，为学生毕生学习奠定基础，为此我们前后用周末课堂大练兵，周末影象课堂、请省市级优秀老师讲座等方式开阔全部老师的
7、课堂教学视野，请全部老师观摩、本校优秀老师、骨干老师试讲，试讲后相互点评等方式来相互增进提高。实行集中学习和分散学习的方法给老师们充电。如学习新课标、新教材教法、新教化教学理论的应用和实践等，强化进程学习，重视学以致用。 主动参与上级组织的培训和教研。在参与上级组织的培训或教研进程中，能很好地结合学校老师、教研工作的实际，每位去参与培训学习或听课的人员都要写书写出心得、反思等，和大家共同交换，共同提高。 每周要求老师们拿出 1 定时间读书学习，并写出读书笔记。学校每学期都要检查学习状况。另外，利用党员同志学习党的108大等系列专题内容的机会，在全部老师中绽开能读书、读好书、会读书活动。3、加强
8、教学常规管理，打造高效课堂 20xx 年学校教学工作的思路：以规范教学管理为手段，以课堂教学模式改革为重点，以提高教学质量为目标。详细有：1 是加强课堂教学，扎实推动新课改课堂教学模式。首先学校制定了实行新课改模式的推动方案。组织全部老师仔细学习，反思自己在教学进程中的行动，找不足，制定出实行的措施，并付诸实践，这样为全面推开模式的实行奠定了基础。2 是以业务校长为首的团队屡次带队到其他县外学校或先进的兄弟学校去学习参观，吸取先进阅历，外出学习的老师回来后都能拿出书面的心得体会，与全部老师同享，使老师们共同提高本身素养。3 是学校订全部老师进行了听课、评课的交换，授课老师结合课堂教学效果作出了
9、课后反思，提出自己教学实践中困惑的地方，然后大家各抒己见，每人发表了自己的看法，最终达成共鸣。通过组织绽开教研活动，随机听课，定期抽查等情势，帮助老师在课堂高效上下工夫。经过不断的学习、探讨与实践，许多老师在教化教学观念上有了较大的转变，1 部份年轻老师已完全驾驭了现代技术教化。目前，我校已正是成为县级减负提质、办特点教化示范学校。2、强化质量意识。教化教学质量事关学校的存亡，因此我们把教学质量放在首位，常抓不懈。我们从老师的教学进程入手，把质量贯穿于各个教学环节当中。在备、讲、批、辅、考常规教学上下工夫。在备课方面。我校每个月都要组织全面的教化教学常规检查，每次都针对个人指出胜利和不足的地方
10、，发扬优点克服缺点。引导老师们既要备课本、备教案、更要备学生，决不允许老师 1 言堂，利用学校媒体监控，时刻监督老师的课堂教学行动和课堂教学常规。严格监督、严格管理、发觉问题刚好订正和处理。在授课方面。学校领导经常性地深化 1 线课堂、实行推门听课，并将听课经常化纳入学校的管理制度。课后刚好评课研讨、反思，交换。确保授课获得良好效果。在作业批改方面。我们通过检查刚好召开老师会订正了很多不良现象。在考试方面。实行检测分析制度，每次质量检测后都要求每位老师对比自己所教班级的质量写出分析报告及其整改提高措施。成果获得，20xx 至 20xx 年度，我校 9 年级中考排名全市 67名、全县第 2 名;
11、按年度教学质量提高安排向前推动了 89 名。78 年级多班级、多学科排名全县前茅。为学校教学质量的大幅度提升奠定了坚实的基础。4、加强学生管理工作，培育学生良好习惯 20xx 年德育工作的思路是：坚持以养成教化培育学生良好行动习惯为抓手，通过精细化管理促学生行动习惯养成。在学习名校的管理阅历的基础上，建立了班主任考核细则、学生赏罚惩罚条例、班级卫生公约、各年级德育常规目标和各年级教学目标等制度。实行日清周结，全员管理方法，大大提高了管理效力。通过实行，准确增加了师生的责随意识，从细微环节上规范了学校的管理，激起了师生的主子翁意识。细化了管理流程，丰富了管理内涵。做到了学校事事有人管，人人有事干
12、，人人会干事，班级事务承包到人，各负其责。同时还通过班会、每周的升旗及重大节假日，对学生进行爱国主义教化、集体主义教化、纪律法制平安教化、社会主义核心价值观教化、志向教化和革命传统教化，增加学生集体主义意识、社会责任感、志向信念和法制平安意识;帮助学生建立正确的荣辱观。5、绽开第 2 课堂拓展课，丰富办学内容和特点立足学校的办学实际，依据不同年龄、不同班级学生的特点，我校主动绽开了第 2 课堂—拓展课，并将拓展课纳入学校的课时管理，成立了科技小组、合唱小组、音乐小组、舞蹈小组、篮球羽毛球田径等小组。通过拓展课的绽开来培育学生的爱好与特长，丰富学生的课外生活和老师们的课堂教学内容。提
13、升学校的办学特点。6、创建平安校内为了强化校内秩序管理，创建平安校内。学校制定并实行了试验中学平安管理方法和学生平安管理细则，实行校内平安责任制。为了保证学校订常的教化教学秩序，爱护学生的平安，我校每逢重大节日和寒暑假都下发致学生家长的 1 封信，既亲密了家校联系，又增进了学校工作的顺当绽开。为了增长师生们的平安学问应对平安事故的应变实力，利用黑板报、主题班会和早操集会等对师生进行平安教化，组织防火、防震演练，防患于未然。在楼道或学校醒目处书写警示标语，对学生进行平安教化，提示学生留意平安，另外，每一个学期学校都要请公检法等司法部门的同志进校内对学生进行法制平安学问讲座。7、落实党风廉政建设责
14、任制和履行领导干部廉洁自律规定状况首先加强4 风建设，坚持立党为公、执政为民、廉洁奉公是对 1名党政领导干部的基本要求。在平常，我坚持自觉接受党风廉政教化，重视廉政理论的学习，常念紧箍咒，早打预防针，勤注防腐剂，工作中时刻提示自己在其位而谋其政，坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，为学校的发展挖空心思、不计得失地做好自己的本职工作。时刻以卧薪尝胆、励精图治、3 年见成效来鞭策自己。我坚持民主议事制度，仔细绽开好校务公然工作，把学校和自己的工作置于阳光之下，自觉接受大众监督。 工作中我厉行节俭，自觉争当节约办学的先锋，当好学校的管家婆。对本身严格要求的同时，严格要求自己的团队和家人，生
15、日喜庆不筹办，不慕豪华，不弄攀比，不弄封建迷信活动，不行贿受贿，不在外私自请客消费，坚持艰苦奋斗，开源节流，建立了党员干部廉洁奉公的良好形象。回顾 1 年工作，做到了自省、自警、自律，工作中做到了讲原则，讲民主，讲团结，爱护了班子团结和集体权威，很好地实行了校长的责任。8、存在的问题与不足 1、学习不够，有待加强对党的线路方针、重大会议精神的学习理解和应用，加强对教化事业改革、对县委政府重大战略部署的仔细学习。2、深化教学 1 线不足，到基层了解老师们的工作不多，对老师们的工作、生活和家庭的关切较少;倾听少了、下唆使多了。3、实力不够、方法不多，决策水平不高。学校发展慢了，创新精神与干劲不足，
16、导致试验中学的发展没有到达领导们所希望的效果和目标，离全县人民的要求还有很大的差距。9 今后努力的方向 1、接着加强两支队伍建设。1 是领导班子建立无功便是过，慢进就是退的思想。增加服务意识，通过班子集体的良好风格，带出良好的学风、教风和校风。2 是转变老师工作风格，使酷爱教化、酷爱学生成为每个老师的基本素养，以老师的高尚人格教化魅力影响学生，成为老师的良师益友。2、完善精细化管理，做到身体力行。管理就是稳定，稳定就是条件。1 是完善日清周结的管理模式。向管理要质量，向常规要质量，向细微环节要质量。2 是加强班级管理，完善班级管理制度，关注学困生和问题生。3 是以活动为载体加强学生德育教化。做
17、好国学经典进校内活动，践行社会主义核心价值观。3、提高课堂效益，向课堂 45 分钟要质量。接着绽开新课改教学模式探究，向高效课堂要质量、要效益。4、接着努力争取资金，改良办学条件。完善办公设施建设和学校其它公共基础设施建设，提升办学水平和品尝。5、创建平安校内。学校各项平安工作警钟长鸣，常抓不懈，管理不留死角和盲区，完善平安管理制度，构成人人有责，人人参加的管理格局，做到事发前有预防，产生问题妥当处置，建立忧患意识，看好自己的门，管好自己的人，杜绝平安事故产生，确保校内平安稳定和谐。各位领导，感谢您们在以往岁月中的关切、支持和帮助。今后，我将带领团队接着努力、尽职尽责、不断开拓、求实创新。我深信，有县委政府、教化局和各级组织部门的正确领导，有学校团结协作的领导班子，有全部教职员工的不懈努力和社会各界的大力支持参加;试验中学 1 定会再创光辉。述职人：xxx ?20xx 年 x 月 x 日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页