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1、生产单位年终工作总结生产单位年终工作总结1新的一年即将来临，20xx年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点前展。在即将踏入某某年之际，作为一名车间主任我对我在某某年的工作有必要做一个总结，争取明年好了点。一、加强生产管理车间制定了具体的规章制度。在制度的约束下，和质检部门的协作下能够刚好完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工相识到质量的重要性。二、质量监控帮助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品”。三、在管理方面提出的三效管理方式1、向管理要效益，向质量要效益，紧抓平安生产，没有平安就谈不上效益，要求员工能够合理规范的
2、进行操作。没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失。2、向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率。节约生产成本。3、向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大实力。在这点上要留意员工的思想动态，依据我个人的管理阅历做好员工的思想工作，提高员工的凝合力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头。四、设备的生产每个月都进行维护保养，有专人负责。车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有因为设备损坏而耽
3、搁生产。五、新员工的培训对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以运用全部的生产设备。员工的思想素养低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素养，和技术素养，使员工渐渐成为一个合格的正典人。六、做好记录在gmp信息系统运用上，全部的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从10月份起先我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产，削减质量事故的发生。七、员工的待遇车间配备了干净工作服，一次性手套。口罩按月定量发放。工资实行记件制，提高了员工的工作热忱，每个月的工资表都能准时交到
4、财务部，协作财务部门按时发放工资。车间不足的地方主要在以下几个方面：1：员工的平安意识不强。2：对新员工的监督不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象。3：员工和质检协作不是很好。4：员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情。生产单位年终工作总结2根据市平安监督管理局年初下发的平安生产工作目标责任制，结合我乡平安生产的实际状况，制度了我乡平安生产工作目标的实施方案。修订完善了我乡平安生产组织机构和各项工作管理职责，我乡现有非煤矿山企业4户、地面工厂16户、三级消防单位14个、行政村16个。年初，我乡已与以上企事业单位签订了平安生产工作目标责任状，并监督签状单位抓好责任状的落实和实施。依据市
5、安委会的总体要求，我乡一年来做了以下几个方面的工作：一、完善平安生产组织建设，强化制度约束机制年初，我乡成立了平安生产领导小组，由党委书记任组长，政府副乡长任副组长，相关部门负责人为成员的实施平安生产管理的机构，成立了乡安监站，负责日常管理全乡平安生产工作。相关部门单位配齐了平安员，制定了20XX年度平安生产奖惩机制，并层层签订责任状，建立了事故隐患排查治理统计报告制度，修定完善了金沙乡20XX年平安生产应急救援预案，以保预案刚好有效发挥其适用性。最大限度削减辖区内突发事务的发生。二、建立健全企事业隐患排查档案确保“双基”工作上新台阶开展企事业事故隐患排查治理工作，完善事故隐患排查治理长效机制
6、、企业负责人、平安员要求持证上岗，刚好参与市局组织的平安培训，完善了各企业职工管理档案，建立健全了各项管理制度、操作规程，乡安监站除了日常平安检查之外，完善了各项规章制度的建立和企业的管理档案，同时建立了重大危急源的管理档案，安监站对全乡企业状况一目了然，对限期整改的重大事故隐患做到“六落实”坚持预防为主，标本兼治，提高了平安生产管理水平。三、领导重视，为平安生产工作保驾护航年初以来，我乡健全了组织机构，完善了奖惩机制，同时加大了平安工作力度，党委会确定保证安监站的活动经费，并将司法所的面包车指派给安监站做为日常用车，有效的保障了平安生产工作的运行，目前，我乡的各项工作能刚好打算完成各阶段性任
7、务，全年共查出隐患49处限期整改37处，马上整改12处，整改资金投入44万元，其中，矿山企业投入28万元；地面工厂6万元；交通平安投入8万元，（大兴岭70度转角修坡6万元）交通平安重点抓好校内通勤车的运行。首先是通勤车是否牌照齐全、车框是否良好、车主与学生家长签订平安乘座通勤车的协议书，学生家长与学校签订平安通校协议书。校内平安我们重点抓好学校的饮食平安和住宿生的寝室平安，以及学生的逃命演练，20XX年度，我乡三个学校两次运用应急救援预案，并形成影像资料。我乡的平安生产工作在市安监局指导下，在乡党委的正确领导下，在全社会的共同努力下，到目前未发生伤亡事故，为下步工作奠定了坚实的基础。四、突出重
8、点建立健全平安组织1、根据全市20XX年平安生产目标考核责任制的要求我们重新调整和充溢了乡级平安组织，乡安委每月专题例会探讨生产平安，听取全乡平安工作汇报，并把生产平安工作纳入全乡三级干部、乡直单位、站所办，全年工作岗位责任制目标，定期检查考核，增加了全乡三级干部和企事业单位主要领导的责随意识，显现了三级干部和企事业主要领导重视平安工作，常抓、狠抓平安工作的好势头。2、建立健全各项平安生产平安规章制度一年来，我们在强化平安组织建设和目标责任制检查考核的基础上，全面加强企事业单位的平安制度建设，靠制度管人，靠制度管理平安生产。通过一年来狠抓制度建设，各企事业单位，都把生产平安制度建设和管理放在工
9、作首位，XXX石矿工人每天上班，矿长、班组长做的第一件事就是检查每名工人是否佩戴平安帽，进入场区第一件事是，首先检查工作区展业面是否有活动浮石和有无塌方现象，在解除一切平安隐患后，工人再全部进入作业区。XXX矿业，每天上班前，班组长亲自检查每名工人是否佩戴好劳动爱护用品，从源头上消退平安隐患。冷冻厂及其它企事业单位，每天主要领导都亲自检查设备是否平安，防火工具是否正常。乡中学、中心校全年针对本行业特点，相继开展了两次平安逃命演练，在日常工作中，企事业人群集中的单位，每周都在早会上学习生产平安和平安工作平安学问，做到了平安警钟每天响，平安宣扬日日搞，彻底根除担心全意识和隐患。3、消退麻痹思想，定
10、期开展平安检查工作一年来，我们在仔细召开好每月一次党委专题平安工作会的前提下，按责任目标检查考核制度定期开展对全乡企事业单位的平安生产和工作平安检查，刚好发觉问题，抓早消退担心全因素，各企事业单位每月都要进行一次平安工作自检，单位领导在每次召开其它会议时都不遗忘强调平安生产工作平安。从乡领导、企事业单位领导到职工、工人每天人人绷紧平安工作这跟弦。在思想上打牵平安工作基础五、抓好宣扬，让平安警钟常鸣乡安监站利用生产平安月活动为载体，全年共发放生产平安宣扬资料300余份，制作宣扬条幅80多幅，宣扬板26块，张贴宣扬标语4600条，各企事业单位制作了平安警示标记，中小学还进行了平安演练活动，各企事业
11、单位实现了上班讲宣扬、生产抓平安。六、下真功夫抓好平安整治工作1、从7月20日起先，乡平安工作领导小组，安监站全体，利用10天时间对全乡企事业单位整个进行平安隐患排查，每查一处，都建立隐患台帐，并限期进行整改，并与企事业单位鉴定担心全因素整改协议书。对整改好的进行通报表扬，整改差的，下次列会单位领导进行自我剥析和检讨，全部整改成果作为年终平安工作评先条件。这样给企事业单位领导在职责上压上了重重的包袱，让他们在思想和行动上真正重视起平安生产和工作平安意识与责任。2、以平安生产“活动月”为载体，大搞平安生产竞赛活动今年6月12日至7月31日为全市平安生产活动月，我们紧紧抓住这一契机，制定了活动方案
12、，布署了活动任务，全乡38个企事业单位共制做宣扬板14块，条幅38条，张贴宣扬标语2120条，出动宣扬车4个台班。设立平安询问台4处，发放宣扬材料3500份，参与整治活动总人数达980人次3、建立平安隐患书石台帐，制定排查预案通过下半年的平安隐患联合检查、排查，全乡。各企事业单位全部健全了平安隐患排查台帐，并制定了切实可行的排查预案。实现了乡级与企业相一样的台帐管理，理清了各企事业单位的担心全隐患，隐患在什么部位，怎样排查，排查时间都作了具体谋划和实施排查工作。4、建立奖罚机制，用经济手段抓专项整治工作在平安生产专项整治工作中，我们设立了对企事业单位一把手的奖罚制度，在全年平安生产专项整治工作
13、中，成果突出的单位，乡里从平安生产基会中嘉奖相关单位领导人1000元，工作差的单位领导罚款5000元，并且年终不能评优，并将工作状况通报给垂管局。使其在主管局那里年度内也不能评优。生产单位年终工作总结3这一年来的工作结束了，我们车间这一年来的工作还是做的特别不错的，过去的一年还是收获许多的，在这个过程当中仔细的做好这些细微环节的事情，一年来仔细的保持好的工作模式，这对我们车间而言是一个特别大的挑战，现在一年的时间过去了，还是取得了不错的成果，在这一点上面我们还是应当要一点点的去做好的，在这方面还是应当要仔细去思索的，对于过去一年来的生产工作也总结一下。在生产工作当中，我们始终都在保持好的原则，
14、过去一年来的工作当中，现在我也是深刻的意识到这一点，在这一点上面我还是应当要做好这些的，我清晰的意识到了这一点，在这些事情上面我还是感觉很有意义的，这一点我们车间始终都是有着特别明显的状态，我们车间始终以来都是特别坚决的，在这方面还是应当要保持一个正确的方向，在这一点上面还是要一点点去积累的，在这方面这些都是我应当要去一点点去做好的，我会一点点的去做好，这一年来的生产工作还是做的比较多，在这方面还是应当要一点点的去做好的，在这方面我是应当要仔细去做好这些细微环节，这些是我应当要去做好的，在这方面是我应当要去做好的，一年来的生产工作，还是应当要有的看法，在这方面还是应当要一点点去积累，这一年来生
15、产工作，我们还是须要做出一番成果来的。这段时间在工作当中，我觉得在这方面这是我的问题，我清晰的意识到了这一点，我现在觉得在这方面我们车间还是应当要把工作做好的，这一年来的工作当中，我觉得在这个过程当中我们车间还是做的不够好的，这一年来的工作当中还是应当要有的看法，这方面还有特别多的事情是要去完成好的，一年来的生产工作我们车间还是做的比较好的，在这方面我信任我们车间是可以做的更好的，这一年来的工作当中的确还是要坚持去做好自己职责，所在，我清晰的意识到了这一点，现在我是清晰的相识到了这些细微环节，这一点是特别不好的，我绝得在这个过程当中我知道这些是应当要有的看法，在这一点上面，还是特别有意义的，在
16、这方面我是清晰的意识到了这一点，这些是应当要有的看法，特别明确的，我也希望能够在接下来的生产工作当中做的更好，一点点的落实好这些细微环节上的工作。生产单位年终工作总结4在劳碌中又度过了一年，回顾20xx有辛酸也有喜悦。学会了许多，成熟了许多。有胜利的地方，同时也有许多不足的地方。今年我主要监管2个工地分别是：金东区横四路新建工程和杭州滨江柴家坞工程。我主要的工作做好项目质量、进度、平安三限制。坚决杜绝平安、质量事故发生。在平常的工作中时刻牢记自己的工作重点，坚决将平安、质量问题放在首位，如有重大平安隐患，而施工班组不重视，不听指挥不整改时，我就想尽一切方法，给他们讲隐患的危害及后果的严峻性。直
17、到他们整改、消退平安隐患为止。始终坚持“平安第一”的方针，因为我深深的领悟到“质量是企业的.生命，平安是质量的保障”，从业的几年间深刻的体会到平安的重要性。当然在上半年时也曾经有过侥幸心理，也有一段时间忽视平安问题，通过领导的指导和自己的耳闻目睹更加深刻的体会到平安问题肯定不能马虎。无论是永康的污水管道工程还是杭州地铁坍塌事务都发生在自己身边，都是鲜活的历史教训，通过这一年工地上的工作，使我对平安、质量问题有着特别深刻的相识。主动努力的处理好公司与分包单位的关系。以及分包单位与业主、监理等各方面的关系。我深知作为项目经理最重要的工作就是协调组织工作，当分包单位对我们公司的做法有难以理解的地方，
18、主动去给他们说明，阐明道理，在工作中遇到许多问题，例如横四路这样的老板，对工程可以说不怎么懂。在许多问题上都要许多遍的给他讲道理、说明、举例子，想想方设法让他明白。不要让他感觉到“兴达公司”乱来，什么事情都是为自己公司考虑。我处理问题都是一分为二看待，不片面。即要保住公司的利益，有要考虑他们的利益。在杭州工地上分包单位对我们也有许多看法，假如是合理的看法，我也曾经向公司领导反映，刚好订正错误的做法。对不明白的地方我很彻底的向他们阐述清晰。我时常在想：公司的发展应当立足于长远，必需要处理好类似的细微环节问题，假如不处理好将会影响公司的下一步发展。因为我们必需明白一个道理：细微环节确定成败！当然在
19、处理这些问题的同时也暴露出知道许多方面的不足。对事情的发展没有预见性和前瞻性，没有发挥巧干、精干的工作作风。还有在处理问题的方式和手段上不够敏捷，欠缺综合性的考虑，这些都是在我以后的工作中必需要改进的地方！坚持公司以“经营为中心”的发展战略，时刻没有遗忘开拓市场，年初曾经联系过余杭、萧山、杭州等地老板，但主要因为资金等缘由没有达成协议。时刻协作经营部搞好经营。在08年给我印象最深的就是杭州柴家坞工程中标，当时要封标的时候，我看了一下招标文件和他们定的标底，后来询问他们标底是依据什么定下来的，他们讲解后发觉与招标文件不符，于是我建议性的提出更换标底，结果中标，从这个事情上，我再次体会到员工的责任
20、心对公司的业务发展起着特别重要的作用。给我以后的工作道路指明白一条路。主动参与公司支配的各类考试，先后参与了房建平安员、房建质检员、C证、造价员、机电专业建立师、帮别人考试了B证，通过今年的考试不难看出，现在的学习主动性很低，对自己放松了要求，没有紧迫感，没有自我加压的意识，这些不足之处，我应当清楚的相识到必需改正。只有这样才能更好的适应社会的发展。完成领导交给我的各项任务，不管是自己的事情还是与自己不相关的事情，只要是领导叮嘱过，我都仔细完成，例如：我在横四路的同时，完成进户路的后续工作，在横四路的同时监管杭州工地。在工作的同时，时刻注意自己的工作作风，不做损工利己的事情，始终把集体的利益放
21、在第一位，廉洁奉公，不利用职权做损坏公司利益的事情。生产单位年终工作总结5xx有限责任公司是由xx集团和xx有限公司共同出资组建，于20xx年xx月起先筹建，经过17个月的建设，在20xx年xx月xx日完成“8万吨烧碱/年、8万吨/年pvc”项目的安装、调试工作，进入试生产阶段。本项目的建设得到了自治区、xx市两级领导的大力支持，xx市长都曾亲临我公司视察和指导工作。xx和xx开发区领导、以及各级安监部门也赐予许多支持和帮助。使的该项目能够顺当实施和圆满完成。xx有限责任公司筹建之始，公司领导就以“本质平安”为指导思想，坚持“平安、环保、节能”的原则。从设计、施工、设备选型、安装、调试、试生产
22、几个过程，层层严把平安关，细心部署、仔细落实、严格检查，整个筹建和试生产过程中未发生一起平安、环保事故。20xx年被xx开发区评为年度“平安生产”先进企业，20xx年被举荐为xx市“xx杯”竞赛先进企业。下面就我公司平安生产的状况向各位领导做一个汇报：一、思想重视、组织落实xx成立之初，裴总就指出：“企业的建立和发展，首先要牢记一个宗旨：就是造福员工、回报社会。做为一个化工企业要实现这一宗旨;平安、环保是重中之重。各项工作肯定要坚持先平安、后建设，先平安、后生产的原则”。公司设立的第一个职能部门就是平安生产委员会和平安教化处，裴总亲自任安委会主任，平安工作从组织和人员上得到了落实。现有专职平安
23、员7人，兼职平安员20人。二、执行政策、落到实处对于危急化学品生产企业，国家和安监总局及原化工部颁布了多项有关的政策和法令，我公司从设计之时就仔细学习和执行。按法规要求托付有关部门做了平安预评价报告、职业病危害因素限制预评价报告、环境影响报告书，20xx年下半年又做了xx效果评价报告，目前平安评价报告、环境影响评价验收报告有关部门正在编制当中。20xx年xx已取得国家危急化学品登记中心颁发的危急化学品登记证(已通过审查，登记证将邮寄过来，包括“一书一签”也通过了审查)。下一步将向安监部门申领平安生产许可证。三、严格把关、细心施工为保证工程质量和生产的平安，也为了施工和安装过程中的平安，我们在招
24、标选择施工、安装单位时，不单纯比价格，而是看资质、看业绩、看平安生产历史。凡平安管理松懈，发生过重大平安事故的单位一律不予考虑。并与中标单位签订了平安施工、安装协议书，规范了施工安装单位的平安管理工作，我公司平安教化处对其平安工作具有监督检查权。整个施工安装过程中未发生任何平安事故。有力的保证了工程的按时顺当的完成。四、平安投入、加大力度平安工作有了思想相识上的重视，还须要物资上的保证，在项目的实施过程中，平安方面的投入占了很大的比重。投资方之一的xx集团具有五十年化工生产历史的大型企业，xx鉴戒了xx化工的阅历和教训，采纳先进的工艺技术和设备，在重点工序如：电解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤气、氯
25、氢等工段安装了报警检测仪，氯乙烯、聚合、乙炔、锅炉、35千伏变电站采纳dcs远程限制系统，确保生产的平安稳定运行，削减了工人在危急场所的停留时间。同时投资200多万元建起一套电视监控系统。投资20万元选购6套正压式空气呼吸器、4套全封闭防化服、12台各类可燃气体检测仪、2台氧气检测仪。对于危及生产平安的设备设有联锁爱护系统，对其生产过程的越限变量设有报警装置。对于氯气这一重大危急源，除按技术监督部门的要求定期检验和维护外，又投资200多万元建起事故氯汲取塔，消退了氯气泄漏的隐患。氯乙烯尾气吸附装置共投资万元，即削减了氯乙烯单体的损失又消退火灾爆炸的威逼。五、加强管理、规范制度基建期就制定了基建
26、期平安管理制度，进入试生产阶段，依据平安生产的实际须要，制定了详尽的岗位平安操作规程、平安管理制定、基础管理考核细则(平安管理、消防考核占较大比重)。我公司编制的危急化学品紧急救援预案在自治区安监局举办的危急化学品紧急救援编制培训班上受到专家的一样好评，并与xx共同组织了演练。年初，公司内部各级领导干部层层签订平安生产责任状，平安生产实行一票推翻制，并与干部的年薪挂钩。坚持每天夜间必需有一名公司领导或中层干部值班制度，重点检查平安生产和应对突发事务。六、平安教化全员普及“硬件”和“软件”具备后，平安生产的关键就是人的因素，我公司坚持“三级”平安教化制度。凡进入公司工作的员工必需是在进行了“三级
27、”平安教化合格，由平安教化处颁发平安作业证后方可上岗，并将考核结果记录在案。公司生产管理人员全部经安监部门培训考核，取的了平安生产管理资格证书。七、特别工种持证上岗我公司特别工种种类较多，根据国家法规、法令的要求须持证上岗，因此我公司现有的司炉工、电工、起重工、焊工、厂内机动车驾驶员、软水化验员、压力容器压力管道操作工全部持证上岗。20经安监部门和技术监督部门培训考核167人，领取操作证167人。八、票证制度长期坚持化工生产工艺困难，设备种类多，危急性大。因此在施工和生产中我们坚持工作票制度，凡动火、动土、吊装、登高、入罐、电气修理等作业，必需由各职能部门开具工作票，并通知总调度室统一支配，有
28、效地避开了各类事故的发生。九、劳动爱护惠及员工针对化工生产有毒有害、腐蚀性物体多的特点，公司特殊重视职工的劳动爱护和职业健康卫生工作，定期支配职工体检，依据各岗位的详细特点，制定了具体劳动爱护用品发放标准，20xx年此项支处约40万元。并从工艺和设备上解决泄漏的问题，为员工的健康供应了保障。十、平安生产成果显著由于有上级安监部门的正确指导、我公司领导的高度重视和正确决策、加之广阔员工的共同努力，整个建设和试生产期间未发生任何生产事故和大的人身损害事故。十一、找寻差距不断改进虽然我公司在平安生产上取得了比较显著的效果，但是也还存在一些问题，如：1、20xx年发生了5起稍微人身损害事故。2、个别工序还存在一些平安隐患。3、新工人比例较大，他们的操作水平和平安意识还有待进一步提高。以上这些问题须要我们在后面加大力度整改，确保今后的平安工作做的更好。为建设“和谐社会”、创建“平安开发区”做出我们应有的贡献。同时，欢迎各级安监部门的领导和专家来我公司检查、指导工作。