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1、品管员个人述职报告品管员个人述职报告1敬重的各位领导：你们好!我叫XXX，毕业于xx广播电视中等专业学校，食品检验专业。20xx年2月进入 xx双汇工作，20xx年9月底竞聘成为品管员，现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告，我的述职报告分为以下两部份一：20xx年的工作总结;20xx年肉制品二车间市场投诉共x起，其中杂质x起，发霉变质x起，其它x起，发霉变质投诉以颗粒型产品为主，而引起发霉投诉的缘由主要是破袋，无铝扣，划破，筋头，肠体带肉泥等问题产品入箱，所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不刚好更换也是引起发霉的缘由之一，对此我们对杀菌用水的质量也特别关注，要求各班次按要求
2、更换回收水，避开 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定，对产品计量严格限制。二：20xx年的工作方向：20xx年任然要不段学习，熟识更多的质量管理标准文件，以确保工作能做到玩无一失，正所谓产品质量无小事，必需要仔细对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深化的了解，为以后更娴熟的工作做好铺垫!仔细正确的做好自己的本职工作，严格限制产品质量，争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员，我的职责就是限制产品质量，削减市场投诉，要时刻把住质量红线的每一道关，对出现的质量问题或质量隐患严格根据标准处理，人们常说看法确定一切，好的看法总能产生
3、好的驱动力，我会始终保持主动乐观，努力向上的，虚心学习的心态去开展以后的工作，以饱满的工作热忱，一如既往的勤奋工作并要以身作责，严格要求自己，律人先律己，绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。敬重的各位领导：你们好!我叫XXX，毕业于xx广播电视中等专业学校，食品检验专业。20xx年2月进入 xx双汇工作，20xx年9月底竞聘成为品管员，现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告，我的述职报告分为以下两部份一：20xx年的工作总结;20xx年肉制品二车间市场投诉共x起，其中杂质x起，发霉变质x起，其它x起，发霉变质投诉以颗粒型产品为主，而引起发霉投诉的缘由主要是破袋，无铝扣，划破，筋头，肠体
4、带肉泥等问题产品入箱，所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不刚好更换也是引起发霉的缘由之一，对此我们对杀菌用水的质量也特别关注，要求各班次按要求更换回收水，避开 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定，对产品计量严格限制。二：20xx年的工作方向：20xx年任然要不段学习，熟识更多的质量管理标准文件，以确保工作能做到玩无一失，正所谓产品质量无小事，必需要仔细对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深化的了解，为以后更娴熟的工作做好铺垫!仔细正确的做好自己的本职工作，严格限制产品质量，争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质
5、管理员，我的职责就是限制产品质量，削减市场投诉，要时刻把住质量红线的每一道关，对出现的质量问题或质量隐患严格根据标准处理，人们常说看法确定一切，好的.看法总能产生好的驱动力，我会始终保持主动乐观，努力向上的，虚心学习的心态去开展以后的工作，以饱满的工作热忱，一如既往的勤奋工作并要以身作责，严格要求自己，律人先律己，绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。品管员个人述职报告2首先请允许本人对个人进行XX年上半的工作进行述职报告;在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的协作下，顺当的绽开了本职岗位工作，在工作中有得有失，在此半年度个人述职中，本人对自己岗位工作进行了归纳和总结，专心做事，以德做人
6、是我个人的理念，在工作中严格遵守职业道德，仔细对待每一件事;首先是落实自己岗位职责目的，半年来依据公司技术文件及规范管理制度，对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订，并落实执行到生产现场，进行过程品质监控和过程技术服务，为提高生产效率实时协作各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题刚好反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时，进行相关的工艺要求和品质限制流程进行完善;充分有效的更新相关品质要求;其次在进行技术管理，始终在不断摸索和学习中进行个人实力的提升，同时绽开资源共享，让外界技术进行借鉴和实践，不断提升压铸事业部相关技术人员的工作实力和分析实力，运用相关的技术资源实践到工作当中，指导
7、和参加现场技术问题的探讨，并对技术潜在的因素进行评审，突破相关技术难题，在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审;其三，在品质限制管理中，对供应商品质异样问题点进行监督检查和协调，协作产品制造的模具制作前期评审，在产品异样时进行外协厂商的考核和抽查验证，供应商管理工作的绽开;同时对内部质量的预防，实施进料再次验证，并跟进改善动作的有效性，杜绝因外协内在因素导致产品质量的异样;监督协调品质改善动作的实施，对事业部品质状况每月进行汇报与检讨，对内部存在的问题点进行提出并要求整改，以实际效果进行再次验证，督导问题改善彻底;组织探讨改善方案，落实有效改善动作，并延长绽开问题的分析与改进动
8、作;针对产品的特性，对产品工艺要求、限制手段、改善方案提出不同的修改看法，协作改善动作的实施;综合管理本部门日常工作及人员工作实力的考核，培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作实力的提升，在人员工作心态上引导以公司目标为方向，进行工作方式的绽开，沟通协调工作中的问题点，维护团队作战实力，有效的呈现团队精神状态，主动奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益，争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把平安工作作为日常工作的重点，平安意识的宣导，落实到实际工作当中，以预防为主，削减平安事故的发生;回顾以上工作的绽开，本人的工作同时还存在须要改善和落实、提升的空间，
9、须要更进一步的努力;以下是对本人工作的绽开的思路：站在一个高度看待问题作为一个技术和品质管理部门，熟识本部门的业务是首当其冲，从新品的开发评估工作的参加以及制造实力的分析、品质要求、品质改变的限制，基本均要在可控范围内;一个以制造为主的企业，随外界竞争实力的改变，需进一步的提升本部门的管理限制实力，多接触新事物，熟识行业的发展趋势和了解市场需求;加强对企业转型管理模式的理解;开拓新视野、新思路;参考阅历模式，理出新发展理念协作企业凸显竞争优势;完善管理与流程依据相关作业流程，修改前期的作业流程到固化流程，经过流程的修改，完善部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐述，以流程和职责要求落实部门人员
10、的工作，并加以考核管理;有效的考核管理，在日常工作中进行落实和考核部门人员工作效率;其中不乏存在因个人实力导致的失误存在，须要更进一步的培训和引导，并坚持不懈的循序培训工作的落实;对部分人员工作方式的沟通，让其更熟识自己的业务和提升工作实力，提高团队协作实力;进一步沟通与加强团队精神环境的变更不是一朝一夕的事情，时间累积，造就环境的根深蒂固文化都是人所为，环境因素的存在也不是某一个人来可以变更的，就如一颗树变更不了气候;首先不要去变更环境，先去适应，在工作中找寻环境存在的问题，逐步按流程进行问题的沟通，提出观点和变更问题的得失，权衡利弊后进行共同协商与修改，只有长期的努力，才可以固化已经修改的
11、，最终才可以规范化、标准化;在纵横向沟通时多少都会存在诸多冲突，本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对，仔细处理、对待、化解冲突，从冲突的产生可以理解为人为的制造冲突，抓住人性，理解人性，分析产生冲突的根源，从而去理解人，同时变更自己对问题的理解，让沟通的人认可和理解;一个个体适应环境，带动一个团队适应环境，相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔，同时彰显团队工作的实力;目前的团队：从组织架构的分工，存在依靠于某个人的力气，在有限的基础上难以突破，存在思维上的迂回，分析问题比较单一，缺少相对的学问面和劝服力;须要更多的支持力气;同时存在内部工作的绽开动作连接不顺畅，多面手人才的匮乏，
12、存在部分工作落实打折扣;以上基于人员的补充须要跟进与改善;新生人员实力的提升和培训团队实力的强化，新生人员工作实力须要培训。流程化管理：熟识流程运作、驾驭流程运行限制方法及资源的利用与协调;培训多面手，扩大团队作战实力;后续的发展思路利用现有的资源(整个团队的技术资源和管理实力资源)逐步解决、改善、克服目前存在的问题点，在需求外部支援的状况下进行沟通，同时借助外界资源，提升团队的效率;学习外界高效的榜样实施内部整改，完善管理缺陷机制，激励管理队伍;人企双赢，引用优秀人才，不断壮大技术和管理力气。XX年上半年度已经结束，胜利与失败同在，笑容与泪水并存。虽然形势严峻，但我们仍乐观自信。因为我们在不
13、断地提高自己，使自己适应了改变了的现实。我们完全信任，XX下半年将比上半年更加美妙。品管员个人述职报告3敬重的各位领导：你们好！我叫*，毕业于xx广播电视中等专业学校，食品检验专业。XX年2月进入 xx双汇工作，XX年9月底竞聘成为品管员，现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告，我的述职报告分为以下两部份一、XX年的工作总结；XX年肉制品二车间市场投诉共x起，其中杂质x起，发霉变质x起，其它x起，发霉变质投诉以颗粒型产品为主，而引起发霉投诉的缘由主要是破袋，无铝扣，划破，筋头，肠体带肉泥等问题产品入箱，所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不刚好更换也是引起发霉的缘由之一，对此我
14、们对杀菌用水的质量也特别关注，要求各班次按要求更换回收水，避开 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定，对产品计量严格限制。二、XX年的工作方向：XX年任然要不段学习，熟识更多的质量管理标准文件，以确保工作能做到玩无一失，正所谓产品质量无小事，必需要仔细对待任何一起质量问题！要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深化的了解，为以后更娴熟的工作做好铺垫！仔细正确的做好自己的本职工作，严格限制产品质量，争取更好的完成各项质量指标！身为一名品质管理员，我的职责就是限制产品质量，削减市场投诉，要时刻把住质量红线的每一道关，对出现的质量问题或质量隐患严格根据标准处理，人们常说看法确定一切，好的看法总能产生好的驱动力，我会始终保持主动乐观，努力向上的，虚心学习的心态去开展以后的工作，以饱满的工作热忱，一如既往的勤奋工作并要以身作责，严格要求自己，律人先律己，绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。