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1、班组长竞选演讲稿班组长竞选演讲稿1大家好!今日我怀着无比激烈的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到非常荣幸，同时要感谢矿委领导赐予我们这次熬炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的呼唤，主动实现自己的人生价值，为阳城的发展奉献自己的实力和热忱。我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：一、较为丰富的管理工作阅历。来竞聘之前，我在一采队工作，担当经采队骨干，驾驭了基本的管理学问和阅历，得到了大家的信任和好评。二、良好的思想政治素养。良好的思想政治素养和职业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我不遗余力，尽职尽责，刚
2、好将发觉的问题主动主动地与上级领导沟通，确保采面平安生产。自去年以来，共发觉一般问题24次，未发生一起平安事故。三、勤奋好学、持之以恒。靠着不懈努力，20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，常常与职工做思想工作。俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组
3、织者。要带出一支有志向、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、听从型、应付型、冲突型”向“平安型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先，深化开展“百日平安无事故”活动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最终，以“创建标准化工程”为主线，把班组力气凝合起来，把队伍素养强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都须要班长与班员周密协调、亲密协作，才能凝心聚力
4、、整体推动。因而班组长必需具备良好的组织协调实力，该管的事情要切实负起责任，该刚好处理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应擅长学习，不断提高。小事不让领导操劳，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。四、班组长要勤沟通、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过沟通才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关切他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关切班员的工作，更要关切她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员相
5、识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，时时常也会发生一些冲突，这时须要班长用公允、公正和真诚的看法去沟通、沟通，最终化解冲突，拉近班长与班员的距离。五、班组长要严要求、抓管理，班组定制度要务实管用。俗话说，没有规则，不成方圆。一个班组没有规章制度，就没有约束机制，就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时，要确保制度和标准是规范的，实施过程是可行的，班组成员是认可的。只有这样，才能保证整个管理制度体系运作规范。六、班组长要严
6、格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。七、班组长要擅长总结阅历教训。不反思工作中的疏漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!以上是我的竞聘报告，敬请各位领导、同事指责帮助!班组长竞选演讲稿2敬重的各位领导和同事们：自7月份正式上班以来，我先后在制丝车间配叶台和卷接包车间包装机上工作过。我初步了解了烤烟型香烟烟丝生产和卷接包生产的工艺流程，对烟丝生产的工艺指标以及烟的卷接工艺流程的质量标准有了清楚明确的相识，了解了基础性的卷包机械设备的结构和
7、功能，操作上对出现的设备故障能作出初步的推断处理。6个月的生产实践下来，我不仅在实践中驾驭了卷烟基础学问，思想行为也渐渐成熟起来，也逐步领悟到班组建设的实际意义和作用。“卷烟上水平”是烟草行业以后工作的主要目标。班组是企业最小组成单位，只有班组这个“细胞”有活力，企业这个“肌体”才能健康发展。作为一个生产型企业，平安是保障；成本是生存基础；质量是发展之道；创新是方向。通过视察和学习我们了解到广烟自改革以来为更好的发展所做出的努力。时代迅猛发展，它又向我们提出了新的挑战和要求。那就是：节能减耗降成本，保质提量促创新。就我厂而言，包装辅料是一项巨大的资源消耗。我们厂对于树立员工节约意识，已进行了明
8、确的规定和有效的限制，例如，每天将辅料的消耗和产生的废烟记录在册，并将它纳入工资考核范围。实际生产中，红金龙九州腾龙（软）所产生的废烟明显要多于其他品种的，经大力整顿后每个班现有废烟量约为120kg/d。究其缘由一方面与机械设备运行的稳定性有关系，另一方面与与烟丝的组成有较大关系，所以我考虑制丝车间和卷接包车间应更紧密的加强互动合作。卷接包车间应将烟丝的卷接状况快速刚好地反馈给制丝车间，同时制丝车间则对每批烟丝工艺指标进行跟踪检测，确保烟丝各项指标合格。废烟率下降不仅导致烟丝和卷接包装原辅材料的奢侈削减而且无形中也能削减不合格品回收利用过程中水、电、气、人力和机器成本。将思想转化为行动，并形成
9、习惯是一个许久的过程，提高员工的节约意识的思想警钟仍需时时敲响。另外，机械设备性能不稳定也会产生大量的不合格品，而且修理机械和处理不合格品必定要花费不少时间。我们知道：单位时间里，产出率提高必定导致单件产品的成本下降，所以提高工作效率意义重大。不论是何种产品，市场如何发展改变，坚持以质量求生存应是一个企业长期发展战略。创新则是企业发展的灵魂。为实现企业良好发展的目标，班组建设可以从以下几个方面入手：第一：提升组员团队归属感，培育团结协作精神。建立职工个人及其家庭档案，并不断更新。以此为依据，有针对性的开展关爱行动，为职工排忧解难。总之，让他们工作中体会到“家”的温馨和互帮互助的欢乐。久而久之，
10、他们会在心底里有种剧烈的归属感，将广烟当做家，将同事当家人，将设备当家产，将生产任务当作自己的家事一样，以饱满的精神状态，细心负责的看法，做好每一件事情。其次：管理科学化系统化，营造自由高效的工作环境。时代在进步，技术日新月异，我们要不断汲取外界先进的生产管理模式、技术手段，并将其转化为我们自己的有特色的东西。然后将其成文化，系统化的组织起来以便更好地利用和积累。充分发挥广阔群众的聪慧才智，同心同德，集思广益，营造一个富有创建性的工作气氛。第三：建立健全员工培训标准体系，形成企业培训标准体系，提高员工素养。加大培训的资源优化整合力度，规划员工职业生涯道路，客观公正地开展人才评价工作，营造有利于
11、优秀人才脱颖而出的良好环境。作为一名管理者我的目标是“知人”“明事”“辨物”。“知人”即：了解每名员工的特点，能“知人善用”。处理好上下级以及同事间的关系；“明事”即：对工作中的事有自己的见解和领悟力。能帮助上级完成各种工作任务，并将工作状况向上汇报，做好联系各方的“纽带”，精彩地完成工作任务；“辨物”为主动深化了解工艺流程中的每个环节、每台机械设备的性状，做到技术过硬，以便实行措施有的放矢。我的专业主要分为工艺学、化学和微生物学三大版块，还涉及部分品质管理学问。我深知理论学问与实际存在很大的差距，但我信任凭借虚心谨慎，好学上进，勤恳踏实的性格和作风，我有信念能当好这个班组长。感谢大家！班组长
12、竞选演讲稿3敬重的各位领导：大家好！特别感谢各位领导给我供应这次竞聘演讲的机会，我竞聘的岗位是渠道经理班组长，希望大家支持我。一、自我介绍首先自我介绍一下，我叫xx，20xx年进入移动公司，前期任驾驶员工作，自20xx年3月任办公室综合管理员，主要帮助办公室主任工作，重点是负责车队及考核工作，在负责车队期间，坚决贯彻省市公司对车辆管理要求，保障了车辆高效运营，杜绝平安事故的发生。考核期间坚持根据公允、公正、透亮的原则，自xx年10月任乡镇区域业务经理，主要负责被7个经营部的基础管理，市场发展及服务工作，在任区域业务经理期间北区共获得市公司十块十强乡镇经营部，市场指标，（班组建设、基础管理、市场
13、指标，新增净增、数据业务发展、渠道管理、服务管理。）1.具有熟识各项移动业务的优势：几年的工作经验使我对移动的业务学问，特殊是营销方面的业务学问有了比较全面的了解。2.具有较强的处理问题实力和沟通实力：参与工作时，缺乏肯定的工作阅历，但在领导的关切和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，靠着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的阅历，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。3.爱岗敬业，有剧烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我常常加班加点，不计较个人得失。当用户满足的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大确定。4.有较强的业务发展实力和对市场敏锐的洞察力：每当
14、有新业务（如来彩铃、天气预报等）推出时，我总是先运用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答，回答具体，并尽力举荐他们运用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了肯定的工作阅历。1、建立管理体系主要的内包括:首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以至于规范代理商的酬金制度，让各级渠道和谐发展，避开代理商之间利益冲突，扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务实力及销售实力都比较薄弱，应加强对代理商的培训，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为移动服务，为移动创建价值（初步阶段
15、是让相关客户经理和一级代理商共同进行刚好的业务辅导和相关政策的刚好传达）;优化渠道结构，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，避开“企业怕代理”的局面，夯实移动自有渠道在通信市场的行销实力。2、加强联系合作由于激烈的市场竞争，在渠道上的体现已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进行渠道管理的同时必需通过业务人员或其他的沟通沟通方式，进一步加强和代理商的联系与合作。只有通过分销商的长期紧密合作，才能保持移动的市场占有率制定对各级代理商，一级代理商的定期探望制度，规定探望的时间、探望的路途和探望的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈设、促销实施等方面的帮助与支
16、持。我们应建立起对整个渠道网络的限制机制。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入移动渠道;另一方面，防止某些规模较大的代理商趁机要胁我们，逼迫我们赐予额外实惠。因此在加强紧密合作的同时不忘加强对渠道的掌控实力，而要加强对渠道的掌控实力一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射实力。3、扩大自营厅辐射实力，掌控市场格局。加大代理渠道建设是因为我们的渠道处于成长期，云阳移动因为代理渠道赢得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着激烈的市场和竞争对手的竞争，我们须要建设和爱护我们的存量市场，而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争
17、环境，代理商和企业的责任是不一样的，因为渠道是因为要维护渠道才能形成资源，而企业须要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必需逐步扩大自有渠道的辐射实力。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售实力，该如何达到最佳效果呢？结合客户经理沟通实力强，营业员业务学问全面的特征，我们应将两者相结合，协作起来负责有形的相关集团，既提高了集团内的服务实力，同时对营业员的营销实力和客户经理的业务学问都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应协作起来考核，这样就要求她们自己去主动协作、分工，要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。假如我竞聘上这个岗位
18、，我将珍惜这个机会，专心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老醇厚实做人，扎扎实实做事。班组长竞选演讲稿4敬重的领导：我叫xx，现年xx岁。于x年x月x日参与工作至今。始终从事分厂划线工作，工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解竞聘班组长。在去年头理副组长一职中，带领本小组仔细负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年头理小组副组长期间，针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。工作中仔细学习和贯彻公司现场管理理念，着实推动tpm和5s管理。在此非常感谢分厂领导给于我一个公允竞聘上岗的机会
19、，此次我将竞聘组副组长一职。在履行职责方面，我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员，刚好完整生产各项任务。并严格要求平安方面和质量技术等规范操作，防范操作风险，确保产品质量与生产的正常开展。我个人认为做一个好的，小组领头人要具备有良好的群众基础、协调实力和沟通实力。更要具备过硬的理论基础和实际操作实力。要懂得资源共享，不能墨守成规，要敢于创新，我这里所说的资源是指工作阅历和技术共享。做为班组长，做班组长为分厂工段的“兵头将尾”。班组长个人的中和素养和管理水平，会干脆影响到班组生产和工作。做为班组长一;是要解放是思想，转变观念。(细想支配行动，有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要
20、虚心求教，开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制，人的思想意识都有不同程度的限制，人的思想意识都有不同的局限性，班组长也不例外。)三;是要大胆尝试，勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线，对生产经营的弊端和不切实际的地方非常了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数，这就须要拿出志气大胆进行改革创新。)做为班组长要不断的、接着的加强学习，主动进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，生产中不断提出新的设想和方法。努力提高平安管理水平，提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核，充分调动全班组人员的生产主动性，用
21、真挚的情感仔细负责的看法凝聚班组全体成员。竞争出人才，竞争出效益，我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点，与大家一起主动努力，为共创新业绩而勤奋工作。假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以接着担当镗划组副组长一职，我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进，防止出现的各种问题，并刚好加以修正和改善，集思广益给出想法和看法。班组长竞选演讲稿5各位领导：大家好，今日我要竞聘组长。我毕业于xx商业管理学院，我自从xx年进公司商场以来，我从事电工工作，通过在工作中不断的学习，我努力提高自己的业务技能，保证平安用电，无平安事故，后有调防损部工作，使我对公司经营模式有了深化的了解，在思想政治和业务技能
22、水平上有了大幅度的提高。我具有正直的人品、良好的文化修养以及完善的工作作风。工作中我做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。我始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。我是具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他
23、同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。我酷爱工作，奉行做事就全力以赴将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决方法，在解决问题的过程中使自己的工作实力得以提升。有较高的业务技能水平。在工作中有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思索、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。超市是一个生活的缩影，是大众生活的消费的场所，我们代表了公司的形象，我们和顾客干脆交往，组长是要带领大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作
24、，还要做好全组的工作，防损，平安，销售，消防。商品陈设，卫生防鼠等工作。作为组长，必需了解主管经理及主管店长的主要工作思路和目标，我志向概括为20个，即“搞好服务、内强素养，外树形象，开拓发展，自强不息”。仔细贯彻执行商场的各项确定，加强学习，主动进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素养、创新实力，用真诚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作主动性，同心同德，搞好防损，平安，销售，消防。商品陈设，卫生防鼠各项工作是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动小组每个人的工作主动性。要摆正位置，当好参谋。首先超市工作要尽其全部，收集各种信息供领导参考，向领导供应各
25、种建议和主见，要有统筹兼顾的思想，和其他小组协调好，使做出的决策能符合大多数人的意愿要让每个员工和促销树立依法经营、维护公司利益的思想，同时，把服务仪表、服务看法、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。做好员工和促销的工作支配、指导和考核，切实执行公司每期dm及店内的各项促销活动，充分做好宣扬及布置的工作；仔细做顾客接待工作，全面协调，让顾客感到便利、快捷的服务。敬重的公司领导，恳切待人，为人正派是我为人看法！勤奋务实，开拓创新是我的工作看法！假如公司委以我组长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪慧才智，以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心
26、，加倍努力地工作，帮助公司和超市领导使商场营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。感谢大家！班组长竞选演讲稿6敬重的领导、各位同志：大家好！为协作我厂岗位竞聘、深化完善内部安排制度改革的顺当实施，现依据我厂关于员工竞聘班组长通知要求，我将竞聘保卫科巡查组组长的职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：一、本人的基本状况我叫王恩权，生于1982年7月，xx年07月毕业于中心广播电子高校，1999年12月参与工作，现为大专学历，中国共产党党员，现担当永宁采油厂保卫科巡查组代组长一职。二、竞聘优势我认为我竞聘本职位具有以下优势：本人从事保卫工作8年，有担当石油管护的工作经验，
27、熟识石油管护工作流程，有独特的协调实力，有良好的群众基础，参与工作至今先后被永宁采油厂评为xx年度“工作突出贡献奖”，xx年度“先进个人奖”，xx年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏实实做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关切、支持和帮助我的各位领导和同事们表示诚心地感谢。下面，我借这次机会，把我担当保卫科巡查组代组长以来在班组管理方面的一些阅历和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位班组进步行沟通，有不对的地方起指责指正。1、班组管理方面：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的全部生产活动都在
28、班组中进行，所以班组工作的好坏干脆关系着企业经营的成败，只有班组充溢了勃勃朝气，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中许久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者班组长，班组长是班组生产管理的干脆指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，因此，我个人认为要作为一名合格的石油管护管理者，应当是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产主动性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组生产均衡有效地进的指挥者，；是一个能做到按质、按量、如期、平安地完成上级下达的各项安排指标的执行者。所以，我个人认为要担当好班组长应当
29、具备以下几点：一、剧烈的事业心和工作责任感是我担当本职务所具备的首要条件。只有从心底酷爱这项工作才能把工作做好作踏实。二、坚持党性、坚持原则，办事公开、公允、公正。也是担当本职务所具备的必要条件。我多年从事保卫科的工作，对公司的石油管护比较熟识，只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的把工作做到尽善尽美。三、工作中我擅长集思广益，广泛征求大家看法，又能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创建性地开展工作。也能团结同志，以大局为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应当具备的基本素养。三.我的目标和措施是：假如在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担当保卫科班组长一职，我的工
30、作目标重要有一下几点；（一）、接着加强学习，主动进取，不断提高自己的综合素养和创新实力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班组管理中不墨守成规，不断提出新的设想和方法，努力提高平安管理水平。（二）、当好参谋助手，为领导决策供应科学依据。刚好精确地驾驭各方面的工作动态，刚好地向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。（三）、搞好综合协调，妥当处理方方面面关系。刚好传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结保卫科人员，调动大家的主动性，仔细、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避
31、开出现工作空档，防止相互扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝合合力。班组长竞选演讲稿7自从参与工作以来，严格遵守队里的规章制度、班组的各项劳动纪律。在遇到问题时，虚心向技术人员及有阅历的老工人请教，自己肯定要“刨根问底”，找出问题的缘由与解决方法，尽可能将高校期间所学的专业理论学问与现场实际相结合，并快速转化为解决实际问题的业务实力。现对自己一年多来的工作从以下几点进行总结：煤矿班组长竞聘演讲稿一、理论学问自从我在综采一队参与工作后，我队相继开采过8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面，在区队技术人员的指导
32、下，对各个工作面的综采工作面回采作业规程有了深刻的理解，熟识了采煤工作面的工艺流程，及“一通三防”事故预防的措施。我对一线采掘技术有了详细化的相识。对自己所学习过的通风系统、采煤工艺、机电运输、一通三防等专业学问有了更加清晰的相识和理解。采煤工艺的相识与学习经过一年的工作经验，对采煤工艺中的：破煤、装煤、运煤、顶板支护和采空区处理这五个方面更加的熟识。了解了综采工作面是如何靠割煤机把煤破裂下来;如何把破下来的煤装进刮板输送机再通过转载机把煤运到皮带上，然后运输上井;如何用自移式液压支架对工作面进行超前支护;以及如何对采空区进行处理。对处理一般机电事故的处理都有了很大的相识。通风专业学问的实践与
33、应用在工作的同时，通过与老师傅的教育、蹲点瓦监工的沟通企业班组长竞聘演讲稿、自己的摸索，对工作面的通风系统也有了更深的相识。1.采煤工作面通风系统152307工作面采纳两进一回式通风，1523073轨道巷和1523071皮带巷为进风巷，1523073为专用回风巷。采纳三条平巷布置，该通风系统可有利于缓解上隅角瓦斯积聚和削减巷道的摩擦阻力，削减风流能量损失。2.机尾回风通路的支护1523073轨道巷和1523072回风巷之间每隔70m之间有一个联络横川，为爱护机尾回风通路的畅通，支护机尾回风通路采纳支设“#”字形木垛协作打木戗柱的方式来保证回风通路的通风断面。后来由于矿组织在轨道巷进行切顶试验减
34、小回风通路和1523072巷的顶板压力，提前在轨道巷预裂爆破，当推过第一个预裂爆破眼32米，依据现场状况视察，由于切顶爆破，造成顶板破裂，对实施打木垛的支护方式，带来肯定的危急性，因此需对此支护方式进行修改。在机尾121#架后每隔净距离0.6米打一排(两根)木点柱。此工程是试验阶段，为了平安起见，在打木点柱支护的同时，适当增打木垛支护，用来保证通风畅通。另在每个联络横川进入超前支护范围内后，要提前在横川口支设“#”字形木垛，局部横川口破裂地段要在木垛前增打木点柱加强支护，所打木点柱要栓坚固，所打木垛数量可依据现场横川口的宽度而定。回采期间要常常巡查工作面各横川密闭及临时风门，发觉有漏风现象要刚
35、好通知通风区进行处理。3.预防瓦斯超限措施a.机头悬挂风障不得小于5个架，防止瓦斯流入老山，造成有效风流流失;b.采煤过程中，当上隅角瓦斯异样增大时，要停机闭锁，等瓦销售组长竞聘演讲稿斯下降后方可动机组;c.当顶板破裂严峻，老山大量垮落时，老空区瓦斯大量涌出，留意上隅角瓦斯探头报警;d.当工作面回风风流中瓦斯浓度达到1%或二氧化碳浓度达到1.5%时，必需马上停止工作、撤出人员，并向矿调度和通风调度汇报;e.当采煤工作面距离下一个横川还剩10m时，下一横川还未打开时，回风通路不是很畅通时，上隅角瓦斯简单积聚，留意瓦斯超限;f.工作面必需有专人看护瓦斯探头。二、现场操作在一年的工作时间里，对井下采
36、煤工作面的各个岗位工作都有了基本的相识，渐渐驾驭了一些操作学问和技能，现在已经能独立完成一些工作。比如清煤、看电缆、等，并且能够帮助、协作端头工进行端头的维护工作。上半年通过对各个岗位的学习和磨练，在岗位资格证的考试当中已经取得了采煤工、限制台司机、输送机司机和井下水泵工等工种岗位的资格证，并独立上岗。在工作的同时，也学到了许多处理特殊状况的方法。在皮带司机岗位，在保证自己平安的前提下，处理大块矸堵机头、皮带跑偏、皮带打滑等问题;对在工作面顶班的维护和底鼓严峻时对底板的起底工作等;在有机电事故时也能主动的帮助维护工完成对事故的处理。三、其它方面仔细学习集团公司、矿大力推动的“煤矿平安质量标准化
37、”，区队也制定的“岗位标准”，并熟识了自己所在岗位年级组长竞聘稿应当如何做，达到什么样的标准。并能够做到“干标准活，上标准岗”。主动主动的协作全队进行“平安质量标准化”的建设工作，为区队取得“平安质量标准化”最优单位的荣誉称号做出了贡献。古书院矿正处于转型跨更加展的重要时期，各条战线都急需人才。我作为一名矿井通风与平安专业的毕业生，在平常工作当中我虚心向技术员及老工人师傅们学习请教，同时我也将自己所学到和驾驭的专业理论学问毫无保留的三、按章作业，保证平安我仔细学习了我队“2.24”工伤事故，吸取事故教训。并贯彻领导“煤矿平安无小事”的重要讲话，严格按章作业，以自身的实际行动来为我矿的平安生产添
38、砖加瓦。一年中我加强对煤矿平安规程、操作规程、作业规程的学习;刚好学习矿平安简报、督查通报和事故通报，吸取事故教训，举一反三;严格要求自己，规范操作，杜绝违章，夯实了平安生产的基础。我还主动参与集团公司、矿、区队的日常平安活动和各项专题平安活动。通过日常平安活动的参与，仔细学习平安生产的方针政策、上级的规定指示和要求，仔细学习上级下发的各种平安文件平安简报和事故通报，仔细学习相关规程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意识也得到了很大的提高。作为综采一队青监岗岗长，带领我队青监岗员下井查隐患、抓内查三违，有效制止了井下的习惯性三违，为区队的平安文明建设做了自己应有的贡献。四、工作中的不足银行
39、柜组长竞聘回顾过去一年多的工作时间，成果当然让人欣喜，但这并不能掩盖工作中的不足之处：1.现在各行各业都讲究创新，我在这段时间里有创新性的工作思路不是许多。2.理论学问与现场实际有些脱节，以至于自己所驾驭的理论学问不能很好的指导现场工作。3.处理现场事故的应急处理实力还待进一步提高。五、努力方向总之，在这一年时间内，我实现了由一位学生向一位煤矿工作人员的变更，但是由于到场工作的时间不长，缺乏工作阅历，专业技术水平另有待进一步提高，我以后会常常性地对前面的技术工作作以总结，不断的提高本身。在这一年的一线工作中，我深刻地相识到想做一名合格的煤矿技术员必需有肯吃苦，擅长思索，勇于创新的敬业精神和虚心
40、审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。班组长竞选演讲稿8敬重的老师、敬爱的同学们：大家好 ！我叫xx。今日站在讲台上的不用说都是来竞选班委的。我们已经相伴六年了，彼此都互有所了解。因为我平常比较喜爱跳舞和弹钢琴，所以今日我鼓足了志气来竞选我们班的文艺委员。在我看来文艺委员主要是为同学们的学习生活增加一些消遣、为班级增加一些欢乐的氛围。以便同学们对初中生活不会感到枯燥、厌烦。我真的想为我们的初中生活尽自己一份微薄之力。当然了我也很想有一个能熬炼自己的机会。恳切地期盼同学们能给我这样一个服务班级、熬炼自己的机会。到时候，我肯定会倾尽自己的全力为同学门的课外生活增加欢乐、为这个班级增加和
41、谐与活力。希望可爱的同学们多多支持我，投我一票。今日我第一次站在讲台上演讲，而第一次演讲就是竞选班长，此时此刻我很激烈，也很惊慌。班长是一个很多同学憧憬的职位，须要一个有实力有爱心的人来担当，我信任我有这个实力。我在一二年级都当过班长，大家是不是接着给我这个机会呢？让我童年的日记里留下为全班同学服务的无比美妙的回忆吧！我热忱开朗、酷爱集体、团结同学、拥有爱心。我的缺点是看不起差生，不爱听别人对我的劝说，在将来的日子里，我将改掉这些毛玻假如我竞选胜利当上班长，我将用旺盛的精力、醒悟的头脑来做好这项工作，我将举办一系列活动如朗诵、演讲等等，当然还有许多我就不多说了。我想我们都应当当个实干家，不须要那些漂亮的词汇来修饰。假如我落选了，说明我还有很多缺点，我将接着自我完善。工作熬炼了我，生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应当认为自己有资格提任这个或那个职务”。同学们，信任我、支持我，请投我一票，感谢大家。