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1、区城管年终总结篇一：城管年终总结时间飞逝，转瞬间一年的工作已经结束。在这段边工作边学习的日子里，我不管是份内的还是份外的事，凡事都脚踏实地地去做，不驰于空想，不好高骛远，以惟真的看法做踏实的工作.而我的工作能够顺当的开展，完全得以大队及分队领导，尤其是分队全体队员的鼎力支持。在这里，我把自己一年来做的主要的一些点点滴滴的小事给大家作个简洁的汇报：一年来，我严格管理自己，身体力行，紧紧围绕全年工作目标，在队长的带领下团结全分队发扬知难而进，攻坚克难的拼搏精神;坚持脚踏实地、创新创效的务实作风，坚决信念，迎接挑战，扎实工作，付出最大的努力，争取最好的成果。一、加强学习、转变思想从刚毕业的高校生到城
2、管队员，从一线执法到大队办公室，尽管我所扮演的角色快速的转变着，但是我时刻保持着一丝惊慌感，在完成自身的工作和上级交办的任务的同时，不断充电学习，查遗补漏，在巩固自己一线执法实力的同时，为成为一个好的和称职下属而不断进取。城管执法工作点多面广，较多的涉及弱势群体的利益，因此在这一年的实际工作中，端正相识看法的同时，不断地加强了对理论学问的学习，通过自学、业务培训、考察等多种方式不断地树立文明执法，服务为民思想，不断地提高道德修养。始终贯彻大队的精神，本着群众利益无小事，为群众服务作为工作的动身点，边学习边总结边提高。仔细深刻领悟其精神实质，并把其深刻的相识与实际的工作结合起来，工作中到处要体现
3、好“城管执法为人民，城管服务为人民”。二、注意实效、仔细履行职责。三、切实加强个人素养建设。“四个注意”。注意思想教化，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我们注意打牢队员的思想基础，培育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增加责任感、骄傲感。深化开展了“四个要有”实践活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟识业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正，摈弃执法中冷硬的工作作风和简洁地驱逐、取缔的工作方法，更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深化细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法冲突冲突。四、廉洁自律，提高拒腐防变的实力。在廉政问题上，严
4、格根据廉政责任制要求自己，不做作奸犯科的事，不拿原则作交易。要求自己做到：按守则自律。上级规定不准做的我肯定不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的队员。五、存在的问题和不足。1、政策、业务水平还不高，要不断学习。2、工作还不够细致，有时急躁。篇二：城管年终总结20XX年是我们住建局“出门就上班”的宣扬深化年，摸索践行年;也是我们城管队的作风转变年，市容提升年。我们一中队全体队员以“出门就上班”的新的工作理念为指导，扎实肯干，迎难而上，从细从严，多方位探求市容管理新模式：规范经营，提升档次，改造凤凰城夜市;清理流淌摊点，规范接送车辆，整治校内周边环境;划行入市，垃圾收
5、容，规范西环路早市摊群;完善审批手续，实行围栏作业，宣扬促销开挖临建管理到位。年终岁尾，回顾我们一年来的工作，比照支队年初签订的工作责任目标，我们是圆满的完成了各项工作指标。现将2015年的工作状况作如下汇报：一树新理念、变新作风、创新形象1、一种新的理念-出门就上班。我们住建局于2015年5月全局上下全面推行“出门就上班”的城市管理新机制。要求城建三千职工人人心里装着“事”，个个眼里盯着“活”。单位是小家，城市是大家，要有机兼顾，刚好发觉，主动解决。要关注城市的角角落落，市容，卫生，园林，市政，每一点，每一处都关联着我们城建人的一份职责，一份情意。“出门就上班”是心为民系，权为民用的详细体现
6、，更是一种以人为本的思想在工作上的呈现规范。2、一种新的作风-务实奉献。每种理念的践行都离不开务实的工作。生硬，冷漠，推诿塞责是行政执法人员的大忌。正风肃纪，创优环境是当前作风纪律整顿的核心。务实工作就是对本职工作仔细负责，对细微环节问题处理得当，体现的是奉献精神，牺牲精神。中队人员放弃节假日，加班加点，只要是城管人都明白，越是节假日，我们的工作任务才更繁重。春节，元宵，中秋，国庆，圣诞哪个节日能离开我们城管人的执法巡逻?全部无怨无悔的付出，凝合的是向心力，体现的是新精神，呈现的是新作风。3、一种新的形象-文明上进。提起城管队，就会联想起简洁粗暴等字眼，面对这样的现实，我们必需自省，然后变更。
7、文明执法，阳光执法，微笑执法，呈现我们昂扬的上进的形象，是我们须要长期努力才能树立的新形象。我们一中队为了打造这样的品牌形象，中队组织队员周三周五读书看报，探讨沟通，与我们城管法规相关的，与我们城管人相关的视频文章，中队都进行学习阅读，尤其是局及支队组织的学习，队员们更是做笔记，写心得，力求提高修养，依法执法，达到心态上进，工作上进，在社会上树立一种城管新形象：文明上进。二一个亮点、几条主线、点线出击、全面提升1、节假日炮摊管理。接近春节，我们提前介入炮摊管理。在中队红旗西街铁道以西和西环路酒厂门口设置炮摊直销点。中队统一划线，专人管理，全天守候，并协同按键部门对各摊各户的安防设备进行检查，保
8、证了管理规范，平安到位。2、春节期间西花园管理。每年春节，中队都要求全员上岗，中午轮番吃饭，以防止流淌摊点四处摆放。多数摊点在几年来的春节管理模式之下已经能做到进园进巷，听从管理，但实际状况是人多摊多，我们不敢半点大意，分组来回巡逻，仅春节当天就规范摊点200余家，惩罚10余家。中队在确保市容整齐的状况下在西花园正门支配了4家卖气球的，营造节日快乐气氛。游园的人纷纷赞美这几年西花园门口的管理改变的确大，人挤人，摊挤摊的现象真是一去不复返了。3、瓜农直销冬菜直销点管理。种瓜难，卖瓜更难的现象在我们运城已经大为改观。2015年，靳局长乔支队对瓜农进城卖瓜问题更为重视，从以人为本，为瓜农服务又便利市
9、民的观念动身，在黄河晨报发出倡议书：只要听从管理，收容好瓜皮，瓜农就可以直销点卖瓜不收费，小区卖瓜保安不阻拦。但对个别屡教屡犯者，仍须严管重罚。6,7月份卖瓜旺季，中队疏导瓜果摊点300余家，组织4次集中整治，扣押流淌摊点20余家，惩罚千余元，并要求违章者写出保证进直销点小区巷道销售。冬菜直销实行和瓜农进城相同方法，整体社会效果良好。4、规范经营，提升档次，改造凤凰城夜市。支队在河东广场夜市胜利的运营模式下，于8月份着手凤凰城夜市改造，经过乔支队亲自丈量、，召集夜市人员开会，中队主动协作更换路沿石，协调冲突，保证工程顺当进行。9月18日开工剪彩钟鼓齐鸣。靳局长，乔支队发表了热忱洋溢的讲话，凤凰
10、城夜市实现了六统一，告辞了脏乱差，成为我们一中队辖区一道新的亮丽的风景线。黄河晨报对此进行了连续正面报道。5、整治校内周边环境，孩子是祖国的花朵，保障孩子的食品平安，交通平安，是我们每个公民应尽的职责。学校周边摊点眼热于经济效益，学校旁边摊点众多，吃的玩的无奇不有，家长接送人车拥挤。为此，中队在试验小学支配4人特地管理。上学放学清理摊点，疏导车辆，保障学生生活，出行平安，此举受到众多家长的大力赞扬，、运城电视台赐予正面报道。6、西环路早市管理。作为老城区中的老市场，街窄人多，早点摊多，户外经营者多。中队依据支队抓环城路的指导思想，依据盲道画白线，禁止商户越线经营。西环路早点摊允许延迟至9点收摊
11、，每家早点中队均配发垃圾容器。达到了照看商户，便利群众，整齐市容，规范管理的目标。黄河晨报对此予以正面的报道。7、宣扬促销开挖临建的管理。对开挖临建，中队一经发觉，马上、查验审批手续，凡未审批的，马上停工。全部报批支队手续完善者，方可、围栏作业，中队给于足额收取边道占用费，全年共收两万余元，此项工作对管理和费收起到了互助作用。三挖掘费源潜力，费收工作取得明显进展。我中队管理区域相对偏僻，费源较为贫乏，给我们的费收工作带来很大的难度，面对困难，我们同心同德，充分挖掘费源潜力，加大费收工作力度，一方面严管重罚;另一方面合理提高部分摊点的费收额;三是加大宣扬促销及临街围栏的整治力度，通过实行各种措施
12、，在全员的共同努力下，全年共计完成费收任务18万余元。四、中队20XX年目标责任及措施1、人员管理方面，加强学习，提高责任心。中队干部坚持一日两查，查摊点，查人员，以查促干，发觉问题刚好解决，接到队员告急，快速支配，避开冲突激化。2、依据政府拆迁工作支配，凡拆迁方面须要协作，中队全力协作，搞好拆迁工作。做到扩一条路，高标准管理一条路。3、针对日常管理的四店十乱，中队坚决取缔，并作为长效机制坚持下去，全方位净化视觉污染。4、对红旗街至运解路旅游线路，中队实行定岗定段，层层分解，责任到人，力争管理再上一个新台阶。5、接着加大宣扬促销管理力度，清除广告条幅及城市牛皮?。6、主动落实整改12319派单
13、任务，刚好整改，刚好汇报。7、多方努力，坚决完成中队全年经济指标。工作就是地位，作为就是权利，口碑就是待遇。我们一中队定会在今后的工作中再接再厉，让我们的管理更上层楼!篇三：城管年终总结20xx年，城管*分队在*镇党委、政府的重视支持下，在区大队的关切指导下，以科学发展观为统领，紧紧围绕“迎世博”“办世博”这一主线，通过网格化管理模式为基础，坚持以精细化管理、人性化服务为目标，主动开展日常管理执法工作，更是根据年初确定的工作目标，有条不紊、强力有序地完成了各项重点工作，犯难忘世博、精彩世博这一篇章书写了浓重一笔。值此年终之际，现将各项工作状况总结如下：一、队伍建设工作强化学习教化，提高队员素养
14、加强业务学问学习，提高业务技能。20xx年度，*分队先后组织了11次共243人次集中学习活动，主要学习了包括上海市市容环境卫生管理条例在内的各法律法规和文件，通过学习进一步加强了分队队员娴熟运用法律法规来教化管理相对人的实力，避开在执法过程中因条例运用错误而造成文书不规范、执法错误。5月，*分队13名执法证过期的第一批执法队员在区大队的统一支配下顺当通过市局组织的执法证考核。6月，在全区行政执法抽查考核中，*分队8名队员全部通过严格的抽查考核。加强文明执法教化，规范队员执法行为。*分队以廉政建设为抓手，严格要求队员比照上海市城市管理行政执法人员行为规范，查找不足，改进问题，同时进一步理清严格执
15、法和文明执法的关系，做到两者统一，坚决杜绝执法、粗暴的现象发生。二、世博工作20xx年一年里，*分队为在迎世博和办世博期间保持呈现*镇整齐亮丽的市容市貌，组织开展了包括跨门经营、乱设摊、乱涂写、乱张贴、规范店招店牌，a15高速等省际通道两侧环境等23次专项整治行动，主要数据有：拆除破损遮阳棚5处，清除乱张贴17500余处、清除乱涂写26000多平方米，粉刷建筑立面达16万多平方米，装运各种垃圾、渣土约780吨，整治跨门营业178起，取缔乱设摊237起。三、拆违工作针对*镇李塔汇大部分地区因被纳入南部新城规划范围而涌动着一股乱搭乱建的暗潮，城管*分队精确估计形势，通过加强与各村居委会的联系沟通，
16、保持信息通畅，刚好驾驭信息动态，同时坚决做到发觉一起，立拆一起，并且加*律宣扬力度，进而消退有想法或打算搭建的人放弃实施乱搭乱建行为，全力保障镇拆违办提出的“不增一平米”的目标顺当实现。截止11月15日，城管*分队共计拆除违法建筑4462平方米;其中拆除个人新增违法建筑12户，间数19间，面积482平方米;拆除集体违法建筑2家，面积为4180平方米。此外还制止两家企业违法建设行为，涉及面积达XX多平方米。四、日常执法管理工作通过一年的努力转变，分队日常执法管理工作确立了以管理服务型执法为主导，渐渐树立了爱民、亲民、为民的良好形象。对于不造成社会影响的一般违法行为我们坚持以教化劝导为主，而对于屡教不改、拒不听从管理、造成不良社会影响的，我们坚决实行行政强制措施，予以行政惩罚。截止11月19日，城管*分队共收缴罚款6300元，处置各类案件达217起，其中处置市、区投诉举报各类案件27起。