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1、环卫工个人年度工作总结环卫工个人年度工作总结120xx年,我所的各项工作紧紧围绕创“省级卫生城市”的为重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理念,不断完善机制,有序推动各项工作,实现了“容貌整齐、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。现将20xx年全年工作总结如下:一、基本状况我所现有人员97人,其中正式工19人,临时工78人。日清扫面积约84万平方米,每天两大扫,专人保洁,日清运垃圾约50吨,网罩行车。二、主要工作状况(一)水边镇清扫保洁接管依据峡江县人民政府常委会议(29)号记录摘要的会议精神,我所从20xx年1月1日全面接管了水
2、边镇的环境卫生及水边镇环卫所原班人员,并扩大了清扫保洁范围及增加了垃圾清运力度。在接管以前水边镇环卫所只清扫了石阳路半条路,接管后,我所在人员不够及水边镇垃圾车报废的状况下,不等不靠,将石阳路未清扫部分、玉峡大道水边段、水边新村等实现了全面清扫,新增清扫保洁面积约5万平方米,清运垃圾车次从原来的每天1车提高到每天3至4车。我所的进入,改善了人居环境,得到了水边镇居民的普遍好评,赞叹不已。(二)日常工作状况1、抓清扫改革,提高城市清扫保洁精细化。清扫实行改革,将清扫路面细化,路面清扫实行“定员、定岗、定任务”,安排到每名清扫工人,每名清洁工人负责一条路面清扫保洁,责任、任务明确,谁出现问题谁负责
3、,谁的路面干净就嘉奖谁。彻底打破了以前“3人一组,5人一群”的旧体制,歼灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现象。改革后,整体提高了职工的主动性,整体提高了管理的操作性,整体提高了城市清扫保洁的精细化。2、用制度管事管人。每周五定期召开班子成员例会,及分析工作中存在的不足及改进方法,加强班子成员中的沟通和协调,提高凝合力;仔细落实长效管理机制,实行竞争上岗,对管理人员进行调整,落实责任制;加强长期机关效能工作,所办公室上、下班实行实名签到制,对前来办事的人员实行微笑服务,坚决杜绝“门难进、脸难看”的现象发生;加强财务管理,严格财经纪律,压缩非生产性开支,购买须经2个人的手,报销发票须经2个人
4、以上签写属实,最终由财务领导签写同意报销。加强收费管理,督促各单位签订垃圾清运协议书,加大收缴清洁卫生费劲度,增收节支,以保证日常运作。3、结合我们的工作实际,制定工作目标。我所实行一级监督一级的责任到个人的做法,今年初我所成立卫生监督小组,小组长由所领导兼任,队长每日必需进行日常监督检查,监督小组每月不定期督查路面是否有*露垃圾,是否存在漏扫现象,是否有坐等下班时间等问题的存在;假如存在,不是扣罚职工,而是扣罚队长责任不到位,每次最少100元,实践证明,城区主次干道和公共场所的卫生明显好转。工业园清扫保洁管理实行百分制,由我所监管人员按清扫保洁程度打分,工业园领导监督打分实施状况,赐予承包人
5、肯定的压力,促使承包人花时间和力气来保证工业园的干净。各个住宅小区有物业管理的小区,我们和物业公司签订清运合同,物业公司没有接管的住宅小区,我们找到建筑商协调,要求尽快形成物业管理。4、花大力气稳定临时工的队伍,努力改善用工环境。我所不仅为适龄临时工办理养老保险,还为临时工办理了工伤险和意外损害险;同时,还和正式工享受同等待遇,同样竞争优秀工作人员。今年10月份,临时工工资从650元提高到750元。5、加强生活垃圾填埋场、垃圾中转站、公厕的管理。削减中转、运输垃圾的过程中产生的二次污染,加大对垃圾填埋场、中转站、公厕的消毒力度,并聘请专人喷洒药水;车辆刚好清运、清洗,严格做到每日清洗。仔细落实
6、日常收集生活垃圾制度,加强对垃圾运输途中防洒漏管理,防止在收运中因垃圾飘洒造成二次污染,20xx年入场垃圾总量约2、4万吨,我所清运车队清运垃圾总量约1、8万吨,工业园区垃圾总量约0、6万吨;公厕属于水冲式,有专人管理。10月份,我所花费了1、96万元对集贸市场公厕进行了水网、电路改造和内部简洁装修等,便槽式改为蹲位式。公厕内便槽通畅,无蛛丝、无乱涂乱画、无臭味,定期消毒。6、做好平安防事故及处理群众投诉工作。我们始终把平安防事故工作放在非常重要的位置,车队坚持每月上一次平安教化课,分析交通事故成因,规范司机作业行为,防止重大事故的发生。同时,刚好处理群众投诉,群众投诉主要集中在集贸市场周边、
7、物业小区环境卫生等,今年我们将重点加强对这些重点区域的监管,由于管理得力及工作恰当,20xx年接到群众的投诉电话和投诉信笺明显削减。7、紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设。在创卫之时,我所加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。依据“创卫”标准和要求,新增废物箱290只。为确保环卫设施完好率,我所加强巡察,发觉破损马上通知作业单位刚好修理或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。依据行业管理标准,重点抓公厕管理、垃圾房管理制度和废物箱的保洁管理制度,做到责任明确,管理规范。(三)抗洪抢险20xx年6月份,暴雨遮天蔽日的袭来,山洪暴发,赣江水位陡涨。连续的暴雨,致
8、使老县城巴邱镇基本被沉没,巴邱变成了水城。洪水已将城区农贸市场地段变成沼泽,巴邱路、人民路、步行街、水东门、岭上路等均大量积水。摆在环卫职工面前的,将是一项庞杂而艰辛的工作。洪水退后,我所出动了3辆垃圾运输车及10多个人支援巴邱镇清理垃圾。大方锹铲起的淤泥,根本不能全部送到垃圾车上,锹上流出的淤泥掉到地上,淤泥四溅,工人被淤泥包袱,成了一个泥人了,而我们却没有半点怨言,依旧将垃圾、淤泥一车一车清理出去,工人们连续奋战了5天,清理了100多车垃圾、淤泥,直到还给了居民一个干净人居环境,我们才显露了成功的笑容。(四)工业园区招投标工作6月28日,工业园区清扫保洁招投标工作圆满胜利,清扫面积为263
9、292、88平方米,中标价为1、01元/年。平方米,承包期限为2年(20xx年7月1日至20xx年6月30日),承包费总共为531851、62元。(五)购买保洁公益性岗位工作依据省人力资源和社会保障厅、财政厅关于开展购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案(赣人社字20xx166号)和关于印发峡江县购买城乡基层公共服务公益性岗位工作实施方案的通知(峡府办字20xx109号)文件精神和要求,支配我所38个保洁岗位。人员到位后,我所将接管玉笥路(农业局至计生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元阳路、玉峡路等未清扫路面,新增清扫面积25、8万平方米。以及对现有路面进行调整,减轻现有人员工作压力,加大
10、清扫力度。三、垃圾填埋场项目工程工作小结县垃圾卫生填埋场项目总投资3839、96万元。其中:中心资金400万元已到帐,地方配套资金124万元,并设置垃圾卫生填埋场项目专帐,成立县生活垃圾填埋场项目领导小组。垃圾卫生填埋场设计总库容77、3万立方米,四周500米内无村庄。垃圾卫生填埋场修建胜利后,日处理垃圾114吨,最小处理55吨,平均处理77吨。以后各年的处理规模按5%递增,服务年限为19年。项目建设的主要内容是:场区道路,场地平整、防渗工程、截洪沟、渗沥液收集处理和排放、填埋气体导出与处理、计量设施、绿化隔离带、防飞散设施、封场工程、监测井、填埋摊铺、碾压设备、装运土及消毒杀虫设备、水土保持
11、、进场道路、机械修理、供配电、给排水、消防、通信、监控、检测化验、加油和洒水等设施,以及填埋作业机械停车库和填埋作业材料库等。20xx年项目建设完成状况如下:现已完成环境影响报告书、可行性探讨报告、初步设计、地质勘探、施工图纸设计、征林地已完成;完成进场道路修建、硬化工程0、5公里;清基工程完成;完成土方工程1、6万m3;完成管理房场地平整;完成250千伏安电路安装工程;副坝基础清淤完成,回填料石加固完成,修整库区边坡基本完成,库区临时道路完成,管理用房主体工程已完工,已进入水电安装及室内装修,地下水导排系统、渗沥液导排系统、截洪沟、副坝正在建设中,累计完成投资520万元。20xx年,我所将根
12、据“创卫生城市”为目标,仔细组织实施各项工作,详细从以下几个方面推动工作:1、修建生活垃圾填埋场为我所20xx年的工作重点。我所将组织好、协作好相关部门为生活垃圾填埋场项目修建工作,我所将严抓质量关,保证质量合格,争取续建资金到位。2、安排修建中转站一座。3、以“创卫生城市”为契机,搞好宣扬,加强人民群众的环卫意识。4、完成县委、县政府和主管局下达的其他工作目标任务。环卫工个人年度工作总结2一名环卫工人是城市的守护者,是城市的美容师。作为一名环卫工人的我感到特别傲慢,同时也感到了责任之重大。自1993年进入环卫所工作以来,我立足本岗,敬岗爱业,以自已的工作为骄傲,在心灵深处珍爱这个行业,孜孜不
13、倦地耕耘在环卫事业这片沃土上,用辛勤汗水,涤荡大街小巷中的污泥浊水;用勤劳双手,描绘城市社区的巷道角落!身为一名环卫工人,我严格要求自己,自觉遵守环卫所的各项规章制度,早出晚归,不管狂风暴雨,还是寒冷酷暑,十几年如一日。身为组长,以身作则,做好榜样,主动搞好中转站垃圾的收集与运输工作,让城市四周每一天的环境焕发光彩。作为中转站的主要负责人,尽心尽责地处理好中转站和各种工作,让每一天的环卫工作能有条不紊地运行着。以一颗爱心对待同事,急他人之所急,想他人之所想,关切爱惜每一个工人;当一辆辆载满垃圾的小车拉进中转站的大门时,马上走去帮助她们推,并帮助倒进桶里;工作之余,还担当起板车的修理服务。我们都
14、知道环卫工作既辛苦又危急,每天都要面对着络绎不绝的车辆,因此,我时常教化工人们要时刻留意平安;我不但做好一位环卫负责人应尽的职责,而且还帮助处理好其它各项事务。在这两三年的几次突击工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但组织好一名环卫工人主动参与劳动,而且身先垂范,奋斗在工作第一线上,不怕脏,不怕累,不计酬劳,一心一意为城市的美化出力。我的所作所为,同事们看在眼里,领导们知在心里;正是这种任劳任怨、无私奉献的工作精神,深得同事和领导的赞同,几年来,年年被评为“优秀环卫工人”。让人们能生活、工作在清洁干净的环境里是我们一名环卫工人的目标。当人们早晨喝完一杯豆浆,拿起公文包走上工作岗位时,清洁干净的
15、街道会使你心里舒爽的,这种心情会让你一天工作起来有兴致、有干劲、有奔头;当人们晚上结束一天的工作,吃完晚饭同家人一起漫步在清洁干净的大街小巷时,会使你心里自然也是爽爽的,这种心情会让你放松一天的疲乏,开心地、兴奋地起先享受家庭的温馨,感受天伦之欢乐。不让环境的脏、乱、差影响人们的正常生活和工作,我们一名环卫工人就是再苦再累也是值。为了东山县争创国际旅游海岛,我情愿以更饱满的工作热忱,投入到工作中,用我的真情换取东山美妙的明天!环卫工个人年度工作总结3XX年,我署的各项工作紧紧围绕区建设交通委“六优六新”的重点工作,以“转变作风作表率,为民务实抓发展”为主基调,坚持“跨前一步、为民服务”的工作理
16、念,不断完善机制,有序推动各项工作,实现了“容貌整齐、管理有序、环境美化”的市容环境建设和管理新目标。详细工作如下:一、城乡环境面貌显著提升XX年,我署以精细管理、提升形象和常态长效为工作重点,着力提升城乡环境面貌管理水平,实现容貌整齐,环境美化的目标。1、抓城市保洁精细化以“保洁示范区”建立为抓手,首先在主要商业街推动以“机扫、冲洗、普扫、拣扫、沿街单位(商店)生活垃圾上门收集、管理人员巡回监管”的“六位一体”保洁制度,垃圾清运做到定车、定人、定时、定点的规范作业;其次实行人行道和街头广场冲洗工作。根据市局“干净工程”的有关要求,金欣公司配置了清洗车辆和设备,对卫零路(沪杭路大堤路)两侧人行
17、道进行2天冲洗一次,限制扬尘,基本实现席地而座的目标。2、抓“门户”形象常态化针对高速马路进出口、国道、省际通道交界处存在的环境卫生问题,在全面摸底的基础上,我们召开相关单位工作协调会,明确职责,并与各职责单位签订了保洁职责协议书,明确了任务,落实了职责,建立了保洁长效机制,确保我区门户形象的常态长效。3、抓农村环境卫生长效化。加强了农村保洁队伍的培训和管理,建立了整齐村跟踪检查制度,充分利用市民巡访团的作用,加强社会监督力气,确保农村环境卫生的常态长效。9月份,已透过市局郊区办对我区整齐村的复验。二、市容景观管理稳步提高我们以规范管理和集中整治相结合,加强中心城区、城镇化区域和主要道路两侧的
18、市容景观管理,实现了规范审批、管理有序、区域亮化的目标。1、规范管理户外广告和店招店牌根据“规划先行、管理有序、设置美观”的原则,加强了中心城区、城镇化地区和主要道路两侧户外广告的管理,对存在平安隐患的广告进行拆除,逐步规范设置标准。今年共拆除各类广告132处,商业广告横幅168幅,处理影响市容景观的网格化投诉案件160件。同时,对店招店牌管理实行提前介入制度,对中心城区和新城区的房屋开发商和物业公司提前发放办理户外广告(非广告)设施所登记告知书150余份,明确职责和义务,并落实巡回监管措施,尽量使新设置的店招店牌到达整齐、有序、规范。2、有序推动非主干道路脏、乱、差整改工作结合600天行动安
19、排,根据中小道路保洁导则,对30条中小道路进行摸底,列出存在的问题,加强了与市政、园林等部门沟通和协调,拟定了整改措施,目前正按600天行动的进度要求有序推动中。3、强化渣土源头管理对有建筑渣土的工地实行了渣土档案管理,对建设施工单位、职责人、运输单位(车辆)、出土方量、出土时刻、处置方法、巡查记录、违规状况进行跟踪管理,实施全周期、全过程监管,基本做到源头管理、过程管理和形象管理的要求。同时,我们加强对渣土的跟踪管理,避开了渣土乱倒现象发生,为改善全区的环境面貌打好了基础。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申报360余次,受理申报量26万余吨。另外,依据世博“600天”环境卫生整治要求,共
20、梳理出5个历史积累暴露垃圾点,到10月底,已消退历史积累点3个,消退暴露垃圾4500吨。三、环卫设施功能逐步完善我们紧紧抓住“创卫”的契机,加大了环卫设施的建设,加强了环卫设施完好率的管理,发挥了环卫设施的功能。1、加大环卫设施建设力度依据“创卫”标准和金山区市容环卫行业XX年便民利民措施的要求,全区已完成新建公厕10座、改造12座、新增废物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任务。2、确保环卫设施完好率加强巡察,发觉破损马上通知作业单位刚好修理或更换,确保了环卫设施的完好率,发挥了环卫设施的功能。3、规范环卫设施管理依据行业管理标准,重点抓公厕“四公开”管理、垃圾房“六定”管理制度
21、和废物箱的保洁管理制度,做到职责明确,管理规范。四、建立工作有序推动建立工作是一种提升管理水平的有效抓手,也是解决工作中难点、热点和焦点的切入口。因此,针对各类建立,我们提出了“确保重点范围,兼顾一般区域,实现全面达标”的工作要求,确保各类建立的全面完成。1、抓国家卫生区建立今年我署把建立国家卫生区作为重中之重工作,全署工作围绕“创卫”工作绽开,重点抓好环境卫生管理、市容景观管理、环卫设施建管、生活垃圾卫生填埋场管理等工作,确保“创卫”中市容环境卫生指标的实现和完成。2、抓市容环境“三类区域”建立XX年是“三类区域”建立三年行动安排的最终一年,依据年初的建立安排,4月份召开了建立动员会,明确了
22、建立任务和要求。之后,每月组织一次指导、检查和监管,加大对三个规范区、四个达标区建立工作的指导和监管。10月份区联席会议组织各成员单位对建立区域进行区级验收,查找问题,并要求各建立镇刚好整改,实现市级验收一次透过。3、抓环境卫生职责区制度达标建设我们抓住石化街道、山阳镇被列入XX年、XX年“清洁城区、从门前做起”为活动主题的上海市街道(镇)沿街市容环境职责区管理达标活动建立单位的契机,增加了与石化街道、山阳镇相关部门的联系、沟通,做好指导服务工作,创建专心条件,争取在08XX年度内建立胜利。目前石化街道处于社会公示阶段,山阳镇已申请市局检查验收。4、抓生活垃圾分类收集工作接着深化“垃圾不落地,
23、礼貌在我手中”活动,充分调动广阔居民专心性和参加性。透过召开居民代表座谈会、发放分类收集宣扬资料、现场分类指导、讲座等形式,根据生活垃圾分类收集工作要求,年内实施了十三村、十五村和园中苑等32个居民小区以及21个机关、企事业单位生活垃圾分类收集工作。五、提升市容市貌长效机制有效运营市容环境建设和管理是一项全民参加的浩大工程,其动态性强,管理难度大,跨行业跨部门的工作多。因此,创新工作机制,改善工作作风,整合各方资源是工作的关键所在,是提升市容市貌、持续常态长效的内在动力,也是最有效的抓手。1、建立了环卫署六大工作机制即:市容环境动态管理机制,做到市容环境365天管理无盲天;市容环境快速处置机制
24、,做到落实“三个二”处置制度;重大活动市容环境保障机制,做到确保市容环境整齐有序,常态长效;市容环境源头管理机制,做到注意源头管理、过程管理和形象管理;市容环境综合协调机制,做到发挥各联席会议平台作用和各方资源的优势;市容环境考评激励机制,做到明确职责,综合管理。2、强化区镇联动机制依据市容环卫行业管理中存在的热点和难点(如城乡结合部和城中村的环境问题等),我们利用市容环卫行业例会平台,共同探讨区镇联动机制,先后建立了区镇管理四大机制,即:动态管理联动机制、渣土管理联动机制、户外广告管理联动机制和综合协调联动机制,并建立了市容环境卫生突发事务应急处置管理网络。进一步明确了职责,加强协调,构成合
25、力,共同推动。3、强化社区联动机制在工作中,我们常常与居委会、物业公司、企事业单位持续联系和沟通,建立市容环境管理共建体系,构成信息互通、工作互动、市民监管的工作机制,共同推动和提升市容环境的管理水平。六、政风行风注意民意今年我署把市民投诉作为解决百姓“难点、热点、焦点”的重要工作之一,也是作为解决民生问题的重要资料,年初我们提出了解决百姓关注和关切问题作为首要任务的工作思想,以履行“三个二”处理制度和向社会的公开为抓手,把市民的需求和日常工作有机结合。今年共受理市民投诉73起,处理刚好率100%,满足率近98%以上。为切实做好XX年政风行风“回头看”和整改工作,在仔细梳理问题的基础上,提出和
26、落实整改措施。对XX年以来的投诉个案进行回访,听取看法和举荐,不断提高市民对市容环卫工作的满足率。夏令期间,环卫作业扰民专项治理工作得到全面开展,针对作业时刻扰民这个反复性问题,我们定期走进社区,与居委会、物业公司进行座谈,了解状况,听取看法,对作业存在的扰民等不足之处,刚好调整作业时刻和方式,如东泉新村的生活垃圾收运有山阳镇环卫所在村外进行,削减了作业扰民和较好地解决了污水滴漏这一顽症,收到村民的一样好评。七、其他工作1、车辆作业服务规范化建设依据市局市容环卫车辆服务单位作业规范化建设工作方案有关精神,我们对XX年申报的4家环卫作业公司进行了检查考评,并已透过市局初验收。XX年已对金山卫镇作
27、业公司进行了申报,并刚好做好相关工作,确保年内透过市局验收。2、区生活垃圾综合处理厂及收运系统建设接着完善环卫设施建设,提升环卫基础设施功能,加强全区生活垃圾无害化处理的有效监管,加快金山区生活垃圾综合处理厂、收运系统和残渣填埋场建设,力争生活垃圾无害化处理率到达85%以上。区生活垃圾综合处理厂根据安排专心推动,加强协调,并争取市局、市建委的支持,使项目按时刻节点有序推动。区生活垃圾收运系统制定了项目建设推动安排书,中转站建设选址已基本完成,其他协助工作正在专心落实推动之中。XX年的市容环卫工作基本实现了年初目标,取得了必需成果,但也存在着很多不足之处:1、在户外广告和店招店牌管理方面:缺少有
28、效抓手,有力不从心的感觉。2、在渣土管理方面:资源整合优势未充分发挥(如管理与执法的资源整合,建设单位与行业管理的资源整合)。3、在管理人员的素养提高方面:综合协调潜质、开拓创新潜质比较欠缺。XX年的市容环境卫生工作在市局及各业务处室的指导和区建交委领导、关切、支持下,在全行业的共同发奋下,取得了可喜的成效,但离老百姓的要求还有距离。我们将进一步解放思想,创新工作,提高标准,持续良好的精神状态,咬住工作目标,坚持硬件建设和软件管理两手抓,全面完成600天行动安排,为全区的市容环境水平再上新台阶作出新贡献。环卫工个人年度工作总结4学校环境卫生的主要任务是:培育学生良好的卫生习惯,改善学校卫生环境
29、和教学卫生条件。本学期,在大家共同努力的状况下,开展了有序的环境卫生工作,确保了全校师生在整齐、漂亮的校内环境中工作、学习、嬉戏。一、统筹支配、合理分工1.合理划分清洁区。本学期起先,依据每个班的实际状况配备相应的劳动工具,保证开学工作正常运行。2.组建学生会,认清职责。对其每个人合理分工,学生会分工状况如下:下课楼道监督卫生值日生、查教室值日生、查清洁区值日生、查各班卫生监督员实施状况值日生等。3.各班设立卫生监督岗。卫生监督员的成立,机动性和敏捷性大大加强,每天随时随地有人清理责任区和教室卫生,变更以往上级领导临时检查时还要突击搞卫生的忙乱局面。现在每天的工作标准都是临检状态,学校无一片纸
30、屑,一下课就有卫生小分队值日,真正做到保持。同时,学生会干部每天对各班卫生监督状况巡查记录,全部的检查记录将作为班主任绩效考核的依据。4.校内卫生坚持一天两扫,一次检查,一次抽查。学生会干部依据评分标准每天一次检查,我每天抽查一次,对检查结果作好记录,并在校宣扬窗公布。二、量化管理1.制定xx一中清洁卫生量化评分标准。2.每月对各班量化管理评分。分为四大部分:日常管理、教室管理、清洁区和卫生监督员管理。依据平日检查结果对各班状况进行汇总,评出文明教室、温馨寝室,每个年级评一个。评出的结果将作为班主任绩效考核的重要部分。三、搞好工作,重在宣扬校内环境卫生是一个学校的重要问题之一,本期我坚持早到,刚好通知,并和值日生在一起,亲历亲为,目的是让学生形成良好习惯,刚好打扫,刚好清理,做到无卫生死角,高标准、严要求。遇到有问题的班级找到班主任要求刚好整改。并在广播站、黑板报、宣扬橱窗、升国旗、课间操、班队会,班主任会上加以宣扬,让学生老师时时刻刻都留意自己的言行。“千里之行,始于足下”,梳理这半年的工作也让我联想到很多更有很多感慨:机遇与努力共在,我深信辛苦的汗水,定能够换来胜利的喜悦,我深信xx一中定会在新的起跑线上再创辉煌!