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1、劳动竞赛表态发言稿劳动竞赛表态发言稿1各位领导、同志们、职工挚友们：你们好！在中国共产党成立90周年即将到来之际，湖南省第五届职工技能大赛启动仪式在长沙实行，这是对我们莫大的激励和鞭策，也是对我们的信任和支持。借省第五届职工技能大赛启动仪式在宜实行的东风，长沙市焊工技能竞赛今日在这里同时实行启动仪式。这对进一步激发我市广阔职工学技术、钻研业务、岗位成才的主动性，不断提高职业技能和整体素养，促进我市决战十二五，实现新跨越具有非常重要的意义。在此，我代表长沙市向前来参与启动仪式的各位领导和各位来宾表示诚心的感谢和热情的欢迎!向各位参赛选手和评委表示崇高的敬意!向承办长沙市焊工技能竞赛付出辛勤劳动，
2、赐予大力支持的长航重工长沙船厂、成都熊谷电器工业有限公司表示诚心的感谢!今年以来，我市深化开展百万职工争先锋，建功立业十二五劳动竞赛，在服务业重点开展行政服务标兵劳动竞赛，旅游明星劳动竞赛，全市将组织30多场职工技能竞赛。本次焊工技能竞赛既是百万职工争先锋，建功立业十二五劳动竞赛的重要内容，又是长沙市其次届职工技能大赛的一部分，竞赛产生的优秀选手将参与全省第五届职工技能大赛。通过技术大比武活动，激发了广阔职工投身经济建设的热忱，培育了一大批爱岗敬业、钻研技能的职工，促进了职工队伍技能和素养的提高，为经济建设一线培育了技能型人才。实践证明，广泛开展职工职业技能竞赛活动，是坚持科学发展、推动素养工
3、程建设，打造高素养职工队伍建设的重要途径。本次参与竞赛的选手，是各地各单位选拔的优秀选手，肩负着推选单位的殷切希望，希望你们仔细对待竞赛，赛出水平，赛出风格，为推选单位争光。希望大赛全体工作人员仔细组织，周密支配，坚持公允、公正、公开的原则，努力为参赛选手做好各项服务工作。希望省领导加强对长沙工作的指导，使我们在湖南的跨越式发展中作出更大的贡献。最终，预祝湖南省第五届职工技能大赛和长沙市焊工技能竞赛圆满胜利!感谢大家!劳动竞赛表态发言稿2各位领导、同志们：大家好!今日，我们在这里隆重召开“百日”劳动竞赛动员大会，主要目的是实行采油厂劳动竞赛会议精神，进一步动员全体干部职工统一思想、坚决信念、团
4、结拼搏、攻坚克难，通过100天的生产大会战，抓住二季度黄金采油期，全力上产，为圆满完成全年各项任务指标奠定坚实的基础。刚才，彭大队宣读了“百日”劳动竞赛活动的实施方案，对竞赛活动进行了系统和详细的支配，同时传达了月日平安环保工作会会议精神，王书记传达了高书记在4月2日纪检监察工作会的报告精神，并与各生产单位签订了全年各项目标责任书。下来，各单位、各部门要根据方案的部署仔细组织，创建性地开展生产大会战活动，确保活动取得实实在在的效果。下面，结合这次会议的主题，我主要讲两方面的看法。一、采油大队当前的生产形势一季度下达我大队原油生产任务44030吨，截至x月x日实际销售44145吨，超额完成91吨
5、。就一季度任务完成状况和现阶段的产能来看，我认为五大队完成46000吨竞赛任务的前景是比较乐观的，主要体现在以下几个方面：1、因天气回暖，管线原油粘度减小，管线压力相对降低，管输井势必会回升到去年同期的的产量;2、注水、技改等措施增油明显;3、厂保卫部门对油区治安的整治和打击力度大，油田管护形势良好。以上这些都是我们完成任务的有利因素，但是我们也要醒悟的相识到现阶段工作中存在的困难和挑战：一是新井降产严峻，稳产难度大，生产形势异样严峻;二是由于故障井的修理进度和修理质量较差，严峻影响了生产井的采油时率，导致误产严峻。这些问题干脆影响全年生产任务的完成。当前我们最重要的问题就是原油产量完成问题，
6、最紧迫的任务就是尽快提高油井管理水平，想方设法增加采油周期，全力确保今年各项任务指标的完成。在这关键时刻，组织此次劳动竞赛活动，特别刚好，特别必要。希望各单位和部门认清现阶段的发展形势，仔细组织好劳动竞赛的各项活动，全面完成竞赛活动的目标和任务。二、几点详细要求(1)要充分相识劳动竞赛活动的重要性和紧迫性，加强活动的组织领导。各单位要结合自身实际，探讨制定本单位竞赛活动的详细内容和目标，做好宣扬和动员，使每一名职工深刻理解本次劳动竞赛活动的重要意义，以更加饱满的热忱、更加昂扬的斗志投入到竞赛活动中去。对于采油大队给各单位下达的生产任务指标，作为一项硬性指标，必需全力完成。下来，各单位要把生产指
7、标层层分解，直到班组和单井，责任到人，严考核、硬兑现。(2)围绕职代会工作目标，深化推动对标管理高厂长在采油厂一届五次职代会的工作报告确定了本年度主要工作目标：一是接着围绕“三清”，加强生产管理和组织调度;二是明确理念问题，“急生产所急，为生产服务”;三是稳产增产措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程实行“单、短、简、小、串”的小规模建站模式，;四是全员安排管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、时效、奖惩及兑现措施;六是推动对标管理工作;七是厉行节约，反对铺张奢侈;八是收入安排打破大锅饭，实行二次安排;九是改善油区生态环境，削减劳动量，取缔明火加温等平安环保隐患。同时，高厂
8、长在x月x日的“百日”劳动竞赛动员会上充分确定了我大队的硬件设施及管理水平，今年，我大队要接着深化对标管理工作，完善各类制度建设，全面实施与过去对标、与目标责任书各项考核指标对标、与先进单位对标，严格根据采油五大队对标管理方案进行分析比较，拿出改进方案，依据改进方案实施进度安排，将改进指标和对标目标落实到各采油队、站及职能组和个人，每个队站打造2至3处亮点井场、站点，体现对标工作的全程性和全面性。并依据对标结果和对标工作考核状况进行分析、总结，建立“比照先进、调整标杆、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制。营造良好的对标氛围，使对标工作深化持续的开展下去，确保对标管理工作取得实效，在全厂范围
9、内领先建成对标管理标准化采油大队。(3)优化生产管理措施，注意挖潜增效一是要强化生产组织。各项工作开展注意早支配、早部署，尤其是新井安装，我们要提早对井场钻井废弃物进行掩埋处理、平整井场、做好罐台和污水池，保证新井安装顺当进行。对生产中各类须要处理的问题，能现场处理的干脆处理，不能解决的问题刚好上报。对上报解决的问题刚好落实处理进度，彻底改掉过去一经上报就撒手不管的不良作风;对支配部署的事项进行随时抽查，刚好跟踪工作进度，使支配的每项工作都能落到实处。二是精细单井管理。上罐井管理实行班长一日一盘库、采油队三日一对账的管理方法，管输井管理实行“一日一剪封”的管理方法，并注意抽查检验，采油大队各级
10、管理人员平常要加强巡井工作，主要盘查库存账实和抽查剪封状况;对产量波动比较大以及新投产井，随时视察油井生产状况，3天进行一次产量测定;三是注意停躺井技改工作。劳动竞赛期间，技术组要对全部的关停井进行论证，对有价值复原的潜力井提出技改方案，使部分停躺井复原生产，实现挖潜增效。对于大修井的现场监督，技术员要全程跟踪，确保修理进度、修理质量，同时要严把入井材料关，不符合标准的材料坚决不允许入井。四是强化注水工作。对各站各站存在的各类问题和注不进须要技术改造的注水井，主动联系注水大队和开发科拿出施工方案尽快实施。在建的注水工程，各级部门要主动协作，确保早投注、早受益。(4)加大平安环保排查力度，确保大
11、会战期间零事故 春季是塌方和污染事故的多发期，必需加大各类隐患的排查力度，坚持“三级”平安检查制度，明确检查内容，落实检查责任，预防山体滑坡和污水池塌陷事故发生。严格车辆管理、平安用电、管线巡查等工作，确保竞赛期间不发生平安和污染事故。各队平安员要组织广阔采油工进行平安环保学问培训等活动，深化推动HSE管理体系，不断提高职工的平安防范意识，把厂里制定的各项平安制度和平安措施扎实地落实到详细的人和事，使各项平安环保制度的功效发挥出真正的作用。(5)加强油田管护工作，杜绝原油跑冒一是加强油区的日常巡查工作，加大重点区域、重点部位的巡查和蹲守力度，同时注意单井库存的盘查，巡查人员要依据采油大队每日的
12、生产日报对各井的罐存进行盘查，如有不符马上查处。二是加强员工思想教化，开展法律学问讲座，并将采油厂四周发生的案件作为反面教材进行警示教化，让每位员工相识到盗卖油田物资的危害性，不该伸手的绝不伸手，从而从源头上遏制原油的跑冒及油田物资的流失。(6)严明组织纪律，严格责任追究。劳动竞赛期间，必需坚守工作岗位，任何人无故不得请假，不得擅离职守。包抓采油队的领导和组室要切实负起责任，主动开展工作，对一线工作进行全面的协作，最终考核也要负连带责任。班组长的任命解聘由采油队提出，对不能胜任岗位工作的人员随时调换。凡对竞赛活动组织不力、敷衍应付、走过场、走形式的单位要严格追究领导责任。对违反纪律，不听从领导
13、组织的个人要从严、从重惩罚，确保会战活动组织有方，措施得力，收到实效。各位领导、同志们，劳动竞赛活动的号角已经吹响，我们将在采油厂党政的正确领导下，以此次活动为契机，以必胜的信念、饱满的热忱、昂扬的斗志、扎实的工作看法，主动投身到此次活动的热潮中来，优化生产组织，狠抓日常管理，加强平安环保、注水技改和油田管护工作，努力完成各项任务指标，夺取劳动竞赛活动的全面成功。感谢大家!劳动竞赛表态发言稿3敬重的黄玮主席、各位领导、同志们：大家好！渭河全线综合整治工程是省委省政府部署的一项世纪工程，功在当代利在千秋。为了确保渭河陕西段综合整治工程圆满完成，充分调动全体参建单位和广阔职工的主动性、主动性和创建
14、性，确定实行渭河综合整治陕西段劳动竞赛仪式，这对我们来说不仅是一次千载难逢，鼓舞士气的机会，更是一次向兄弟市县区切磋、学习先进管理阅历的场所。在此，我代表兴平治渭办庄重承诺：我们将以崇高的责任感和使命感，全身心投入到工程建设管理中，全力以赴将渭河打造成为防洪安澜的屏障、绿色环保的景观长廊、区域经济的产业集群，重现从前黄金水道的历史辉煌！对此，我们坚决做到以下几点：一、抓工程质量，做高效管理“示范者”。“百年大计，质量第一”，我们将以对人民对历史高度负责的主子翁精神，进一步完善质量监督管理体系，完善项目质量管理机制，严格规范施工程序，严把质量限制每道关口，树精品意识，建一流工程。二、抓平安生产，
15、做文明施工“实践者”。狠抓平安生产、文明施工监管，查隐患，补漏洞，抓细微环节，抓常常，抓落实，不放过任何违章行为，强化现场监督管理，建渭河整治平安工程、环保工程、和谐工程。三、抓廉政建设，做廉洁自律“践行者”。不断完善工程质量限制、财务管理、廉政纪律等规章制度，建立重大项目事前警示制度，警钟长鸣，防止工程上马，干部下马。加强廉政建设，筑牢思想防线，确保工程平安、资金平安、干部平安。四、抓团队协作，做和谐建设“表率者”。不断强化大局意识和服务意识，协调好施工、监理、地方政府等各方关系，为工程建设服务，为施工企业排忧解难，做到建精品工程，交有志挚友，出优秀人才。最终，我谨代表兴平治渭办全体工作人员
16、向各位领导、同志们慎重表态：兴平治渭办有实力、也有信念团结带领参建各方和施工协作者，坚韧拼搏，砥砺奋进，全面实现渭河洪畅、堤固、水清、岸绿、景美的目标！有责任、更有义务建好工程、用好资金、管好干部，为兴平经济社会的发展，为冲刺陕西十强作出我们应有的贡献！感谢大家！劳动竞赛表态发言稿4各位领导、各位同事：大家好！今日能代表财务部进行表态发言，我感到无比荣幸与激烈。劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任主动支撑我院的生产经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关。为此，我们慎重承诺：我们将听从分院调配，听从指挥，用饱满的热忱投入到各项工作中，并结合自身工作实际，细
17、化任务指标，坚决以高标准、高质量完成任务，为全年工作任务的完成打下坚实的基础。在竞赛中，我们将做好以下工作：1、接着做好会计基础工作，加强内控管理，重视财税自查工作，进一步堵塞财务漏洞；2、刚好走访税务相关部门，为我院生产创建良好的监管环境；3、仔细学习国家新政策，刚好总结，完善各项财务制度，提升我院精细化管理工作；4、接着深化生产一线，全力支撑4G工作；5、加强财务学问指导工作，立足本职服务员工，做好服务工作。我们将进一步统一思想，提高相识，坚决信念，激昂精神，以本次劳动竞赛为契机，加强基础管理，强化措施落实，以更高的效率、更优的业绩，为劳动竞赛活动主动贡献自己的力气。各位领导、同事，让我们携起手来，以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的志气，以臻于至善的精神，圆满完成20xx年劳动竞赛！感谢大家！