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1、安全生产教育培训工作总结平安生产教化培训工作总结企业的员工简单被区分成现场作业人员、企业管理人员、企业生产经营主要负责人等不同层次，由此，带来了企业平安生产职责的多层次、多样性，企业平安生产教化培训的管理。企业平安生产管理最根本的目的是爱护企业员工的生命和健康，是爱护社会生产力，使之能正常生产，爱护生产关系，使股东的合法利益不受侵扰，这也是平安生产管理的重要内容。企业的长期平安生产为企业员工带来华蜜、企业社区社会稳定、企业经济效益和企业的长远发展。但企业员工也可能萌生轻视、忽视、亵渎平安生产的思想的现象。因此，企业应正确相识和驾驭平安生产的规律，必需养成“平安生产管理只有起点，没有终点”的长远
2、平安管理目标。企业要搞好平安生产，首要的任务就是要切实加强对企业各级员工的平安生产教化和培训。企业平安教化培训是平安管理的一项重要工作，其目的是提高职工的平安意识，增加职工的平安操作技能和平安管理水平，最大程度削减人身损害事故的发生。它真正体现了“以人为本”的平安管理思想，是搞好企业平安管理的有效途径。平安生产法实施后，企业普遍加强了平安生产的管理力度，也开展了平安生产教化培训工作，但部分企业的平安生产状况仍不志向，最主要的缘由是当前企业平安生产培训工作仍存在不少的问题，主要体现在：企业对平安生产教化培训的重要性相识不足，把平安生产教化培训当成一劳永逸的工作；企业平安生产教化培训没有规划性，平
3、安生产教化培训内容不能适应企业扩张水平和管理水平的发展须要；平安生产教化培训对象的覆盖面不足，简单出现“重在对现场生产作业人员的平安教化培训，轻对平安管理人员及企业经营主要负责人的教化培训”的局面；平安生产教化培训投入不足，平安教化培训资质不强，培训装备不足，企业各级人员得不到更高水平平安学问技术的培训；企业平安生产培训效果后评估管理不力，各级员工平安学习的动力不足，员工平安素养没有得到真正提高，工作安排企业平安生产教化培训的管理。这些平安生产教化培训管理工作中存在的问题，都将极大地弱化企业的平安生产管理效果。企业的员工组成中，现场作业人员通常又分为特种作业人员和一般从业人员，这是企业各项生产
4、经营活动最干脆的劳动者，是各项平安生产法律权利和义务的担当者，又是平安生产事故的主要受害者或责任者。现场作业人员能否平安、娴熟地操作各种生产经营工具或者作业，能否得到人身平安和健康的切实保障，能否严格遵守平安操作规程和平安生产规章制度，往往确定了一个企业的平安管理水平。高度重视和充分发挥现场作业人员在生产经营活动中的主观能动性，不断提高现场作业人员的平安素养，才能把担心全因素和事故隐患降到最低限度，预防事故。因此企业的平安生产管理重点应放在生产现场，就是要通过抓好生产作业人员的平安作业行为及现场平安隐患整治工作，以确保企业的平安生产秩序。企业平安生产管理人员是企业特地负责平安生产管理的人员，是
5、国家有关平安生产法律、法规、方针、政策在本单位的详细贯彻执行者，是本单位平安生产规章制度的详细落实者，是企业平安生产的“爱护神”。平安生产管理人员学问水平的凹凸、工作责任心的强弱，对企业的平安生产起着重要作用。作为一名平安生产管理人员，必需具备与本单位所从事的生产经营活动相应的平安学问和管理实力，只有这样，才能保障企业的平安生产。因此，企业必需要重视对平安生产管理人员的教化和培训，不断提高他们的平安学问水平和平安管理实力，加强现场平安管理，刚好消退事故隐患，保障企业单位的平安生产，保障职工人身平安和健康。企业经营主要负责人是企业平安生产的第一责任人，对企业的平安生产工作全面负责。这就迫切要求主要负责人驾驭与本单位生产经营活动有关的平安生产学问。对一个企业的主要负责人来讲，具备必要的平安生产学问和管理实力，是最基本的要求，也是企业平安生产的重要保证。由此可见，从长远平安管理的角度来看，企业要搞好平安生产教化培训，前提条件是把培训的对象涵盖到企业的全体员工，使企业现场生产作业人员、平安管理人员及企业经营主要负责人达到更高的平安生产意识和平安生产技能水平、更强的分析推断和紧急状况处理实力，使全体员工把平安作为工作、生活中的“第一需求”，实现平安工作“要我平安我要平安我懂平安我会平安”的转变。 上一篇：消防平安工作总结 下一篇：高一上学期化学教学工作总结