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1、仓库主管工作总结仓库主管工作总结1回顾这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下：一、加强自身学习，不断提高业务水平。在平常的工作中要不断的学习、不断的积累，能够以正确的看法对待领导交给的各项工作任务，酷爱本职工作，有效率利用工作时间仔细完成好仓库的管理工作，爱岗敬业。二、主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。在物品的统计方面做到精确统计，刚好做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进行汇报总结。留意仓库中各种物品的摆放，仓库要
2、整齐有序，账面数字清楚精确。不断加强仓库的管理工作，特殊是仓库的防火工作，肯定要放在工作的首位，每天都要仔细的检查做到万无一失。三、存在的问题。一年来，本人能够敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。其次，在账目方面，有时会因为出库的任务比较紧急，就没能做到刚好的进行出库、入库记录，这一方面肯定要提高相识，因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量基本精确无误。20xx年的工作即将起先，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我信任在领导和同事的帮助与支持下，在新的一年
3、里肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中，仔细提高业务工作水平，为单位发展贡献自己的力气。加强学习，拓宽学问面。发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。仓库主管工作总结2转瞬20xx年即将过去，迎来20xx年新的起先，回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排作打算。在公司领导的正确指挥、各部门的主动帮
4、助协作下，仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对有了大幅度的增加。20xx年对自己上一年制订的工作安排基本都已经完成，特殊是仓库盘点安排基本都已按安排实施。员工的工作职责都已明确到人，特殊让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升，制订了月度考核绩效，奖罚公开透亮化，充分调动员工主动性。再有就是新客户的导入使我得到再次熬炼和成长的机会。这20xx年里领导让我参与了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中我相识到了自身许多不足的地方，也在过程中学会了许多学问。如仓库合理规划，如何做到利用率化以及流程操作、作业要求、留意细微环节、5s管理、
5、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。例如：仓库收发流程、仓库码头管理流程、仓库盘点流程等。当我切身参加到其中时才发觉，一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的，结合客户的需求有些方面，我们哪些方面可以做到更好。给客户供应一套完善的流程方案，这才是公司有力的竞争力。20xx年我做的不足和失误有以下几点：(一)在这一年中在设备操作平安方面没有做到很好的预防措施。特殊是今年两次大的异样都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。(二)在这一年中截止今日造成了10次大小异样，相对去年虽然有所下降，
6、但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了，对新员工一起先整个流程培训不到位不够清楚，造成出货时没有根据流程进行细致复核导致漏发错发的异样发生。还有改善措施也没有彻底执行到位，才使这一年异样没有达到我去年制订的目标值。(三)日常工作中专业学问有所欠缺;对海关流程和保税学问的极度的欠缺，例如：客服让我支配人员去查验仓库拆车厢里面原木时，误以为是我们自己可以私自操作。被海关发觉，导致公司被海关警告和惩罚。这时才知道没有经过海关允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平常没有去学习和了解这方面的学问。不然就不会发生这样的错误。仓库主管工作总结3回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，
7、克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：一、回首过去我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细微环节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满意每一个生产细微环节的要求，给我们一个机会还公司一份满足！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库刚好记帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守
8、自盗。合理支配材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能真正驾驭原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。主动协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到ERP帐、实物、台帐三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。二、不足之处没有跟各部门保持良好的沟系。对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关；仓库规划不够合理。盘点速度较慢，供应物料数据速度有待提高。每天的工作中都有许多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并
9、在第一时间去解决，来提升自身的业务实力。争取今后改进这一现状。三、展望将来加强费用成本方面的管理。规范库存材料的核算管理，严格限制材料库存的合理储备，削减资金占用。建立材料领用制度。在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料运用管理，实实在在核算各部门所运用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料运用管理供应参考依据。仔细执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本限制基础工作的协作，合理运用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱运用奢侈等现象。加强限制基础工作。本人从事化工行业也有xx年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确定可以把公司成本降到
10、最低点，给公司创建更大的效益。仓库主管工作总结4本人于20xx年8月入职#公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx年，力争在20xx年做得更好。一、 保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关切和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1。 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。2。产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，
11、标记清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3。依据当地市场的状况，合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的服务发货工作。4。根据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5。对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。6。仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品
12、支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。二、发货和努力提高方案范文库_为您搜集整理%自身的管理1。协调好客户定货所发货的时间限制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2。仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，驾驭各种平安学问和技能。3。加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。4。往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整齐，美观、防潮。5。努力提高方案范
13、文库_为您搜集整理%自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。6。 提点小建议：是否可以少量订购两种托盘，一种1。2*1。2的，一种就是现在用的，公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113b的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也便利。以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现方案库。整理。我在公司的价值。仓库主管工作总结5首先;我特别感谢三个月以来盛康的各位领导对我的信任与培育，以及同事们的关照与帮助。我很兴奋能融入到盛康这个和谐的大家庭;通过了将近三个月时间的学习，
14、让我感受颇多;不仅有公司领导对我无微不至的关怀，也有部门同事在学习和工作当中对我的指教和帮助;更有盛康这个大家庭的文化与精神感染和启示着我。这对刚刚入职的我来说，是受益匪浅的，同时也为我以后的职业生涯与人生道路打下了良好的基础。总结三个月的工作，在思想上，我深刻地相识到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。在工作初期，我仔细了解了公司的发展概况，学习了公司的规章制度，熟识了仓库日常管理事务与业务操作及橡胶行业的一些基础学问，同时结合自己以往工作阅历和专业学问，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，主动熬炼自己的工作实力，力求尽
15、快完成自身的转变，以崭新的姿态迎接全部工作的挑战。以下是我三个月中的工作状况：学习时间段：8.158.31第一周：主要学习公司规章制度其次周：熟识各库员工和了解各库工作行式与状态9.19.30前任主管按排的培训安排进行逐步学习，依据学习和了解的情况进行分析，发觉存在问题，结合以往经验提出建议和整改措施。10.8到今依据目前管理状况对管理上的问题做出相应管理文件与程序。(也许在11月上旬可完成)三个月的时间，我虽然做了一些协助工作，但仍旧存在不少问题，主要表现在：、初到公司，无论从业务实力，管理层面上，还是从思想上都存在很多的不足。1.2.3.了解状况不够全面，提出问题有些还是不符合盛康管理模式
16、。对公司仓库管理行态还不够充分的了解。各库物料状况了解的还不全面，需在实际工作中去了解。4.与前任主管的沟通不是很好，由于同是一样专业和职务对管理理念还有相当的分歧。以上不足之处，须要在工作中实际操作多多学习熬炼，有些问题还需沟通了解。三个月时间说长也不长说短也不短，但对于我来说，新人还有新的想法的。以下是我对以后工作的暂定安排：1.仓库实行6s管理，6s管理是建立在5s的基础上的增加平安一项。其内容为：整理、整顿、清洁、清扫、素养、平安。公司目前也是在对全部部门实行5s管理，可只建立在公司高度层面，没有对各部门工作针对性的5s管理。我的想法是对仓库制定具体的6s管理项目，并严格执行，使6s管
17、理融入日常工作中。2.对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂，主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示，常常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些看法。我觉的可马上实行。3.仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，下达新的工作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。4.人员与部分工作安排进行微调，目前仓库员工工作内容比较混乱，一人多职，多职一人的状况。我的想法是，制定具体的岗位职责，使工作有序化，规范化，使
18、仓库工作人员知道，自己的本职工作内容和帮助的工作内容。5.申请装配平安护栏，(各库货架，通道一侧，用刚管定做)其目的是防止叉车撞击。假如被叉车撞倒货架，可能造成货物倒塌砸伤工作人员等状况。6.在日常工作中，提出各库仓管工作中不良习惯。并监督改正。如：a.作业完毕后，清场工作。对用完的工具刚好放回原地，不要随意放置或丢弃。b.工作中产生的垃圾刚好放到垃圾袋里，不要随意乱丢。c.叉车暂用完毕后，停到不防碍交通通道一侧，叉车叉角平行放置地面，关毕电源。d.吃饭时间或下班后要关闭仓库大门或上锁。e.发觉非公司人员或非仓库人员，上前询问来人目的，无事者请出仓库。f.送发货司机，请不要在仓库内乱走乱看吸烟
19、等。g.仓库各种检查表，执行力度差，基本成为行式，需严格执行。(消防检查、叉车保养)我有信念成为盛康的一名精彩的管理人员，我将不辱使命，不断加强学习专业学问、业务技能和职业操守;同时增加团队协作实力、不断进取;努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起开拓美妙的将来!仓库主管工作总结620xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率接着得到提高。为了总结阅历，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全
20、年工作总结如下：一、工作回顾：1. 了解各仓管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用途品别进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况，在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。2. 为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一样，出异样时能做到有帐可查，有据可依。逐步建立起手工帐，电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，要求他们对仓库货位进行重新编排划分，为新进仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料。3. 规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程，最
21、大程度的避开公司资源奢侈，保证了仓库库存的精确性。二、工作不足1. 处理单据不够刚好，物料入库滞后。2. 盘点速度较慢，而且盘盈盘亏率较高。3. 仓库库容库貌没做到位，显得杂乱。三、20xx年工作目标1. 努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数1次。储发料不刚好率每月0次。2. 物料现场全部标识清楚，明确，要求仓管员备料肯定要做到批次管理，先进先出为原则。3. 每天对全部仓管所管物料库存稽查，要求仓管员的库存信息精确率100%。4. 现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的6S工作，保持环境整齐，所存放的物料井然有序。5. 当天的帐刚好完成，勿必做到日清月结。为提高
22、物料的管理，对全部进出仓物料按仓库管理规定执行，对供应商严格把关来料数量。为确保选购部、生产部及营销部部能刚好了解物料库存状况，对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的精确性与刚好性。仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同事的大力支持和协作，在新的一年里我将接着加强学习，仔细履行职责，全方面提高工作实力和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自己，争取做得更好。仓库主管工作总结7转瞬一年的时间过去了，在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮助下，我和全体仓库管理员勤奋踏实地完成了本部门工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好生产部门
23、各项工作打下了良好的基础。这一年的工作时间里，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢，因我在工作中不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我和全体仓库管理员对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。仓库主管工作总结8xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。一、
24、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。本人于xx年8月入职#公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望xx年，力争在xx年做得更好。二、 保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关切和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1. 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。2. 产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标记清晰，并向送货员
25、(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3.依据当地市场的状况，合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的服务发货工作。4. 根据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5. 对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。6. 仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所
26、，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。三、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间限制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，驾驭各种平安学问和技能。3.加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整齐，美观、防潮。5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识，争
27、取做到成为优秀的管理队伍成员之一。6. 提点小建议：是否可以少量订购两种托盘，一种1.2*1.2的，一种就是现在用的，公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1*15这样，然后单据整理也便利。以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值.仓库主管工作总结9在咱们公司里工作了有好几个月了，这一段时间的工作让我对仓库管理工作有了全新的仔细，我也明白了管理仓库可没有我想象中的那么简洁，这是一个须要协作的职位，假如不把管理工作安排好的话，同事们工作的主动性都会下降，这也是我当仓库主管最大
28、的感受。安排好任务、支配好值班、管理好货物等等工作都不是简单事，所以我也是一边在向公司里面的前辈们学习，一边在想方法提升自己的个人实力，借此获得更多人的认可。管理仓库是一件细致活，假如不把每一天的工作给支配好的话，仓库会出现乱套的状况，尤其是在仓库进货的时候，得好好地规划一下货物的探望位置和依次，合理地利用好仓库的空间，争取在短时间里把货物卸载完毕，码放整齐，不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的时候，要根据公司的规章制度，把出货信息整理好，做到不丢货、不漏货，这样才能符合大家的要求，这几点方面光靠我一个人还是不够的，幸好有数位老员工一同陪我努力，让我摸索清了一些细微环节的问题。在这几个月里面，我
29、除了自己的工作做到位以外，我也始终都在适应仓库的工作氛围和工作节奏，仓库的工作时间比较不固定，有时候白天没有什么事情，所以我们只须要把巡察工作给做好就足够了，但是有时候一旦仓库须要进卸货了，我们就起先忙活起来了，这也算得上是一个大工作了，尤其是有时候在深夜工作时，我们得始终忙活到货物处理完毕才能休息，这样的工作还是比较磨练大家的意志力的。这几个月的工作，让我慢慢地适应了工作的强度，在这里我也要感谢一下带领我的师傅李老师傅，是他传授了我很多仓管工作的阅历和教训，不然我这几月来怕是难以取得工作上的进展。这一段时间里我也结识了不少的同事挚友，大家都共同努力着，希望给公司创建更多的利润，节约更多的成本
30、，这一点也是我始终都在思索的事情，仓库管理工作其实还能做得更好，但是这须要更好的规划以及全体员工的协作努力，所以在接下来的工作中，我会尽力把仓管工作做得更好，把仓库的员工都凝合在一起，制定更为合理的制度和工作方法，让整个仓库的氛围变得更好！仓库主管工作总结10合同编号：_甲方：_联系电话：_传真：_乙方：_联系电话：_传真：_日期：_?合同总页数：_经双方友好协商，乙方情愿担当甲方托付的带压堵漏服务工作，并同意订立本合同。一、工作内容及工作期限为甲方处理如下泄漏的封堵工作，工作期限为合同确认后一周以内。二、甲方责任甲方应当供应乙方为完成工作所需的有关技术资料和系统参数文件。甲方负责帮助乙方人员
31、从机场或车站平安便利地到达甲方施工现场甲方应当指定技术人员负责现场的接口工作，协调完成堵漏工作。甲方应当供应乙方人员进入现场区域工作的必要条件，如办理入厂证件、施工工作票、脚手架、压缩空气气源等。甲方保证为乙方供应的泄漏工况真实性，假如因为甲方供应的状况不精确或其它缘由停机而使乙方不能工作，甲方负担乙方来回的差旅费，包括交通费、住宿费和就餐费（住宿费根据_元/每人每天计算，就餐费按_元/每人每天）。甲方应当按期支付合同款项，假如由于甲方的缘由引起支付进度拖延，甲方应向乙方支付延期付款利息，按银行同期利率支付。三、乙方责任乙方应当遵守合同条款的规定，在安排工期内按验收要求完成堵漏工作，乙方的工作
32、应当将泄漏点完全封堵，不再有泄漏产生。假如乙方在完成工作后的质保期内出现缺陷，乙方应当自费前往处理解决。乙方担当其员工的医疗保健和工伤等事故引起的费用。乙方应对甲方因采纳乙方的服务，或乙方人员的失误而造成甲方的财产损失负责，上述损失的赔偿不应当超过损失发生时乙方在本合同项下收到全部款项的总和。四、计价原则和合同价格甲方因乙方供应服务而应当支付的费用包括全部人工（包括加班费）、管理、质量保证、消耗材料、利润、现场食宿、交通、保险、堵漏设备运用费。其费用不含税的价款人民币为：_含税的堵漏费用合计为：_。五、合同费用的支付1.带压堵漏工作结束后甲方须在一个月内向乙方一次性支付合同总额_的金额到乙方指
33、定的帐户上。2.假如甲方对乙方的支付金额有疑问，甲方应当在收到规定的凭证后_日内书面通知乙方。假如双方对该项金额有争议，则甲方应当按期支付无争议部分的款项。六、质量保证乙方所完成的工作在首次完工验收后应有_天的.免费保修期，在此期间假如乙方完成的工作出现缺陷，乙方应自费处理解决。七、违约责任假如一方违约或不履行本合同，另一方有权终止本合同，并且依据中华人民共和国合同法有关规定向其收取违约金。违约罚金最多不超过合同总价的_。八、争议的解决在执行本合同工程中发生的一切争议，双方应当通过友好协商，双方不能解决时，则将争议事项提交甲方所在地法院进行仲裁。仲裁是最终的确定，双方均受该确定的约束。费用由败
34、诉一方负责。九、合同生效及其它本合同一式六份，经双方各自代表签字后正式生效，直到双方均已经完全履行合同规定的全部责任和义务为止。带压堵漏服务合同甲方：_地址：_开户银行：_电话：_帐号：_税号：_甲方签字：_日期：_乙方：_地址：_开户银行：_电话：_帐号：_税号：_乙方签字：_日期：_仓库主管工作总结11匆忙而过的上半年对于企业发展而言是很重要的，因此身为员工的我能够严格根据公司领导的部署对自己的工作进行规划，通过安排的执行来完成自身的工作任务并进行具体的分析，这既是对工作负责的看法也是为了今后自身的职业发展着想，因此我总结了上半年完成的工作并期盼今后能够拥有更好的表现。能够在自己的岗位上坚
35、守并严格遵守公司的各项管理工作，我明白擅自离岗或者缺勤的表现都是工作中让领导感到悲观的事情，所以我能够严格要求自身并在工作中多向身边的同事们学习，虽然大多数状况下只是处理部分比较繁琐的事务却未尝不是对自己的熬炼，每次工作的完成都能够让身为公司员工的自己感受到进步，另外我也有主动参与公司组织的员工培训并从中理解公司的文化理念，通过技能素养的提升为公司带来更多的效益也是领导制定的发展方针，所以我能够利用好提升自身工作实力的机会从而增加了不少的潜力。多和同事们进行沟通从而在携手解决问题上创建了不少成就，作为员工自然在平常的工作中并非是独立的个体，有时为了攻克某个项目的难关也会和同事们进行合作，这便意
36、味着自己可以多向同事请教从而发觉自己工作中的不足，通过这种沟通既有利于工作的绽开也能够积累更多的阅历，而且考虑到今后职业晋升的方向也要做好综合发展的准备才行，一切的努力都是为了自己的职业发展着想自然不能够在工作中有任何的懈怠，另外我也会定期制定好职业规划并严格执行下去并检验是否存在不妥之处。利用闲暇时间充溢自身从而在公司学到不少为人处世的道理，虽然入职仅半年却让我将公司的领导和同事们都当成了自己的长辈，在他们身上可以找到很多值得自己学习的实力与品质，我也很感谢这段时间领导在工作中的栽培并仔细履行自己的职责，或许现阶段的我在工作实力上有所欠缺却会保持对工作的极大热忱，而且在以后的工作中我也会努力
37、改进自身的不足并争取做得更好，因此我会多查阅资料并与平常向同事们请教的工作阅历进行结合，在不断的努力下也希望自己的工作实力在下半年能够有所提升。我明白能够在公司找到适合自己的岗位进行工作是很不简单的事情，因此上半年里我很珍惜这个机会并通过努力完成了不少任务，怀着一颗谦卑的心也能够让我在工作中变得不再迷茫并朝着事先规定的路途不断前进。仓库主管工作总结12本人于20xx年8月入职x公司，任仓库主管一职。在过去工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx年，力争在20xx年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导
38、的关切和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标记清晰，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3.依据当地市场的状况，合理化利用备货安排、进出库安排、编制客户畅销产品的储存安排，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的服务发货工作。4.根据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分
39、层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5.对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。6.仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间限制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级平安负责人
40、对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，驾驭各种平安学问和技能。3.加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整齐，美观、防潮。5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。6.提点小建议：是否可以少量订购两种托盘，一种1.2x1.2的，一种就是现在用的。公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1_15这样，然后单据整理也便利。以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会
41、尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现方案。仓库主管工作总结13时间过得真快，转瞬间x年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到3年的时间里我也学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!在20xx年来临之际，回顾20xx的工作，详细总结如下：1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。4、合理做好产品进出库。出库
42、单须有主管领导和领物人签字，采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。4、协作备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证刚好办理相关手续，不会随意操作。6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。7、定期向备件主管反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。8、协作好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单，仔细做好备货工作，如要刚好发货的客户，做好每个发
43、货客户的协调工作，不能刚好发放的产品，会刚好和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。9、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。10、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。总之一年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我肯定接着努力工作。以上为本人的20xx年工作总结，有些欠缺的地方，在以后的工作中我会努力做到，请公司领导指责指正。仓库主管工作总结1420xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助
44、下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。二、工作实力和详细业务方面。我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开
45、出收据，统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：1、统计状况：能刚好做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要刚好汇报给选购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。三、存在的不足。工作总结总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人实力素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错；另一方面，就是