仓库主管转正工作总结_仓库主管工作总结.docx

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1、仓库主管转正工作总结仓库主管转正工作总结_ _仓库主管工作总结仓库主管工作总结仓库主管转正工作总结.。时间如水,不知不觉间一年的时间就过去了,在一年的工作过程中,可以回过头来对自己一年的工作做个总结,看看自己的工作状况。下面是由工作总结之家我为大家整理的“仓库主管转正工作总结.”,仅供参考,欢迎大家阅读。仓库主管转正工作总结.(一)时间如流水般划过,一转瞬,我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失,除了给我们带来外貌上的变化之外,还会给我们带来什么。而经过这次的试用期工作以后,我就知道了,时间的消逝除了给我们表面上带来一些变化,还会给我们带来人生经受上的成长和变化。就比如说我以前是一

2、个非常冲动和稚嫩的人,但是在经受了这次试用期过后,我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候,间或还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感谢这段时间里,我在工作中遇到的各种挑战,也感谢领导给了我这次熬炼自己的机会。对于在这半年的试用期里,我作为一名仓库主管在进行工作的时候,我既感到熟识又感到生疏。我来到公司已经有 x年左右了,始终在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容,还是对仓储部门的各个员工同事,我都了解的特别清晰,也相处的 x 分的熟识。但是对于当主管这件事情,我却没有太多阅历。由于这究竟是一个领导阶层的工作,我始终都是听命令行事,所以对这份需要进行指挥和领导的

3、工作,还是感到很生疏。但是生疏归生疏,期盼归期盼。既然始终以来我都想要去尝试这份工作,那我就要好好的把握好这次试用期的机会,好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象,更关键的是我自己要去学习到新的东西,去做好自己的本职工作。就这样,我抱着这样的想法,在这半年的试用期里,我开头一步一步的去学习,作为一名仓库主管需要把握的工作技巧。没有领导阅历,我就向老前辈讨教,该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动,我就强迫自己冷静下来处理事情。常常犯错,我就把工作中所犯的错误,都一个一个记录下来,再一个一个去改正。半年时间下来,我在管理的工作中就进步了很大一步。主管的工作也越做越顺手,部门在我

4、的带领下也进展的越来越好了。我盼望领导也能看出我这段时期的转变和努力,也盼望自己能在这个岗位上连续努力和挑战下去。仓库主管转正工作总结.(二)20 xx 年 x 月,我加入了 xxxx,记得刚进来时我对库房工作很奇怪,由于我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简洁,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与抱负的差距特别巨大,我的美妙想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开头的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序特别多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。由于这个库房并不像想象中的那么简洁,每天有许多繁琐的事情要做,就算是

5、微不足道的一件事情,它的每一个细节都不行忽视,都必需执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧急,特殊的累。但是,随着时间的消逝,在我熟识了库房流程之后,我就渐渐喜爱上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有胜利之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很兴奋、很兴奋,由于想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个特别重要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户胜利修复设备时,我

6、就很快乐,这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。现在在这里的每一天我都很开心很充实,我学会了用一颗平常心去对待全部问题,保持乐观乐观的心态;遇到问题时,不再躲避,英勇的面对和解决。我想,做为一个库房,并不只是管理及收发备件那么简洁,重要的是用细腻的心和剧烈的责任感去发觉和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简洁而又复杂的过程,正是考验一个人的工作力量的最好体现!我很感谢我的经理和同事,由于当我遇到逆境时,是他们在支持我、包涵着我,更是手把手的教育我,让我始终走到了今日。我更感谢公司给了我这个机

7、会,让我学到了许多,让我渐渐变得成熟、坚韧。一个人在困难和逆境中得到的熬炼更能让人成长,我很幸运,能在 xx 网历过这种熬炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以,我想说,作为 xxxx 的一个员工,我感到无比傲慢和骄傲!仓库主管转正工作总结.(三)三个月前我来到了 xx 工厂工作,目前任职为仓库主管,现如今三个月的试用期已过,我顺当的通过了工厂的考验,即将转正,为了便利我之后的工作开展,我也是对我这三个月的工作做了具体的回想和思索,看是否存在有待改进的地方,以下就是我对自己三个月试用期的工作总结:一、适应较快,很快步入了正轨由于我之前做过类似的管理工作,所以对这份工作也是存在着肯定的

8、关心,我在领导的关心下,仅仅花了三天的时间,熟识自己的工作职责以及工作内容,一开头我还时常需要向领导请教,三天后我就可以很好的完成自己分内工作,跟手下的几个仓库管理员也是相互熟悉了,到现在已经算是特别的熟络了,我能这么顺当的通过试用期,跟自己这么快的适应工作有很大的关系,跟自己这么快步入正轨更是有很大的干系。二、尽职尽责,做好自己的本分工作我不是一个投机取巧的人,在我看来一份工作要做好的前提下,就是自己要先对这份工作了解,然后再发自内心的喜爱上它。我就是一个对待工作非常热衷的人。1、认真的了解了一遍工作当前的财务状况、仓库大小储存面积以及相宜存放的东西等等。然后对工厂的仓库制定了一系列的工作方

9、案,这样会更便利自己的工作开展,仓库的工作会更系统化,也会更简单掌握。2、对仓库的货物出库入库工作严格完成,我会明确到几点钟几分钟出入的库,并且我都会认真的进行查验,坚决不把有危急的东西入库。3、对于我所负责的那几个仓库管理员,我也是会严格的进行考勤,没有任何的网开一面可将,犯了错我就会罚,为了让他们的工作更加的系统化,更加的贴合我的想法,我也会定期的会他们进行培训和开会,其主要的目的还是想让相互之间的工作没有隔阂。4、各个仓库的看管工作我也要会做好,在他们检查完之后,我会再进行检查一遍,保证仓库内干燥,也得保证没有任何起火的危急,更是要做到防盗的工作。三、依据仓库状况,提出看法既然我现在已经

10、是工厂的一员,我就不会在乎自己是否已经转正,我会依据自己的工作阅历,对仓库进行评估,然后提出自己的看法,比如有哪些改进的地方,仓库的管理模式有哪些地方需要改进等等,有一些已经得到的工厂领导的接受,并且已经落实下去了,站在相应的职位,我就要做好相应的贡献,这样才能对得起领导的信任。仓库主管的工作,我还是能够很好的完成的,我特别的有信念在自己的转正之后,把自己工作做的更好!更多转正工作总结我推举仓库主管试用期转正工作总结作为仓库的主管在试用期的这段时间的工作会收获不少,那么在转正前写份工作总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“仓库主管试用期转正工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。仓库主管试用期

11、转正工作总结(一)总结这几个月的工作,有胜利的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的几个月,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的几个月。为从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。现将这几个月仓库管理工作总结汇报如下:一、工作回顾及感想:自今年 x 月份进入本公司以来,在办公室担当文员工作。x 月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习,努力适应工我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和

12、工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的关心指导下,我渐渐摸清了工作中的基本状况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清楚精确从 x 月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的帮助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚,更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作,依据各种车型进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也

13、为后续库存统计工作奠定了基础。保持洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、仔细做好每月的对账工作经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟识,能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据精确无误,与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年,许多地方了解不够深化细致,需要连续努力。2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较简单,微观把握还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的状况下,仓库简单临时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。七、20 xx 年工作方案1、连续加强学习,增加对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务

14、。2、管好账目,在电子帐的协作下,精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库,准时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避开在进货配货高峰期仓库紧急现象。4、仔细完成领导支配的其他工作。新的一年,也是一个新的开头,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展作出自己应有的努力。仓库主管试用期转正工作总结(二)时间如流水般划过,一转瞬,我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失,除了给我们带来外貌上的变化之外,还会给我们带来什么。而经过这次的试用期工作以后,我就知道了,时间的消逝除了给我们表面上带来一些变化,还会给我们带来人生经受上的成长

15、和变化。就比如说我以前是一个非常冲动和稚嫩的人,但是在经受了这次试用期过后,我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候,间或还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感谢这段时间里,我在工作中遇到的各种挑战,也感谢领导给了我这次熬炼自己的机会。对于在这半年的试用期里,我作为一名仓库主管在进行工作的时候,我既感到熟识又感到生疏。我来到公司已经有 xx年左右了,始终在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容,还是对仓储部门的各个员工同事,我都了解的特别清晰,也相处的 10 分的熟识。但是对于当主管这件事情,我却没有太多阅历。由于这究竟是一个领导阶层的工作,我始终都是听命令行事,

16、所以对这份需要进行指挥和领导的工作,还是感到很生疏。但是生疏归生疏,期盼归期盼。既然始终以来我都想要去尝试这份工作,那我就要好好的把握好这次试用期的机会,好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象,更关键的是我自己要去学习到新的东西,去做好自己的本职工作。就这样,我抱着这样的想法,在这半年的试用期里,我开头一步一步的去学习,作为一名仓库主管需要把握的工作技巧。没有领导阅历,我就向老前辈讨教,该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动,我就强迫自己冷静下来处理事情。常常犯错,我就把工作中所犯的错误,都一个一个记录下来,再一个一个去改正。半年时间下来,我在管理的工作中就进步了很大一步。主

17、管的工作也越做越顺手,部门在我的带领下也进展的越来越好了。我盼望领导也能看出我这段时期的转变和努力,也盼望自己能在这个岗位上连续努力和挑战下去。仓库主管试用期转正工作总结(三)我很荣幸加入公司团队。如今三月份已经过去,我到公司也有二十来天了,如今站在仓管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个仓管,在这我对仓管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产铺张、破坏和盗窃物料的行为,仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应当

18、就像对待自己家的东西一样,我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。依据公司规定,现向公司作述职报告与上月的工作总结:作为仓管,先向公司叙述我的工作范围与职责,物控部仓管的职能:三个字:进销存1、进:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、存:领料单、发料单预备物料发放物料物料交接帐目记录,(按进出仓记录做好账目记录)、做账,月底盘点(25 号起初盘)、:3、销:三全都:保证账物卡全都,四清:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清,同时做好六防仓管员工作职责1、精确地

19、做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格根据材质的验收要求做好材料验收工作、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。(这条 IQC 做)3、仔细做好每日供应商来料报表。4、仔细做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。5、仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。6、仔细做好仓库发料工作。发料原则:凭单发料,如特别状况需及用物料而无法打单的可写手工单,且要有物控员或物控主管签名方可发料,材料送至仓库门口交接(重物品除外);在发料时按先进先出原则,旧废料依据实际状况合理利用。7、仔细做好退料工作。退料原则:不合要求材料准时通知选购员退回供货商;车间批完工的剩余材料准时回收仓库保管。8、协作物控员做好

20、物控工作,协作物控员仔细做好车间材料使用的监控工作。避开重复领料和材料铺张。9、协作选购员仔细做好物料选购方案工作,听从主上级管分工支配。10、有责任提出仓库管理的合理建议。11、仔细做好各项材料管理和爱护工作。三月份工作报告:三月份由于我是和仓务员成玉熟识公司材料,所以没有对帐务工作没有介入,在中旬,我和仓务员成玉对仓库区域进行了调整,将赠品区和底板区对换,同时对中箱区重新进行了整理,现已经美观整齐,以后就是要对这样的工作长期坚持下去,三月份下旬我们在初盘的同时对全部物料进行了挂卡工作。现我已经对公司物料比较熟识,从本月一号起,我也对包材仓进行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我们将以“

21、5S”手法来规范我们的仓库日常工作,将以一个随时物料摆放整齐,地面洁净干净,帐物卡全都的仓库。当然,包材仓也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上个月,外箱完全在本仓库的掌控之外,任由包装入库人员自由拿,而仓管和物控又不知道他们究竟用了多少,(没有去查)也没有去查库存有多少,导致多次断料的状况,本月二号起,经过主管的协调,外箱纳入本仓库管控,我想以后就会完全转变这一状况。另一个是供应商雅真来料包装不好的状况,由于包装不好,导致小盒在仓库摆放简单倒塌,影响仓库平安和美观,雅真中箱的包装除了不简单拿以外,也简单致使纸箱裂开,上月已经通过供应部向供应商反映,盼望供应商能连续改进。步入.已经有五年了多

22、,但是现在的我,想问题不像当时那么简洁,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。本人除了有肯定的工作阅历外,还有坚固的理论基矗在以前公司经过多次团队意识培训,xxx,xxxx 的培训也让我能在以后的工作中更得心应手。在这 x 年的工作中,使我积累了丰富的工作阅历,也学会了许多学校里没有的学问与管理技能。本人做事仔细负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人乐观向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个顽强的男人,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己,盼望在试用期中,能给公司一份满足的答卷。仓库主管试用期转正工作总结(四)本人通过近三个月的

23、工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟识把握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务支配、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、准时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,特别感谢!1、在前任主管的帮助及指导下,从 x 月 xx 日至 xx 月 xx日完成了xxx 之友3 期第 2 批及 xx 期第 x 批共计 xxxx本的方案、资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;2、从 x 月 xx 日至 x 月 x 日主导完

24、成了学语文 4 期第 1 批共计约 45 万册的包转发货任务,并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等),以及学语文 XX 年 13、从 x 月 x 日至 x 月 x 期组织完成了学语文 x 期第 x 批、x 期、x 期、xx 期共计约 xxx 万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例掌握在目标范围内(目标值 xx);4、在历史业务流程基础上,同时在不影响交付质量的前提下,对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,削减了

25、信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先 x 天完成的工作量缩短为 2 天。后续工作策略1、流程方面:建立并逐步优化储运环节的方案、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;2、人员方面:通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的状况说明,并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,削减人员变化对业务的影响;3、物料方面:通过更加合理地支配发货方案,平衡到货、包装、发货等之间的步调,削减资源、时间等方面的冲突,提高包

26、转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、设备方面:建立设备定期保养及维护制度并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避开影响正常业务开展;5、成本方面:通过历史数据分析对比,合理地对包装方式、运输方式等进行调整,削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的方案,提高临时人员及设备的利用率,削减发货时间,从而降低人工成本。p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定具体工作方案时进行体现。仓库主管试用期转正工作总结(五)时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司 xx 仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工

27、作熬炼中,得到了许多。现从以下几部分讲:第一部分:自我介绍我是公司储运部 xx 仓库的仓库保管员:xx是土生土长的 xx 人。我是今年 x 月 x 号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在 xxx 有信任,勤勉,进展。其次部分:人力的合理支配和运用1:人力的支配作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,xx 工厂部品纳入等作业会遇到

28、一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像xx 的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在 40 多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。3:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。第三部分:货物的管理现 xx 仓库开业三个多月来,

29、xx,xx 工厂,xxx 的业务已相继进入 xx 仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入 xx 仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。A:易拿,易放,易看,易点的积累方式,B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意五距,C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异E:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅主要有:一、部品的管理1、部品的入库作业现 TOTO 上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品

30、作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分 F 部品和 D 部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是 D 部品中的便坐器系列的部品,它是 xx 工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,多留意清点。2、部品的出库作业xxx工厂会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品,我们应在第一时间配并第一车发

31、货给工厂,这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。二、成品/出口品的管理1、成品/出口品的入库作业相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是水栓产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于先进先出原则2、成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持先进先出原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集

32、卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下,是否全都。为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行先进先出销帐,并记录余数。第四部分:设备的管理和卫生工作一、设备管理仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要平安用电。二、卫生工作仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。第五部分:自我学习和总结每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一

33、时间去解决,来提升自身的业务力量。这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。2022 仓库主管转正工作总结(原创)能够在领导的提携与同事们的认可下竞聘为仓库主管无疑是令人感到骄傲的事情,但随之而来的压力时刻提示着自己需要做好仓库管理方面的工作才不会辜负领导的期盼,尽管从上任到转正并没有耗费多少时间却也在仓库管理工作中付出了不少努力,而且面对着工作强度的提升也应当加强自

34、身力量才能够适应岗位的要求,为此我对转正前的仓库管理工作进行了总结并因此获得了不少感悟。仓库管理工作虽然看似悠闲却要做好随时接收通知并待命的预备,因此我在上任之初便确保自己的手机通讯畅通以便于应对仓库管理工作中存在的问题,无论是领导对仓库物资清单进行了解还是产品的入库与登记都要仔细对待,然而由于仓储部门的员工数量较少的原因导致这份工作并没有想象中那般悠闲,因此为了调动员工对仓库工作的乐观性导致我对部门制度进行了调整,究竟对于长远的进展而言适当调整策略无疑能够收获意想不到的效果,为此我能够乐观应对仓库管理工作中存在的挑战并在短时间内完成了领导布置的任务。由于我缺少对仓库管理的阅历导致前期的工作中

35、为此而奔波,无论是与后勤部门之间的沟通还是财务工作人员之间的沟通都能加深对仓库主管的职责熟悉程度,尤其是在入库与登记方面绕不开这几个部门自然要加.深相互间的了解才行,所幸的是随着工作量的积累让我熟识了仓储部门的主要职责,在加上员工的有效协作导致我能够将残酷管理工作完成得很好,只不过对于细节处理不够导致部分入库的物资存在着损坏的状况需要进行改进。目前仓库管理工作中需要面对的问题便是珍贵货物的保管以及效率的提升,由于选购物资中存在着灯管之类的易碎品导致以往出现过损坏的状况,为此在入库的同时也要对货物进行相应的检查才行,另外在效率方面由于人员较少的原因需要想方法提升自身的工作效率才行,既要能够随时待

36、命又要能在短时间内处理好货物的入库以及相应的登记工作,除此之外货物的定期定点以及根据不同类型进行整理也是要做好的,至少转正时间没多久的自己在仓库管理工作中应当多花费心思才能达到领导的要求。对于职场的进展而言做好仓库管理方面的工作才不会辜负同事们的认可以及当时竞聘时付出的努力,好不简单在喜爱的工作中得以转正又怎能由于自身的疏忽导致出现差错,因此我会更加专心地对待仓库管理工作从而实现个人力量的提升。(本文为工作总结之家编辑原创文章,感谢您的阅读!)仓库主管试用期转正工作总结简短试用期很快就过去了,那么在这段试用期里又有怎样的收获呢?不如将它记录下来。下面是由工作总结之家我为大家整理的“仓库主管试用

37、期转正工作总结简短”,仅供参考,欢迎大家阅读。仓库主管试用期转正工作总结简短一在咱们公司里工作了有好几个月了,这一段时间的工作让我对仓库管理工作有了全新的仔细,我也明白了管理仓库可没有我想象中的那么简洁,这是一个需要协作的职位,假如不把管理工作安排好的话,同事们工作的乐观性都会下降,这也是我当仓库主管最大的感受。安排好任务、支配好值班、管理好货物等等工作都不是简单事,所以我也是一边在向公司里面的前辈们学习,一边在想方法提升自己的个人力量,借此获得更多人的认可。管理仓库是一件细致活,假如不把每一天的工作给支配好的话,仓库会出现乱套的状况,尤其是在仓库进货的时候,得好好地规划一下货物的访问位置和挨

38、次,合理地利用好仓库的空间,争取在短时间里把货物卸载完毕,码放整齐,不给更多的人添麻烦。在仓库出货物的时候,要根据公司的规章制度,把出货信息整理好,做到不丢货、不漏货,这样才能符合大家的要求,这几点方面光靠我一个人还是不够的,幸好有数位老员工一同陪我努力,让我摸索清了一些细节的问题。在这几个月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也始终都在适应仓库的工作氛围和工作节奏,仓库的工作时间比较不固定,有时候白天没有什么事情,所以我们只需要把巡察工作给做好就足够了,但是有时候一旦仓库需要进卸货了,我们就开头忙活起来了,这也算得上是一个大工作了,尤其是有时候在深夜工作时,我们得始终忙活到货物处理完毕才能休

39、息,这样的工作还是比较磨练大家的意志力的。这几个月的工作,让我慢慢地适应了工作的强度,在这里我也要感谢一下带领我的师傅xx 老师傅,是他传授了我很多仓管工作的阅历和教训,不然我这几月来怕是难以取得工作上的进展。这一段时间里我也结识了不少的同事伴侣,大家都共同努力着,盼望给公司制造更多的利润,节省更多的成本,这一点也是我始终都在思索的事情,仓库管理工作其实还能做得更好,但是这需要更好的规划以及全体员工的协作努力,所以在接下来的工作中,我会尽力把仓管工作做得更好,把仓库的员工都凝聚在一起,制定更为合理的制度和工作方法,让整个仓库的氛围变得更好!仓库主管试用期转正工作总结简短二时间如流水般划过,一转

40、瞬,我的试用期生活就快要结束了。我以前不知道时间的流失,除了给我们带来外貌上的变化之外,还会给我们带来什么。而经过这次的试用期工作以后,我就知道了,时间的消逝除了给我们表面上带来一些变化,还会给我们带来人生经受上的成长和变化。就比如说我以前是一个非常冲动和稚嫩的人,但是在经受了这次试用期过后,我就变得成熟理智起来。虽然在处理事情的时候,间或还是会有做得不够妥当的地方。但是比起以前,要好上太多。所以我很感谢这段时间里,我在工作中遇到的各种挑战,也感谢领导给了我这次熬炼自己的机会。对于在这半年的试用期里,我作为一名仓库主管在进行工作的时候,我既感到熟识又感到生疏。我来到公司已经有 xx年左右了,始

41、终在仓储部门工作。不管是对仓储部门的工作内容,还是对仓储部门的各个员工同事,我都了解的特别清晰,也相处的 xx 分的熟识。但是对于当主管这件事情,我却没有太多阅历。由于这究竟是一个领导阶层的工作,我始终都是听命令行事,所以对这份需要进行指挥和领导的工作,还是感到很生疏。但是生疏归生疏,期盼归期盼。既然始终以来我都想要去尝试这份工作,那我就要好好的把握好这次试用期的机会,好好的努力表现。不仅仅是为了给领导留一个好印象,更关键的是我自己要去学习到新的东西,去做好自己的本职工作。就这样,我抱着这样的想法,在这半年的试用期里,我开头一步一步的去学习,作为一名仓库主管需要把握的工作技巧。没有领导阅历,我

42、就向老前辈讨教,该怎么样才能管理好一个部门的员工和工作。做事冲动,我就强迫自己冷静下来处理事情。常常犯错,我就把工作中所犯的错误,都一个一个记录下来,再一个一个去改正。半年时间下来,我在管理的工作中就进步了很大一步。主管的工作也越做越顺手,部门在我的带领下也进展的越来越好了。我盼望领导也能看出我这段时期的转变和努力,也盼望自己能在这个岗位上连续努力和挑战下去。仓库主管试用期转正工作总结简短三首先,我特别感谢三个月以来 xx 公司各位领导对我的信任与培育,以及同事们的关照与关心。我很兴奋能融入到 xx公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习,让我收获颇多。一、工作总体回顾总结三个月的工作

43、,我仔细学习了公司的进展概况、企业文化和规章制度,在思想上,我深刻地熟悉到,公司的新环境、新领导、新同事,对我来说是一个良好的进展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的机会。工作上,熟识了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的.一些学问。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解,熟识把握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务支配、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队。二、工作汇报三个月的详细工作汇报如下:1、在前任主管的帮助及指导下,从 2 月 X 日至 3 月 X 日完成了 20 xx 年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣

44、、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;2、从 3 月 X 日至 3 月 X 日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的盘点。3、在不影响交付货期的前提下,对分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先 3 天完成的工作量缩短为 2 天。三、工作建议三个月的时间,我虽然做了一些帮助工作,但工作中仍旧存在一些可以改

45、进的地方。虽然了解状况不够全面,但我还是有些工作上的建议:1.仓库实行 6S 管理,6S 管理是建立在 5S 的基础上的增加平安。2.对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂,主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示,常常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些看法。我觉的可马上实行。3.仓库实行周例会制,主要内容为:汇报已完成与未完成的工作,下达新的工作任务,并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样,车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。仓库主管试用期转正工作总结简短四

46、总结一年的工作,有胜利的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的方案预备。现将 20 xx 年仓库管理工作总结汇报如下:一、工作回顾及感想自今年 x 月份进入本公司以来,在办公室担当文员工作。x 月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加

47、强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的关心指导下,我渐渐摸清了工作中的基本状况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清楚精确从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和选购部同事的帮助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚,更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库。仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作,依据各种车型进行归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠

48、定了基础。保持洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。五、仔细做好每月的对账工作经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟识,能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据精确无误,与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年,许多地方了解不够深化细致,需要连续努力。2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较简单,微观把握还需下大力气。3、在进货量和配货量都较大的状况下,仓库简单临时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。七、20 xx 年工作方案1、连续加强学习,增加对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。2、管好账目,在电子帐的协作下,精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库,准时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避开在进货配货高峰期仓库紧急现象。4、仔细完成领导支配的其他工作。新的一年,也是一个新的开头,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展作出自己应有的努力。

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