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1、公司职员工作总结公司职员工作总结1年，依据公司机构设置与管理流程的要求，公司总经办担当着人事管理之外的原办公室其余工作职能。自年初运作以来，总经办全体人员严格根据公司制企业运作要求，遵循董事会号召，仔细贯彻执行总经理工作精神，各项工作有条不紊地开展着，并在重点、热点、难点工作环节中取得了前所未有的突破性进展。实践证明，总经办符合企业发展的要求，促进了企业各项工作向精细化、优质化、高效化方向迈进。为做好上半年度的总结工作，更有成效地开展下一步的工作，围绕二六年全年总经办工作状况，着重谈以下三方面问题：一、明晰工作的成果，总结胜利的阅历年，总经理助理兼任总经办主任，一名副主任全力帮助，文秘、政务、
2、档案、文印等各岗位竞聘上岗，使得人尽其才，最大限度地发挥着个人潜能，有力地提高了工作效率，达到了工作持续改进的良好境界。为引进先进管理模式，总经办在内部进行了大胆的改革，领先在公司实施了“周工作报告单”的形式，明确了工作目标，理清了工作思路，各项工作日清日高、立竿见影。半年来总经办全体工作人员精诚合作、融会贯穿，取得了喜人的工作绩效，主要体现在以下几个方面：（一）文件管理进一步得到规范1、体系文件的管理。在新的一年里，总经办接着负责ISO9001质量管理体系文件的管理工作。半年来，共完成质量体系文件42种，计350多份文件的受控发放工作。同时胜利通过了两次内审、一次外审工作，为管理评审输入了高
3、质量的年度体系运行状况汇报材料，有力地推动了体系在本部门的贯彻实施，达到了持续改进的目的。2、环境体系文件管理工作。公司自推行ISO14001环境管理体系运行以来，总经办即负责全公司的文件管理工作，今年以来，计发放环境受控文件37种、300多份，并刚好做好作废文件的收回等各项文件管理工作，使环境体系的运行有章可循、有本可依，确保各适用场所均能运用到最新版本。依据部门环境因素，制定了总经办环境管理制度，环境体系运行绩效在本部门得到了有效地体现。3、对公司所发公文的管理工作。半年来，随着企业发展进程的推动，公司通过总经办累计发放各类公文142份，其中涵盖生产、技术、营销、管理等各方面内容，所发放的
4、公文同时也折射出企业半年来的发展历程，是企业发展进程的第一见证人。4、对接收上级来文的管理工作。半年来，总经办累计接收办理国家、省、市、县、乡各部门及各兄弟单位来文累计235份。对于每份文件，总经办刚好呈报公司领导，并按批示看法快速传递，刚好催办。5、利用通报与夜间巡查通报等形式，刚好报道企业生产过程中的可喜之处及异样现象，奖优罚劣，激励先进、鞭策落后，宣扬一种健康向上、主动进取的文化氛围，有力地维护了企业的正常生产经营秩序，为企业快速、稳定运行创建了宽松的环境。对于公司所发的每一类每一份文件，总经办全体人员进行仔细的学习与领悟，带头执行文件精神；同时定期对各部门文件的保管、执行状况进行管理与
5、督查，并不定期地进行抽查，保证企业制度在各部门的高效实施，提高公司各部门的办文实力。（二）会议管理逐步纳入规范化道路1、明确专人负责会议管理工作。依据公司制运作要求，今年以来，企业形成了各种例会制，总经办主要负责总经理办公会的管理工作，依据要求，总经办明确了专人负责此项工作，对于每次会议，严格遵照领导支配，仔细做好会前打算、会中记录、纪要的整理、纪要的发放及会议精神的跟踪与监督等各项详细工作。2、促使企业管理工作日新月异。实践证明，新年度实行的会议制度管理工作开创了公司企业管理工作的新局面，提高了会议的效果，变更了过去大家“带着耳朵来参会、离开会场便遗忘”的被动工作局面，使会议达到了目的，开出
6、了成效。在总经理办公会议工作作风的感染下，企业各部门召开的基层工作会议也纳入了规范化之路，切实提高了全公司办会实力。过去公司通过会议传达的各种信息与要求时常会付诸东流，如今跃然纸上，执行力大辐度提高。（三）档案管理工作日趋科学完善1、加大了档案管理工作的投入力度。新年度公司综合档案室扩大了室容面积，改善了硬件投入，新购与修理了档案柜，满意了企业档案不断增多的现实须要，提高了档案资料的存储环境，档案室呈现面貌一新的面貌。2、规范了档案管理工作制度的建设。依据综合档案室的规范要求，企业明确了专、兼职档案管理员的工作职责，健全了档案管理组织机构，完善了档案室管理制度、档案工作保密制度、档案调阅制度、
7、档案鉴定方法等，并将企业档案分类为人事、文书、会计、经营、科技、声像等几大类，档案保管室的防潮、防霉、防火等各项平安措施落实状况完全到位，档案保密工作非常胜利。3、提高了档案管理员的管理水平。今年春季，总经办组织了公司专兼职档案管理员去和县参与了为期两天的、由县档案局主办的专业学问培训，加强档案管理员的专业素养，提高业务工作技能，使新档案归档方法在企业得以有效地执行。4、企业的合同档案管理工作也得到了进一步的提高。今年以来，企业严格根据对“全国重守企业”合同管理工作的要求，仔细做好各种合同台帐，受到了省、市、县及镇工商部分的嘉奖，并顺当通过“全国重守企业”年审工作，禅联“全国重合同守信用企业”
8、称号，成为同行业的佼佼者。（四）文秘与宣扬水平得以有效提高1、文秘人员自身素养得以提升。今年以来，在总经理、总经办两位主任的干脆领导下，文秘人员办文、办会、办事实力日益提升，综合素养全面提高，呈现了员工的良好风貌。2、编辑水平得以提高。在企业自办刊物中，总经办主任兼任主编、副主任与两名文秘人员同时担当编辑，今年以来，已胜利推出6期。准确地说，总经办人员倾注了大量的心血才使得以一点点成长壮大。编辑们每月定期阅稿，主动邀请社会各界人士向投稿，增加其可读性，并邀请市文联、#日报等资深学者来企业培训写作与编辑学问。从今年起先，每期均推出几名与公司密切合作的客户的典型事迹，使之立足企业、贴近用户，拉近企
9、业与用户的距离。接着以“提倡#精神、推崇#理念、弘扬#文化、展示#风采”为宗旨，刚好、全面报道企业良好的生产经营状况、宣扬企业蒸蒸而上的发展前景，影响力日渐扩大。同时总经办一如继往地将每期刊物投递至各有关部门，并将其作为对大客户的赠礼，增加宣扬效果。即使在“非典”时期也未中断过，它已成为企业文化的窗口，推动了企业文化建设的前进步伐，增加了企业的向心力、凝合力，促使广阔员工的主子翁意识不断加强。3、加强对员工的思想教化，扩大学问面，增加责随意识。今年以来，总经办择优征订各种党报党刊，加强员工的思想政治修养，提高爱岗敬业的主子翁意识；同时订阅一批专业材料，分门别类发放到各部门学习、阅读，开阔员工视
10、野，提高专业学问。4、充分发掘自主力气，丰富员工业余文化生活。今年夏季，总经办主动举荐乒乓球爱好者参与由县电信局主办的小灵通杯乒乓球赛，并取得优异成果。夏季时，总经办牵头建立了篮球场，并筹建了篮球队。入冬以来，总经办再度对综合性文化活动场所小礼堂进行了改造，并专人负责管理，目前正利用其排演着年底的文艺活动。业余文化活动的日益丰富多彩，使得广阔员工们身心愉悦，从侧面促进了工作主动性的增长。5、主动发挥自身特长，投稿至各新闻媒体，提高企业知名度。总经办人员，充分发挥笔杆子优势，今年来狠抓生产经营、#的年青人等文章分别在#日报与#作上发表，为宣扬华星起到了主动的作用。（五）政务管理纳入良性循环之路1
11、、对办公用品进行专人管理。规定各部门按月申报安排、统一审批、集中购买、按安排领取，节约了费用、降低了消耗。2、出台了公司用车管理方案及出租车管理方案，其中规定用车必需填写申请单，经审核、批准，由专人负责调度，公司小车及出租车的运用得到了统一管理。3、完善了虚拟网百部电话及手机费用的管理工作。明确由专人统一管理公司通讯工作，同时对开通长话的电话实行200卡，对部分手机也实行了运用CDMA、包月制等方法，极大地节约了话费支出。4、着力宿舍区管理工作。为了给#员工创建一个舒适的生活空间，自11月份起先，宿舍区归属总经办管理。从员工的申请到入住，均有一整套完整的表格，有效避开了管理的混乱局面，为员工们
12、供应了平安、相宜的生活环境，有力于休息。5、严格干部考勤制度的管理工作。随着企业的发展壮大，一部分干部的管理水平、领导艺术、个人魄力已已满意不了企业发展的现实须要，且还存在纪律松弛，作风散漫现象。为促使公司管理干部真正起到领导者的作用，形成“从我做起，带动集体”的良好风气，自11月份副处以上干部考勤归口至总经办，由专人负责。每周肯定期统计上周违纪干部状况，报送人力资源部备案，使人力资源考核有稽可查，为公司领导驾驭干部的工作状况供应了第一手资料。公司职员工作总结2虽然来到公司的时间并不长，但是我也在这段时间里得到了许多收获，成长了很多，这些都让我觉得自己来到这里是特别正确的一个确定。虽然如此但我
13、也是在最初来到这里的前几天感受到了和我以前不同的一个工作环境和分文。在其他地方有时候遇到困难不能够解决的时候，也只能自己硬撑着去完成，而在这里因为一起先来这里不太了解工作中的有些问题，所以抱着试试看的想法去询问了同事，同事却是欣然的帮助了我，并且没有一丝丝不耐烦的神情，这就让我知道这和我以前所待的公司完全不一样，而经过这段时间的工作也是让我完全喜爱上了这里，这种不同的氛围和感觉。下面就自己入职以来的工作状况进行一番总结：一、主要工作状况对于一个新入职的员工来说最基础的一点就是把自己的工作内容都给完成，以及完成领导叮嘱下来的全部任务，这些是最基础也是最重要的一点。而我自己也是很好的完成了这一点，
14、虽然在一起先来到这里的时候对于这一项的工作内容有些不熟识，但也是没花多少时间就熟识了起来，并且已经能够自己独立完成自己工作中的全部内容，并且在同事须要帮助的时候赐予帮助。而这除了我自己所付出的努力之外也是有着许多人对我的帮助，因此我也是非常的感谢。而在平常上下班时也从来没有出现过迟到或早退的现象，也会在早晚上下班时对工作日常所要用到的办公用品进行检查，查看是否有出现损坏，避开出现问题之后影响自己的工作。二、不足之处虽然我也是特别努力的，但是人无完人，难免也是会有一些不足的地方。比如在处理许多事情上依旧不够细心，粗枝大叶，细微环节把控的并不好，也是因此在好几次快要完成时再检查的时候发觉自己的问题
15、。这主要也是因为自己太过注意效率，而忽视了质量，才出现了这种问题。还有一点就是不够在许多事情的处理上太过保守，没有太多的创新精神，太过于墨守成规，稳到是很稳，但想要做的出彩也是不太可能。三、今后发展方向在之后最重要的就是先弥补自己哪些不足的地方，通过不断的熬炼和学习，让在自己这最明显的两个缺点完善起来。然后就是把自己的工作尽量做到完备，让每位同事都不得不由衷的对我赞扬。公司职员工作总结3不知不觉中一年的时间已悄然飞逝。自 年 月进入公司以来，我学到了许多，也收获了很多。刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生 疏，多亏了领导和同事的耐性指导和帮助，让我在较短的时间内熟识了工作内容 还有
16、公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过 去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段时期的考验和磨砺。现 就进入公司以来的工作状况向各位领导及同事作简要汇报：一、前台日常工作主要包括：1、负责前台服务热线的接听和电话转接，做好来电询问工作，重要事项认 真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;2、负责来访客户的接待、基本询问和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌;3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整齐干净;4、早上给同事开门。保障员工饮水的刚好供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。二、行政工作方面行政工作是繁琐的，小
17、到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列须要选购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、帮助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理，大到费用结算、订房、订机票每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度。初到公司，由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我尽快适应公司 的政策支配，尽可能做
18、到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据制作考 勤统计表，并刚好交由财务制作工资表。2、人事相关资料。为了便利开展人事工作，规范管理人员状况，部门依据 工作须要，在上级的指导下，建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式，包 括应聘登记表 、入职员工简历表、车辆审批单、请假申请表、未打卡状况登记表等，也加强了各部门之间工作的沟通与联系。3、归档人事档案。刚好更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的，因此须要刚好更新通讯录并上传至群邮箱中，给公司各位领导及办事员备查运用。另外在员工档案的管理上，做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律
19、补齐，并刚好将最新的信息更新。员工档案是随时驾驭员工基本资料状况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于公司随时驾驭在职人员以及人员流淌状况，并建立公司的人才储备库。4、制作员工生日统计表并刚好提示领导给大家打算生日礼物，为大家创建一个和谐温馨的大家庭的环境，也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。5、组织每个月的团队活动。先后组织到、聚餐， 到及给员工庆祝生日，都取得了较好的效果，加强了同事之间的沟通， 活跃了公司气氛。6、帮助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草
20、案等。新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战，我也会接着努力，将工作做得更好。公司职员工作总结4一、继电爱护定值整定工作(10kV及以下)担负分公司10kV配电线路(含电容器)、10kV用户站继电爱护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电爱护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路)，并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线
21、路开关等设备的选择供应了依据。97年底由于机构设置改变，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺当完成工作交接。二、线损专业管理工作作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，打算线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kV、10kV线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采纳供应了理论依据，编制“九五”降损规划，96-98各年度降损实施安排，月度、季度、年度的线损分析，主动实行技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kV站10kV电
22、容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作其次名。参加华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。三、电网规划的编制工作作为专业负责人，参加编制东丽区1998-20xx年电网发展规划及20xx年远景设想工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预料、35kV及以上电网发展规划、10kV配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造
23、供应了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。四、电网建设与改造工作参与了军粮城、驯海路35kV变电站主变增容工作，军粮城、驯海路、小马场更换10kV真空开关工作，参与了贯庄35kV变电站(96年底送电)、东丽湖35kV变电站(98年12月送电)、小马场35kV变电站(99年11月送电)，易地新建工作，新建大毕庄35kV变电站(99年12月送电、20xx年4月带负荷)、先锋路35kV变电站(20xx年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kV变电站全过程建设工作，参与了厂化线等5条35kV线路大修改造工作，主持了农网10
24、kV线路改造工程，在工作中逐步熟识设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参加变电站托付设计，参与设计审核工作，参与工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络安排图，工程流程图，全部建设改造工程均质量合格，提高了供电实力，满意经济运行的须要，降低线损，提高供电牢靠性和电能质量，满意了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。五、专业运行管理参与制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理方法;固定资产管理方法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及
25、嘉奖方法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理方法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参与制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理方法;城乡电网改造工程招投标管理方法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行方法等。主动开展季节
26、性工作，支配布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电支配、防汛渡夏工作，各季节反污工作支配。这些工作的开展，有力地促进了电网平安稳定运行。六、科技管理工作在工作中尽可能采纳计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序，完成全局固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库，并用AUTOCAD绘制分公司地理图，在地理图上标注线路的实际走向，全部线路参数
27、信息都能够在地理图上的线路上查询的出，该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作，形成故障的自动推断障离，提高了供电牢靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。四是20xx年9月主持完成分公司WEB网页阅读工作，制定分公司“十五”科技规划及年度科技安排，制定科技管理方法，发挥了青年科技人员应发挥的作用。总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术学问在生产实践中做了一些实际工作，具备了肯定的技术工作实力，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。公司职员工作总结5弹指一挥间20x
28、x年过去了，在各科室同志的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快三年的时间了，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感谢，因我在工作中不仅学到了与工作相关的学问、技能与方法，还学习到了如何做人、怎样为人处世，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了，我对20xx年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。一、仔细学习，努力提高一不断改造自己的世界观、人生观和价值观；通过学习和思索提高，自己的思想素养、道德品质和工作实
29、力都得到了明显的进步。二、脚踏实地，努力工作办公室是一个工作特别繁杂、任务比较重的部门。作为办公室一员肩负着领导助手的重任，同时又要兼顾xx正常运转的多能手，不论在工作支配还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，全部这些都是办公室人员不行推卸的职责。一年来，我坚固树立了“办公室无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。首先是熟识本职业务，胜任工作。在工作之余，通过自己能够找到的一切资料，渐渐增进自己对调查探讨的了解，使自己能够做好工作。其次是仔细对待本职工作和领导交办的每一件事。办公室是上情下达、下情上报的桥梁，做好办公室工作，对全县工作的正常运转起着重要的作用。为此，无论是什么工作，在工作
30、中，坚持做到“六个不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让正在处理的公文在我手中积压，不让各种差错在我身上发生，不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落，不让任何小道消息从我这里传播，不让办公室的形象在我这里受到损害。第三是留意形象。办公室是窗口，所以无论是接个电话还是迎来送往，我时刻留意自己的言谈举止，不因为自己的过失而影响到整个xx的形象。三、端正作风，摆正位置在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，仔细做好工作。听从领导支配，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间，做到自己的，自工作以来，没有耽搁过任何领导交办的任何事情。在
31、生活中，坚持正直、虚心、朴实的生活作风，摆正自己的位置，敬重领导，团结同志，同等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。四、存在问题通过一年来的工作，我也醒悟地看到自己还存在很多不足，主要是：1、对办公室工作了解还不够全面，有些工作思想上存在应付现象。2、工作的创建性还不够强，缺少吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。3、学习驾驭新政策、新规定还不够，对新形势下的工作需求还有差距。4、调研工作不够深透，工作方法上还有待改进。这些不足，我将在今后的工作中努力加以改进提高，争取把自己的工作做得更好。总之，一年来，通过努
32、力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就肯定能够做好。做了一年的办公室工作了，有的时候也觉得自己有阅历，或是由着自己的推断来处理事情，所以出现了不少的问题，给领导添了不少麻烦，使自己当时也很丢面子，最终在领导的帮助下都解决了问题，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与养息，多学习为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步！20xx年时间即将过去，在公司领导、同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，加强自身修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，现将这一年来的工作总
33、结如下：一、工作看法我酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感，遵守劳动纪律，有效利用工作时间，保证工作能按时完成。二、业务实力多干多学：我初来公司工作，这个工作对于我来说是个新的挑战，但为了尽快上手，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟识了所做的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完成本职工作。常常同其他业务员沟通、沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。三、为了提高我们的服务水平，我个人认为更应当供应人性化服务
34、预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、虚心、简洁、利索、大方、善解人意、爱护对方，养成运用“您好”、“请稍后”、“请放心”、“祝旅途开心”等“谦词”的习惯，给人密切无间，春风拂面之感。每个电话，每个确认，每个报价，每个说明都要充溢真诚和热忱，以体现我们服务的看法，表达我们的信念，显示我们的实力。回复邮件、回传传真，字面要干净利落、清晰美丽，简明扼要、精确显明，规范格式。以赢得对方的好感，以换取对方的信任与合作。我们知道，公司的利益高于一切，增加员工的主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成
35、长来体现的。在旅游旺季，大家的努力也得到了回报，也坚决了我们更加努力工作，取得更好成果的决心。回顾这这一年来的工作，我特别圆满地完成了本职工作，这是公司的培育，领导的关切、教化，同事的支持与帮助，包涵了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今日。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老醇厚实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和同事们赐予的舞台上，为公司的发展尽一份责任。在以后的工作中，我将更加努力地工作，“百尺竿头更进一步”。自入职公司以来，一向从事一线修理电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：一、思想政治学习及民主方面我仔细学习精神指导生产实
36、践。专心参与各种民主活动，参加民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。二、生产方面1、实行上级文件精神，提高职工平安用电意识，增加职工职责心。2、落实完善平安用电组织体系，健全平安管理规章制度。3、加强班组用电平安管理，巩固平安基础。4、一个确保，用电者要确保自身平安和他人平安。三、培训学习方面多年来，我专心参与各种学习和培训，努力学习电工学问基本知训，系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气限制线路，plc限制等有关学问体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，限制系统进行改
37、善，受到一样的好评。四、在降耗方面在节能方面，我专心运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。五、实践生产方面在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和解除实例。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否贴合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；3、通电检查在上述检查后末发觉问题时，能够干脆通电试验，用三相调压器起先施加较低的电压，再渐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为
38、工厂多台电机查找故障，并将其修好。刚好总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一齐电气引起的人生平安故障，而工厂透过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。公司职员工作总结6时间过的真快，20xx年就到年终了，每年的自我总结是少不了的。先回顾一下今年的工作状况，然后制定一下明年的工作安排。今年公司发生了许多重大的变故。领导层的频繁改变，公司将来的发展目标是那么的遥遥无期。大家的付出来回报不成正比，在加薪方面达不成一样。为此我也就这一问题没有接着与公司续签合同。就加薪这一事务，我们
39、开发组的同事就走了6个，只剩一名开发人员还在接着留守。在离开了工作2年的中企后，经同事介绍进了一家主做政府项目的软件公司，名字叫旭感和诚。我有两个愿望，一个是有机会能参加做一个像电信一样大型软件系统，还有一个就是能接触一下政府项目，现在最终有机会了，心里其实也还是挺兴奋的。一来在中企待的时间久了，日常工作中运用的都是公司自己开发组件，我们就像一条产业链上的工人，虽说提高了工作效率，但最终离开公司后，自己还剩下什么，找工作可不是谈你如何能娴熟运用以前公司的组件。现在最终有机会自己驾驭主动权。其次，新公司也是做软硬件相结合的，并且还准备在固废监管这块做大，现在在深圳这边已经有胜利案例，争取把产品推
40、广到全国去。加上今年政府低碳资金投入加大，应当是个很有前途的公司。进了新公司才发觉公司的近况明显被我高估了，让我怎么也想不通的是一家在深圳开了七八年的公司，到现在为止在软件这块没有自己一点积累，技术，框架，文档，平台都没有。有的只有几个人和代码。果真是家小公司，什么事都得你自己全包。公司从政府拿过来的项目，除了在价格方面与其它投标公司相差甚远之外，开发的时间也很短，基本上竞标的优势就是价格少，时间短上。一个项目基本上也就是2，3个左右的人工作3个月搞定。测试也是靠自己。公司拿了项目后，剩下来的就全是那2，3个人的事了。就连需求都是自己拍脑袋想出来的，这还有个名词叫“发掘客户需求”。公司的现金流
41、也是显示不支，除了交项目保证金之外，工资基本发不出来。估计今年回家的可能性不大了，跟着领导回家过年吧。原来是拿月薪的，现在都成拿年薪了。希望公司年底能把拖欠的工资发下来。新公司有一个好处，就是你可以随意运用你会的技术，呵呵，因为公司什么都没有。近公司半年，做了一个不成熟的报表工具，时间一个月。还好买方单方面解约了，不然真不知道怎么做下去。接着出差二个半月，去广州客户那边开发，那边已经有一个兄弟在那边了。后面家里出事，奶奶病了，就回老家，回来后就没去过广州了。再接着就是维护深圳这边的一个环卫项目，再加上整理深圳与广州的环卫项目，弄一个公司自己的平台。一个人三个月的平台，心里真没底。今年下半年，熟
42、识了ibatis，struts 2，学习了jaxws2并应用到项目中，学习了google code中的jpt框架。学习了江南白衣的spring side 3。现在还在探讨中。学会运用了网上一大把的开源web组件。公司职员工作总结7对于xx而言是极不平凡的一年，是广阔员工发奋图强迎难而上的一年，对公司发展起着承上启下的作用。瑞尔xx作为最具影响力和发展潜力的公司，在面临全球金融危机冲击下，克服重重苦难，艰难前行。正确的决策加上耐性的市场培育和拓展，公司在网站建设、网络推广、电子商务、产品开发、服务器构架、客户服务意识加强等方面都取得了重大进步，为公司的长足发展奠定了良好的基础。上半年公司业绩飞速
43、增长，是全部xx人共同努力的结果。公司上下齐心，取得了肯定建设和成果，但也存在着许多不足和亟待改善的方面，现简洁予以回顾与总结：一、年上半年度各项工作回顾总结：（一）、公司业绩方面：在大家的.共同努力下，公司各部门均取得佳绩。市场部销售额节节高升；技术部主动打造企业产品，维护网站建设；行政、财务工作谨慎细致，力求巩固后方、服务前线。（二）、市场部骄人战绩：市场部上半年销售总额为767290元，成果令人激昂，但辉煌属于过去，今日在座的各位所拥有的朝气让我有理由信任市场部同仁在下半年将创建更大的奇迹。（三）、技术部的贡献：技术部半年来着重于产品研发，如新研发出的移动行业门户电子商务购物商城版，正在
44、研发中的移动互联网和传统互联网的行业门户型起重机的网站等都为公司开拓销售市场、挖掘产品价值最大化供应了强有力的技术支持。广告部与技术部通力合作，推广公司品牌，为公司创建出了更大的效益。（四）、预算管理：行政部门、财务部门刚好下达各项费用指标、跟踪、稽查各部门预算执行状况，对执行过程中存在着的异样问题予以协调解决及确认工作，并汇报至公司上层。通过预算管理工作，很大程度可以促进各部门的改善，强化成本观念和意识，同时也促进了自我工作的改善和提升。总结上半年度的工作有所收获，但也有不足及缺陷，公司处于建设初期，尚有众多不足，须要大家同舟共济，将其解决：（一）、早会不够完善。每周二的例会最好有案例，部门
45、领导不能例行公事的仅汇报一周工作，在会上一听而过，会后宣导、改善、落实者寥寥无几。要有所发觉，好的提倡；坏的大家同心协力将事情解决，引以为戒（二）、制度流程疲软。首先要感谢周老师为公司各项制度完善所做出的不懈努力。俗语云：众人拾柴火焰高。大家应当同心协力，共同呵护xx成长。假如你有好的建议，可以干脆与周老师或总经理言明，将你的光线亮到极致。（三）、好心态，胜利的起点。公司目前正处在培育人才时期，9月份即将成立分公司，公司一直秉承“用人唯贤”，成就新一代年轻人的幻想。但有部分年轻人往往心高气盛，工作心态很不稳定，抱着“那边风景更好”的看法工作，注定一事无成。员工流失是每个企业都面临的问题，希望各
46、部门在会后能够针对这一点提出合理性建议，从根源上找问题、解决问题。如何才能够让我们的员工更加酷爱我们的公司，提高员工的主动性和工作士气，希望通过各种制度的梳理和树立，能够变更广阔员工的思维模式、工作作风，使公司制度流程执行越来越好，大家工作效率越来越高，越干越轻松，让大家越来越酷爱我们公司，我们的公司也越来越和谐。我们要拥有蓄势待发的动力，在下半年，我们下决心完成由大到强的蜕变。不断积累珍贵阅历，突破创新。二、下半年度各项工作做如下规划：（一）、完善独立服务器架设、注资实施稳步进行。公司目前已注资100万，充分保证公司在市场上的发展紊而不乱，占据肯定位置；服务器的不断维护及完善，使公司后台更为
47、坚实，为技术部研发奠定夯实的基础。（二）、新闻发布会。7月份的新闻发布会是公司重头戏。这次发布会充分体现出政府搭台，企业唱戏；政企联手，打造商业联盟的强大发展趋势。政府的宏观调控必将为移动营销的快速发展奠定更高的平台，为中小企业创建更大价值！（三）、关于使命。公司处于发展壮大阶段，为了营造移动营销大氛围，协创公司业绩的增值增量，让公司、员工共同成长。总公司确定在9月份成立分公司，作为公司元老的你们，有义务也有责任作出辉煌业绩（培育新员工），为自己也为公司发展推波助澜。（四）、关于客户的观念。我们像呵护一棵“小树”一样，关切我们过去的老客户，开发新客户，挖掘潜在客户，服务好我们的客户。现场互动：给各部门2分钟，快速的找出本部门的客户是谁？谁是服务对象？我们要形成一种机制，各部门由他的顾客来考核，今后由人员的晋升和奖金的发放，人资部门的考核有必要加入顾客评价项。（五）、了解驾驭各部门管理干部工作心态和工作有无所为，并把状况报告总经理、行政中心作为考核依据。（六）、高调提倡合理化建议工作的开展，实行必要的督导措施，使之成为公司硬性工作内容。目前尽管摆在我们面前的任务很重，压力很大，但我们应当清晰的看到，公司已经迎来了广袤的发展机遇。我们肯定要团结务实、创新管理、