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1、质量月活动工作总结质量月活动工作总结1为了提高机械厂产品质量，20xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：1、领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。456对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。2、加强
2、培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格限制零件质量；对全车间员工进行了量具运用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了肯定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别实力的培训。3、严格限制生产过程质量为了有效的实现过程质量限制，各车间员工提高自检实力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率
3、，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。4、质量月中出现的问题仍旧比较多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够细致，部分细微环节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围
4、，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动工作总结2依据公司关于开展20xx年全国质量月活动的通知的要求，结合本工程详细状况，在公司的领导下，项目部高度重视、细心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关状况总结如下：1。 领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，20xx年x月x日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的相识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，刚好
5、发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造人人关切质量、人人重视质量的氛围。为了从组织上保障此次活动顺当开展，项目部成立了以经理为组长，成员有施工员、平安员、质检员等的质量专项领导小组，详细负责质量月活动的实施和协调工作。2。加大质量观念宣扬力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围，完善各项质量管理资料项目部结合详细状况编制了具有针对性和可操作性的质量安排、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员
6、和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。3。加强培训力度项目部加大了对施工人员的技能培训工作，在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使全体员工树立了质量法制观念，提高了全员的质量意识。4。严格施工过程质量限制为了有效的实现过程质量限制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行三检制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，刚好指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点
7、及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够刚好得到解决。9月x日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月活动工作总结3为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们
8、全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理支配、专心参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求，取得了可喜的成效，到达了志向的目的，证明了问题的症结，提出了合理的举荐，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、透过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从潜力和组织潜力，既熬炼了身体，也磨练了意志。2、透过评比“群众标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人
9、局面，涌现了以中段贴纸组为“群众标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。期望他们接着发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、透过推动和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同时也给生产创建了一个舒适的环境和良好的条件。4、透过以潘经理牵头，各部门主管参加评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提高。5、更为重
10、要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”静默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。6、透过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪安排，以及后进工段的整改方案等相继出台，透过品管的统计分析，采纳检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据公司两项惩罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就驾驭在我的手中”。7、透过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的限制。前段
11、工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的限制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提高；后段包装部透过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与安排同步的喜人局面。8、透过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督限制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，根据制定检查标
12、准，将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。以上成果的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、专心协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要根据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患限制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。总之，此次活动的胜利，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都同心协力，围绕“勤奋努
13、力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的胜利，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的珍贵阅历，更将是我们公司今后持续稳定发展的最珍贵的财宝！工友们：为的明天更加辉煌绚丽，努力吧！质量月活动工作总结4依据xxxx集团文件xxxx集团有限公司关于开展20xx年全国质量月活动的通知精神，xxxx公司组织开展了开发建设精品项目，实现公司发展新跨越主题质
14、量月活动。现将活动状况总结如下：一、广泛宣扬动员，营造良好氛围xxxx公司在接到集团文件后，马上组织动员各部门员工主动开展质量月活动。通过平安生产专题会、公司周例会、部门工作例会等途径，加大活动宣扬力度，不断强化质量平安意识，普及工程质量、服务质量、平安生产等学问，营造了良好的活动氛围。二、立足项目实际，确保活动实效xxxx公司结合项目工作实际，刚好制定下发了活动方案。在活动中，各部门紧密结合自身特点与工作实际，明确活动目的，丰富活动形式，有效开展了质量平安大检查、xxxx，服务有我、员工执行力自评、工作合理化建议收集等活动，通过这些活动，切实解决工作中存在的突出问题，各部门人员的质量平安意识
15、得到进一步增加，工作主动性和效率得到有效提升。三、开展质量培训，组织质量观摩在质量月活动中，严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了现场技术、质量交底，制定施工作业人员练习安排，请施工阅历丰富、技术水平高的师傅现场指导。经过本次质量月的活动，施工作业人员的技术水平有了较高的提升。四、一线人员参加，活动深化人心为确保活动取得实效，营造崇尚质量，关注质量的良好氛围，xxxx公司主动调动一线员工参加活动，通过岗位练兵、技术比武、质量平安学问竞赛等形式，引导一线人员争当岗位能手，切实提升了一线员工的质
16、量管理技能水平，将工作落到了实处，使此次活动深化人心，避开了走形式、走过场。五、实施质量监控，管理水平提升此次活动中，xxxx公司仔细学习借鉴标杆企业和兄弟公司的先进阅历，不断完善质量管理手段，从工程建设、营销客服、招标选购、财务管控、平安生产等方面强化质量监控，切实防范各类质量问题发生，工程质量、服务质量管理水平得到提升，为维护公司经营管理和项目开发建设平安稳定大局打下了良好的基础。质量月活动工作总结5通过开展集团公司“20xx年质量月”的活动及落实华夏公司“夯实质量管理基础”，提高质量行为准则的活动，我新疆项目监理部以此为契机，对内自查自改，规范管理，提高全体员工的管理素养，对外通过各种会
17、议传达质量月活动通知精神，汇同质检站、建设单位联合对塔化分公司新开项目进行了工程实体质量，施工单位内业资料质量及质量行为进行了全面检查。一，宣扬动员8月29日在资料专题会上，传达了“质量月活动”通知的内容。8月31日监理例会上结合当前施工单位普遍存在的资料报验不刚好，表格运用不精确，质量意识差，管理素养低等问题再次传达了活动通知的重点内容，强调了活动月的重要性和石化工程质量的重要性及后果，再次强调必需按规范施工及按HS3903、HS3503、规范报检报验。二，活动支配根据总部文件的活动支配，8月31日9月3日我监理部全体员工仔细学习了集团公司管理部“质量月活动通知”及总部工作支配2个文件，比照
18、总部提出的“夯实质量管理基础”提高质量行为准则的活动要求，开展自查找差距，专业工程师自查内业，将滞后资料限期补上，资料管理参照茂名项目管理阅历，重新归类，贴签、存档。对施工单位的各项质量检查落实及质量活动月详细支配，由于建设单位主管领导不在家，没人负责支配活动内容，我监理部根据总部的详细要求，排出了监理部9月10日前各项活动时间，并按安排9月4日对新开项目20000M3气柜基础施工现场进行了工程实体检查，由于之前我监理工程师对质量高标准、严要求、这次检查质量标准都在规范之内。9月7日建设单位才正式下发“质量月活动”支配，其主要内容是以我监理部安排支配为主，当天建设单位主管部门，质监站、监理对新
19、开项目正在施工的20000M3气柜基础环梁砼浇筑现场、20000M3原油储罐基础垫层打砼及气柜安装预制打算工作进行了实体质量检查，结果是满足的，对现场的文明施工，现场管理，平安着装等方面都赐予了充分的确定，对监理工作是满足的。9月8日，质监站、建设单位、监理对施工单位的内业资料进行了检查，问题主要集中在部分隐藏工程报验单，施工单位、建设单位、监理三方签字日期不统一，施工单位擅自涂改签字人名和日期上海亚同验收记录，项目经理未签字新疆环宇，这里也存在监理工程师审查不严的问题，但总的来讲，施工单位在资料管理上，和以前比较，以有一个很大提高。9月9日，质监站、建设单位、监理对在塔化施工的十家施工单位的
20、项目经理进行了3小时的建筑工程方面的法律法规的学习，质监站有针对性的宣读了国务院、建设部、有关建筑工程方面的法律法规、导则、等文件，监理详细针对交工资料、组卷程序、中间交接条件，及HS3903、HS3503、规范表格的应用等问题，作了简要的阐述及要求，建设单位组织大家对学习内容及针对活动月的要求进行了探讨，这次学习的确很有必要，10家施工单位除中石化五公司外，9家都不是正规的建筑安装施工队伍，其中4家第一次进入石化市场。在较短的时间内，我监理部全体成员参加了赋有实质性的质量活动，对提高我们监理管理水平和个人业务实力是一个很好的机会，对所查出的问题，我监理部将作为一面镜子，防止发生类似或其它方面
21、的错误。我监理部全体成员，有决心在新疆这块土地上为华夏在立新功。质量月活动工作总结6依据国家质检总局关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知和中铁股份公司关于深化开展20xx年全国“质量月”活动的通知文件要求，主动响应以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的质量月活动，XXX工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、细心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将此次活动开展有关状况总结如下：一、全员参加，层层落实项目部领导非常重视本次质量月活动，9月15日，在项目部二楼会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了“质量月”活动动员大会，制定了本
22、次“质量月”活动的目标、安排以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量平安文化，确立良好的工作方法，削减质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干100天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。二、成立活动领导小组组 长：XXX副组长：XXX组 员：XXX三、活动实施状况（1）、大力宣扬质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的
23、宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣扬活动，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“夯实质量基础，共建质量强国”为主题的探讨活动，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。（2）、完善质量管理资料在此之前，项目部的质量资料始终无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严峻。项目部借这次“质量月”活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程详细状况完善了具有针对性和可操作性的质量安排、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程
24、中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。（3）、严格施工过程质量限制，加强施工质量平安检查为了有效的实现过程质量限制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，刚好指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够刚好得到
25、解决，防止质量事故的发生。四、活动取得成效本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻相识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺当完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满足的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。质量月活动工作总结7我校3月1日至3月31日，根据市教研室统一支配，围绕“打造优质课堂，提高教学质量”的活动主题开展了一系列活动。这次教学质量月活动，在学区的关切支持下，教育处组织老师和学生主动参加各种活动，
26、使得本次活动取得了很大的成果，取得了较好的效果，现将“教学质量月”开展状况综述如下：一、细心组织，宣扬发动为了组织好“教学质量月”活动，教务处将2月19日至2月28日定为宣扬发动阶段，召开了教研组长会议，负责制定活动方案。利用每周四业务学习时间，对方案进行研讨，分组组织全体老师仔细学习，吃透精神，要求人人参加“教学质量月”活动。同时在校内贴标语，拉出条幅、横幅，营造氛围。激发全体老师参加爱好。二、落实活动，责任到人为了有效实施“教学质量月”活动方案，真正把活动落到实处，取得实效，我校在制定的工作安排中，注意层层落实，责任到人，并规定完成工作的质量和任务的期限。在整个“教学质量月”活动中，我们详
27、细做了以下工作：1、抓相识，开展教学理论的学习活动。2月底教务处组织教研组长和备课组进步行了备、教、改、辅等常规工作检查，并进行现状分析，了解存在的问题。针对的问题组织老师学习各科课程标准和相关理论，进一步开展研讨，进行集体备课，提高老师们夯实对各学科常规教学各环节的相识。为提高老师撰写论文的实力，3月份学校邱校长、程校长分别进行教学方法改革思路理性思索和怎样撰写论文的专题讲座，激励老师教学阅历要在平常的教学中积累。2、抓规范，仔细落实常规教学各环节课堂教学是完成教学任务、实施素养教化的主渠道，是常常性教学组织形式，每位老师都必需高度重视课堂教学的探讨，不断提高自己的课堂教学水平。通过备课、上
28、课、作业、辅导等各项环节，强化教学中心愿识，注意小事做细，细微环节做实，有效提高40分钟的课堂效益。教务处通过月中抽查和月考评检查相结合夯实常规教学，并利用老师例会刚好将存在的问题予以反馈，在备课组长的指导下整改。3、抓提高，扎实开展教学展示活动。学校为落实市教化局“双月活动”(教学质量月，教学反思月)支配，在全校开展了“课堂教学风采”展示评比活动，七个备课组共举荐了九名中青年老师参加此次课堂教学展示，上课老师教风严谨，上课前先向评委和听课的老师陈述自己课的研讨主题，为后面议课确定了方向，做到有的放矢，七个评委现场进行了听课打分，最终评出一、二等奖。这些老师代表了我们学校中青年老师的风采，他们
29、在课堂上展示出来的主动进取，朝气蓬勃的精神风貌，对我们全体老师而言，是特别有鼓舞的。4、抓教研，提倡评课议课活动。各学科教研组、备课组针对活动实施状况，开展一轮又一轮的研讨、沟通活动，从中总结胜利阅历，让集体受益。展示课结束后，教育处组织全体老师以座谈的形式进行评课、议课，每个人都是“学习共同体”中的成员，大家把座谈会当成开诚布公的场地，畅所欲言，各抒己见，各有收获，从而获得双赢的好效果。5、抓推广，主动组织师生参与各种竞赛活动。各教研组、备课组长立足课堂教学，主抓集体备课、上课，练习设计等工作，教研组、备课组活动以教材分析、课型模式打磨为主，做到备课、上课、练习、辅导、测评五统一，并依据活动
30、方案组织参与各类评比活动。3月中旬，组织数学老师参与应城市教研室举办的“数学”三优“”评比活动。取得了三个一等奖，四个二等奖的好成果。程峰老师的美术课石头说话参与孝感市优质课竞赛获一等奖。此外，学校在老师中开展了教案设计竞赛、论文撰写竞赛，在学生中开展了作业竞赛，口算竞赛，促进师生各种实力在熬炼中提高。对教学质量月活动进行总结，对在活动中表现突出的教研组、备课组及老师进行表彰，对优质课获奖老师进行表彰。三、总结问题，反思整改在全校师生的共同努力下，“教学质量月”取得了阶段性成果。本次活动使学校教学工作呈现一派劳碌又愉悦的氛围。激发了老师的工作热忱，强化了老师“质量强校”的意识，促进了学校的发展
31、。同时，活动月也暴露了一些问题：少数老师工作散漫，对自己的本职工作缺乏热忱;参与学校组织的活动主动性不高;常规工作流于应付，缺乏创新意识。针对上述常规教学中存在的问题，学校制定如下措施进行整改。(一)不断更新教化观念，坚固树立质量意识结合学校办学实际，组织老师加强学习，更新观念，进一步强化质量意识，提高老师“质量强校”的长远相识，使学校提出的“面对全体、善待差异，促进每一个学生发展”的教化观形成共识。大力推动、不断深化课程改革，确保学校教学质量的不断提高。(二)加强制度建设，使教学常规管理科学化1、学校组织教研组长形成核心组，进一步研讨和修改教学常规管理制度及相应的考核与奖惩制度。通过制度来规
32、范、引导学校教研活动，使学校教研活动正常化、规范化、有效化。对老师的教学工作进行综合考核并进行适当地奖惩，以激励老师规范高效地完成教学常规工作。2、建立科学的教学常规管理制度，对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出具体的更加切实可行的规定，加强对各教学环节的严格考核，努力实现精细化教学管理，建立健全教学质量长效监控机制。随机抽查老师的备课状况，刚好复备课，写课后反思及对后进生的辅导。督促常规教学各环节能真正做到高效运行。(三)加强队伍建设，提升教学实力水平1、不断学习和实践，提升干部教学指导实力(1)坚持干部自主学习与集体理论学习研讨相结合，每学期召开一次主题研讨，每人有专题的沟通。支持教
33、化教学干部参与有关培训，提高干部的教学指导实力。(2)接着坚持领导干部“三个一”制度，深化一线，深化教研组，深化课堂，和老师们一起备课、上课、评课、共同研讨教学、教材、学生，和老师们共同提高。(3)进一步落实领导班子每周集体听课、会诊及分散听课制度，在集体研讨的基础上派代表与老师说课反馈，促进课堂教学指导实力的提高。2、强化老师基本功培训，促进老师专业化发展质量月活动工作总结8为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻质量强市工作领导小组以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知精神。我公司各部门结合实际状况，因地制宜，主动开展“20xx
34、年质量月”活动。一、领导重视，细心策划，组织落实。公司领导非常重视“20xx年质量月”活动，主动组织质计部及各相关部门仔细开展质量月活动，充分发挥质计部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平”，结合项目的实际状况，有安排、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“20xx年质量月”活动有条不紊地进行。二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。企管部不仅利用条幅和宣扬画等传统宣扬模式宣扬，而且还运用上电子屏滚动宣扬和企业公共沟通平台上定期宣扬的现代化宣扬媒介，拓宽思路敏捷运用各种宣扬方式
35、大力宣扬“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。为后续活动详细项目的实施打下一个良好基础。同时为了使“20xx年质量月”活动主题深化人心，进一步加强全体职工的质量意识和法制意识，质计部结合实际状况，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参加的氛围。主动以“完善质量管理体系、提高产品质量”为目的绽开检查工作，针对客户反映的质量问题进行仔细的比照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我公司产品质量、服务质量有了明显提升。通过这次检查，使全员质量意识和工作的自觉性有了明显的提高，质量工作进入了良性循环阶段。在活动进行期间，企管部共出宣扬板报2块、挂宣扬条幅5
36、幅、宣扬资料多份，充分体现了质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。质计部在“质量月”活动期间，结合贯彻客户质量信誉评价的标准，紧密结合本公司质量工作的实际，制定活动安排，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。质计部以质量信誉评价和标准化实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对过程质量限制、产品质量及现场实际操作进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。
37、2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处，并依据检查评出最佳优秀部门赐予嘉奖。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的提升空间。下一步我公司确定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强
38、质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量限制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，制定了行之有效的改进措施。3、开展质量教化，提高全员的质量意识和法制意识。办公室也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教化，收到良好效果。“质量管理始于教化，最终教化”的思想得到了较好的体现。生产部利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、遵守法律意识，依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20xx年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我公司通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但
39、同时也暴露出质量平安方面的不足之处。我公司全体职工会接着努力，以质量求生存、求发展，以实际行动捍卫食品平安！质量月活动工作总结98月31日下午，中铁建投资集团重庆轨道项目公司在四楼会议室组织开展了20xx年全国“质量月”活动启动仪式，公司总经理李新民、平安总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段项目经理、总工、平安总监到场参与。今年“质量月”活动的主题是：提升供应质量，建设质量强国。为确保活动扎实有效，措施得力，活动期间，项目公司将重点开展“三个三”活动：一是督促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和“回头看”活动。二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝
40、土施工质量专项检查活动。中铁建投资集团重庆轨道项目20xx年“质量月”活动正式启动三是组织开展由项目经理、总工程师、工程部长等参与的土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩沟通。启动仪式上，中铁22局、24局项目经理分别代表施工单位作了表态发言。项目公司平安总监张伟宏表示，开展本次活动，旨在达到进一步提高全员质量意识，规范质量管理行为，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程始终处于受控状态的目的。该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度，为实现项目阶段性“回购”创建条件。项目公司总经理李新民强调：
41、质量是基础，平安是底线，抓好质量工作是永恒的主题。工程建设者要深刻吸取生产平安事故血的教训，举一反三，仔细反思在平安生产管理中存在的侥幸心理和麻痹思想，切实把“提前想到、提前做到、提前消退隐患”的平安管理理念落到实处。据了解，项目公司在活动期间还将邀请重庆市城乡建委质量监督总站召开质量管理工作座谈会，恳切接受政府监督，用行动诠释中国铁建“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的核心价值观。质量月活动工作总结10依据集团公司关于开展20xx年质量月活动的要求，大连城市轨道交通项目部以赶超质量标杆、铸就三院幻想为主题，统一部署，主动参加、全面实施，相继开展质量月专题板报第三季度平安大检查、强化红线意识，
42、促进平安发展主题培训、大干一百天等形式多样、内容丰富的质量月系列活动，旨在进一步增加员工质量意识，努力提高技术质量和管理水平，提高员工的工作质量和主动性，增加企业凝合力，营造一个人人重视质量的氛围。现将活动有关状况总结如下：一、大连项目部上下在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，营造深厚的质量月活动氛围，增加员工质量意识和参加性，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，营造人人关切、重视质量的良好氛围。二、组织开展强化红线意识，促进平安发展主题培训活动。培训中通过以项目各类平安事故为案例，讲解并描述了基本的平安学问、平安生产管理
43、及平安生产原则，通过组织员工学习，宣扬了质量政策方针，普及了质量学问，增加了员工的质量观念，推动了质量工作。要求设计人员是施工图纸进行自检自查、核实是否存在疏漏、并督促落实，与此同时协作施工人员对施工工作进行检查，并重点核查施工图审核看法的落实状况，预防措施实施状况要针对下道工序和业主出国网单位提出的不满足之处制定有效的整改措施。为下一阶段的平安工作开展打下了扎实的理论基础，切实保障工程建设工作的顺当开展，为创建和谐的工作与生活环境起到推波助澜的作用。三、携同各工点单位主动开展第三季度平安大检查行动：此次检查范围为大连地铁工程一、二号线在建土建标段、轨道铺装标段、风水电安装标段和设备系统标段的
44、施工、监理单位。检查重点为施工现场工程管理、平安管理及质量管理三个方面。对现场实际状况进行评分，找出现场出现的问题根源所在,加以分析、总结、汲取，再结合生产实际状况，对质量平安隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。刚好排查和消退各类事故隐患，杜绝较大平安事故发生，确保地铁项目平安生产形势稳定，通过这次检查使大家充分相识平安生产的重要性，平安生产意识得到进一步提高，在执行平安制度上更加严格起来，全面细致，仔细贯彻平安生产、预防为主，时刻不忘平安生产，进一步做好平安生产工作全面部署，主动消退麻痹大意思想，确保项目建设的稳步推动。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行
45、过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。大大提高了大家的平安意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的设计质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。本次质量月活动在全体员工参加、共同努力下圆满结束，并取得了良好的成效，大大提高了大家的质量意识，使设计质量与管理水平有了很大的提高，我们将接着保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我们的质量工作不断的登上新台阶，树立质量信誉，在市场竞争中立于不败之地。质量月活动工作总结11依据贵阳市质量技术监督局乌当分局乌质技监20xx048号关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知支配
46、，为了仔细做好20xx年九月“产品质量月”宣扬及检查工作，我局刚好召开了局务办公会议，对“20xx年全国质量月”宣扬检查工作作了进一步细心支配和部署。现将我局开展“20xx年全国质量月”活动的状况总结如下：一、仔细组织开展宣扬活动20xx年9月16日，依据局务办公会部署，我局实行集中宣扬与下到各乡(镇)企业宣扬相结合的形式，将全局职工分为四组，即在新添寨街上、野鸭、东风、永乐乡各选择一个宣扬点，在整个宣扬活动中，我局实行悬挂标语，乡镇广播站，录音机播放质量技术监督局法律、法规等，现场展示假冒伪劣商品、展板、公布询问、投诉、举报电话等形式多样的宣扬，向群众、企业发放中华人民共和国产品质量法、贵州
47、省计量监督管理条例、中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例、产品标识标注规定、查处食品标签违法行为规定、定量包装商品计量监督规定、加强食品质量平安监督管理工作实施看法等宣扬资料共20xx余份，现场接受群众、企业的询问15余起，接受宣扬的群众达12000余人次。二、突出重点、开展质量、计量监督检查1、加强食品质量平安管理，防止食品平安事故的发生。为保障人民群众身体健康，9月针对消费热点月饼进行检查，对4家月饼生产企业，11户前店后厂的食品店（屋）进行实物检查，共抽样20组样，均属合格品。2、开展了月饼定量包装专项检查。我局组织对辖区内月饼生产企业进行定量包装检查，共检查23家月饼生产企业及小店铺进行了检查，抽检定量包装月饼共58组样，合格33组，合格率为57%。3、组织辖区内部份企业参与培训，向有关企业进行中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例宣贯，共有70余家企业参与培训、学习。4、开展桶装饮用水的专项检查，共检查生产企业8家。在检查中未发觉违规现象。三、开展中秋、国庆节前特种设备平安大检查为了让群众过一个平安、开心的“十一”黄金周，我局仔细开展了“十一”黄金周特种设备平安监察工作。重点对人员相对集中的特种设备及辖区内存在担心全因素