企业质量月活动工作总结.docx

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1、企业质量月活动工作总结企业质量月活动工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回首和分析的一种书面材料,它能够帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因而好好准备一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是我精心整理的企业质量月活动工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。企业质量月活动工作总结1质量是一个企业的根,只要大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用经过中得到好评,才能有品牌效应。五月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月活动奠定了基础。进入“

2、质量月,公司积极组织开展“质量月质量月活动。以提高“产品质量为主题,锻炼本人,提高本人,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的能力,以适应当代企业对基层管理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改良,最终保障产品实物质量。通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中,为公司奉献本人一份气力。进入“质量月,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进

3、行了精心的策划,制定了质量技术比武施行计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评选,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后,将根据考评结果对优胜者进行奖励。通过技术比武,不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作经过保质保量。进入“质量月,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深入的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训内容除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产经过中应注意的事项,如严格根据工艺要求加工;生产经过的三不原则对不合格品不接受、不生

4、产、不放过;生产经过怎样做好零件的防护;怎样做好工量器具、设备的维护保养;生产经过中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改良,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,同时,学习了以往生产经过中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经历,汲取教训。通过学习,使大家进一步把握了质量基本知识,明白了质量是加工出来的,而不是检验出来的,质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任,而是所有人员的共同责任,每个人都要做好本人的本职工作,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中怎样做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。打出了本人的品牌,时刻谨记

5、质量二字。对于存在问题要进一步提高认识,落实行动,在第一时间发现问题,把问题解决在构成经过中,博得顾客的信赖,在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。企业质量月活动工作总结2 “质量月活动在领导的正确领导下和全体工作人员的配合下圆满的结束了。这个活动的开展大大提高了全员的安全意识,从小事做起严把质量关,促进和保障了产品质量和服务质量再上一个新的台阶。现把质量月活动做一个简单的总结:回首一月以来的活动开展,我们全体KF工作人员严格根据公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极介入、全面施行、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求,获得了可喜的成效,到达了理想的目的。通过

6、认真分析问题的症结,提出合理的建议,拿出整改的方案,采取过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与安全活动我们做了下面工作:1、质量月活动期间KF积极开展了岗位大练兵活动,在同事中间组织了“集体标兵和“个人标兵工作质量评选活动,使职工的干劲十足,开展你追我赶“争做标兵的喜人局面,涌现出了优秀的岗位能手,质量与安全管理标兵,他们是我们全体KF工作人员的学习典范,是我们的楷模,更是我们的追求目的。由标兵为先锋以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线的讨论。结合质量月岗位大练兵活动,让广大职工结合本身工作,纷纷表达了对

7、质量是企业生存和发展的生命线的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只要产品质量好了,我们才能博得用户的信任,才能争取更多的生产任务,企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式,大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理,严格落实互联保对子安全职责,坚决杜绝“三违现象发生,使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具,以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整洁,做到“三不伤害。4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理,从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善,相貌焕然一新,令人舒畅,

8、同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教诲确实落实好(安全管理入库须知及现场管理规定),大大提高了KF工作人员的服务质量。以上成绩的获得,是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们根据公司及部门领导的指示:让此次活动不只是流入形式化,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个KF管理工作的奋斗目的。这次活动的开展,有效的提升了职工们的品质意识。我们会长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。质量月使我公司的质量有了很大的提高,希望各车间保持目前的良好形

9、势,对质量常抓不懈,构成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。企业质量月活动工作总结3为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的.一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目的迈进的又一重大举措。回首一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、用心介入、全面施行、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项详细资料与要求,获得了

10、可喜的成效,到达了理想的目的,证明了问题的症结,提出了合理的推荐,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,到达零缺陷的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果:1、透过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从潜力和组织潜力,既锻炼了身体,也磨练了意志。2、透过评选“群众标兵和“个人标兵使员工的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面,涌现了以中段贴纸组为“群众标兵,以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能逐一列举,他们是我们学习的典范,是

11、我们的楷模,是我们的追求目的。期望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。3、透过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,相貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、透过以潘经理牵头,各部门主管介入评选和纠正员工操作现场测试、评选出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提高。5、更为重要的是透过此次活动的开展,员工的质量意识大有改变,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好默默无闻地在生产一线付出自我辛

12、勤的汗水,作出自我的努力。6、透过此次活动的开展,闲置很久的(三检卡)已迅速落实到位,一系列的(作业指导书)、(工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划),以及后进工段的(整改方案)等相继出台,透过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时根据公司两项处罚166条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就把握在我的手中。7、透过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提高;后段包装部透过培训,

13、突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因此降低生产效力的比率,实现了生产与计划同步的喜人局面。8、透过此次活动开展,大大消弱外协供给商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,根据制定检查标准,将问题发此刻前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,加强公司的信誉。以上成绩的获得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、用

14、心配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,固然“质量月已近尾声,但我们要根据任总的指示:此次活动不是流入形式,要深化、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目的,全方位保障“质量月活动的成功,促进了品质的改善,产品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%,比上月下降了一半,公司的内部管理已上升到一个更高的台阶,出现了一个新的局面,我们收获的不仅仅仅是经济效益,它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深入检阅和升华!而这,将是我们搞好九月份“质量月的珍贵经历,更将是我们公司今后持续稳定发展的最珍贵的财富!工友们:为的明天愈加辉煌灿烂,努力吧!【企业质量月活动工作总结】

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