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1、烟草安保工作年终总结烟草安保工作年终总结1安保，保国家人民安定。一年走带了终点，烟草安保年终总结有即将困恼多数人的心，下面是工作总结网小编为大家打算的烟草安保工作年终总结，供大家参考。烟草安保工作年终总结20xx年，我局(公司)的安保工作在市局(公司)业务部门的正确指导下，不断解放思想，更新观念，从人的担心全行为和物的担心全状态两方面，加大事故隐患排查整改力度，经过全局(公司)干部职工的共同努力，平安生产工作形势平稳，在省局(公司)春季平安生产大检查中，受到好评，被市安监局评为“平安生产示范企业”。详细工作中，我们始终坚持了“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，努力营造“平安发展，国泰民安”
2、的良好的平安氛围，切实做到六个到位：一、领导重视，相识到位。今年以来，局(公司)党委始终把平安生产管理工作列入全年工作的重要议事日程，想在心里，抓在手上，实行“一岗双责”，各单位主要负责人切实担负起平安工作第一责任人的责任。局(公司)刚好调整充溢了平安工作委员会，主要负责人任主任，其他负责人任副主任，各科室负责人任委员。局(公司)设保卫科，配备专职平安员x人，营销科配备专职安保员x人，各基层烟站配备兼职平安员x人，真正做到了层层有人抓，级级有人管。切实做到平安管理工作与两烟生产经营工作“五同时”，即同安排、同布置、同检查、同总结、同评比。由于领导重视，工作深化扎实，使“平安第一，预防为主”的方
3、针深化人心，使平安生产“责任重于泰山”的观念深化人心，全员平安意识不断提高，为平安生产状况好转供应了思想保证和精神动力。烟草安保工作年终总结2XX年年，我局（公司）的安保工作在市局（公司）业务部门的正确指导下，不断解放思想，更新观念，从人的担心全行为和物的担心全状态两方面，加大事故隐患排查整改力度，经过全局（公司）干部职工的共同努力，平安生产工作形势平稳，在省局（公司）春季平安生产大检查中，受到好评，被市安监局评为“平安生产示范企业”。详细工作中，我们始终坚持了“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，努力营造“平安发展，国泰民安”的良好的平安氛围，切实做到六个到位：一、领导重视相识到位今年以来
4、，局（公司）党委始终把平安生产管理工作列入全年工作的重要议事日程，想在心里，抓在手上，实行“一岗双责”，各单位主要负责人切实担负起平安工作第一责任人的责任。局（公司）刚好调整充溢了平安工作委员会，主要负责人任主任，其他负责人任副主任，各科室负责人任委员。局（公司）设保卫科，配备专职平安员x人，营销科配备专职安保员x人，各基层烟站配备兼职平安员x人，真正做到了层层有人抓，级级有人管。切实做到平安管理工作与两烟生产经营工作“五同时”，即同安排、同布置、同检查、同总结、同评比。由于领导重视，工作深化扎实，使“平安第一，预防为主”的方针深化人心，使平安生产“责任重于泰山”的观念深化人心，全员平安意识不
5、断提高，为平安生产状况好转供应了思想保证和精神动力。二、健全制度落实到位没有平安就没有xx烟草局（公司）的今日，平安管理工作相识是前提，制度是保证。因此，我们始终把建立健全制度作为大事来抓。一是年初，我们就着手制定了XX年年平安保卫工作安排、平安管理工作细则、XX年年平安风险抵押考核奖惩方法、签订了XX年年平安工作目标责任书、车辆驾驶平安责任书、摩托车驾驶人员平安责任书、XX年年加强社会治安综合治理，深化开展“平安xx烟草”建设责任书，制定了平安单位建设实施方案等一系列规章制度，从而使平安工作有章可循，有据可查。二是制定完善了全局（公司）各单位、各类人员平安管理责任制，使全局上下人人都明确平安
6、生产工作责任，形成了全员抓平安的大格局。三是建立平安例会制度，每月召开一次平安生产工作例会，调度分析平安生产状况，查找问题和薄弱环节，探讨制定防范措施，支配部署下步工作；四是落实应急预案制度，根据县安监局统一部署。从组织指挥、人员分工都制定了相应的应急预案。由于制度健全，责任到位，使平安工作逐步纳入制度化、规范化的轨道。三、教化培训到位针对年初制定的工作安排，我们利用多种教化形式刚好组织全体干部职工系统地学习了中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路交通法、中华人民共和国消防法山东省平安生产条例及行业平安生产工作管理规定等法律、法规。各单位负责人、兼职平安员实行多种形式，利用业余时间对本单
7、位人员进行培训，并开展了平安学问竞赛考试。针对全局（公司）车辆多、驾驶员比较分散，我们于x月份邀请交警大队工作人员来我公司对驾驶员进行培训。组织观看交通事故警示片和图片展览。通过学习培训，进一步增加全员平安意识，使“平安第一、预防为主”和平安生产“责任重于泰山”的相识深化人心，促进了行业平安管理法制建设，为创建平安生产示范企业打下了强有力的基础。四、加大力度检查到位平安管理工作贵在领导重视，重在检查督查，只有坚持常常抓，抓常常，切实做到：警钟常鸣，常抓不懈，严防死守，才能确保平安。随着全国平安生产工作建设的不断深化，我们与时俱进，建立健全了平安检查机制，不断加大平安生产工作的检查密度、力度，并
8、做到了“四个结合”，即定期检查与突击检查相结合；部门自查与局（公司）复查相结合；普查与抽查相结合；白天查与夜间查相结合。每月一大查，半月一小查，111月份共组织平安生产大检查x次，下发检查通报x次，夜间电话抽查x次，我们对平安检查中发觉的隐患，跟踪追究，肃穆处理，刚好提出整改看法，特殊是在烟叶收购期间。刚好的、不定期的检查、督查，强化了由应付检查向主动自查的转变，使各单位对平安管理工作的重视程度不断提高，切实做到了“警钟常鸣，常抓不懈”。五、舍得花钱投入到位在详细工作中，局（公司）领导相识到位，达成共识，特事特办，舍得花钱买“平安”。在去年对基层单位及职工家属院电源线路进行全面改造的基础上，我
9、们又新购进部分干粉灭火器、消防带等消防器材。对烟站消防用油刚好补给，消防泵进行普查及修理，做到了对消防器材谁运用，谁保养，谁修理。同时对部分烟站院墙进行加高，对两处烟站墙内墙外树木进行清理，并对三处烟站及公司办公楼、家属楼的避雷设施进行了监测及修理，为全年平安无事故打下了坚实基础。六、重点防范到位切实抓好“预防为主、防线前移”，确保平安生产示范企业目标的实现，把一切担心全因素歼灭在萌芽状态。工作中我们突出了“三个重点”：防火，加倍警惕，常抓不懈，切实做到“防患于未然”，始终绷紧防火这根弦，坚决杜绝火灾事故的发生。防盗抢。针对烟草系统点多面广，现金、物资等数量大的特点，我们始终把防盗抢做为工作重
10、点。各烟站首先把防盗抢列入平安管理工作重点，特殊是收购期间的货款和垛位仓储都要引起足够留意，紧抓不放，确保万无一失；为解决收购资金支付存在的风险，我们与金融部门协作，由他们代支收购资金，避开了现金支付风险。访销配送中心，始终把防盗抢做为大事来抓，从制度上、规范上、措施上确保万无一失。工作中，我们始终把防盗抢做为整个局（公司）安保工作的重中之重来抓，确保了国家财产的平安。防交通事故。针对我局（公司）车辆多，业务繁忙的特点，我们切实加强了道路交通平安管理。年初与驾驶员签订了车辆驾驶平安责任书，突出抓好对驾驶员的平安教化和车辆修理，严格派车制度，坚持驾驶员持证上岗，开展了“平安行驶百日赛活动”效果良
11、好，对基层包线人员及客户经理、户管员等摩托车驾驶人员，纳入重点管理，提出明确要求，严禁私自出车，严禁酒后驾车，开疲惫车和违章超车、超速、超载驾驶。仔细落实交通平安措施，避开各类交通事故发生。总之，今年以来，我们的平安生产工作自己与自己比，现在和过去比，有成果，有进步，但离上级要求还相差很远，与当前平安生产工作的严峻形势还很不适应，还存在不少问题：一是抓平安管理工作相识上仍旧不能适应新的严峻形势要求，存在观念和做法相对滞后的问题；二是部分消防器材设施老化、失修；三是专职安保人员少、业务生，远远不能适应新形势、新任务的要求；四是部分烟站工作人员少，看护任务重，很难确保平安到位。我们决心在新的一年里
12、，仔细总结阅历，相识再提高，领导再加强，措施再落实，确保全年平安管理目标的实现，平安生产工作争创全市第一。烟草安保工作年终总结3XX年年，我局（公司）的安保工作在市局（公司）业务部门的正确指导下，不断解放思想，更新观念，从人的担心全行为和物的担心全状态两方面，加大事故隐患排查整改力度，经过全局（公司）干部职工的共同努力，平安生产工作形势平稳，在省局（公司）春季平安生产大检查中，受到好评，被市安监局评为“平安生产示范企业”。详细工作中，我们始终坚持了“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，努力营造“平安发展，国泰民安”的良好的平安氛围，切实做到六个到位：一、领导重视，相识到位今年以来，局（公司）
13、党委始终把平安生产管理工作列入全年工作的重要议事日程，想在心里，抓在手上，实行“一岗双责”，各单位主要负责人切实担负起平安工作第一责任人的责任。局（公司）刚好调整充溢了平安工作委员会，主要负责人任主任，其他负责人任副主任，各科室负责人任委员。局（公司）设保卫科，配备专职平安员x人，营销科配备专职安保员x人，各基层烟站配备兼职平安员x人，真正做到了层层有人抓，级级有人管。切实做到平安管理工作与两烟生产经营工作“五同时”，即同安排、同布置、同检查、同总结、同评比。由于领导重视，工作深化扎实，使“平安第一，预防为主”的方针深化人心，使平安生产“责任重于泰山”的观念深化人心，全员平安意识不断提高，为平
14、安生产状况好转供应了思想保证和精神动力。二、健全制度，落实到位没有平安就没有xx烟草局（公司）的今日，平安管理工作相识是前提，制度是保证。因此，我们始终把建立健全制度作为大事来抓。一是年初，我们就着手制定了XX年年平安保卫工作安排、平安管理工作细则、XX年年平安风险抵押考核奖惩方法、签订了XX年年平安工作目标责任书、车辆驾驶平安责任书、摩托车驾驶人员平安责任书、XX年年加强社会治安综合治理，深化开展“平安xx烟草”建设责任书，制定了平安单位建设实施方案等一系列规章制度，从而使平安工作有章可循，有据可查。二是制定完善了全局（公司）各单位、各类人员平安管理责任制，使全局上下人人都明确平安生产工作责
15、任，形成了全员抓平安的大格局。三是建立平安例会制度，每月召开一次平安生产工作例会，调度分析平安生产状况，查找问题和薄弱环节，探讨制定防范措施，支配部署下步工作；四是落实应急预案制度，根据县安监局统一部署。从组织指挥、人员分工都制定了相应的应急预案。由于制度健全，责任到位，使平安工作逐步纳入制度化、规范化的轨道。三、教化培训到位针对年初制定的工作安排，我们利用多种教化形式刚好组织全体干部职工系统地学习了中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国道路交通法、中华人民共和国消防法山东省平安生产条例及行业平安生产工作管理规定等法律、法规。各单位负责人、兼职平安员实行多种形式，利用业余时间对本单位人员进行
16、培训，并开展了平安学问竞赛考试。针对全局（公司）车辆多、驾驶员比较分散，我们于x月份邀请交警大队工作人员来我公司对驾驶员进行培训。组织观看交通事故警示片和图片展览。通过学习培训，进一步增加全员平安意识，使“平安第一、预防为主”和平安生产“责任重于泰山”的相识深化人心，促进了行业平安管理法制建设，为创建平安生产示范企业打下了强有力的基础。四、加大力度，检查到位平安管理工作贵在领导重视，重在检查督查，只有坚持常常抓，抓常常，切实做到：警钟常鸣，常抓不懈，严防死守，才能确保平安。随着全国平安生产工作建设的不断深化，我们与时俱进，建立健全了平安检查机制，不断加大平安生产工作的检查密度、力度，并做到了“
17、四个结合”，即定期检查与突击检查相结合；部门自查与局（公司）复查相结合；普查与抽查相结合；白天查与夜间查相结合。每月一大查，半月一小查，111月份共组织平安生产大检查x次，下发检查通报x次，夜间电话抽查x次，我们对平安检查中发觉的隐患，跟踪追究，肃穆处理，刚好提出整改看法，特殊是在烟叶收购期间。刚好的、不定期的检查、督查，强化了由应付检查向主动自查的转变，使各单位对平安管理工作的重视程度不断提高，切实做到了“警钟常鸣，常抓不懈”。五、舍得花钱，投入到位在详细工作中，局（公司）领导相识到位，达成共识，特事特办，舍得花钱买“平安”。在去年对基层单位及职工家属院电源线路进行全面改造的基础上，我们又新
18、购进部分干粉灭火器、消防带等消防器材。对烟站消防用油刚好补给，消防泵进行普查及修理，做到了对消防器材谁运用，谁保养，谁修理。同时对部分烟站院墙进行加高，对两处烟站墙内墙外树木进行清理，并对三处烟站及公司办公楼、家属楼的避雷设施进行了监测及修理，为全年平安无事故打下了坚实基础。六、重点防范到位切实抓好“预防为主、防线前移”，确保平安生产示范企业目标的实现，把一切担心全因素歼灭在萌芽状态。工作中我们突出了“三个重点”：防火，加倍警惕，常抓不懈，切实做到“防患于未然”，始终绷紧防火这根弦，坚决杜绝火灾事故的发生。防盗抢。针对烟草系统点多面广，现金、物资等数量大的特点，我们始终把防盗抢做为工作重点。各
19、烟站首先把防盗抢列入平安管理工作重点，特殊是收购期间的货款和垛位仓储都要引起足够留意，紧抓不放，确保万无一失；为解决收购资金支付存在的风险，我们与金融部门协作，由他们代支收购资金，避开了现金支付风险。访销配送中心，始终把防盗抢做为大事来抓，从制度上、规范上、措施上确保万无一失。工作中，我们始终把防盗抢做为整个局（公司）安保工作的重中之重来抓，确保了国家财产的平安。防交通事故。针对我局（公司）车辆多，业务繁忙的特点，我们切实加强了道路交通平安管理。年初与驾驶员签订了车辆驾驶平安责任书，突出抓好对驾驶员的平安教化和车辆修理，严格派车制度，坚持驾驶员持证上岗，开展了“平安行驶百日赛活动”效果良好，对
20、基层包线人员及客户经理、户管员等摩托车驾驶人员，纳入重点管理，提出明确要求，严禁私自出车，严禁酒后驾车，开疲惫车和违章超车、超速、超载驾驶。仔细落实交通平安措施，避开各类交通事故发生。总之，今年以来，我们的平安生产工作自己与自己比，现在和过去比，有成果，有进步，但离上级要求还相差很远，与当前平安生产工作的严峻形势还很不适应，还存在不少问题：一是抓平安管理工作相识上仍旧不能适应新的严峻形势要求，存在观念和做法相对滞后的问题；二是部分消防器材设施老化、失修；三是专职安保人员少、业务生，远远不能适应新形势、新任务的要求；四是部分烟站工作人员少，看护任务重，很难确保平安到位。我们决心在新的一年里，仔细总结阅历，相识再提高，领导再加强，措施再落实，确保全年平安管理目标的实现，平安生产工作争创全市第一