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1、公司销售述职报告公司销售述职报告1敬重的公司领导：我于07年3月19日来到公司，现已有9个多月了，主要从事销售文秘的工作。本着“对自己负责，对销售负责，对领导负责，对公司负责”的原则，抱着“服务”的看法，基本完成了上级给予的各项任务，现将任职以来的思想工作状况作一汇报：一、履行职责状况及成果依据自己对岗位职责的相识，销售文秘的工作内容包括：1）帮助销售人员做好协助销售工作；2）帮助部门经理做好本部门工作；3）完成公司支配的机动性工作；4）做好经营部门与其他部门的协调工作；5）主动学习并参加销售，做经营人员的后备力气。从任职至今，我对本职工作的相识是一点点提升的，在工作中也取得了肯定成果。表现如
2、下：1、在原有负责建筑机械事业部文秘工作的基础上，担当起交通机械事业部和拌合站事业部的销售文秘工作。自接手以来，将两个新部门的合同重新整理，并将合同帐和配件帐建立起来，为部门员工配齐工资卡、差旅费卡，建立考勤记录等，努力让两个部门能够与公司的步调及要求保持一样。2、主动参加新员工培训工作，对每名入职的新员工都要制定相应的培训安排，打算出系统的培训资料，并在日常工作上多加关切，使其尽快熟识公司，融入公司，顺当通过考核。3、担当起混凝土设备的售后服务工作，现已处理售后反馈问题五次，收回售后修理款项3660元；4、主动参加相关产品展会的筹备工作，并亲自参与北京工程机械展，在为展销任务的完成尽自己一份
3、微薄之力的同时，也搜集了大量行业信息和客户信息，并在会后全部整理归档。5、利用网络在业余时间查询全国招标信息和拟在建项目，获得大量有价值信息。6、主动参加合同草拟工作，为本部门合同能够顺当通过评审起到主动作用。二、工作中现存的主要问题及改进措施回顾检查自身存在的问题，主要表现在：工作尚缺乏主动性，缺少全局观、大局观，自我提升意识后劲不足，工作沟通实力较弱。这些问题造成的结果是，有些想到的事情却没有落实到实处，有些可以做得更好的工作没有高标准要求，有些问题处理时走了弯路。而这些问题产生的根源归结起来，还是自己素养不高，还是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。针对于此，在此后的工作中，要尽最大努
4、力克服自身弱点，在业务上及修身上不断学习，不断充溢自己，在工作细微环节上多与领导沟通，多与同仁沟通，多参与培训，努力提高对自身工作的相识，逐步确立自己的工作风格及特性。三、下一步工作安排1、进一步肃穆三个部门的考勤记录，并按公司要求严格督促周度报告和工作日报的上交。2、完善三个部门的合同台帐，建立交通机械和拌合站两个事业部的应收款台帐。3、与技术部门及投标部取得联系，将混凝土设备的举荐资料完善更新。4、学习产品学问，理顺售后服务流程，将售后服务工作做好。5、紧跟公司步伐，做好07年工作总结及08年工作规划。以上报告，请领导批阅。最终，感谢公司领导对我的信任，我要做的只有努力，再努力！感谢！20
5、xx年12月18日公司销售述职报告2我到xxx公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在下一年里要从以下几方面入手：首先要降低成本，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，找寻多个供货商，进行价格、质量比较，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节约，节约开支、避开奢侈，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。其次也是最重要的部分培育意识，服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创建意识的培育。我们是以服务为主的公司，可以借助服务去赢得市场，赢得
6、用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不发展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比较激烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的发展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率；员工素养的凹凸干脆影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。加大宣扬力度也是市场开发一种重要手段和措施。一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。
7、针对家庭用户加大宣扬力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也须要我们做大量的工作，送货肯定刚好、售后服务肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标，xxx万元，纯利润xxx万元。其中：打字复印xxx万元，网校xxx万元，计算机xxx万元，电脑耗材及配件xxx万元，其他：xxx万元，人员工资xxx万元。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源：七喜电脑修理站；打印机修理；计算机修理；电脑会员制。20xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站；实创润邦打印机连锁修理站，所
8、以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基矗能够完成的利润指标，利润xxx万元。三、工程部获得的利润途径和措施工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施基本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门创建出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点无线网，和一部分的上网费预料利润在xxx万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润xxx万元；多功能电子教室、多媒体会议室xxx万元；其余网络工程部分xxx万元；新业务部分xxx万元；电脑部分xx
9、x万元，人员工资xxxxxx万元，能够完成的利润指标，利润xxx万元。在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形象的肯定肃穆处理。五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必需严格、坚决地贯彻执行，客户服务部要坚持不验收合格不进行修理的原则。2、尽量创建出一些固定收入群体，如计算机修
10、理会员制、和比较完备的设备修理收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办x变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、服务、修理也能创建利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越雹竞争越来越激烈，我们可以从服务、修理创建利润，比较看好的有保修期以外的计算机修理市尝打印机修理市场等。六、创建学习的机会不断为员工供应或创建学习和培训的机会，内部相互学习，相互提高，努力把xxx公司建成平谷地x计算机的权威机构。职工培训工作是人力资源开发、干
11、部队伍建设与企业文化建设的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一相识、统一步调，提高企业的凝合力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。培训内容：一、爱岗敬业：回顾历史、展望将来，了解企业的光荣传统与奋斗目标，增加使命感与责任感，培育主子翁意识。二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律，明确岗位职责、行为规范。三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。培训方式：1、公司内部定期不定期支配员工培训。2、主动参加中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。3、走鋈参与培训或参观沟通活动？br&培训目标：为员工在岗成才创建条件，为企业供应员工积累。我们是一个团结的集
12、体，具有团队精神的集体，变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工，岗位明确，责任到人，个人奖金与部门效益干脆挂钩。这样一来我们应当既有压力又要有信念，没有信念就不会胜利，没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。同志们，时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的，计算机技术的发展日新月异，一天不学习就会落后，因此现在我们在座的每位职工都应当要有树立时间意识、竞争意识，引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进”。公司各个部门应相互协作相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务，努力去实现本次大会制定的121万利润指标。今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导和xxx30名职工对自己的
13、殷切期望和支持，肯定要努力做到以下两点：、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和xxx公司的业务，在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大x，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于xxx形象的事情。、努力学习，提高素养，提高工作实力，和业务水平，为把xxx建成在平谷地x规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。以上是我的述职报告，我会努力协作各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进行监督。公司销售述职报告3从xx年8月我到xx公司担当服务站长，经过半年的工作磨合，我已完全融入这个集体。针对过去的xx年我们工作的不足，
14、xx年我们必需要做到部门与部门之间的融洽和默契。充分发挥团队合作精神，让团队合作产生最大的价值！xx年工作职责与工作重心：1 驾驭当地汽车售后市场及客户需求动态，分析公司售后服务业务的经营状况，发掘业务及市场潜力。2 负责部门员工岗位调整， 培训发展安排，并监督技术类培训的实施。3 协作客户与服务部 关系管理工作。4 监督服务部流程 及服务部基础业务管理。5 整理客户资料 建立客户档案 基本资料表（客户名称，地址，电话，车号，修理项目，保养日期。）6 依据客户档案资料，探讨客户需求。（如：通知客户按期保养，通知客户按时进厂修理，进行电话跟踪服务。）7 已高密为中心向周边业务拓展，全面打造公司一
15、流的的服务团队，全面贯彻走出去，请回来的服务理念。8 增加平安生产意识，任何状况下都要把平安生产放在第一位。售后运营及目标产值安排：1 完善售后的制度以及制度的执行力。2 严格 按公司制度执行。3 把售后各部门之间沟通好。4 xx年服务部总产值 xx万，挑战xx万，其中三包产值xx万，挑战xx万，配件外销xx万 ，社会修理xx万。努力学习，提高素养，提高工作实力，和业务水平为把xx建成修理行业最具竞争力的企业而努力！以上是我的述职报告，我会努力协作各部门的工作，以完成公司制定的利润指标，请各位领导和同事们监督！感谢大家！公司销售述职报告4敬重的各位领导、各位同事：大家好！ 20xx 年对于我来
16、讲是成长的一年、 奋斗的一年、 学习的一年、 是感恩的一年; 首先要感谢敦敦训诲的领导，感谢团结上进的同事帮助激励，感谢在我懊丧时鼓 励我给我打气信任我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因 为是他们的帮助、认可、信任、激励才能使我更加乐衷于我的工作，更加酷爱我 的工作。 一年来，我仔细贯彻执行公司销售目标和销售政策，主动协作销售经理做好 本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、主动开拓市场，较好地完成了年度销 售目标。依据公司管理人员考核方法的通知精神，根据年终述职的有关要求和内 容，现将一年来的个人工作述职如下：1、苏北市场全年任务完成状况。 20xx 年，我负责连、徐、宿地
17、区的销售工作，该地区全年销售*万元，完 成全年指标 1*%，比去年同期增加了*万元长率为*%。与去年相比原老经销商 的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，20xx年新客户销售额有望 有较大突破。2、重新捋顺销售网络。 在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市 场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细 致沟通， 耐性做工作， 明确各家经销商经销区域范围， 做到不重复， 不恶意串货， 逐一解决售后服务等各项问题，最终让经销商重拾了销售五洲产品的信念。3、开发空白市场。 连、徐、宿地区三个地区 20xx 年底只有 6 家经销商，能够正常
18、发货的只有 4 家，空白县市过多，能正常销售的太少。20xx年年初我对空白区域进行重新调 1 研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了具体的市场开发方案，找寻合适目标客 户，有针对性宣扬销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户 6 家，终端连 锁超市 1 家。4、组织今年的销售工作。 主动宣扬公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比 20xx年 增加了 XX 万以上。淡储旺销政策是我们公司产品领先把经销商的库房占满，使 其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产 品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。假如发货刚好的话，今年 销量还能提高一块。5、做
19、好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报 各月完成状况， 对当月的销售工作进行总结分析并依据当月的销售状况及结合全 年销售任务做好下月销售安排。6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题， 对这些问题刚好赐予解决， 并与客户分析竞争对手， 商讨提高市场占有率的方法， 将有价值的观点和方法刚好反馈给上级领导。7、主动参加并帮助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施 状况进行跟踪落实，做好内勤工作的帮助和指导。 一年下来， 虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得 了突破性的进展，但仍存在一些问题：1、我们销售工作做得不细、对市场
20、的了解分析不到位，面对市场的激烈竞 争反映不够快速，使我们失去一部分市场。2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的变更，各家经销商的销售压 力比较大，较去年相比个别区域出现串货状况。虽然今年我们对串货问题组织讨 论过，但工作还没有做到位，串货问题接着存在，这样对我们产品经销负面影响 都很大，对经销商的信念打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面，有的区域能供应信息帮助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明 我们业务人员的业务实力还需更快更好的提高。3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位， 随意销售现象比较严峻。 结合 20xx 年销售工作取得的成果
21、及存在的问题，并依据生活用纸 20xx 年 1。5 亿元的销售目标，准备从以下几个方面来开展 20xx 的销售工作：1、加强市场推广、宣扬力度。 在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或 商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣扬策略，监督广告投放，实施多媒体 传播安排，制定并实施销售活动方案。2、健全营销网络。 完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户状况收集、调查，20xx年歼灭江苏省空白县市。3、做好业务人员培训、沟通工作，进一步完善销售管理工作。 20xx 年我们要对任务进行落实，做到目标明确、责任到人，保证预期目标的 实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对
22、新进的人员进行全面的培训，使更 多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。4、听从大局，团结协作。 在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各 项工作，主动为其他同事的工作创建良好的氛围和环境，相互敬重、相互协作。 同时，勇于开展指责和自我指责，对其他同事的缺点和错误刚好地指出，并督促 改正;对自己在工作上的失误也能努力订正、主动担当责任。 20xx年我仍会和全部销售人员一道努力拼搏，力争 20xx年公司生活用纸销 量增长*%，为实现公司生活用纸销售总额为*亿元的目标而奋斗。公司销售述职报告5各位领导，同志们：20xx年，我在公司的正确领导和同事们的支持下，根据年初总体
23、工作部署和目标任务要求，仔细执行公司的销售工作安排与方针政策，在自己分管的华东、华中、山东等全国4个片区仔细履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成果。下面，依据公司领导的支配和要求，就自己今年的工作状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正：一、20xx年销售工作取得的成果20xx年，我根据公司的战略部署和工作支配，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，挤占电器配套元器件销售市场，我和我分管的华东、华中、山东等全国4个片区的全体销售员团结一样，同心协力，共同努力，取得了较好的工作成果，完成公司下达销售任务的80%。总销售额万元，其中华东片区万元，华中片
24、区万元，山东片区万元，片区万元；回笼资金总计万元，其中华东片区万元，华中片区万元，山东片区万元，片区万元。二、仔细努力，主动做好销售各项工作销售工作是公司的重要工作，特殊在当前市场竞争激烈的状况下尤其如此。我是公司的一名销售经理，要把公司对我的信任、重托详细实施到工作中，为此，我以仔细、细致、负责的看法去对待它，务必把各项工作做好，推动全国4个片区的整体销售工作又好又快发展。这里面，我主要做了七方面工作。（一）抓好自身建设，全面提高素养我分管全国4个片区的销售工作，知道自己责任重大，努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强业务学问学习，特殊是学习公司的销售政策法规与销售
25、工作纪律，把它学深学透，领悟在心里，运用到详细实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素养。同时，我做到公允公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。（二）做好服务工作，奉献自己力气我是负责全国4个片区销售工作的经理，做好服务工作是关键。我把自己看作是销售战线的一般一兵，开动脑筋，想方设法，搞好服务，获得全国4个片区销售人员的满足，一心一意搞好销售工作，全面提升销售工作质量，以此扩大销售业务，为加快公司发展贡献力气。（三）抓好队伍建设，全力做好工作要搞好电器配套元器件销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理销售员的
26、责任，坚固确立“以人为本”的管理理念，仔细听取销售员的看法与建议，与销售员同呼吸，共命运，加快销售工作发展。其次，我以自己的领先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴实，充分调动每个销售员的工作主动性，提高销售员的综合素养，使大家团结一样，同心协力，把各项工作搞好。（四）树立信念，解除万难，争取完成全年目标任务20xx年电器配套元器件销售市场竞争异样激烈，为争取完成公司下达的全年销售目标任务，我常常跑全国4个片区，给每个销售员作思想教化工作，要求每个销售员以公司利益为重，抛弃个人私心杂念，要树立信念，坚决执行公司的各项工作确定与工作措施，要想方设法，解除万难，争取完成全年目标任务，以优异的销售业绩向
27、公司汇报。（五）制订考核方法,激励先进为了激励销售员主动工作，扩大销售业务量，为公司创建良好经济效益，我依据不断发展的销售新形势，结合全国4个片区的实际状况，制订相应的考核方法,激励先进。考核方法充分体现销售员多劳多得的原则,坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，激励销售员充溢干劲、仔细努力工作，勇争先进，在电器配套元器件产品销售工作上做出新成果，取得新成效。（六）提高客户认知度，扩大产品消费群体，增加品牌影响力我要求全国4个片区每个销售员要树立优良服务意识，仔细细致为客户做好全方位服务，首先看法要热忱大方，服务细致周到，让客户感到温馨愉悦。同时主动向客户讲解电器配套元器件相关学问以及特点，
28、并向客户发放公司电器配套元器件宣扬册，使越来越多的客户了解公司的产品，通过公司品牌的良好信誉，以及产品独有的吸引力和优质的售后服务，为我公司带来更多的客源和业务量，获得良好经济效益。（七）走出去推广品牌，吸引人气，扩大销售在当前市场竞争激烈的状况下，坐在家里等待客户上门，无疑是坐毙待死。为此，我要求全国4个片区每个销售员要走出去推广品牌，吸引人气，扩大销售。要通过主动宣扬，现场推销等多种方法，把我们公司的产品送进市场。今年，我负责的全国4个片区的销售任务完成的较好，与我们销售员主动走出去推广有很大关系。三、加强学习，提高自身素养我认为作为一名负责全国4个片区的销售经理，必需加强学习，提高自身素
29、养，才能完成公司给予我的工作任务，也才能带好每个销售员做好销售工作。（一）努力学习，提高政治思想觉悟20xx年，我加强学习，仔细学习公司的各项规定，提高政治思想觉悟，在思想上与公司保持一样,坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立一心一意为客户服务的思想，坚决维护公司利益，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从公司领导的工作支配，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。在实际工作中，我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好。（二）仔细学习，提高业务工作水平我是一个喜爱学习的人，总觉得人的一
30、生是学习的一生，特殊在当今发展快速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的须要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习公司的制度规定与工作纪律外，重点是学习电器配套元器件学问和销售业务工作技能，还学习市场经济学问、社会管理学问、科技学问、法律学问等现代科学文化学问，提高业务工作水平，为自己做好销售工作打下坚实的基础。通过学习，我熟识和驾驭了电器配套元器件学问与基本销售工作技能，增加了履行岗位职责的实力和水平，做到与时俱进，增加大局观，能较好地结合实际状况加以贯彻执行，具有较强的工作实力，能完成较为困难、繁琐的销售工作任务，取得良好成果，这一点，我自己感到很欣慰。四、加强廉政建设，做到
31、廉洁自律我深刻相识到廉政建设关系到人心向背，影响着各项工作的发展。特殊在当今社会不正风气的影响下，搞销售工作简单产生腐败行为，损害公司利益。在这方面，我特殊注意执行公司纪律，不仅自己要执行好，还教化每个销售员要执行好，干任何工作，不得损害公司利益。由于，我切实加强廉政建设，做到廉洁自律，我和全国4个片区的每个销售员在执行公司纪律上比较好，大家都在一心一意为公司工作，没有出现违反公司纪律的现象。五、存在的不足问题1、业务不够熟识。当前，电器配套元器件发展很快，搞销售工作必需熟识产品业务，这样才能回答客户提出的技术问题，这方面我有欠缺，须要加强学习，努力驾驭产品业务。2、产品宣扬力度不大。我们公司
32、虽然开展了对产品的宣扬，但总的说产品宣扬力度不大，主要还是靠上门推销。一些客户对我们公司和产品了解不多，购买时存在忧虑状态。今后须要加强产品宣扬，提升我们公司产品的知名度。3、工作作风上与销售员联系不够亲密。我与销售员的联系、沟通虽然多，但仍旧有时了解状况不够全面。对销售员布置工作多，要求完成任务多，就事论事多，贯彻管理意图多，征求看法听取建议少。20xx年，我仔细努力工作，虽然取得了肯定的成果，但是与公司的要求相比，还是须要接着努力和提高。今后，我要接着加强学习，驾驭做好销售工作必备的学问与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把销售工作提高到一个新的水平，再
33、创佳绩，为公司又快又好发展，做出我应有的贡献。我的述职报告完了，感谢大家！公司销售述职报告6大家下午好，我是销售部新人左朝辉。在刚刚过去的20xx年，我来公司已有五个多月，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，特别感谢公司供应给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养和才能。回首过去的五个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多。在此我向公司的领导们以及在座的各位同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在公司的发展上一个台阶，也因有你们的帮助，才能令我在人生的道路上更加精彩。我经过一个月的公司产品资料熟识的实习之后，起先走上对外
34、市场的道路，当时作为实习的我的主要职责是走访合肥各个医院，向其负责人举荐公司节能产品和节电方案。之后随着和公司业务阅历丰富的销售前辈们在跑市场的过程中渐渐的积攒了更多的工作阅历。期间迷茫过，无奈过，也动摇过，但最终在领导和同事们的激励和指导下，打消了对自己工作实力的怀疑，了解了只有奋斗才能创建价值这个硬道理，最终确定了自己的奋斗目标。下面我在这里给自己工作做一下总结。1.努力学习，全面提升自身素养。作为一名刚走上工作岗位的新员工，学问和阅历的欠缺，是我致命的缺点，而且销售业务的工作也是一个特别的岗位，它要求在职人员必需有其过人的志气、丰富的才智和超强的自主动手实力。为达到这些要求，我非常注意实
35、习前期的学习，同时以实际行动去走进市场，主动去了解市场。五个月以来，面对着专业学问不足，市场阅历不足，业务阅历不足等多项难题，但是我主动应对困难的挑战，尽量的利用好时间去自己学习，跟同事学习，以及利用公司会议上范总和各位同事有意无意透露出的经验去琢磨、去体会。渐渐了解行业的市场，完成从业外人士向业内人士的转变。2.努力工作，顺当完成各项任务在工作上，努力的完成份内工作，主动的去找寻项目，发觉探究找寻新项目的方式方法；多次和同事一起出差，在学习阅历的同时，尽量好的协作老大哥们的工作；按时按量的完成工作，遵守公司纪律。此外也主动参加公司其他部门的日常工作，在和更多同事们协作工作的同时，也加强了团队
36、凝合力，更好的融入了集黎这个大家庭。回顾进入公司的这五个多月，虽然取得了一些小的成果，但仍掩盖不了很多不足和须要改进和完善的地方。这主要是销售基本技能的欠缺，表现在以下几个方面：第一，技术学问的欠缺。在工作中由于技术方面的学问的欠缺，这在初期跑设计院时，和设计师沟通过程中间或会尴尬和语塞。后期随着销售技巧的渐渐提升，渐渐克服这个不足。其次，项目信息搜集的实力不足。这个缺点干脆导致我在工作前期出现“无事可做”的怪现象，对工作进程有很差的影响。随着对网络信息搜集的实力的驾驭，渐渐有了自己的一套从网上搜寻项目信息的技巧，以及在同事的帮助和共享下，也渐渐克服这个不足。第三，销售技巧的不足。销售技巧是销
37、售的关键，是销售人员才智的结晶，非一朝一夕就能驾驭，销售感悟也因人而异。在这里我就不对销售技巧进行探讨，希望我在这方面的不足，会在今后的工作中，在领导的关切下，在同事的指导下，多多体会，细细领悟，渐渐成为一个优秀业务员。在这里，我想以我母校安徽工程高校的校训做述职结尾，“诚恳做人，踏实做事，扎实做学问”。总之，心态确定状态，状态确定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信念！公司销售述职报告720xx年已经过去了大半年，算算我已经来公司有几个月的时间了，真的不敢想象，当时我会从一个熟悉的行业跨度到这个生疏的行业陶瓷。初涉这个行业，陶瓷对于我来说，只是
38、一个名词的概念，根本就没过多的了解过，更别提要把它销售出去了。但是在公司工作的这段时间里，我通过自己的努力，也有了很大的收获。至少是让我溶入了这个曾经生疏的行业，现在的我可以说是简一陶瓷名副其实的销售人员了。我因此感到特别的荣幸和骄傲。在此，要感谢公司给我供应这样一个呈现自我的平台，我也信任我的存在不会华而不实，在公司我会体现我应有的价值，在以后的工作中能够逐步的找到我的定位，并会全力以赴的完成我的工作。我是今年5月份到公司工作的，在没到这个工作岗位上之前，我是没有陶瓷行业销售阅历的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏陶瓷行业销售阅历和行业学问，为了快速的融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零起先
39、，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我就请教领导和其他有阅历的同事，这样让我对销售陶瓷行业进一步的了解了，这样我的工作才能够顺当的进行下去了。通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，和跟客户的有效沟通，这样经过大半年的努力，也小有成就，一些优质客户也渐渐积累到了信息，对市场的环境也有了一个初步的驾驭，在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的实力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高。通过这段时间的工作和学习让我了解了销售的技巧和自身存在的问题：1、了解客户的需求，精确把握客户的须要;2、流利的应对客户所提到的各种问题;3、良好的、有效的与
40、客户沟通;4、产品的驾驭必需到位;5、坚持及毅力的体现;还有一点就是销售人员所说的每句话必需合理、专业，这样客户首先信任了你这个人，其次才会信任你所销售的产品。只有做到了这些，才会渐渐取得客户的信任，才会与客户当成共识，才会为公司创建更大的价值。为了给公司带来更大的利益，为了让自己的职业生涯有个不错的跨越，我也总结了我现在自身存在的问题。1、客户信息太少，我会在我以后的工作中逐步的积累，让客户信息无奇不有，这样我也会更好的从不断的工作总结及积累阅历中提高自己;2、沟通不够深化，在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能
41、做出快速的反映，在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分的了解或接受到什么程度。这点我也会加强。3、工作没有一个明确的目标和具体的安排。在以后的工作中，我会主动的总结，让工作能够顺当有序的进行。总之，有幸成为公司的一员，我将为做好工作主动向同事学习，向领导请教，改进自己在工作中的不足，圆满完成本职工作，酷爱自己的本职工作，始终保持着良好的心态，只有这样，才能更好的为客户服务，让公司满足。20xx年下半年我会更加的努力完成我的工作，不负领导众望，同时也希望公司的明天会越来越辉煌。公司销售述职报告8xx年很快就要过去了，在这接近一年的工作当中，我学到了各种以前没接触过的东西。在说话办事上虽然还
42、不够成熟，但相比以前有很大的提高。在这我感谢领导和同事们给我创建这个让我成长的环境，我会用实际行动来证明自己。我从20xx年3月份来到竞成公司，从一起先什么都不懂，到现在有一些自己的稳定销量。其中离不开领导和同事的帮助。回顾xx，下面是我对我一年的总结：一、强化基础学问，起先销售。来到公司遇到许多从未接触的新问题，一点点了解销售学问，钢厂状况，公司制度，联系客户。起先时因为不懂得，造成自己举步维艰的状况。但领导和同事的教育和指引，促进了自己的销售欲望。虽然销量只有一点，但劲头十足。有时因为销量上不去出现一段了失落期，但付出总有回报。后来不断调整自己。从销售中吸取教训，总结阅历。渐渐步入正式销售
43、工作。二、遇到冲突问题，处理状况。在与客户沟通时，因为基础不坚固，说话和语气上驾驭不好，丢掉了不少单子。快到月底时，那回给刘坤胜排的料，由于沟通不当，造成取消订单。开会上总是说尽全力，事实上并没有做到。市场不好时明知道后期降钱时，心里总认为客户不会进料，其实完全在于沟通，有时说点帮帮忙之类的话，市场好了会给他什么帮助，甚至用请求或耍无赖的语气。或许就能胜利。总是认为客户说什么都是对的，造成办不成事还捞不着好。往往把事情想的很志向，实际不尽人意，缺乏预见性，等事情发生了才发觉问题。造成自己手忙脚乱。给自己造成麻烦是小，给公司带来损失是大。在12月22号跟孙钟臣定好1月份排300吨荣钢料，到月底才
44、收上来100吨安排。在以后的工作中，我有信念逐步变更自己，提高素养，高标准要求自己。刚好精确的了解好信息，再作出方案。三、学习各种学问，弥补差距。来公司上班时间也不短了，跟各位同事之间都存在着肯定的差距。说话底气不足，没有份量，没有中心。做事手忙脚乱的，总做不周到。缺乏跟客户谈业务的一些技巧。应变实力还须要加强。甚至赵总曾教育我们吃饭喝酒都有肯定的学问。所以以后更应当多跟每位领导同事沟通学问，取长补短。20xx年立刻就过去了，在未知的12年肯定会充溢更多状况。所以我将放下20xx年个旧工作模式。重新定位自己，重新安排工作。20xx年个人销量4700多吨。利润是193152.45元。在20xx年
45、我给自己定全年销量1万8千吨，平均每月销量1500吨，争取完成xx吨。我的安排如下：一、整理好自己手底下的客户。潜力大的深开发，也希望公司赐予支持。通过关系和交往，建立好感情。潜力小的，每天库存到位，间接性打电话和走访。二、依据我们协议量，开发天津本地的直缝，方矩，螺旋管厂。走访一下四郊五县。每个月特地走访一个地区，把我们的全部信息传达给客户，不仅有利于增加客户群，增加销量。还可以增加我们竞成的知名度。冷轧和c型钢客户常常发库存打电话，贸易单位留下名片库存，间接性联系。三、通过学习实践，把自己的实力和水平提升一个阶段。虚心向领导和同事请教问题。保持心态端正和昂扬。同时学习各种学问，来充溢自己。
46、或许哪一点在谈客户是就能用上。做每件事前必需做好周全的安排，仔细去落实，改变时充分做好补救措施。xx年立刻到来，我有信念和决心做好我的工作，开发自己的实力和潜力，努力给公司带来更大的利润，为自己创建更大的收入。xx！我们拼了！公司销售述职报告9半年所做的工作及相关销售状况：一是从销售业绩看。20xx年上半年，我从事的销售工作，在绍兴地区全年销售7万多元，并超额完成了公司下达的指标。二是重新理顺销售网络。前期我通过发放调查问卷等资料，驾驭市场客户的基本需求，获得第一手客户资料，为我拓展市场供应了珍贵的阅历。在原有的销售网络的基础上，我通过在绍兴城区各商业中心如花润万家、国美电器、水木清华、富邦玛
47、凯龙、正大设点销售，进一步拓展销售市场。通过我们的努力，和每个客户细致沟通，耐性做工作，进一步拓展了公司的客户源。半年来，我通过这种营销模式先后开拓客户10余人，赢得了客户的赞扬。三是进一步提高了为客户服务的质量。每月至少一次与客户一起分析熬炼健身中存在的问题，对这些问题刚好赐予解决，将有价值的观点和方法刚好反馈给上级领导。四是主动做好各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况，对当月的销售工作进行总结分析，并依据当月的销售状况及结合半年销售任务做好下月销售安排。五是主动参加并帮助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施状况进行跟踪落实，做好体育健身工作的帮助和指导。半年来，自己在销售工作虽然都取得了肯定的进展，但仍存在一些问题：1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，面对市场的激烈竞争反映不够快速，使我们失去一部分市场。2、健身房服务项目不齐全。与国内一些较大规模的健身房相比，我们存在着保健康复的设施、指导人员及辅导资料少的问题，同时，浴室、按摩室等起促进熬炼效果的配套设施也很少。3、