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1、营销策划部工作总结 营销策划部工作总结 1我于XX年8月30日进入公司，在营销策划部从事文案工作。在营销策划部经理纪、主管的领导和帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清晰地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了许多新的学问，我的工作实力也由此得到很大提高。进入公司一个多月时间里，我主要负责公司文案撰写和与武汉青铜骑士广告公司的日常联络工作。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的亲密协作下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时主动督促武汉青铜骑士广告公司按时完成各项设计文稿和图片，保证了公司各项宣扬推广活动的顺当进行。除了公司的日常工作，我参加了9月10日“老师节感恩嘉年华”和10月
2、2日4日的XX年“家在武汉”洪山广场房展会等两次大型公司活动。在活动的前期打算和后期展示期间，我充分发挥主观能动性，主动供应有效建议和看法，主动按时优质完成公司和部门领导支配的各项工作，为活动的顺当进行作出了自己的贡献。面对即将开展的美加湖滨新城二期工程，公司前期必将开展各项大型户外推广活动，同时也会主动参与各类房地产交易会，以提升品牌形象，促进楼盘销售。通过前期参加的各项大型活动，我觉得公司在大型展示活动上应做好相关打算和考察工作，详细建议如下：1、公司在接着刊登报版广告，树立楼盘和公司形象的同时，可以主动参加目前举办的各类室内外房展会，以促进一期剩余楼盘销售和二期楼盘预售。2、如参与室外房
3、展会，事先应细致视察布展场地。特殊要留意天气状况和风口位置，布展时应避开风口，以免吹坏喷绘。天气如有改变，也应提前做好防雨用具等打算工作。3、参展展架外形应事先做出效果图，如有可能可请搭展公司事先设计展架外形，以便公司参考，确定最佳外形。再由广告公司依据展架外形须要，设计相应喷绘图案。4、参展所需相关布展装备，如遮阳伞、足够数量的桌椅凳子、各种类型的房模、整体规划模型和音响设备、宣扬片都应提前备齐，以便现场布展。5、目前市民大多爱贪小便宜，通过登记发送小礼品，可快速积聚人气，并获得大量顾客信息，以便日后销售须要。如有可能，公司可事先打算带有公司或楼盘标记的免费小礼品若干，以便当天在现场发放。6
4、、免费看房专车发车至少应支配两辆车，而且班次应当尽可能密集，只要有市民须要看房，就应立刻发车。到现场后车辆应快速返回，不要许久停留一处。营销策划部工作总结 2一转瞬半年过去了，这半年我们策划部的工作许多，在一每天的劳碌的工作中策划部成长了很多，策划部的每一个成员也成长了很多，虽工作中免不了有挫折缺陷，但是我们会在挫折中成长，变得更加坚毅。我们部门的成长可以从在工作各方面反映出，首先我们能够圆满完成我们学院元旦晚会的策划与开展，其次我们很好地帮助学习部办好东北虎讲坛，让其他学院的同学和老师一睹我们国防教化学院的独特风采。下面我们就这两个活动进行总结：元旦晚会起先前两个月我们就受学院和选培办的委派
5、起先进行主动地打算与策划。我们学院刚刚成立，肯定要将元旦晚会办的绘声绘色，让外人对我们学院刮目相看。我们广集才智，征集元旦晚会的主题，既要体现学院特色，又要体现辞旧迎新的气氛，最终，以“幻想在从军路上起航”为本次活动的主题。其次，考虑到不让晚会那么死板，让活动的气氛活跃，我们打算用去年的观众席设计方式，以茶话会的形式开展会更加活跃气氛，。我们也对元旦晚会的节目做了很大努力，今年在节目征集方面我们部做出了很大创新。一方面，我们主动激励同学上台表演节目，参加到节目的制作中，对节目的质量把关，对节目进行了严格的审查，保证整场晚会的质量。另一方面，我们设计了一些特色节目，比如，歌曲父亲，这首歌加上穿插
6、在歌曲中的一些视频体现了我们对父母深深的爱和对父母的哺育之恩的感谢之情，爱好小组的节目体现我们从一名稚嫩的中学生成长为一名合格的共和国预备军官所做的努力。在对晚会须要的物品进行选购时，我们肯定做到，对购买的物品货比三家，争取买到最适合晚会的物品，像一些水果，道具，礼品等。另外，我们还打算制作精致的请帖，邀请学校及学院领导观看我们的晚会。晚会当天，打算在其他部门的帮助下，提前布置好会场，做到早打算，达到更好的效果。然后进行了几次彩排，保证整场晚会万无一失，在此过程中，我们部每名成员的工作都已分工明确。每个人都肯定都在自己的岗位尽职尽责，确保整场晚会的顺当进行。我们将工作进行明确的分工，每个人肯定
7、尽职尽责。并且在其他部门的帮助下一起确保元旦晚会顺当进行。本年度策划部另一个特别重要的任务是帮助学习部办好东北虎讲坛活动。今年，东北虎讲坛是具有我们国防生特色的军史学问竞赛和情景剧竞赛，通过军史学问竞赛和情景剧竞赛，来提高我们国防生的各项实力。在前期打算阶段，我们帮助学习部开展初赛、半决赛，为决赛奠定良好的基础。决赛当天，我们帮助学习部布置会场，并担当竞赛幕后工作，使竞赛顺当进行，从而使活动举办得胜利。事后，活动得到了学院和选培办的确定，这也是对我们工作的一种确定。营销策划部工作总结 3伴随着新年钟声的接近，我们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20年，满怀热忱的迎来了光明绚丽、充溢希望的20年。
8、在这年终之际，现对今年市场营销部所做的工作做一下年终工作总结：一、完成的工作完成了P圆筒、P彩虹、P共个集装箱的出口到，个托盘的P彩虹出口到本，个托盘的P和彩虹到，及套圆筒和套P(REPLACEMENT)到。主要负责：1、签订合同后，催客户开信用证，并与收到后审核，有问题并通知刚好修改。2、按制定的出货安排及相关要求与货贷联系租船订舱。3、与客户确认相关得出货资料后，整理单据，办理木托熏蒸。并打算熏蒸证书。4、协调好生产部门，按客户不同的包装要求，支配拖车发货。5、核算出相关的出口数据，制作单据，托付办理出口报关。6、依据信用证要求，制作并打算相应的出口单据，去银行办理交单议付，有时办押汇。7
9、、登记相关的出口资料，并按客户要求，每周供应装箱图片、箱封号、船名航次等资料。8、将资料整理归档，并随时与银行核对每笔货款得到帐状况。并将每月的出口资料供应给财务。此项工作繁琐且重复率高(自月份起，几乎每周重复一次)，占去了近80%的精力。期间因工作时间短，阅历不足，也犯过不少错误：1、拖车订晚了，害同事及工人加班装集装箱。2、与车间及其他部门协作、协调不够好。打件时缠绕膜的包装方式出现错误，检查工作没做好。3、车间加班不刚好，常被叔叔点名。通过这段时间的努力，使我个人的耐性、细心程度及对工作的合理支配得到了熬炼，从市场营销部其他成员那里学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。二、与客户进行日
10、常的邮件联系。主要负责与公司联系关于此出口货物的细微环节内容，一般通过邮件来回确认。包括三种货物的包装、结算、出货期、产品质量、木托干湿度、展位、新样品及相关产品的变动等等内容，其中大部分是帮助总来完成。期间曾因业务阅历少有过失误：在事情紧急、误会了意思的状况下，与客户干脆联系。结果给客户造成误会，给王总带来麻烦。通过这项工作，使我原本欠缺的英语写作及口语得到了很大的提高，并学到了好多与客户沟通的技巧及业务上的学问。但离一个胜利国际贸易业务员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多留意，加以改善。营销策划部工作总结 4依据孙总经营思想工作中对营销策划部部的七点要求和唐总对我们的指导，上半年在克
11、服人员少、工作量大的困难状况下，营销策划部进行了主动的执行和仔细的工作，工作的总结详细如下：第一部分：营销策划的工作成果、毛病、建议。营销详细工作是：dm日常工作(策划、设计、方放、检查)；日常促销活动策划、组织、检查、；卖场布置及气氛的炒作；各位领导及各部门交与的营销工作。1、dm工作：上半年共制作12期。其中公司做了9期；喀左做了3期；滨河做了3期；凌河、蓬莱做了2期宣扬单，取得了预期的目的，有以端午节、元宵节为重点。依据孙总要求，封面进行了改版，由原来框架改成开放式设计；内容设计也进行了调整，这的感谢选购部的大力支持和协作，唐总也对dm的工作提出了许多好建议，这些我们在日后的工作中改正、
12、提高。dm由于印刷少不能去覆盖商业城超市公司全部的商圈，只能重点在总店、凌河、滨河部分覆盖，现半年我部会提出方案提交领导审批。（假如领导检查我部有各店dm发放表）。2、日常促销：上半年共做大型促销活动15次，其中开业促销活动2个1月1日喀左时代店开业，5月16日城南店开业；4个店庆促销活动以凌河3年庆，喀左五年庆为重点；主题促销活动11次。值得表扬的是滨河店独立的开展了2次以dm为协作的促销活动。现场促销活动（抽奖、赠送、换购、义演、互动活动、赠券）共实行了40余次，其中以6.1儿童节活动最胜利、共有32个幼儿园参演。充分体现了我公司的组织实力、现场协调实力、各部帮助实力、和供应商的合作实力和
13、潜力，活动号召力强、影响力大。3、与各部帮助工作：应集团要求，在王总领导下完成了商业城集团朝阳地区的墙体广告的发布、检查、验收工作用时2个月15天。协作超市自有品牌的标示创意设计工作。制作改换13店的指示牌、悬挂牌。4、卖场布置及气氛的炒作。以各大主题活动为主进行布置。其中以元宵节、端午节为最精彩。以上总结工作请领导查检。上半年工作不足：虽然工作勤奋、但也暴露出营销策划部工作的很多不足。1、促销没有深化的分析，我们的商品业务素养不高。2、营销推陈出新的思路少，工作连接不顺畅。3、大部分现场活动流于形式，营销执行力不好。下半年的工作建议：营销策划部建议，加快提升商业城超市营销的品质即品尝和质量1
14、、商业城超市促销活动要从重视促销活动的暴发性的日销售转变成重视促销活动的全程销售。我们每次促销陷入“促销即是最高日销”的误区，事实上，最高日销记录也不过是个象征意义罢了，促销活动更应当重视全程的打算及销售，合理安排了营销资源，各阶段的力度也相对均衡；避开活动后劲不足。2、商业城超市促销活动，就要以质取胜。“抓住主客群”是促销活动胜利的关键。主题思路是：以提升会员顾客的质量拉动活动销售，都围绕主题思路开展。3、商业城超市促销活动要从重视大众低价化转向小众独享型的集客方式。保证促销的品质，将活动形成“品牌”，这样供应商才会协作，能够拿出足够有吸引力的价格和商品保证活动的吸引力，消费者也对活动有了很
15、高的认同，仅凭商品力和活动的品牌号召力就可聚集大量客流。4、要从重视简洁的促销活动转向重视门店营销活动。在商品的同质化越来越高的今日，竞争已渐渐从过去拼商品、拼品牌向拼环境、拼服务转变。在促销活动中，特卖品、店外商品应越来越少，应季品越来越多；促销前期的多渠道组合宣扬，活动期间各行业合作伙伴的协作支持、组合营销。5、提升营销策划部的综合素养：增加我们的学习、考察机会，加大考核力度，是否可以增加帮助人员1名。其次部分下半年工作展望。立刻进入超市的淡季，只有淡季的思想，没有淡季的市场，促销已不仅仅是一次大型的促销活动，更是一次向店内外展示店的形象和实力的盛宴。我们还年轻，请领导和同事指正、帮助。营
16、销策划部工作总结 5一年来成果总结未觉池塘春草梦，门前白雪已皑皑。时间荏苒，在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回首从前工作的点滴依旧历历在目。营销部在领导的帮助和指引下，通过内部人员的共同努力，各项工作都取得了肯定的成果，并在本年度其次季度被评比为优秀班组。现对一年来的工作和学习作如下总结。一、工作事项1、白坯销售状况：实际销售米数2,440万米,折合米数3,265万米,达成率90.7%;销售金额1.37亿元，达成率1.4%。2、成品销售状况：在本部门白坯销售目标基本完成的同时，成品销售也取得了肯定的成效，完成销售米数36万米，销售额345万元。3、全年销售d、20d布种合计米数259万
17、米，折合米数556万米，销售额1,960万元，占总销售额的.3%。4、20年营销科能转变观念，将重点放在订单型客户的维护上，不仅提升了利润空间，还超额.4%完成了销售额目标。5、我科能刚好抓住客户的重点信息，例如cnt231001布种，能在第一时间了解到客户的需求并反馈给公司，在公司领导的正确决策下，我科此布种完成销售米数324万米，折合米数393万米，销售金额2,335万元。6、帮助做好销售与纺织厂生产、发货的协调与沟通工作。7、依据原料价格、市场改变状况，帮助领导做好每期白坯布种的订价工作。8、完成纺织销售高新染整白坯价格的核算及初审工作。9、完成各业务科定织布种报价及交期的审核工作。10
18、、依据收集的市场信息及客户需求，完成领导下达的新布种开发任务，并对新布种的推广进行管理。二、部门存在的问题回首20年，虽然有成果，但部门工作依旧存在不足，现做如下分析。1、白坯销售数量只完成90.7%，未100%达成总部下达的目标。2、下半年货款限制力度不够，导致超期帐款较多，截止20年12月31日全年回款率只达84%。3、几家市场客户的销售量相比去年下降幅度较大。三、工作安排转瞬间，在台华工作已迈进第八个年头，诚心感谢公司领导多年来的信任和培育，也感谢各位同事的支持与帮助。20xx年我们营销部全体成员将同心同德，一步一个脚印重点完成以下几方面的工作。1、销售方面：白坯全年安排销售米数折合3,
19、600万米，销售额1.2亿元;成品销售50万米，销售额500万元。2、销售重点方面：把精力着重放在订单型客户上，同时在去年的基础上加大对d、20d布种的销售力度，安排销售米数折合750万米，销售额2,500万元。3、货款回收方面：严格限制超期货款，削减3-6个月超期款的产生。4、人员方面：进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销科再细分小组，提高各成员的主子翁意识。5、客户维护方面：每月制定探望安排，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后服务及市场信息的收集工作。6、制定定织布种价格的核算标准，使报价更加合理化。7、主动收集各业务科提报的信息，同时结合市场状况，帮助领导的敏捷支配工厂开
20、台，并对各布种的库存量进行合理调整。8、对领导供应的开发方案要主动参加，多找信息，提点子，并努力完成后续的开发事项。四、对公司的建议1、建议公司制定高新染整在纺织厂定织白坯的核价标准。2、建议公司进一步完善福利制度，比如医疗保险及住房公积金等，让员工更有归属感。营销策划部工作总结 620年转瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困难和挫折时的惆怅，也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带领下，在同事们的大力帮助下，个人较好的完成了各项工作任务，现将本年度详细工作完成状况总结如下：一、详细工作开展状况(一)强化思想，提高素养随着社会的快速发展，要适应现代养殖业的快速发展，必需要不断的提高自我的素养，这样
21、才能跟得上时代发展的需求，本年度，本人重点通过多种形式，不断提高自我的思想素养，一方面，通过多形式，多渠道，不断提升自我的理论修养，品质修养，另一方面，主动学习现代畜牧养殖业业务学问，通过学习，了解现代养殖业的各种新学问，新技术，为将来工作更好的开展夯实了基础。此外，还重点学习了销售学等新的专业学问，通过各种有效的学习活动，极大的提高了自我的学问储备，提升了自我的综合素养。(二)遵章守纪，团结同事今年来，在工作中，我严格遵守各项工作制度，做到不迟到不早退;在工作，凡是同事遇到的困难，我都能够主动的去帮助他人，不计较个人得失，如：下半年，公司司机辞职后，新司机聘请未果，依据领导工作支配，我主动完
22、成好原本由司机担当的送货任务，确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中，从不计较，自己工作的得失多少。(三)做好销售，热心服务为圆满本年度的销售目标任务，我主动主动的做好公司各种新产品的推广工作，通过各种形式渠道，加强与猪场等客户群体的沟通沟通，真实了解他们的消费需求，主动宣扬我司新推产品，为全年销售任务的顺当完成夯实了基础;此外，除去做好新产品的推广外，我还主动做好各项服务工作，当新产品第一次被客户接受运用时，为了了解产品效力，解答实际运用过程中的各种难题，我甚至一天连续跑同一客户家几次，为的就是真实驾驭状况，了解实情，通过我的热心服务，真心服务，客户的满足度极大的得到了提高，全
23、年无任何投诉。二、明年安排(一)加高校习力度，不断提高自我驾驭新学问的水平，储备新学问，迎接新挑战。(二)围围着年度销售任务安排，做好安排支配，确保销售任务圆满顺当完成。(三)进一步强化服务意识，用真诚的服务，耐性的服务，巩固老客户，力争通过老客户的口碑开拓更多新的客户，同时，自己我主动主动，通过多形式不断开拓更多的新客户。时间飞逝，充溢希望的20年就伴随着新年伊始即将接近，在新的一年里，个人将立足本职，扎实做好各项销售工作，为公司科学发展贡献出自我更大的力气。20年即将过去，我来到已经有九个多月的时间。感谢各位领导对我的关切和信任，感谢为我供应了发展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、进
24、步。回顾过去的这九个月的时间，那是我人生中最重要的一个阶段，让我学到了许多在学校里不能学到的东西。在此，我感谢运营管理区的各位领导，感谢、的各位领导，是您们的关切，才能让我在工作当中得心应手，学到我梦寐以求的真正本领。营销策划部工作总结 7自20xx年6月，我进入公司策划部门已经经验了六个月，经过六个月的磨合及策划工作，让我对策划的工作有了更深刻的相识。首先，策划部门的工作是为了更好的服务销售部门，为销售供应更有利，更显明，更便利的获客途径。同时无论是平面内容的设计，还是文字的撰写都须要从销售的角度动身，结合策划的创意，向目标受众表达项目产品及品牌内涵，这样才能为销售供应更有利的条件。其次，是
25、媒体渠道的选择及把握要精确。例如在10月初我们进行的微信挚友圈广告投放就给了我许多反思和启发。在渠道的选择上微信挚友圈广告无疑是流量最大，接触受众最广的平台，但也正是因为其千亿级的流量，导致我司近12万的广告投放，仅两天时间就消耗了90%以上，这种状况的发生，一是我们低估了这种广告平台的流量，二是我们没有做好投放前的交底工作，表现在没有与广告商明确的表达投放时间跨度，没有事先约定投放效果，没有做好投放阶段调整。在之后的工作中，如有此种广告投放，我们须要做好以下几点：一，约定投放时间，包括每日投放时间，整个广告投放的时间跨度。二，依据现阶段投放效果调整投放条件，将整个广告投放分为三到四个阶段，从
26、其次阶段起先，依据前一阶段客户条件选择，及投放效果进行调整，为之后的广告投放供应有力的支撑。再次，进行方案撰写的过程中，须要留意以开发商的角度及需求撰写，不能只凭个人感觉，同时撰写的过程中要留意事前沟通，撰写过程中的沟通以及事后调整，尽量不要出现大面积反稿的状况。另在方案撰写过程中要总结必需的部分，形成撰写体系，便利以后方案撰写。最终，作为须要三到四人的部门，在明年的工作中要做好人员的聘请及协调，这也正是自己非常须要成长的部分。而我对策划部门的规划是在项目有三到四个时，须要配备一个平面设计，负责项目平面广告，日常宣扬图片的设计；一个文案，负责相关项目文案的撰写，搜狐号及头条号等的运营；一个策划助理，负责日常甲方的协作沟通，活动方案的撰写及执行，竞标方案部分撰写工作及日常市调工作。而这些绝不是一朝一夕就能配备齐全的。此三个岗位优先级应是策划助理，平面设计，文案。在明年的工作中也会依据此状况进行人员的聘请。以上是我对本部门工作总结及明年工作安排。