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1、董事长年终总结发言稿董事长年终总结发言稿1各位员工：大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家华蜜!律回春晖渐、万象始更新。我们告辞了成果斐然的xx年，迎来了充溢希望的xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。xx年，是不平凡的一年,XXX历经坎坷、曲折，却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又惊慌，但没有人胆怯、没有人退缩，xxx人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到xx的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳
2、了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中限制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超过了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文
3、化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对xxx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工
4、表示诚心的感谢，因为有你们才有xxxx的今日。成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有根据标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。xx年是一个崭新的
5、一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。xx年，公司的发展前景广袤，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：首先，支配招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣扬公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的
6、人。其次，就是要完善公司体制。以目标安排为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充溢到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥主动的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，IE组刚好介入，以补不足，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行平安生产、规范操作、强化反奢侈意识以节约成本等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专
7、业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广阔员工的看法，把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创建打下基础的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，同心协力，共同冲刺年度经营目标。我坚信，有总公司作为我们坚毅的后盾，有我们优秀的xxx员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华丽的篇章。xxxx的发展历史将恒久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步，无以至千里
8、;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20xx年成为上市公司的雄伟蓝图，我们的道路依旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的志向目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家华蜜，工作顺当，健康平安!感谢大家!董事长年终总结发言稿2敬重的各位来宾、公司全体干部员工们：大
9、家下午好！今日是我们XX集团总结过去、规划将来的年度总结及表彰大会，也是我们XX大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。20xx年度工作回顾一、集团整体实力得到进一步提升：20xx年，XX集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，XX区企业前10强，并再次获得了XX区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路途已基本覆盖全国各主机厂并延长至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套胜利，XX已渐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。二、集团生产基地和经营面积不断扩大：20x
10、x年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节；20xx年对XX本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的安排也已经完成。20xx年，XX南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，XX集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝合着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今日受到表彰的.先进团队和个人表示热情的庆贺！向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以真诚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最诚心的感谢！20xx年度工作展望一、XX集团将来发展定位：目
11、前，集团旗下拥有XX有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20xx年，XX集团将实行全部权和经营权分别，充分发挥各子公司职业经理人的自主实力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：20xx年，由集团办出台相关政策，接着完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行状况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将赐予100050000元的嘉奖；对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行惩罚。公司
12、若出现多支付、少支付的状况，对责任人进行相应的惩罚。三、实行集团公司编制预算安排，各子公司全面执行预算的制度：凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算安排，各子公司必需严格根据预算安排进行收支，做到有据可依，开支有度。四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：为提高公司干部的工作主动性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组依据工作看法、工作业绩、工作实力、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。五、加强各环节成本限制，各子公司切实做到“四个安排”（ “安排生
13、产、安排选购、安排库存、安排用人”：在市场竞争日渐激烈的今日，削减生产过程的奢侈，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续发展的必定要求，也是提高企业核心竞争力的必定要求。各子公司要以客户的安排为基础，科学合理安排生产、安排选购、安排库存、安排用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的敏捷运转。六、全面推动自动化生产，逐步实现“机器换人”目标：公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司接着优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员
14、不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和限制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保平安清洁生产：产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，主动协作管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，削减客户的投诉、索赔，顺当通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要接着加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理，做到预防为主，整齐有序，共同维护好企业形象。八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级20xx年初，在销售副总XX领导的销售部门共同努力下，公司顺当进
15、入宝马配套体系，并胜利接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20xx年，我们将接着以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。九、接着加大人才引进力度，提升产品研发实力：展望20xx年，我们将面临更加错综困难的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业须要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。20xx年，公司安排再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校
16、、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发实力，不断创建新的业绩。十、接着扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。20xx年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及XX南部商务区大楼将接连建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了XX集团的企业形象和企业影响力。此外，总投资1.5亿元的XX科技生产厂房也将于20xx年竣工，并投入生产，这标记着公司电镀生产线的规
17、模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。公司将来的发展任重道远，但是我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启XX集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜！最终，值此新春佳节来临之际，诚心地祝福各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺当！身体健康！阖家华蜜！感谢！董事长年终总结发言稿3敬重的各位来宾、公司全体干部员工们:大家下午好!今日是我们集团总结过去、规划将来的年度总结及表彰大会，也是我们大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈
18、利都保持了平稳的增长。20年度工作回顾一、集团整体实力得到进一步提升:20年，集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，区企业前10强，并再次获得了区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路途已基本覆盖全国各主机厂并延长至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套胜利，已渐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。二、集团生产基地和经营面积不断扩大:20年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20年对本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的安排也已经完成。20年，南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，集团有限公司
19、利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝合着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今日受到表彰的先进团队和个人表示热情的庆贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以真诚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最诚心的感谢!20年度工作展望一、集团将来发展定位:目前，集团旗下拥有有限公司、模塑有限公司、上海有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20年，集团将实行全部权和经营权分别，充分发挥各子公司职业经理人的自主实力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈
20、亏、利润上缴董事会的经营模式。二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:20年，由集团办出台相关政策，接着完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行状况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将赐予1000-50000元的嘉奖;对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行惩罚。公司若出现多支付、少支付的状况，对责任人进行相应的惩罚。三、实行集团公司编制预算安排，各子公司全面执行预算的制度:凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算安排，各子公司必需严格根据预
21、算安排进行收支，做到有据可依，开支有度。四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制:为提高公司干部的工作主动性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组依据工作看法、工作业绩、工作实力、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。五、加强各环节成本限制，各子公司切实做到“四个安排”( “安排生产、安排选购、安排库存、安排用人”:在市场竞争日渐激烈的今日，削减生产过程的奢侈，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续发展的必定要求，也是提高企业核心竞争力的必定要求。各子公司要以客户的安排为基础，科学合理安排生产、安排选购、安排库
22、存、安排用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的敏捷运转。六、全面推动自动化生产，逐步实现“机器换人”目标:公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司接着优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和限制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保平安清洁生产:产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，主动协作
23、管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，削减客户的投诉、索赔，顺当通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要接着加强公司的办公场所、生产车间“6S”现场管理，做到预防为主，整齐有序，共同维护好企业形象。八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级20年初，在销售副总领导的销售部门共同努力下，公司顺当进入宝马配套体系，并胜利接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20年，我们将接着以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。九、接着加大人才引进力度，提升产品研发实力:展望20年
24、，我们将面临更加错综困难的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业须要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。20年，公司安排再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发实力，不断创建新的业绩。十、接着扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。20年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及南部商务区大楼将接连建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等
25、客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了集团的企业形象和企业影响力。此外，总投资1.5亿元的科技生产厂房也将于20年竣工，并投入生产，这标记着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。公司将来的发展任重道远，但是我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜!最终，值此新春佳节来临之际，诚心地祝
26、福各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺当!身体健康!阖家华蜜!感谢!董事长年终总结发言稿4敬重的各位同仁、敬爱的合作伙伴们：大家新年好！新年的脚步已经越来越近了，我们走过了劳碌而多彩的20xx年，信念百倍地迎来了充溢朝气的20xx年。值此元旦佳节即将到来之际，我谨代表公司董事会，向辛勤工作的全体员工及家属致以节日的庆贺和真诚的慰问！祝节日欢乐！大家辛苦了！20xx年，是崭新的一年，“挑战将来”我们须要有，着眼于将来的战略眼光，我们须要志气、胆略和意识。我们须要自强不息、拼搏进取，我们须要更多的学习，增加学问储备；须要创新，不断突破陈规；须要实干，把目标落实于行动中；须要高效，须要团结，快速反应
27、，抓住一切机遇发展自己；全体XX人拧成一股绳，同心同德，和舟共济。“共创、共建、共赢、共享”是我们公司秉持的价值观，公司是我们大家的，XX公司是我们大家施展实力，为家庭、社会创建价值，实现我们社会责任的平台。公司将来的发展依旧须要我们共同的努力。构建和谐的学习型团队，为每一位员工供应更高的发展平台和更多施展才华的机会，实现企业和个人的共同成长，实现共创辉煌，共赢将来，共享胜利的核心价值观。“最宏大的人格魅力就是自信+负责；道德+操守；牺牲+奉献。”诚信经营是公司发展和立足之本，更是我们每位员工不行缺少的基本素养。诚信要求我们大家，无论是对客户还是对我们公司内部，都要本着诚恳、负责的看法。20x
28、x年三鹿牌奶粉的事务，告知了我们只有诚信的公司才能许久发展，也只有诚信的公司才会被社会所认可。我们要照看好我们的利润，就必需照看好我们的客户。我们公司始终提倡的就是追求阳光下的利润；工作上主见光明正大，开诚布公，指责与自我评批；人格上主见自尊自重、自珍自爱，严守“诚信”品德。现在因为缘分也因为机遇，我与大家共同为XX的明天而奋斗。对于大家的努力，我表示诚心的感谢，因此不仅希望XX能回报大家努力工作所带来的价值，也希望XX能帮大家实现社会价值和人生目标。当然，我始终在努力打造更广袤的平台，我知道自己担当着巨大的责任让XX发展得更好，让XX的每一个员工都尽可能得到安定的工作、最好的福利。有时候难免
29、会觉得累，可是这种累很有价值。我的志向就是要把XX公司办成一个受人敬重的企业，尽快做到让董事长年终发言稿我们的员工成为本地区、本行业最受人敬重、艳羡的员工。就是当你特别骄傲地、光荣地告知你的客户，你的家人、你的挚友“我在XX公司工作”的时候，他们会投以你无比艳羡和崇敬的目光。我们XX公司的远大目标就是：汉中XX，中国XX强大的民族和强大的企业都是教化出来的！我们要建立符合公司发展的人力资源管理体系，能够立足于公司长期发展，树立“以人为本”的管理理念。推动制度改革，营造以美妙事业留人、深厚感情留人、良好待遇留人的创业环境。我们坚信人才是XX实业公司最重要的财宝和最有价值的战略资源，我们将向一流的
30、企业学习管理、引进先进企业的管理理念和技术，我们将加大人力资源的开发、培训，让公司成为培育人才的高校校。我们将创建良好的工作氛围，关切员工技能的成长、品德的优化、心理的成熟与身心的愉悦，我们希望员工能伴随着公司的发展而同步成长。我敬重每个人的才华，只要大家主动主动、情愿将自己的才华施展出来，只要我们一起集思广益，亲密协作，我想没有做不了的事，达不成的目标。俗话说：“商场如战场”，XX这艘大船要在波涛汹涌的市场中行得更远是须要大家不懈的努力。XX要前进，那么你就应当走得更快，而不是落在后面，我信任大家会做得更好，飞得更高！我更加坚信：在肩负着社会责任与企业使命的XX，在传承XX文化、引领美妙生活
31、的同时，我们仍将接着上路！就让我们以使命和责任为依托，携手奏响XX新的乐章XX将会因为有我们的存在而变得更加荣耀，更加精彩！XX公司成立以来，经过10年的奋斗拼搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，XX人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。XX人期望着走向更加广袤的天地，用自己的才智和勤奋打造一个兴盛百年，纵横中国的辉煌XX。这是时代发展潮流给予XX人的神圣使命。XX公司成立于20xx年到今年已经走过了整整10个年头，借此年终大会我在这里慎重地提出：承接过去10年的努力拼博，开启辉煌发展的新10年，从现在起到20xx年，公司要实现业绩和利润翻两翻。在过去
32、的十年中，我们始终快速成长。回顾过去，我们有太多美妙的记忆：一、XX电脑公司已经成为了汉中电脑行业最有影响力的公司；公司业绩连续多年来以100%的速度在成长，随着分销体系的建立、分公司的胜利开设，公司正在走向更加的辉煌。二、于20xx年投资创办的XX公司，只经过两年的时间就成了汉中婚纱行业的标竿，20xx年销售额又成长了38%，公司正在大步向前走去。三、多元化经营业绩喜人：兼并的东方红商场装修一新，租赁收入是原来的3倍，而且每年还在递增；水电站正在有序建设，公司将在两年内投资开发原制革厂用地胜利的10年，值得庆祝的10年，是我们全体XX人努力拼博的结果。成果只属于过去，将来还须要我们共同去开拓
33、，将来的辉煌须要我们共同去创建。公司经过探讨认为；我们完全有信念、有决心也有实力；用10年的时间，分三步达成这个目标！第一步；今年的经济大环境并不好，但我们依旧保持了强劲成长势头，将来形势将会一片大好，我们将用两年的时间对公司进行调整储备，到20xx年公司业绩争取保持在现有的基础上提升50%，接着保持行业领跑者位置。其次步；从那时起再用3年的时间，到20xx年，要在20xx年的基础上实现第一个翻一翻，做到员工福利大幅提升，公司知度、社会美誉度、社会影响力全面提升。第三步；到10年规划的20xx年，要在20xx年的基础上再翻一翻，公司多元化经营项目有序进行，架构更加合理，争取走出汉中地区，公司销
34、售要面对整个西北，在西安设立总部，公司要成为西北较出名的品牌公司，为走向全国做好打算。这就是我们将来10年备斗的目标和任务，目标既然确定，行动就是最好的回答。少一点守成多一点创新，少一点本位多一点融合，少一点指责多一点观赏，少一点懈怠多一点勤奋。我们要进一步整合物流、资金流、信息流，提升公司信息化水平和核心竞争力。坚持深化改革，破除落后的、固步自封的传统思想，树立先进的、与时俱进的新思维、新观念；抛弃阅历式的、粗放式的管理方式，采纳科学的、现代化的管理方法。这一切的努力让我们完全有理由信任在新的一年，我们肯定会变得更大更强，飞得更高更远！在新的一年里，站在新的起点上，让我们主动行动起来，只要我
35、们再接再厉，奋勉进取，挑战自我，勇于创新，把握机遇、求真务实，开拓进取，就肯定能够把XX的事业进一步做大、做强，做成行业的领跑者。我们的目标肯定会实现，我们的目标也肯定能够实现。最终，祝福大家在新的一年里，工作顺当，身体健康，祥瑞如意，阖家华蜜！预祝XX实业公司的明天更加辉煌！董事长年终总结发言稿5各位嘉宾，各位员工，大家好！我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景似乎还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝愿和感谢。年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几
36、年就能有今日的成果，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创建的。所以，我要在这里说一声，感谢大家，侨泰能有你们，我觉得很骄傲。年，我们有了长足的进步，那么年，目标又在哪里？我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在年肩负的职责。挑战是必定的，但是我们的机会更大！我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应当不是一个幻想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、同心协力，共同把它变成现实。信任只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就肯定能够
37、胜利。我对侨泰的将来充溢了信念，我对在座的各位更有信念！侨泰供应了一个大舞台，而我信任你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期盼我们共同的侨泰事业能在年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创建一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。最终，我祝福大家，春节开心、万事如意！感谢各位！董事长年终总结发言稿6今日很兴奋参与xx公司xx年度工作总结暨表彰大会，和大家一起共享我们过去一年所取得的成果与收获。在参与今日大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚才公司经理又汇报了xx年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服务品质，圆滿
38、完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们xx公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。xx公司自20xx年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特殊是在工程修理服务和安防管理工作中，得到了广阔业主客户的一样好评，在为国家为企业创建良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。“巩固规模，谋求发展”是xx公司在将来工作中制定的长远发展规划，上级主管部门将会接着一如既往地指导关切xx公司的发展壮大，帮助xx公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的改变，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。最终，在xx年新春佳节即将来临之际，祝各位新年欢乐，身体安康，合家华蜜!