《医院年度计划模板10篇_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院年度计划模板10篇_1.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、医院年度计划模板10篇医院年度计划模板10篇计划本身是对工作进度和质量的考核标准，所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，提高工作效率的重要手段。下面我为大家带来医院年度计划模板10篇，希望大家喜欢!医院年度计划模板10篇1一、加强护理安全管理，完善护理风险防备措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。1.不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识过失因素、新情况、新特点，从中汲取教训，使安全警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，并有监督检查记录。3.
2、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共鸣，引起各班的重视。6.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、准确、及时完好，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准
3、化和规范化。7.完善护理紧急风险预案，平常工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反响、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回首性评价，从中汲取经历教训，提高护士对突发事件的反响能力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防备措施。三、加强三基培训计划，提高护理人员整体素质。1.每季度进行心肺复苏演示，熟悉把握急救器材及仪器的使用。2.经常温习护理紧急风险预
4、案并进行模拟演示，提高护士应急能力。医院年度计划模板10篇220_年医院提出优质服务，发展专科的工作思路，我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合本身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量：急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意
5、识，提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作经过中的沟通用语，并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间相互信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99.1%。2、以人为本，充分知足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡视及健康宣教
6、等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮助联络家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联络省外家属人。此举措遭到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象。三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反应并讨论修订，保证各区域的护理质量。切实履行绩效考
7、评制度，如实反应人员层级能力，使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整，护理队伍构造趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，到达人员的合理分配使用。4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救博得了珍贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。四、急诊专业护士岗位培训及继续教育1.全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊
8、岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成绩良好。4.基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到ICU进修学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5.每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。6.根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利
9、用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级能力评定，指定辅导教师，施行一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培养护士评判性思维，提高护理人员素质，保证护理质量。五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范，小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的施行，获得了较好效果，尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房，留观病人逐步增加，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等，同时安排人员到ICU进
10、修危重病人护理，腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。20_年护理工作方面固然获得了一定的成绩，但也存在缺乏之处，未能顺利完成护理研究课题，个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者服务经过中，个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。医院年度计划模板10篇3急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院的年度工作安排，紧紧围绕以人为本，以病人为中心的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组织的业务
11、目的训练，培养急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，加强人员的法律意识。3、推进各项急诊工作标准化管理，以提高抢救成功率。二、重点抓好三基训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素质。1、熟练把握常见病情的判定及抢救流程及护理要点，实行定期考核。2、熟练把握心肺复苏术的抢救技能。3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取珍贵的抢救机会1、熟练把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。2、各
12、类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。3、各类急救药品使用后及时清理、补充、记录，保持整洁清洁。四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的安全有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行三查、七对制度，杜绝过失事故的发生。2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目的开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关心体贴病人，推行人性化服务。3、严格执行十二项核心制度4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发生。医院年度计划模板10篇420_年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻-的十
13、_大精神和新医改政策，紧紧围绕以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从下面几个方面做起：1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。认真组织学习、贯彻-的十_大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰辛奋斗的优良传统，树立节俭办院的思想意识。2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。我们将继续加强迫度建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善鼓励机制。要建立当代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最
14、终实现让病人满意这一根本。3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。医院要生存、要发展，要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目仍然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为_乃至鄂西北的品牌。4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。工作计划人是生产力中最有决定意义的气力。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对剧烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时
15、间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外加强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要愈加丰富愈加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。医疗质量、医疗安全、医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系统工程。20_年，我们将把强调医疗质量、确保医疗安全、完善服务体系作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的医疗质量高、社会评价好的龙头医院。6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。医院要发展，队伍是关键。以强化医德提
16、高技能为着力点，医院将继续突出以人为本的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及鼓励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神相貌好、工作能力强、能够适应时代发展的员工队伍。7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、当代化。采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施之一，是医院的必然选择。是医院介入竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因而，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以知足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、当代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的沟通平台。
17、我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、兢兢业业的作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以更好、更快、更强的发展为_市的市民提供更优质的服务，为我市医疗卫惹事业的发展注入新的活力!医院年度计划模板10篇5一、指导思想二、深化推进创先争优活动(一)开展三结对活动，充分发挥-员主体作用1、继续开展-员责任区活动，每月及时反应活动内容，做到及时上传民意，及时解决问题。2、做好新老-员结对工作，加强沟通，互帮互助。3、做好本支部与外科三支部结对工作，加强医技科室与临床科室的沟通，推进医院更好发展。4、成立支部-员志愿者工作室，开展各项志愿者服务。(二)开展各项活动，喜迎建-90周年1、
18、积极参加医院组织的各项活动，包括迎七一-员志愿者活动、红歌大家唱活动、建-90周年征文活动等。2、围绕主题开展本支部的自选活动。三、加强支部政治思想建设(一)营造支部学习气氛1、组织支部内-员认真学习（六个为什么）、（向世界的医院学管理）。2、以（六个为什么）、（向世界的医院学管理）为主要读本，开展一名-员一堂课活动，并经评选向总支推荐精品-课。3、组织各-员积极参加总支组织的-课培训，支委和支部书记认真参加理论学习班。(二)响应-员五个一做法积极鼓励支部内-员每年制定一个学习计划，研读一本理论书籍，建立一本学习记录本，撰写一篇学习心得体会，提高一项业务技能，并对-员学习记录本进行定期督查。四
19、、加强支部组织制度建设1、支部通过三会一课制度，着力提高支部的学习能力、教育能力和服务能力。2、认真制定本支部年度工作计划和施行方案，组织发动，严格落实。3、严格做好-员发展工作。医院年度计划模板10篇6为了提高医院的医疗质量和医疗安全，减少疾病的传播，控制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出20_年医院感染管理工作计划。一、进一步完善医院感染控制的制度和措施，继续根据“二甲医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况，对手术室、供给室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并协助做好院感控制工作，预防和控制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科
20、室的医院感染环节质量进行检查和考核。二、加强院内感染知识的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感悟识的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，把握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识，并组织工作人员院感悟识考试1-2次。三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供给室、产房等的卫生学监测，催促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂催促及时更换，对新购入的灯管
21、进行强度监测，合格的产品才能够投入科室使用。四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，催促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，及时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反应，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用情况，并计算出使用率。五、继续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查催促医疗废物的采集，分类和运送的规范性。根据（医疗废物管理条例）等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。医院年度计划模板10篇7为提高我院院感管理质量，进一步搞好院感管理、传染病管理工作，保障医疗、护理安全，特制定20_年工作计划
22、：一、医院感染控制：1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况，催促临床医生及时报告院感病例，防止医院感染爆发或流行。2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体外表、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发现不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查结果进行反应，并提出改良措施。4、根据本年度院感监控管理要求，配合全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。二、抗菌药物应用：1、根据相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病人抗菌药物使用情况。2、协助检验科定期公布
23、全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供根据。三、传染病管理：1、天天采集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证实书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。2、天天对采集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完好、真实。3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后，根据规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。4、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发现漏报及时补报。5、每月与医务科核定死亡病例登记，发现漏报及时补报。6、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作，配合疾病预防控
24、制部门搞好疫情调查工作。四、医疗废物监督管理：1、每月到医院临床支持中心检查一次，催促医疗废物分类、采集、运送等制度执行情况，避免发生医疗废物流失。2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发现漏项及时填补。五、手卫生及职业暴露防护：1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目，每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。2、加强职业暴露防护知识宣传教育，减少职业暴露风险。3、发生医务人员职业暴露后，严格根据有关规定进行妥善处理。六、院感悟识培训：1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病知识岗前培训一次。2、分层次开展全院医务人员院感悟识培训两次，提高医务人员院感悟识水平。医院年度计划模板10篇8
25、一、加强医院感染管理制度的完善，并根据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规要求开展工作。1、对全院各类人员的预防、控制医院感染管理知识与技能培训、考核，培训考核每季度至少一次。2、进一步完善有关预防和控制医院感染规章制度，并对其落实情况进行检查和指导。3、进一步完善医院感染管理小组有关职责，并对其履行情况进行督导。二、加强医院感染的监测、监管1、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反应，针对问题提出措施并指导施行。2、对医院感染发生状况进行调查分析，每半年分析一次，并向医院感染管理委员会报告，积极采取医院感染控制措施，医院感染发生生率7%。3、对医院感染事件进行报告和调查分析，提出控制
26、措施，并协调、组织有关部门进行处理。4、积极开展医院感染漏报率调查，每季度调查一次，并将结果及时反应给医院感染管理委员会及相关科室，漏报率应20%。5、临床科室、医院感染管理科按（医院感染管理办法）要求时限及时向上级主管部门上报医院感染病例。6、按（医院感染管理办法）的要求，做好环境卫生学、消毒灭菌效果等监测。7、医院感染管理委员会对购入的消毒药械，一次性使用医疗卫生用品进行监督管理，对医院购入的此类用品审核产品相关证件复印件进行保存。8、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术、医疗废物的管理等工作提供指导。9、对传染病的医院感染控制工作提供指导。10、医院感染管理委员会成员积极介入药事管理委
27、员会对抗菌药物临床应用的管理工作。三、加强重点部门供给室、产房、手术室的医院感染管理，根据国家的相关法律、法规制度制定重点科室的预防，控制医院感染制度，并认真落实、督导。四、提高医院感染控制意识，加强医务人员的本身防护，以防医院感染于未然。1、加强医务人员的预防意识与相关法律、法规知识的培训力度。2、严格要求医务人员执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、手卫生、手消毒规范并强迫管理。3、严格要求医务人员执行标准预防措施，尽量避免因职业暴露而受感染。4、在医院感染委员会的指导和大力支持下，重点抓好医院感染管理中各项措施的临床落实，以法管理医院感染的预防与控制工作，防医院感染于未然。医院年度计划模板
28、10篇9在新的一年里，医院感染管理将坚持预防为主的方针，以加强医院感染管理，提高医疗护理质量，保障病人安全的目的认真抓好医院感染管理的各项工作，特制定20_年院感工作计划如下:一、加强教育培训1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训，并做好记录。2、院感科全年组织院感悟识讲课两次，采取多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防备意识。3、落实新职工岗前培训。4、对卫生员进行医疗废物采集及职业防护知识培训。5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价1
29、、各科使用的消毒液根据性能按时更换，器械按规定及时消毒灭菌，合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。2、加强医务人员手卫生的管理工作，不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。三、加强院感监测，实行医院爆发预警报告1、严格（医院手术部位管理规范）执行，每月进行手术切口感染监测。2、充分发挥临床监控管理小组作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报告制度。3、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例3例)实行医院感染爆发预警报告，分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科，院感科做好登
30、记，保护易感人群，有效控制医院感染。四、严格医疗废物分类、采集、远送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件1、医疗废物按要求分类放置，密闭，包装袋有标识，出科有登记，专人回收有签字，送医疗废物暂存处集中放置。2、医疗废物转移单由专职人员填写，并保存存根备查。医院年度计划模板10篇10一健全医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度根据（医院感染管理办法）和国家有关法律法规，完善医院感染管理委员会，并进一步加大监管力度，认真督导规章制度落实情况。有效预防和控制医院感染的发生，保证医疗安全。1加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提.2进一步完善医院感染管理委员会会议制度，至少每半年一
31、次研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题，碰到问题随时召开专题会议，充分发挥委员会的领导和决策能力。3进一步完善医院感染管理多部门合作机制积极开展医院感染管理的各项工作，与相关科室积极配合，互相协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。4临床科室医院感染管理小组加强管理及时监控各类感染环节，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗安全。二严格监测和监督工作1医院感染的监测根据医院感染诊断标准，实行有效的医院感染监测。要求临床医师熟练把握其诊断标准，改变医务人员对医院感染的监测意识。每月对
32、监测资料进行汇总、分析，及时反应给科室。每季度向院长、医院感染管理委员会做书面汇报，向全院医务人员反应，特殊情况及时报告和反应。2消毒灭菌效果监测：每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测，对临床科室使用中的消毒液、医务人员的手、物体外表、室内空气、高压灭菌锅进行定期和不定期随机抽样监测。3开展医院致病菌和耐药率监测,定期向各临床科室反应,指导临床合理应用抗菌药物,提高医院感染性疾病的治疗水平.三加强重点部门的医院感染管理1)、所有人员要坚持洗手规则，在处理不同病人或同一病人的不同部位前、后均须洗手，严格执行无菌操作。手培养每月一次。2)、各种抢救物品与监护仪器在转换使用时，应进行外表消毒、清洗，各
33、种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。3)、加强对多重耐药菌的监测和防控措施。四加强落实执行（手卫生规范）制订并落实医务人员手卫生管理制度，配备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣传、教育、培训活动，加强预防医院感染的意识，把握手卫生知识,保证洗手与手消毒效果。五加强医务人员的职业防护1根据（职业病防治法）及其配套的规章和标准，制订医务人员的卫生防护制度，明确主管部门及其职责，并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点，制订详细措施，提供针对性的、必要的防护用品，保障医务人员的职业安全。2加强全院职工的职业暴露知识的培训，对高危科室及部门的医护人员每年提供健康体检，医务人员严格执行标准预防，做好自己防护。当出现职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。六开展医院感染知识培训，提高医院感染意识1加强医院感染管理队伍建设医院感染管理专职人员积极参加感染控制与管理的培训班，努力提高业务水安然平静本身素质，使医院的感染管理制度化、规范化。2医院感染知识的全员培训制订医院感染知识培训计划、施行方案和详细措施，举办各级各类讲座和培训。对新上岗人员进行医院感染知识岗前培训，考核合格后方可上岗。通过培训，使广大医务人员充分认识到医院感染工作的重要性，把握医院感染的基本知识和技能，促进医院感染的有效控制。医院年度计划模板10篇