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1、电力公司工作计划电力公司工作安排1一、指导思想略二、主要目标售电量达到9350亿千瓦时，同比增长6.5。固定资产投资完成1848亿元，其中：电网投资完成1225亿元。实现利润92亿元。电费当年不发生新欠，1998年及以前的陈欠收回5，1999年及以后发生的欠费全部回收。资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按安排开工、投产。三峡输变电工程、全国联网项目按安排推动。充分利用现有发电和输电实力，进一步加大跨地区输电力度。基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工，基本完成900个县的农网改造。95的乡镇供电所完成改革。提高供电质量。城市地区供电牢靠
2、率不低于99.89。居民客户端电压合格率不低于95。农村地区供电质量有明显提高。“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。三、高度重视并确保平安生产始终坚持“平安第一，预防为主”的方针，仔细落实平安生产责任制。各项改革必需在确保平安生产的前提下稳步推动。加强电网统一调度，确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故，不发生人为责任的重大设备事故，不发生垮坝事故，人身伤亡事故下降20。四、接着调整电力结构接着调整电力结构。大力发展水电，开工建设龙滩水电站，力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件；做好水电流域规划和重大项目的前期工作，保持必要的项目储备。发展坑口大机组火电，做好“三西”煤电基地的规划
3、论证和项目前期工作。加快技术改造，按安排关停小火电。接着推动干净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。协作“西气东输”工程，做好燃气发电项目的前期工作。严格限制三峡电能输入省（市）的电源建设。接着调整投资结构，加强电网建设。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善区域电网和省网的主干网架，建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。推动同网同价。五、大力推动“西电东送”和全国联网实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。实现天广直流双极投产；开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程；开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电
4、厂和龙滩水电站；做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作，力争年内开工建设。三峡输变电工程新开工“五变六线”，投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建设，打通四川电能外送通道，为XX年汛前送电创建条件。接着推动大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行，基本完成华东与福建联网工程建设，开工建设华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。探讨推动西北地区750千伏网架建设。加大跨区输电力度，充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电实力，发挥联网效益。六、主动稳妥地推动电力体制改革电力公司工作安排2依据*电力公司
5、20xx年工会工作的工作思路以及公司首届*次员工（会员）代表大会工作报告提出的工作思路和工作任务。今年公司工会工作的思路是：以“三个代表”重要思想，以人为本和构建和谐社会主义社会为指导，结合“三抓一创”的工作思路，紧紧围绕公司“*”和公司党委“*”的工作思路，充分利用工会自身优势，调动、发挥和爱护好广阔员工的主动性、主动性和创建性;落实、细化工会工作，本着促发展要有新特色，抓机制要有新举措，办实事要有新成效，自身建设要有新突破的总体工作要求，团结和动员广阔员工在建设“一强三优”现代吉安供电公司的进程和努力打造公司工会“三大亮点”的工作中建功立业。提出今年公司工会工作要点：一、加强政治理论学习，
6、用科学发展观统领工会工作1、仔细组织公司系统工会干部深化学习、宣扬、贯彻“三个代表”，党的十六届四中、五中全会精神以及全总十四大会议精神。2、在全公司工会系统加大对国家电网公司提出的“一强三优”发展目标和“三抓一创”的工作思路深刻内涵的理解，形成务实进取、实行的氛围，开展公司工会系统“我为一强三优现代*供电公司做什么，怎么做”的学习和探讨，让工会系统的每一位同志在思想相识上有进一步提高。二、动员和组织广阔员工，围绕企业的中心开展工作1、加强劳动爱护，充分发挥劳动爱护监督检查三级网络作用。一是明确职责正常开展工作，一级监督一级；并主动协作“公司反违章督查大队”的工作，使平安责任落到实处。二是加强
7、监督员的业务学习，不断提高监督员的业务水平，提升监督质量。2、以220KV*站为榜样，在公司变电110KV系统，检修、线路班组中选择部分工会小组进行公司创一流、对标工作的试点，从而形成基层班组在公司创一流工作的亮点。3、今年要县级供电公司的班所中选择部分站所进行试点，工会干部蹲点，加强站所各项基础建设，从而形成在公司农电系统班所工作中的亮点。以点带面，从而全面提升县市供电公司站所基础管理水平。三、进一步加强民主管理和民主监督1、坚持员工代表大会这一民主管理基本形式（1）组织、筹备开好公司首届*次员工（会员）代表大会。（2）帮助、指导县公司员工代表大会工作，重点放在今年换届选举的县公司，确保其标
8、准规范地按民主程序进行。2、坚持职工民主议事会制度。根据在职工代表大会闭会期间，凡应在职工代表大会上审议的有关事项，先经职工民主议事会审议通过，再提交到下一次职工代表大会确认的规定，刚好打算、组织、召开“职工民主议事会”。3、坚持职工代表巡察检查制度，一是做好公司职工代表巡察检查；二是在县、市公司大力推动职工代表巡察检查工作，使之进一步规范、完善，发挥其作用。4、接着做好公司的司务公开工作，刚好将公司今年的一些重大事项，重大决策以及涉及员工切身利益的有关事项，在司务公开栏公开，接受员工监督。四、以人为本，全面提升员工素养1、主动开展“创建学习型组织、争做学问型员工”活动，不断创新群众性学习活动
9、载体，大力营造学习的深厚氛围。选择性的在部分班组进行创建学习型班组的试点，再逐步推广，将“工作学习化、学习工作化”和“终身学习”的理念深化人心。教化和引导员工树立终身学习理念和主动进取的精神。2、充分发挥先进典型的示范作用，加大对劳模和先进人物宣扬力度，用劳模的特别感染力影响和激励员工。（1）加强劳模管理工作，做好劳模的档案管理。（2）出一期宣扬先进集体、劳模先进事迹的宣扬栏，宣扬先进、学习先进。（3）深化基层，深化一线，选树一批在实现“一强三优”发展目标中涌现出来的先进集体和先进个人典型，做好先进典型的表彰工作。3、维护好女工的合法权益，充分发挥女工在企业中的作用。（1）接着实施“女员工创新
10、立功活动”和“女员工素养提升工程”。（2）做好女员工“安静互助保险”的工作。（3）开展女员工健身活动。五、关切员工生活，确保员工队伍稳定1、接着实施送暖和工程，加大送暖和力度，把好事办好、实事做实。（1）努力推动送暖和工程与社会保障制度的有机结合，主动探究建立帮扶困难员工的长效机制，实行有效的措施，创新送暖和内容、形式和方法。（2）健全困难员工档案，进一步推动送暖和活动的常常化、制度化。（3）做好2007年元旦、春节的送暖和工作，加强送暖和活动的管理工作，在发放慰问金时实行公示制度，主动自觉接受群众监督，真正为困难员工解决实际问题和困难。（4）接着加强职工互助会的日常管理工作，为职工供应在就医
11、、子女入学、重大意外等方面，因家庭资金短暂无法周转，临时申请的小额应急借款。2、接着做好公司系统内职工疗养息做好公司劳模的荣誉疗养息工作。（含县级供电公司）3、仔细做好党和国家及企业的政策法规宣扬说明工作，晓之以理，动之以情，化解冲突，理顺心情，在正确对待电力体制改革发展中利益的调整中，帮助员工认清形势，顾全大局。要让广阔员工懂得，只有努力实现企业与员工的互利双赢，才能形成共谋企业发展、共建和谐社会、共享改革成果、共创美妙生活的良好局面。为建设“一强三优”现代化吉安电网公司供应保证。六、注意企业文化建设，丰富活跃员工生活1、组织开展丰富多彩的员工文体活动，要具有精品意识，展示企业形象，使之贴近
12、企业、贴近员工、贴近实际、贴近生活。（1）做好公司及县（市区）供电公司“迎国庆”文艺汇演。（2）做好公司“迎新春”文艺汇演。2、组织开展各种文体活动，提升员工文化品位，丰富企业文化内涵。（1）举办公司第*届职工乒乓球赛。（2）开展公司系统书法、美术、摄影展览、文学创作竞赛等活动。3、加强职工活动中心的管理，使之成为全省电力系统乃至全省职工活动中心的亮点。（1）完善职工活动中心各项管理制度，抓好制度的落实，强化服务意识，提高服务质量水平。（2）为“职工活动中心”阅览室购置各种书籍、刊物，加强学习，提高素养，丰富员工业余文化生活。（3）做好“职工活动中心”的总结工作，加大对外宣扬力度，提高知名度。
13、七、加强工会基础工作，提升工会工作水平今年公司工会要抓住开展保持共产党员先进性教化这一有利时机，以党建带工建，全面提高工会干部的实力和水平。要充分相识加强工会自身建设的重要性和紧迫感，从思想观念、工作思路、工作机制上去创新工会工作。要重点抓工会自身的实力建设，不断提高工会听从和服务于大局的实力。1、依据工会工作的特点，我们将工会工作整理出一个书目“工会工作书目”，据此制定相应的规章制度，形成一个完整科学的制度体系。开展以“工会工作书目”为内容，以规范工会基础工作为目的的活动，不断提升工会工作水平。2、加强政治业务学习教化，提高工会干部的政治觉悟和政策理论水平，主动参与上级组织的各类培训班及自己
14、开办各类培训班等活动。使工会干部的政治业务水平有了显著提高，要求工会专职干部每年撰写一篇关于工运理论的论文或调查报告、工作总结，纳入个人的工作考核中去。3、抓好工会的同业对标工作，把各项工作标准细化、量化，加大考评和考核力度。充分相识自身的优势和不足，不断地促进工作，将各项工作上一个新台阶。各县市供电公司工会对自己的工会工作必需要有一、两项创新，对其中做得较好的帮助他们进行总结，在适当时机组织召开现场会进行推广，从而推动我们的工作不断创新、发展，增加工会的服务功能。今年是公司创一流供电企业的*年,做好今年的工会工作,任务非常艰难,我们要在公司党委的领导下,激昂精神,团结一样,扎实工作,开拓创新
15、,努力提高工会工作实力和水平,为全面完成20xx年的各项工作任务而努力奋斗。电力公司工作安排3依据20xx年兴安电力公司营销专项工作会，主要目的是支配部署和分解20xx年度营销各项经营管理指标（目标）及重点工作任务，制订太本站供电所相应实施措施，确保高质量地完成各项经营管理指标及重点工作任务：一、主要营销指标：1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时，售电量为195万千瓦时。因此，今年营销指标管理任务非常艰难，我们加强营销管理确保完成任务。2、线损率指标。20xx年全局下达的指标为：综合损失率为12%；10kV线路损失率为8%，0.4KV线路损失率为8%。二、今年的重点工作内容
16、：（一）、业扩工作：仔细执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务，主动探究、找寻和培育新的电量增长点，仔细做好增供扩销工作。对业扩报装工作节点严格要求，必需在时限内完成。全部资料整理存档。（二）、线损工作：加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表状况进行抽查，检查电工的抄表到位状况；所内的抄表状况进行统计分析，每月定期向营销部上报实抄率统计表，由营销部每月进行考核。加强线损管理分析及降损措施落实，是今年营销重点工作之一，汇总所内各级线损和考核各条线路途损的责任人，各条线路要指定线损责任人，每月定期汇总填报各类线损表格，对所当月的线损状况做出分析总结，制定高损线路、台区的降损措施，并
17、且进行落实实施，每月所内线损状况进行考核，实行奖罚月考核季兑现。完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。（三）、电费工作：抓好月度、年度电费的回收工作，开展“零停电催费”工作，确保电费月结月清，回收率及上缴率100%。加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作，对季节性用电客户在春季报开用电时，根据其最高月运用电量状况计算其预收电费金额，杜绝季节性用户因各类状况中途终止用电电费无法回收的风险，保障电费回收率。（四）、计量工作：加强计量定期检验工作，计量的精确度，对各专变及公变计量装置定期检验工作。要加强台区的无功管理，对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置
18、。对计量不准的电能表刚好更换。（五）、用电检查工作：为了加强供用电营业规范化管理，有效降低线损，查找线损损失缘由，实现堵漏增收的目标，既要对外用户进行用电检查，又要对内进行检查。制定好实施安排明确责任，用电检查每月必需确保完成安排的工作量。进行一次用电营业大普查工作，要求责任落实到人。（六）、服务工作：1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念，转变服务意识，提高服务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关切、最干脆、最现实的生活用电问题。2、供电所仔细开展履行停电告知义务，至少提前一天将安排停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。3、为提高窗口人员服务看法、服务质量问题，加强窗口人员的素养教化，对出现服务看法恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理，提高窗口服务水平。4、开展好优质服务宣扬工作，深化群众进行图文并茂、人员解说的活动，开展好客户座谈会。主动探讨“更上一层楼”的服务方法，学习其它兄弟部门更好的服务方式，取长补短、结合公司实际状况，把本所优质服务水平进一步提高。