《班组长个人述职报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组长个人述职报告范文.docx（16页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、班组长个人述职报告班组长个人述职报告1敬重的车间领导、各位同事:大家好!转瞬间20xx年即将过去了，在即将过去的一年，公司出现了生产和销售渠道上的困难，公司库存积压了大量的轮胎产品，经过公司领导开会探讨，探讨出了新的方案，提出：“我们只做市场须要的轮胎产品，生产工作实施干四休三制度”，缓解公司库存压力，坚持就是成功信任我们大家只要有信念，公司肯定会好的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。班组是一个企业最基层，最活跃的生产组织，作为班组管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提示自己必需有高度的事业心，在企业现状逆境中，要甘心吃苦，有功不居
2、，努力做好生产支配，班组之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到班组管理工作的困难。正是因为这些缘由，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产支配状况，汇报如下：一、 班组各项工作执行落实状况：班组全年截止到十一月底累计生产外胎25710条，实际生产外胎与安排生产外胎相差太远，造成欠产缘由就不多说了。实际外胎生产中全年累计造成废次品21条（其中：内外欠硫7条、废品5条、胎肩泡4条、其它5条），年度综合合格率99.92%。全年员工参与工艺质量培训率100%。由于班组生产外胎实际完成率未能完成安排生产任务，因此，未得到任何班组荣誉。班组安排定额人员13人，由于市场和销售渠道的问
3、题，公司启用新的生产工作规划，硫化机为适应市场需求，公司确定对大部分设备进行更换，因此，车间对班组人员进行了二次的分流，重新调整工作，班组现有人员5人。班组的各项培训工作按规定是照常进行的，全年班组未发生一起轻重伤平安事故，员工参与平安培训率100%，我们公司现在与双钱集团合作，全面执行双钱集团平安管理规定，特殊是“七想七不干”的规定更是渗透人心。在平安生产中，班组累计查出设备存在的平安隐患16处，整改胜利13处，有3处是在按装设备的隐患，将逐一处理。班组累计教化考核平安隐患和习惯性违章10项，公司车间平安检查累计考核班组平安隐患和习惯性违章违纪14项，习惯性违章教化培训6次，从而保证了全年班
4、组平安无事故。二、存在问题及实行措施：1、本班组责任区域存在的平安隐患，肯定完全消退，避开在今后的工作中发生平安事故。2、狠抓产品质量才是重中之重。努力完成班组质量目标。3、措施：（1）加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充溢生趣。发觉 问题刚好解决，不做磨洋工。（2）严格执行工艺规程，提高自身质量素养，培育员工质量意识，做昆仑精品。自从我接任班组班组长的职务以来，让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢车间全部领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特殊是工作出现差错时赐予的谅解和帮助，并且帮助我分析失误的缘由，矫正错误。在今后工作中，我将虚心接受
5、大家指责和监督，不断完善自我，不断进步。感谢大家！班组长个人述职报告2敬重的各位领导：大家好！我叫xx，现任xx一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。在20xx回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，仔细学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在许多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导指责指正：一. 平安生产及任务完成状况：作为班长负责本班日常生产、平安工作，随时驾驭生产、平安动态；对主要设备、系统的运行状况进行重点了解，发觉问题应刚好并照实上报，在平常工作中，能够实事求
6、是，一切从实际动身，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，不遗余力干好本职工作。二.班组平安管理方面1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的指责。要求职工做到的自己必需仔细做到，杜绝“三违”现象发生。2.班前会强调的生产状况必需具体，清晰，并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出肯定的暂行指标及留意事项！班后对本班的平安生产状况做一总结！三.员工培训状况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口，因此我们必需熟记、熟知并驾驭岗位操作技能。四.学习状况常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生时代还是参与工作！学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我
7、深知个人技能的好坏干脆影响到整个班组的技术实力。为此，我以仔细负责的看法不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习安排，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的相识和理解！五.不足之处及工作准备虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还许多，以下是我今后工作努力的方向！1. 变更精神面貌，遵守劳动纪律，主动的去执行每一项工作。2. 敢于管理，加强自身管理实力，做到科学化、人性化。3. 能承受工作压力，遇到问题不回避
8、，不怕指责，从指责中吸取教训，转化成一种动力。4. 努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余！5. 每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录” 在以后的工作中我肯定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我信任今日的艰辛，肯定会迎来明天的胜利！班组长个人述职报告3本人于20xx年五月份从检修二班调入管道四班任副班长，现将这半年来所做的工作汇报如下，有不足之处望大家指责指正：一、完成的主要工作：（1）会同班长组织班组员工学习上级指示精神，平安文化创建板块等活动；对五阶段梯进式管控模式进行自我平安评价，对存在的问题制定了相应的改进措施，强化了班组平安管理，规范班
9、组了平安管理模式。同时，以必和必拓平安管理方式和理念为标杆，以规范车间、班组平安管理模式为依据，刚好完善岗位平安巡检记录和各种规章制度，加大对班组“人、机、环”方面隐患的排查和整改，使班组的各项平安管理水平稳步提升；（2）严格执行岗前平安“五项”准入制度，在班组注意落实平安准入、隐患排查、走动巡检等一系列平安管理方式方法，使一些岗前就可避开的隐患和事故苗头力争杜绝和歼灭在萌芽状态；（3）根据供热二车间供应的检修托付，协作运行车间完成了4#炉前水冷壁管和省煤器的更换任务；4#、5#炉混合器的更换及引风机、排粉机、送风机的常规检修等200多项，为供热二车间生产正常运行做出了贡献；（4）依据车间下达
10、的任务量，为供热二车间安装皮带廊防护栏杆、平台、围栏及其他平安防护设施100余项，确保了供热二车间隐患排查出的各类隐患刚好得到处理或修复；（5）在班组管理上仔细执行岗位员工日记录、月考核和面谈记录，做到每月对绩效考核状况实行班务公开；（6）根据规范车间、班组平安管理模式要求，修订完善了班组九项管理制度，组织班组员工学习岗位挂牌平安巡检实施细则，督促岗位员工对平安承诺、愿景、目标进行了学习；（7）仔细组织开展周五平安活动，做到了人员、实际、内容三落实。刚好督促组员学习公司、厂各项平安管理制度和操作规程，抽考组员对公司、厂平安引领性文件和平安管理规定的驾驭程度，督促班组成员平安行为习惯的养成。（8
11、）按车间要求重新规范了分管岗位的巡检次数和岗位隐患排查工作。依据班组现状和实际，确定岗位巡察检查路途，并实行班长跟班检查、示范和监督考核制，对班组工作场所发觉的问题刚好改进和完善；（9）对厂、车间在平安检查中查出的问题班组刚好进行了整改，规范了班组各种记录的填写，完善了班组基础工作的管理，并做为一项日常工作常抓不懈，一年来班组没有发生任何平安事故，实现了平安生产。二、存在的问题1、由于检修班组的特别性，班组岗位隐患排查标准执行不到位；部分人员对日常工作常常须要提示和监督，思想相对比较懒散；工作缺乏主动性和主动性；依靠思想比较严峻；工作责任心欠缺；记录填写不规范；和相关部门联系汇报制度相识上有误
12、。2、对车间下达的检修任务现场勘查不够，时常出现工前打算不足，有影响检修工期现象。三 、整改措施和今后工作准备1、协作班组接着抓好班组日常管理，提高检修质量，严格执车间、厂各项管理制度，同心协力共同搞好班组建设；2、落实班组隐患排查、平安确认、巡检和汇报制度，注意作业过程的细微环节管理，督促职工养成严格按章作业的良好习惯。加强岗位练兵，注意针对性和实效性，实行不同的方式方法，刚好调整工作思路，进一步规范班组管理，提高职工的平安意识和技能水平；3、围绕保驾单位和车间下达的检修任务，做到现场勘查具体，工前打算充分，按时完成工作任务，保工期、保检修施工质量，高效、优质、平安的完成车间下达的各项生产任
13、务。同时，以车间和班组绩效考核细则为依据，不断细化班组管理工作，提升班组人员整体水平，信任在大家的不断努力下肯定会将全所工作做得更好、更细，确保班组平安生产，实现零事故、零损害。班组长个人述职报告420xx年对我来说是非同寻常的一年，在这一年中，我从一名一般的试验操作员工转变为试验班班组长，工作的思路和内容也发生了改变，在做好日常工作的同时还要协调好班内人员的关系，并协作班组完成班内的履行工作。一年来，始终围围着平安生产这一主题，切实有效的开展班内各项工作，较好的完成了全年的工作任务。现将一年来的工作总结为以下几个方面：首先在思想上，不断提高自己的思想觉悟水平，树立起作为一名石油供电人应起到的
14、带头和模范作用。我主动参与公司党课培训，不放过每一次接受党教化的机会，并时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己，做到更好的去服务于供电这个大家庭。工作中，我班是供电公司基层骨干班组之一。主要担当着油田电网电气设备材料的验收试验、故障检测、应急抢修等工作任务，工作范围点多、面广，工作性质急、难、险、重，随时打算协作应急抢修。我以仔细负责的看法做好每一件事，对待工作一丝不苟。一年来，亲自参加平安用具试验及设备材料试验2568件次，且严把试验质量关口，为11年的春、秋检工作供应了人身及设备的双重平安保障。参与完成配电室预试24座，电缆、电容器、开关故障检测、电缆故障点查找等应急抢修工作13次，为尽快
15、完成复原送电及电网的平安平稳运行保驾护航。主动协作供电办公楼1#电源改造工作，优质、高效的完成箱式变试验及清扫工作。我珍惜每一次试验及故障检测机会，仔细分析故障缘由，虚心请教技术人员，提高了自己实际操作技能及解决现场实际问题的实力。在五型班组建设过程中，主动组织员工参与技能培训，提高员工的业务水平，在现场工作中，更是将员工的平安放在第一位，严格落实各项平安管理规章制度。我们有效的结合试验现场的实际状况，突出修旧利废，严把验收检验关，实现降本增效目标，达到了“五型”班组创建活动的预期目标。学习上，7月份我参与了“大庆电力培训中心20xx修理电工技师班”为期一个月的培训，并顺当通过考核，取得良好成
16、果，此次培训不仅拓宽了自己的岗位理论学问面，还使自己的实际动手实力得以提高。11月底，通过参与“电力电缆故障测试技术”的培训，使我更深化地学习了电缆故障检测的测试原理和方法。在生活中，我养成了良好的生活习惯和正派作风，和四周人相处的很融洽。平常也很注意“6S”整理、清扫，给大家创建一个良好的工作环境。业余时间，我参与了公司组织的各项活动，强健体魄。自从担当班组长的第一天起我就深感责任重大，作为一名班组长，既是岗位上的一个兵，又是一个特别的兵，自己不仅要懂技术、会业务，又要谨协调、善管理，在班组中起好承上启下的桥梁作用，在带领本班同志开展工作，努力完成各项生产任务的同时，关注并帮助队站做好基础管
17、理工作和基层队站各阶段的工作指令、要求及安排，仔细组织落实按时按量的完成，在实际工作过程中，做到以身作则，言行一样。我始终这样告知自己：要求别人去做的事，自己先做起来；要求别人完成的任务，自己首先完成；在班里摆正自己的形象，这样其他的同志才能信得过、听的进，只有我们一起努力一切困难才能迎刃而解。工作的同时我也发觉了自己的不足之处，从今年的配电室预试工作来看，开关的机械特性试验、继电爱护试验还存在疑点问题，待自己去深化学习。电缆故障点查找方法单一，缺乏现场实际阅历，不能依据故障状况采纳敏捷多变的应对测试方法。在以后的工作中我会抓住重点，在自己的薄弱环节上肯定要加紧学习，努力提高自己的岗位业务技能
18、和理论学问水平。今后的准备：1严格遵守劳动纪律，保证无一次违纪现象发生。2. 完成好领导交给的各项任务，并严格按规程办事。3. 切实履行自己的责任，并仔细学习，踏实工作！4. 发挥自己的特长，为集体荣誉增光添彩。5思想觉悟不断提高，主动向党组织靠拢，为早日成为一名党员而不懈努力！我的进步和成长离不开领导的培育，在以后的工作中我将更加努力，在油田“倾力谋发展，倾情建家园”的大好发展形势下，我会紧跟时代的步伐，为企业的发展奉献我的青春！在以后的工作中，我会更加努力学习，踏实工作，实现自我价值。班组长个人述职报告5敬重的各位领导、工友们：大家好！我叫王xx20xx年2月进入公司在xx教化学院经选煤专
19、业培训合格后进入xx选煤厂，xx选煤厂当时处于试车阶段，始终在重介工段做岗位司机，参加了授煤坑给煤机筛分改造20xx年4月份进入金山选煤厂参与了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要设备厂家的培训。回来后参与了选煤厂的设备调试。今年进入寨崖底选煤厂。回顾在寨崖底选煤厂的这些日子里，我始终立足本职岗位，仔细学习，勤奋工作，在各位领导和班组员工的帮助下，圆满地完成了上级领导交给的各项任务。现申请班组长一职，自愿担当班组长职责，履行班组长义务，如我胜任我将从以下几个方面做起：一、紧抓平安，保质保量完成生产任务。我深深相识到当好一名班组长很难，兵头将尾，亦官益民，做好优秀的班组长更难，不仅要以身
20、传教，管好队伍管好人，而且要抓好生产负好责。作为一名合格的班组长，就要对每一位员工都很了解，要求他们在工作中，按标准化作业，仔细学习驾驭自己本岗位的全部规整制度，严格杜绝“三违”行为的发生，并且每天进行平安交接班，做到班前讲平安，班中查平安，班后总结平安。二、充分利用班前、班后的时间，抓好培训学习。每天利用班前15分钟、班后15分钟，对选煤基础学问、选煤厂工艺流程、选煤厂平安操作规程、选煤厂各种设备的原理及构造等，进行多次重复的学习，让每一位员工对选煤的基本学问有一个深刻的印象，时刻做到心中有数。三、民主管理，奖罚分明。班组人员实行包机制度，定岗位、定标准、定责任，从接班到巡检每一台设备，每一
21、个零部件都责任到人，严格奖罚制度，并且奖罚分明，做到管理的透亮度，有效地调动每位员工的主动性，让每一位员工能用一颗昂扬的心态去对待每一天的工作。四、做好节能降耗。首先把每班的生产时间充分利用好，尽量削减人为的因素、机器故障的因素，对生产精煤数量造成影响，对介耗的损失降到最低限度。其次，做好水、电、工具的管理，有专人上下班检查，做到无漏水、漏电、工具齐全。五、思想道德方面。作为一名班组长，必需做到敬重员工，理解员工，关切员工，对员工的一切行为做到心中有数，使每一位员工上班前带着责任心上岗，提高工作标准，能有效的完成厂部交给的各项工作任务。班组长个人述职报告6各位领导：20xx年即将过去，回顾一年
22、的工作，有许多感概。这一年是我做为汽车站职工班组长行使民主权力的一年。自担当职工班组长以来，我深感肩负的责任和重担。职工群众信任的目光，无时不在鞭策、提示我是一名要为职工讲实话、办实事的职工班组长。在工作中，我坚信，只有职工群众才是工作的评判官，只有群众满足了，自己的工作才算合格了。回顾一年的工作，有成果，也有不足。现将今年以来履行职工班组长职责状况述职如下。一、提升自身素养，加强理论学习一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观得到了改造。思想上、行动上，始终与上级保持高度一样，坚决听从上级组织确定和支配，坚决不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项工作部署。
23、通过不断学习，提高了思想觉悟，坚决了政治信仰，终保持了思想上的先进性。与此同时，我还仔细学习专业学问，主动拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和管理实力。二、履行班组长职责，力争做合格的职工班组长 职工班组长是汽车站与广阔职工之间联系的桥梁，是广阔职工心声的 反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我不仅把班组长当作一种荣誉，更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。在参与汽车站职代会期间，仔细听取报告，细致领悟文件精神；职工关切汽车站的发展，情愿为汽车站的发展主动献言献策，我就不遗余力的反映广阔职工的心声，主动提出议案和建议；回到小组后，快速向其他职工传达汽车站职代会的精神，将汽车站新的政策、新的形
24、势带到生产一线，让广阔职工都能够刚好解汽车站的各项新动态，关切汽车站的发展。职工们选举我做班组长，是对我的信任，并寄予了很大的期望。作为一名职工班组长，依照班组长法的规定履行职责，坚固树立接受广阔职工和选举单位监督的观念，自觉、主动地接受群众和选举单位的监督。作为一名职工班组长，我虚心、仔细地听取和反映他们的看法和要求，关切他们的切身利益，爱护他们的合法权益。作为职工班组长，我努力做到言行一样，以实际行动履行着一名职工班组长的神圣职责。三、作风建设身为职工班组长首先是汽车站的一般职工，我坚持从自身做起，在工作中以身作则，领先垂范，用榜样的力气去影响和带动职工。今年工作任务特别惊慌，面对这样严峻
25、的形势，我与汽车站同事一道，团结一样，劲往一处使，面对重重困难迎头直上。圆满完成了汽车站交给的各项任务。四、存在的问题及准备1、存在的问题在总结工作的同时也相识到，作为一名职工班组长工作还存在着不足：首先是自身素养有待进一步提高，没能充分发挥一名职工 班组长的作用，传达精神多，反映职工看法少；学习文件多，对汽车站发展献言献策少。其次是基层调查探讨不足，为群众办事、解决问 题的实力还要进一步增加。2、今后努力方向（1）加强专业学问的学习，提高本职工作的实力，在工作中不断积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的实力。（2）作为职工班组长，在行动上自觉地、模范地遵遵守法律律和汽车站的各项管理规定。要多学习管理、法律、经济等方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。（3）要仔细学习党的路途、方针、政策，坚固树立一心一意为职工服务的思想，广泛收集职工看法，听取职工的心声，争取做一名合格的职工班组长。