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1、企业感恩教育论文一、突出三种途径，积累感恩的正能力1、突出“以小见大，积累干部职工队伍的向心力。群众利益无小事。要从点滴小事入手，从细微之处着眼，真正做到感情贴近职工所想，措施符合职工所需，做好职工群众的“贴心人和“娘家人。通过开展“青春光明、梦想远航青工成长计划和外闯市场职工中秋网络联谊会等活动，为不同职工群体提供了针对性强、实效性好的服务，送去组织的关心和大家庭的暖和，提升干部职工与企业风雨同舟的向心力。2、突出“由点及面，积累企业和谐建设的感召力。要抓“点带“面，以“面促“点。要将感恩教育活动融入到工会工作的整体规划中，明确目的，有的放矢，重点突破。要创新活动载体，选好工作抓手，从基层的
2、热门和关键点入手，推动感恩教育活动的全面开展。要深化挖掘典型人物，多角度、多方位、多层次地展现职工多彩的精神风貌，极大激发了广大职工争做感恩企业排头兵、勇当构建和谐主力军的热情和活力。3、突出“以上率下，积累企业科学发展的带动力。要强化“火车跑得快，全靠车头带的理念，更要大力倡导“动车文化，使领导干部的带头表率作用，发挥出更大的带动示范效应。各级领导干部要履行好“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人的责任，切实把职工群众最关心的问题、最现实的诉求、最紧迫的需要答复好、处理好、解决好。要完善职工困难帮扶中心、扶贫济困基金、互助互济金、大病救助基金等渠道，使关爱职工、感恩企业成为大家的自觉行为和共同
3、呼声。二、发扬三种传统，营造感恩的正效应1、发扬密切联络职工的优良传统，营造干群“一条心。要建立健全深化基层和联络群众的长效机制，不断完善基层联络点制度、党员干部与困难群众结对帮扶制度。要坚持开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动，倾听呼声意见，了解利益诉求，及时解决职工反映的难点、热门和疑点问题。通过开展职工大讲堂、技术技能比赛、岗位练兵、导师带徒活动，不断提高职工综合素质，为职工的成长搭建舞台，实现企业发展和职工成长的协调一致和同频共振。2、发扬牢牢依靠职工的优良传统，营造全员“一股劲。要建立健全以职代会为基本形式的企业民主管理制度，严格落实职代会提案工作，健全职工代表巡视检查制度，畅通职工表达诉求渠道，确保职工享有表达权、知情权和介入权。要积极组织各种群众性劳动竞赛活动，上下同欲，众志成城，不断激发广大职工为企业建功立业、多做奉献，营造发奋向上、人人争先的良好气氛。3、发扬真情服务职工的优良传统，营造和谐“一家人。作为职工利益的“代言人、“保护人，要主动维权，依法维权、科学维权，不断提高和改善职工群众的政治待遇、劳动条件、文化生活，努力创立劳动关系和谐企业，分享发展成果。要以“班校家文化建设为载体，把基层班组建设成为“为企业创效的班、“助员工成长的大学校、“促单位和谐的大家庭，提升“和谐企业一家人，和谐共建靠大家的幸福指数。