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1、谈谈你对领导力的理解谈谈你对领导力的理解华燕0个单项选择题，每道题的答案选项都是从低到高五个等级，回答完了之后就会有一份大五人格测试解析报告。这份报告提供了对人格五个维度(能量、随和性、责任心、情绪稳定性、开放性)的测评，这五个维度是与业界广泛认同的人格分类是相一致的。当然，测验结果是基于受测者给出的描绘，关于他本人的人格和行为的描绘，这不一定反响出别人对他的看法。因而，结果的准确性依靠于受测者回答的认真程度，和他对本人认识的明晰程度。我本人也做了这个测试，测试的结果确实跟我本人对本人的认识高度一致，解析报告中对个人缺点的描绘非常直接、一针见血，别人看不出来的一些人格问题也会被报告解析出来。当
2、然也有人觉得报告描绘的不是他本人，或者跟本人以为的本人并不一致，这也非经常见。我在之前的一篇文章（为什么人与人沟通那么难?）中就提到过，每个人都有三个我，一是真实的我，二是本人以为的我，三是别人眼中的我，这三个我之间经常存在差异。假如是认真的做了大五人格的测试，那么测试的结果基本上就是真实的我，但是它也很可能跟本人以为的我不一样，假如你把报告给别人看，别人可以能会觉得跟他认识的你不一样。那么大五人格究竟是哪五大人格呢?第一个要素是能量(Energy)，指个体对外界投入的能量，表现为人际交往情境中所固有的自信、热情。能量包含两个方面，一是活力(Dynamism)，即评估个体能否喜欢与人接触，充满
3、活力，经常感遭到积极情绪。高分者非常健谈、自信、热情，喜欢引起别人注意，而低分者则比拟平静，不喜欢与外界太多接触。二是支配(Dominance)，即评估个体能否有支配性，能否喜欢担任领导或协调者角色和成为人际焦点。高分者喜欢处于支配地位，用本身想法和要求去影响别人，低分者则是谦虚的，腼腆的。第二个要素是随和性(Agreeableness)，指个体对其别人所持有的态度，包含利他主义、关心、提供情感支持等。随和性包含两个方面，一是合作(Cooperativeness)，即评估个体能否倾向于介入、合作、协调、和别人联络，能否对大家的合作需求比拟敏感。高分者乐于合作，对别人的需求敏感，低分者喜欢为了本
4、人的利益而争斗。二是热心(Cordiality)，即评估个体能否具有热情、友好的态度，能否愿意对别人提供支持，快速响应别人的问题。高分者善解人意，友好，对别人慷慨及时提供帮助，低分者不愿意帮助别人、自私。第三个要素是责任心(Conscientiousness)，指个体在目的行为上的组织、坚持和动机，包括准确、可靠、责任心、成功的意愿和韧性等。责任心包含两个方面，一是慎重(Scrupulousness)，即评估个体做事时能否会仔细考虑及关注细节。高分者慎重、深思熟虑，有逻辑的，成熟的，低分者草率，讲话做事不计后果。二是坚韧(Perseverance)，即评估个体能否斗志旺盛、有毅力、对工作任务不
5、会轻言放弃。高分者斗志旺盛、做事专注，具有很强的韧性和毅力，低分者懒散，不负责任，经常半途而废。第四个要素是情绪稳定性(Emotionalstability)，指个体对情感的控制经过，包含与焦虑和情感类问题相关的特征。情绪稳定性包含两个方面，一是情绪控制(Controlofemotions)，即评估个体避免焦虑状态，或者脆弱、不适、沮丧等烦躁情绪的能力。高分者情绪平衡、稳定，在压力情境下能够有效处理本身情绪，低分者在压力下容易惊慌、情绪失控。二是冲动控制(Controlofimpulses)，即评估个体控制冲动反响的能力，例如恼怒、生气和焦虑。高分者在任何情境下均能表现出平衡、镇静、耐心，具有
6、自己控制感，低分者不能抵挡冲动、容易追求短时知足。第五个要素是开放性(Open-mindedness)，指以开放的态度看待新观念、别人的价值观和个人的本身感受。开放性包含两个方面，一是文化开放(Opennesstowardsculture)，即评估个体对文化、知识等的开放程度。高分者兴趣广泛，更喜欢新奇和多样性的事物而不是熟悉和常规的事物，低分者守旧，不愿尝试改变。二是经历开放(Opennesstowardsexperience)，即评估对差异的容忍度，对不同的价值观、生活习惯、文化背景的开放程度。高分者队新异刺激具有容忍性，喜欢挑战传统观念，低分者喜欢遵循常规，是保守的，顺从的。大五人格的1
7、20道测试题就是通过设置各种情境问题来考察受测者上述的几种人格。有的人可能会问，假如本人在回答时有意选择对本人人格评分有利的答案，会不会造成评测结果的分值高?首先，肯定是的，但是问卷也会根据不同问题之间的关联性以及答案来得出你能否有讲谎。这个讲谎并不是我们平常所理解的扯谎，它完好的解释是控制失真意图，突出受测者提供一份虚假或者积极、消极报告的倾向。例如有的人答题时并不认真，觉得问题十分多，就不加考虑的选择了很多中庸的选项，或者刻意选择了很多高分或低分的选项，假如有前后矛盾的情况会被识别出来。这里提到的讲谎也分为两种，一是利己性讲谎(Lieegoistic)，就是把个人利益放在第一位而进行的讲谎
8、。假如这一条是高分，则表示受测者可能过于自负或是给出了很多非真实的答案，假如是低分则可能是有意塑造出消极的自己形象。二是道德性讲谎(Liemoralistic)，就是在人们应遵循的原则和标准的基础上而进行的讲谎。假如这一条是高分，则表示受测者可能更愿意展现本人圣人的一面，假如是低分，则表示受测者在道德方面有潜在的问题或者过分谦虚。上面的大五人格评测对企业招聘高级的管理人才有一定的辅助判定作用。比拟有意思的一个现象是情绪稳定性对于判定一个领导人能否优秀没有强关联，也即一个领导人在情绪稳定性上可能得分比拟低，但是这并不影响他成为一个好领导。比方乔布斯、任正非、董明珠等等这样的例子。这是国际组织与领导力协会根据大量问卷测试分析出的结论。所以对于普通员工来讲，或许你觉得你的领导不够随和，容易发火，你不能因而就判定他是一个差的领导，而要看他发火的原因和对象。同样的，一个温文尔雅以礼待人的领导可能只是脾气好，有修养，但是这也不是他成为一个好领导的必要条件。通过上面的分析，相信你对一个人能否有领导力也有了更深化的了解。谈谈你对领导力的理解在职场中，假如你是一个HR或是一个部门经理，当你要为部门招聘一名主管时，在几位求职者中你是怎样评价他们的领导力呢?假如仅仅看这个人面试中的谈吐、项目经历、专业技能可能并不能很好的判定这个人的领导力。同样的，假如你是一个部门推荐度：