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1、公司财务审计与风险管控体系构建分析遭到城市当代化建设的推动，国内经济水准在不断提升，市场经济日益呈现出多变、复杂的特点，因而公司在组织开展生产运行、组织管理的经过中，需要面临更多的不可预测因素，其承当的经营风险、管理风险、财务成本风险也相应提升。为了有效解决以上问题，降低公司在生产销售、组织运作中的财务风险、管控隐患，应当构建起科学、全面的财务审计与风险管控机制，凭借财务审计部门的建立与有效运行，帮助公司分析开发项目的经济成本、预期收益与风险系数，帮助公司的领导决策人员制定经营策略、执行各项决策，提供充分根据。下文中，笔者将针对公司的生存发展需求，分析财务审计与风险管控的要点与管理策略，因而公
2、司应当采取积极措施，尽快构建起科学财务审计与风险管控体系，实现公司的健康、稳定发展。关键词：公司财务审计管理；风险风范与管控；策略公司的财务审计与风险管控策略，是关系到公司生存、发展的重要管理理论与核心策略手段。有关公司与财务管理人员应当正确认识到财务审计与风险管控的作用和意义，帮助公司实现当前的生产经营目的和长远发展计划。一、公司的财务审计与风险管控概述所谓的公司财务审计与风险管控能够理解为，公司的领导决策人员认识到财务管理的重要性，具备科学的财务管控理念，促使公司内部建立起职权明晰、各负其责、运行有效的组织管理体系。公司的财务审计与风险管理部门，一方面需要上级部门的监督与管理，一方面需要管
3、理组织规章守则的约束与指导，需要自觉遵守并积极履行国家法律法规关于公司财务管理的相应规定。公司财务审计与风险管控机制的构建，能够确保各项财务数据与信息的准确性，能够有效实现公司生产成本、经营费用的管理与核算，避免生产成本的浪费；而构建自信心化的公司财务审计与风险管控系统，能够将公司的全部财务活动统一起来，系统全面评估企业的经营业绩、成本与收益、开发成本与费用支出，进而起到评估与防备风险的作用。笔者以为，公司财务审计与风险管控的作用体如今下面几个方面：一是，公司财务审计与风险管控机制能够规范公司生产、组织中的各项活动与行为，确保公司生产经营、组织管理符合国家法律、公司规章制度的相应规定，实现生产
4、经营、组织管理活动的有序、规范；二是，公司财务审计与风险管控机制能够监督、评估公司的财务管理情况，帮助公司决策者分析开发与经营项目的预期收益和风险系数，起到防备财务风险的作用；三是，公司财务审计与风险管控机制能够以经营目的、管理标准，对公司的将来经营计划、项目开发与投资、公司财务情况作出统计、分析与评估，确保公司的全部活动符合国家法律规范，确保公司始终将长期发展规划与最近经营目的结合起来，不断调整并优化内部组织管理构造，实现资源的优化配置。最后，公司财务审计与风险管控机制能够对公司的经营策略与方针，对公司各部门的经营管理成绩、对公司员工的表现与业绩作出审核与评估，便于公司调整经营计划，采取对应
5、的奖励或者惩罚措施。二、公司财务审计与风险管控机制的缺乏之处1.公司财务审计与风险管控遭到多方制约。我国的当代化市场建设经过中，公司逐步构建起内部的财务审计与风险管控部门，但是遭到国家计划计划经济的相关法律法规、部门规章与行政条例的制约，带有局限性；随着我国逐步由计划经济向市场经济构造转型，公司的生产经营方式也随之发生改变与调整，公司财务审计与风险管控机制不仅仅是少数大型公司的建设需要，也是其他中小企业的经营需求；同时，公司财务审计与风险管控机制不能过分遭到国家与地方政府部门的调整与干预，而应当将主要管理职能下放给详细公司独立完成，行政部门与机构能够起到全局监督的作用。最后，公司财务审计与风险
6、管控机制的构建，需要在公司内部设置独立的组织管理部门，需要公司提供充足的经营管理资金。2.公司人员素养有待提高，审计方法与策略急需改革。由于我国的公司建设与发展进程与西方发达国家相比起步较晚，因而其公司财务审计与风险管控机制也存在很多缺乏之处。首先，公司财务审计人员缺乏相应的职业素养与审计意识，仅仅将公司财务审计等同于基础财务审计，而忽略了对财务数据核实、对财务经营管理风险的防备。由于公司财务审计工作者的职业素养缺乏，导致公司财务审计工作缺乏客观根据，经常由审计工作者的个人主观想法决定，造成审计数据的遗漏、不准确，增加了公司的财务审计风险。其次，公司在施行财务审计与风险管控工作中，各管理部门、
7、公司员工对财务审计与风险管理工作缺乏支持与认同，不能够积极主动配合完成财务审计与风险控制，相反采取捏造数据、伪造资料等方法，给公司财务审计与风险管控机制的构建增添了负担。3.公司财务审计与风险管控机制需要调整与完善。在审计经过中，审计人员缺少必要的审计规范体系，在审计经过中，凭借的大多数是本人的主观判定和审计经历，随意性比拟大，这就增加了企业的一些管理账户余额或者是某些交易事件出现重大错报或者是重大漏报的可能性。三、公司财务审计与风险管控机制的优化策略1.为公司财务审计与风险管控机制的构建提供有利的外部环境。针对当前存在的内部审计机构不独立现象，需要建立完善的内部审计管理体制，使得内部审计机构
8、能够独立于企业的其他部门，提高审计部门领导职位，使得审计的独立性和权威性得到有效的保障。在企业管理经过中，加强企业员工对审计的充分认识，从企业管理领导者开场，重视和支持内部审计工作的开展，使得审计人员在审计工作开展经过中，能够根据国家的法律法规、审计制度等进行操作。同时要加强内部审计机构的内部管理，不断地完善内部控制制度。建立三级复核制度，也就是最先的审计工作底稿及其报告等有审计负责人复核，之后交由部门负责人复核，最后交由审计机构负责人审定。2.优化公司财务审计与风险管控的手段与策略。在审计工作开展经过中，一方面要对企业审计项目可能存在的审计风险进行分析和预测，对于审计项目可能存在的风险问题，
9、制定相应的控制措施，选择适宜的企业内部审计技术和方法，必需要确保被审计对象所提供的资料和信息的完好性、真实性和可靠性，做出书面承诺，并对此承当法律责任。另一方面，要不断提高企业计算机信息技术利用水平，在企业审计人员搜集证据的经过中，通过利用先进的技术，就能够实现取证的时效性、准确性和可靠性，同时利用利用计算机信息技术开展审计经过，保证审计结果的完好可靠。3.提升财务审计的准确性，降低公司的财务风险隐患。这是内部审计工作开展经过中风险控制的重要环节，在开场审计工作以前，审计人员需要对被审计单位开展必要的审计调查，对被审计单位或者是审计项目存在的风险需要进行有效的预测，确定审计风险，那么在审计经过中，就能够有针对性对审计风险问题进行慎重检查和评价，进而到达事半功倍的效果。综上所述，公司财务审计与风险管控机制的构建，需要公司领导决策人员的支持与推行，帮助公司员工树立正确的公司财务审计与风险管控理念，优化财务审计与风险管控方法策略，实现公司各个职能部门之间的有效沟通与互相配合，在遵守国家相关法律法规的前提条件下，帮助公司将最近经营目的与长期发展规划结合起来，收获更多的经营利润。