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1、职代会董事长讲话职代会董事长讲话佩珊021年的各项工作，深化详细地分析了我公司今后发展中将面临的现状和问题，同时制订了切实可行的应对措施和方法，让我们看到了机遇与挑战并存，困难与希望同在。职代会的圆满召开，对于促进我公司在_年转变观念、提升效益，实现资产重组上市和科学有效地组织公司生产经营工作，扎实稳妥推进我公司持续稳定健康发展具有非常重要的意义。下面，我代表公司-委就怎样贯彻本次会议精神，落实总经理工作报告中所提出的_年生产经营安全等工作目的，提出几点希望和要求：一、认清形势、坚定自信心_年对我们公司来讲又是极为困难的一年，这是由于在国际上2021年以来，由于中美经济增长放缓、欧债危机反复、
2、产能过剩、消费疲弱等因素，国际黄金价格从去年三月以来，一蹶不振，企业盈利能力大大削弱;在国内，国家经济增速持续放缓，宏观经济政策一稳为主，总的基调是ldquo;稳中求进rdquo;同时我们公司目前也面临着很多困难：作业场所不均匀;人力资源紧张;提升系统不完善;深部开拓缓慢;采矿方法落后;井下机械化作业水平低、人工成本高，这些都将会制约和影响公司生产经营的发展，我们也许还会碰到很多难以预测和不确定的情况。因而，面对复杂多变的严峻形势，我们既要加强必胜自信心，又要加强忧患意识。公司_年度生产经营怒表确实定是根据企业的实际确定的，职工亲身利益是与公司生产经营目的的实现是密切相关的。经营目的不能实现，
3、每一位职工的切实利益是很难保障的，这一点大家应该明白。但是，我们有一支敢于硬仗、善打硬仗的职工队伍，只要公司上下加强完成生产经营目的和任务的自信心，紧紧围绕利润效益这个目的，根据各自的工作职责和要求，根据总经理工作报告中的措施和安排，把生产经营任务落实好、实现好，我们就能实现公司全年生产经营目的。因而，大家要求认清形势、统一思想、树立自信心，把思想认识统一到职代会确定的奋斗目的上来，坚决贯彻落实职代会提出的总目的和总要求。二、转变观念、提升效益ldquo;产量、质量、效益rdquo;是企业永久的主题，也是我们生存的根本。公司所有工作的出发点和落脚点都要集中在ldquo;效益rdquo;这两个关
4、键字上。_年公司重组上市后，ldquo;效益rdquo;更是我们的中心工作，集团公司也将会愈加注重公司利润效益，将不再以产量论英雄了。当然，我们要辩证地处理好ldquo;产量、质量、效益rdquo;这三者之间的关系，只要保证了产量，才能保证效益、提升效益;不能降低贫化，提高档次保证质量，也同样不能保证效益的实现和提升，三者相辅相成。公司全体干部职工要在思想上充分认识到，公司利益与职工利益严密相连，能否实现好、维护好、发展好职工群众根本利益，关键是必须正确认识、妥善处理好企业发展与职工富有的关系。对公司而言，职工不仅是生产经营、改革发展的建设者，同时应当是企业各项事业发展的受益者。对职工来讲，公
5、司是实现、维护、发展本身利益的基本载体，公司效益不断提升、实力不断加强，职工就能得到更多实惠。也就是讲，实现好、维护好、发展好公司广大职工的根本利益，同样是实现好、维护好、发展好公司的本身利益、加强公司实力的现实需要。但大家也应该明晰看到，公司利益最关键，公司能否实现持续、稳定、健康发展，直接关系到职工利益能否实现，只要公司发展了，经济效益提高了，才能保证职工的根本利益。所以，追求企业效益的最大化和职工收入的最大化，是我们共同承当的责任和义务。为此，我们一定要搞好企业生产经营，千方百计完成全年目的和任务，确保职工利益与企业效益同步增长，我们要做到：一是转变观念、围绕中心、凝心聚力、提升效益，认
6、真贯彻执行集团公司新提出的ldquo;三反对rdquo;ldquo;三提高rdquo;(反对浪费、反对流失、反对效益;提高指标、提高质量、提高效率)的有力措施，将过去扩大规模的发展方式与挖潜式发展方式相结合，全面发动、突出中心。狠抓落实，将降本增效工作措施落实到每个岗位;二是各单位、子公司要对怎样转变观念、提高效益拿出详细的措施和对策，重点要以提高出矿档次、降低克金成本、加强劳动力组织、优化生产布局、加强贫损管理等方面要有针对性的措施;三是要全力推行以生产单位为利润中心的各项管理举措。加强效益为本，管理挖潜的工作理念，继续深化开展ldquo;降本增效rdquo;的主题竞赛活动，严控非生产开支，
7、要将全体-员干部职工的思想认识统一到ldquo;降本增效度严寒rdquo;过紧日子上来。三、抓好安全、维护稳定我们要深入认识ldquo;安全为天、责任如山rdquo;的内在涵义，充分认识到抓好安全生产是促进企业发展的必然要求，是保证正常生产的前提条件，是各级领导的重要职责。因而，公司上下要严格落实安全生产责任制，确保全年目的的实现;要狠抓安全目的管理，认真落实隐患排查治理措施;要强化教育，加强源头管理，大力营造ldquo;安全生产、人人有责rdquo;的浓厚气氛，牢固树立ldquo;不是企业消灭污染、就是污染消灭企业rdquo;的环保理念，不断提高全公司安全环保意识和安全环保工作管理水平，进一
8、步推动公司安全环保形势的持续稳定。同志们，我公司正处于重组上市的特殊时期，大家要互相理解、互相支持，要认真抓好维稳工作，确保职工思想和队伍稳定。各单位在抓好生产经营工作的同时，要抓好职工的思想教育工作，让职工认清形势，统一思想，积极为企业战胜困难奉献气力。要深化车间班组，及时把握职工的思想动态，有针对性地加强教育。要密切联络职工群众，人往下走，劲往下使，根往下扎，深化基层、深化实际、深化群众，倾听职工呼声，了解职工意愿，反映职工诉求，为职工真心诚意办实事，尽心竭力解难事。四、群策群力、创先争优办妥企业，单凭我们在座的各位的气力是远远不够的。各级领导干部要牢固树立群众观，尊重企业职工主人翁地位，
9、通过矿务公开、民主管理等举措，落实职工对企业经济活动和管理活动的介入权和监督权。要进一步改良作风，为群众办实事、解难题，维护职工的合法权益，进而进一步密切-群干群关系，加强企业的凝聚力和向心力，加强广大职工转变观念、提升效益，实现目的利润的积极性和创造性。各级-组织和广大-员要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现-建和思想-工作与经济工作的全面配合，为公司经济发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证;要进一步构建公司企业文化新机制，构成_业的特色，发挥好外树企业形象、内塑员工素质的重要作用，把企业物质文化文明、政治文明、精神文明建设到一个新层次。各位代表、同志们，你们
10、是公司联络广大职工群众的桥梁纽带，是公司发展的动力，面对公司即将重组上市后的新情况、新变化，面对新的机遇和挑战，十分是面对国际黄金价格的持续低迷，我们要切实转变观念、凝心聚力、围绕中心、提升效益，我们要迎难而上，创造新的愈加辉煌的业绩，这是历史赋予我们的责任，是全体_业职工给予我们的殷切希望。让我们坚定自信心、开拓进取、牢记使命、攻坚克难、勇挑重担，为促进公司持续稳定健康发展而努力奋斗。最后我想借此时机，代表公司-委向在座的各位，提早致以新年春节美妙的祝愿，祝各位代表、同志们身体健康、工作愉快、新年快乐、合家幸福!谢谢大家!职代会董事长讲话范文(二)：尊敬的主席、各位职工代表：大家好!经过与会
11、代表和同志们的共同努力，大会圆满完成了各项既定议程。在此，首先向股东双方一直以来对_公司给予的大力帮助和支持表示衷心的感谢，同时也向一年来为_公司的发展建设做出宏大奉献的职工们表示诚挚的谢意。今天，我们在这里隆重召开的_公司第_届第_次职代会，即体现了_公司对做好今年各项工作的紧迫感和责任感，也表明了_公司对积极推进薪酬制度改革、强化企业内控制度建设、一心一意依靠职工促进企业发展的重视与支持。而此次职代会议程之多、内容之丰富也是历年来最多的一次，事关我们近700名职工在今后工作收入方面最亲身的利益，更事关大家将来的职业发展和价值体现。所以，我代表_公司董事会，向今天参加会议的代表、并通过你们向
12、全体职工在思想认识和工作要求方面补充5点要求。一是要认真消化，将此次职代会的精神和相关文件制度迅速贯彻到位。_年来，我们便一直在坚持开展_公司薪酬优化的工作，前后屡次地调研分析，反复地修编薪酬制度，经营管理班子也不断地与股东双方保持沟通，其目的就是为了让企业有愈加科学合理的鼓励机制、让职工由愈加明确的职业发展，进而来实现ldquo;岗位定薪、能力调薪、绩效晋薪rdquo;和ldquo;吸引人才、保留人才、开发人才rdquo;的目的理想，为_公司的科学发展提供强有力的制度保证。这一成果是来之不易的，希望各级管理人员在会后要静下心来，认认真真地研究、理解和消化_公司新的薪酬管理制度、绩效考核管理办
13、法、职工职业发展管理办法，以及今天职代会上通过的其他制度，迅速将其传达贯彻到部门、班组和每位职工，确保此次职代会的精神贯彻到位。二是要强化责任意识，确保年终岁末安全服务不出问题，圆满实现ldquo;安全年rdquo;。近段时间，_公司又出现了2起严重的安全过失和服务投诉，遭到了上级管理部门的严厉批评，使我们本来在安全生产工作上做出的成绩，以及顾客表扬带来的服务形象提升方面，又打了折扣。这讲明，我们的部门和职工在风险意识、责任意识、服务意识、行为规范、操作规范、制度执行上，有放松的苗头。希望大家一定要高度重视，十分是在年终岁末的时候，一定要保持清醒的头脑，捉住工作重点，严格管理，严格规范，关注重
14、点工作环节，控制好人为风险，认真履职，确保_年安全服务不出问题，确保实现ldquo;安全年rdquo;。三是要坚定自信心，迎难而上，坚决打赢_年工作圆满收官战。11月初，_带队到我们公司调研全年各项工作的开展完成情况，既肯定了我们的成绩，也提出了工作要求。在这里，还是要再次向大家强调，我们的全体职工一定要站在讲政治的高度，提高认识，捉住主要矛盾，保持良好的精神状态，延续去年的优秀作风，不畏困难，同舟共济，齐心协力共同打好_年工作全满收官的攻坚战、阵地战。四是要务实工作，改良作风，努力营造团结干事的工作气氛。_年以来，我们企业一直在推进企业-风廉政的建设，反复强调责任意识、担当意识、作风意识，其
15、目的就是为了让我们每一个人都务实工作，廉洁自律，营造一个风清气正的企业环境。这次_公司通过了新的薪酬制度体系，让大家的收入得到了提高，职业发展得到了明确方向，鼓励机制愈加科学合理。在如此制度保证的前提下，假如我们的工作思想作风不随环境变化及时改变的话，那我们很快就会被制度淘汰、被企业淘汰。所以，希望在新的制度下，我们每一个人都要增加危机感，提高主动性，强化责任心，严明工作纪律，遵照规章操作，严格制度执行，同时还要努力地提升本身的知识水平、职业技能水平;在制度上坚持原则，不怕事，不怕费事，不误事，不出事，不坏事，改良工作作风，努力营造团结干事的工作气氛。五是要团结协作，关心群众，多为职工办妥事、
16、办实事。_公司是一个团结的集体，也有一个能够为职工群众着想的领导班子。希望我们各级管理人员能够继续发扬ldquo;团结协作、关心群众rdquo;的优良作风，多为职工考虑一点，多做一些暖心真心的事，多为大家做一点后勤保障，多帮大家分担一些后顾之忧。同时，_公司的-政工团也要多开展一些形式多样的活动，为公司职工与管理层之间创造轻松愉快的沟通环境，进一步融洽公司上下左右、同事之间的关系，提高我们企业的凝聚力、向心力和执行力，努力营造温馨的家园气氛和良好的工作环境。最后，我代表_公司董事会，再次感谢各位职工_年来的辛勤工作，感谢股东双方对_公司始终如一的支持和关爱!谢谢大家!职代会董事长讲话范文(三)
17、：尊敬的各位领导、同志们：大家好!值此七届职工代表大会暨工作会之际，我谨代表建筑公司全体职工向你们，通过你们向所有关心建筑公司发展与进步，同时给予大力指导、帮助和支持的各级领导、同志们表示最诚挚的祝福以及最衷心的感谢!今年是建筑公司与公司同向迈步发展的一年，藉着机关、兄弟单位各方的气力，分公司上下团结一心，拼搏进取，获得了较好的成绩：累计完成产值万元，上交资金万元;无一起质量事故和安全事故发生，实现了第九个安全年。岁末年初，更是首开航天系统工程项目，为建筑网公司博得开门红。此次大会，张经理所做的报告，总结客观真实，主题明了，思路明晰，明确了工作任务和目的，为我们指明了方向。新的一年，建筑工程公
18、司将在_大精神指导下,坚持和谐与可持续发展战略，严密围绕公司发展目的开拓创新、发奋进取，认真开展好ldquo;四个主题年rdquo;活动，精心打造品牌建筑，为做强做大建筑公司铸实坚固的基础。我们将努力做好两篇文章：一、做好ldquo;市场rdquo;这篇文章建筑公司没有ldquo;听命rdquo;于恶劣的市场环境，而是以不懈努力去搏取市场份额，成绩虽小，但市场不再很远。，我们会继续加大市场开发力度，并通过强化内部管理维护现有市场，为市场开发提供强有力的支撑。在市场开发方面，我们会用无限的热情和智慧去叩开建筑市场的大门。通过ldquo;攀高枝，联左右，携外联rdquo;、ldquo;慎重承诺，有
19、诺必践，违诺必究rdquo;的市场开发战略，积极捕捉市场信息，认真研究、分析市场环境与动态，稳妥跟踪项目发展，针对市场运作规律、操作程序以及要求的差异，及时调整开发思路;不断提高投标质量，既要严谨细致、又突出特色和优势，保证投标报价的准确率;积极调动各方气力介入市场开发，扩大市场占有率。在此借大会这次时机，希望大家踊跃提供信息和资源，我们将不胜感谢。在市场维护方面，我们会用高效严格的管理维护赖以生存的市场环境。一是加强经营管理。强化工程预结算，快速实现收益，加强资金周转效率。建立项目管理责任量化分解体系，明确责、权、利。强化合同管理，躲避风险、堵塞漏洞;二是加强安全管理，落实安全责任，细化安全
20、工作细节，完善安全生产评价考核机制，确保思想、责任和措施ldquo;三到位rdquo;，实现第十个安全生产年;三是加强施工质量技术管理。规范经过管理，严格监督检查验收制度，强化品牌意识，精心组织、精心管理、精心施工，塑造出ldquo;精品工程rdquo;、ldquo;艺术品工程rdquo;。二、做好队伍建设这篇文章努力建设一支思想超前、管理一流、技术精湛、作风过硬的职工队伍，全力打造ldquo;业务精、懂管理、爱企业rdquo;的专业技术人才和管理人才队伍。首先是加强领导班子建设。以ldquo;四好rdquo;领导班子建设为重点，强化班子的政治素质、经营水平、团结协作能力以及作风形象。不断提高
21、班子政治理论素养，加强政治敏锐性和鉴别力，坚决贯彻落实公司各项决策部署;认真贯彻民主集中制原则，发挥班子整体功能;关心员工，维护稳定，以强烈的事业心和责任感影响、带动广大员工;廉洁自律，廉洁从政，加强-风廉政建设，建立教育、约束、监督并重的惩治和预防腐败体系。以班子的发展进步辐射员工的发展进步，共谋企业的发展进步。其次是抓好员工队伍建设，精心培育与企业同心同德同发展的员工。一方面强化员工教育培训。加强员工政治理论教育、思想道德教育和业务技能教育，以综合素质培养为目的，采取实用新颖的培训形式和内容，增大培训覆盖面和培训效果，培养复合型人才;另一方面着力营造ldquo;人才辈出rdquo;的良好气氛，为企业发展储备优势资源。对那些思想素质好、业务能力强、群众呼声高的员工，要ldquo;不拘一格rdquo;、ldquo;大胆任用rdquo;，用事业、待遇和情感不断给他们鼓劲、助力、加压，实现个人价值与企业价值的和谐统一。看过职代会董事长讲话的人还看了：1.职代会闭幕式讲话稿3篇2.关于医院职代会的讲话稿3.2016职代会报告3篇4.参加职代会的讲话稿5.出席会议领导讲话3篇6.员工会议领导讲话3篇