《企业创新论文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业创新论文.docx(17页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业创新论文企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理,到详细业务运行,企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等方面的问题,而且,各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面的创新,而是要全盘考虑整个企业的发展,由于各方面创新是有较强的关联度的。企业创新论文1(红楼梦)是人类文学史上最伟大的一部悲剧,是一部“千红一窟(哭),“万艳同杯(悲)的悲剧,是一部“彻头彻尾的悲剧。在这部撼动人心的悲剧中,黛玉以她悲凉的身世,卓越的才华,孤傲的人格,与众不同的诗人气质,担当起悲剧主人公的重大责任,博得了自
2、古而今千千万万读者的心,成为文学史上一颗最灿烂的明星。一黛玉是“绛珠仙草(第一回)的化身,本是“草木人儿,并非一般的肉体凡胎。黛玉刚进贾府,作者从宝玉的眼中描写出了她的独特形貌(第三回):两弯似蹙非蹙烟眉,一双似喜非喜含情目。态生两靥之愁,娇袭一身之病,泪光点点,娇喘微微。闲静似灯花照水,行动如弱柳扶风。心较比干多一窍,病如西子胜三分。这种美是从宝玉眼中看来的,而且十分强调她“真是与众各别。这“各别,应该是她气质与内心在外貌上的表露。黛玉是独生女儿,其父林如海中年得女,倍加珍爱,把她当男公子来养育,给她请先生,使她有时机获得优秀的教育;其母贾敏又逝世得早,对她的管束较少。特殊的身世,特殊的教育
3、,使她较少的遭到封建传统观念的影响和束缚,个性得以自由发展,懂得人格的尊严和重要,懂得人生的真正意义之所在,这是她举起叛逆旗帜走向悲剧道路的第一步,悲题(五美吟)可看作是她独立人格的宣言书。在这组诗中,黛玉嗟叹倾国倾城的西施如江水东流、浪花消逝,徒然令人怀念,其命运之不幸,远在白头尚浣纱的“东村女效颦之上。这写出了她寄身贾府,虽遇知己宝玉体贴关爱,但预感病体难久的悲哀。她鄙薄反复无常、苟且求荣,甘心得到耻辱下场的鲸布、彭越,觉得不如虞姬“饮剑楚帐中,借以寄托她本人“质本洁来还洁去,强于污淖陷渠沟的志愿。她讥讽汉元帝大权旁落,竟听命于画工,表现了本人不肯听人摆布的独立人格。她可惜绿珠而对石崇有微
4、词,以为石崇生前珠玉绮罗之宠,抵不得绿珠临危以死相报,又可见其在爱情上重在意气相感,精神上有默契的价值取向。她钦佩红拂卓识敢为,能不受相府势力和封建礼教的“羁縻,更突出地表现了她大胆追求自由幸福的生活理想的反传统思想。二王昆仑先生在(红楼梦评论林黛玉的恋爱悲剧)中精辟的评论道:“没有恋爱生活,就没有林黛玉的存在,“林黛玉似乎不知道除恋爱以外,人生还有其它更重要的生活内容。也看不到恋爱以外还存在着一个客观的世界。她把全部自我沉浸在感情的深海中,呼吸着这里边的一切,从这里面酿造出她本人的思想、性格、情趣、癖好,以及她精巧的语言与优美的诗歌;以后,就在这里面消灭了她本人。因而,从某种意义上讲,黛玉的
5、一生,似乎是为爱情而生,也为爱情而死的一生。让人们觉得痛心的是,对于这段感情,黛玉显得那么的无能为力。究其根源,在于独立的人格、诗人的气质,使她不愿意适时处世、左右逢源。她所能做到的,就是用锋利的语言去警醒敌人,伤害中立者。她对最大的情敌宝钗,初冷言冷语,使之警戒防卫,后竟因一点小恩小惠误以为知己,推崇信任有加,让人觉得可悲可叹;她对袭人发表“东风论,使得袭人在以后的行动中走上了愈加倾钗的道路;她对最关心最疼爱本人的外祖母,也没有采取行动进一步博得她的怜爱,而是根据本人的意志行事,敢于冒天下之大不韪,丝毫不顾贾母的提醒,一切只为了本人的心,去圆那一场木石前盟,使本人处于绝对孤立的境地,生活的道
6、路越渐狭窄。这些,我们能够在王国维先生的(红楼梦评论红楼梦之美学上之价值)一文中找到根据。王先生在这篇文中十分强调,“兹就宝玉、黛玉之事言之:贾母爱宝钗之婉转而惩黛玉之孤僻,又信金玉之邪讲,而思厌黛玉之病;王夫人固亲于薛氏;凤姐以持家之故,忌黛玉之才而虞其不便于己也;袭人惩尤二姐、香菱之事,闻黛玉不是东风压倒西风,就是西风压倒东风之语(第八十一回),惧祸之及己,而自同于凤姐,亦自然之势也。宝玉之于黛玉,信誓旦旦,而不能言之于最爱之之祖母,则普通之道德使然;况黛玉一女子哉!由此种种原因,而金玉以之合,木石以之离。三黛玉的“真,使她不像宝钗那样开口“女子无才便是德(第四十二回),满口的“仕途经济;
7、也不像她那样压制本人的感情,努力使本人成为封建淑女的典范,用本人如花的青春去殉那个所谓的礼教制度。黛玉在热烈地渴慕着爱情,乃至于她会“牡丹亭听艳曲警芳心,为杜丽娘、崔莺莺的爱情故事感动得“心痛神驰、眼中落泪(第二十三回)。在爱情上,她固然没有走得太远,但对宝玉的爱却是那么真诚、那么固执、那么始终如一,至死靡它最后,当他们这种情投意合、同生同死的爱情遭到毁坏的时候,她就“焚诗、“绝粒,以生命相殉。王国维先生在(红楼梦评论人生及美术之概观)中提出了壮美的理念:“若此物大不利于吾人,而吾人生活之意志为之破裂,因之意志遁去,而无力得为独立之作用,以深观其物,吾人谓此物壮美,而谓其感情曰壮美之情。当时的
8、社会环境极不利于黛玉,黛玉那种固执、纯真的情感必然遭到社会的抑制、摧残,这种美的毁灭,尤其是美的心灵的全面崩溃,带给了人们无限的悲剧美感,也给人们的心灵带来无限的震撼。四生存环境的险恶,使黛玉的内心陷于绝对孤单的境地,平常,哪怕任何一点点温情和理解她都特别珍视,这使得她错认宝钗为知己,几欲将薛姨妈的一点关心当做了母爱。值得注意的是,林黛玉的孤单,并不是封建时代常见的少女伤春的孤单,而是一种青春的孤单,一种生命的孤单,一种人的存在的孤单。“侬今葬花人笑痴,他年葬侬知是谁,“一朝春尽红颜老,花落人亡两不知,(葬花词)所表现的正是一种对生命孤单的深沉感慨。这种植根于人物心灵深处的深入的孤单之感,正是
9、个体存在与他的生存环境严重脱节或对立的结果。林黛玉的形象尽管具有难以代替的独特的性格表现形式,然而,值得人们关注的是,在曹雪芹的笔下,无论是林黛玉的“恣情任性、“孤标傲世,还是她的内心化、情感化的生存方式,以及环绕着这一形象的浓郁的艺术气氛,都并不仅仅是一种纯粹的个人的气质和特点,而凝聚成为一种超越形象本身的文化精神。能够讲林黛玉这一形象的独特的审美价值在于:她不仅是封建时代名门闺秀悲剧命运的一个缩影,同时也是中国古代士大夫文人固执于内心自觉与自主人格精神的一种表征。从本质上讲,林黛玉的“恣情任性、“孤标傲世,是中国古代知识分子自屈原、陶潜、李白以来追求自由和独立人格精神的继续,而她那种内心化
10、、情感化的生存方式,更在很大程度上表现了相当一部分中国古代文人共同的心灵历程。在现实生活中难以用本身的气力同世俗社会抗衡、较量而又不肯丧失良知,放弃理想的人们,正是通过内心化、情感化的途径,度过了漫漫的历史长夜,在现实与理想的夹缝中生存。他们大多数都因理想的幻灭而导致了生命的消沉与结束,因而,黛玉的死正体现了这些人的自我悲怜,也预示着她所代表的那个世界在现实生活中终将以悲剧结局,这些,都留给了我们很多的回味和深思,这也正是黛玉这一艺术形象能有永久魅力的真正原因。企业创新论文2一、民营企业经济工作中存在的主要问题及制约因素分析一企业会计基础薄弱,成本控制力度不够相对于民营房地产企业的营销、拓展等
11、部门,企业的会计部门人员配备和技术气力都较薄弱,造成了民营房地产企业会计基础薄弱,成本控制力度不够的现状。在现有的企业内部,从事民营企业会计的工作人员大多仅仅具备基础会计的知识和技能,能从事简单的成本核算、报税、报表编制等日常工作。由于经济知识和预算知识的缺乏,不能够对企业的经营成本起到很好的统筹和控制作用,不利用企业制定长久的发展计划。固然能够通过外聘高级会计人员对企业成本进行统筹工作,但是在有限的时间内也难把控整个企业的发展,而且在责任心方面也很难做好很好的保证,难免有所疏漏。另外,还存在着企业会计工作独立性不够,企业管理者违规干涉会计工作,也会对企业的成本核算和控制产生不利的影响。二融资
12、困难,创新能力缺乏,制约企业发展遭到民营房地产企业规模、技术气力等多种现实因素的影响,资金缺乏是急需解决的一个问题。这个问题主要表如今下面两点:1在客观方面,大多数的民营企业面临着大额融资困难的难题。遭到本身规模和经营制度的限制,民营房地产的融资渠道大多通过民间小额会聚。融资渠道窄而且小众,这就造成了民营房地产企业的资金链缺乏稳定性和持续性,还存在一定的风险性;2主观上,房地产企业本身在融资方面的创新能力又缺乏,不能广泛寻找多种投资渠道,只是集中在小范围内的小额融资或者银行小额贷款上,不能借助于信息技术扩展多种融资途径。这两个方面的问题势必会制约企业的发展。三高素质的专业人才缺乏,不能知足企业
13、的发展需要在民营房地产企业经济管理工作中还存在着缺乏高素质专业人才的现状,造成状况的原因有下面两点:1.难以招入人才。民营企业大多是大家族式企业起家,存在着录用机制缺乏、不重视高素质人才的引进的问题。首先在人才招聘机制方面存在一定的缺陷,员工录用标准往往不是以能力和素质讲了算,还是用以往的传统观念来招录员工,甚至出现了以属相、凭关系录用的怪相。其次,民营房地产企业不会投入精神和财力来招录高素质人才,不重视高素质人才,没有为前来应聘的人才提供很好的经济保障。2.难以留住人才。由于民营房地产企业内部组织构造的不完善和管理机制的不合理,高素质专业人才很难在民营企业生产和发展。企业的整个工作环境和经济
14、管理机制对人才的自我成长和升值造成了很大的羁绊。二、加强和优化民营企业经济管理工作的若干措施一明确目的,建立和完善经济管理机制对于民营企业十分是房地产行业来讲,首先做的就是要明确企业长远目的,建立并且完善企业的经济管理机制。企业要结合我国的社会主义制度以及企业的实际运营情况,根据企业的长久发展方向制定科学合理的政策措施,对于房地产企业来讲,其制定的企业经济管理机制必需要与我国城镇化进程日益加快以及城市住房要求日趋提高的社会发展状况相结合,这样才有利于保证社会经济水平的持续增长。其次,企业还应当加强本身的适应能力,以适应不断变化的市场经济体制,加强房地产企业的市场适应能力对于建立健康有序的房地产
15、市场秩序、提高房地产市场的调节能力都是极为有利的。此外,从政府的角度,政府部门也应该通过调整调控政策的方式,进一步保障企业经济管理工作能够发挥本身的最大效能。二注重预算编制,夯实成本管控的工作环节加强和优化企业的经济管理工作,最主要的目的就是要控制企业的生产成本,所以加强企业的预算编制、夯实企业成本管控环节也应该作为企业优化经济管理工作的重要内容。为进一步加强企业的成本管控,企业应该从项目的筹划和设计两个方面着手。在项目筹划阶段,企业首先要合理规划市场与投资,这对控制成本起到关键性作用。在这一阶段,市场各项指标的调查,价格的定位以及供给情况都要认真研究。其次,企业还要根据消费者的需求详细设计方
16、案。最后,决策者要对方案进行评估,判定项目能否可行,并且对方案进行准确估算。这样才能确保项目的施行与进行。在项目设计阶段,企业各部门要认真估算研究,对各类费用有效比照,根据估算落实成本。项目的施行要在预算的成本之内,要对项目设计严格监管,以此确保企业成本控制有效性,促进企业经济管理工作体系的完善和提高。三放宽金融政策,拓宽民营企业融资渠道对民营企业来讲,融资渠道的拓宽也是其提高经济管理工作水平的重要途径,从社会和政府的角度来讲,拓宽包括房地产企业在内的民营中小企业融资的方式主要有下面三点:1.调整并改善金融制度,根据单元制银行组织方式去开发中小型商业银行。中小型商业银行和民营中小企业有着密不可
17、分的关系,所以,根据单元制银行的组织方式来开发中小型商业银行是有效的,同时,大力支持中小型商业银行在市场中以发行股票和债券的方式获得资金,中小型商业银行应当制定符合民营中小企业实际情况的制度,设立适宜的评定标准,发布信贷政策,规划信贷额度,压缩授信程序,提升贷款审批效率。2.建立创业板市场和场外股权交易市场,让风险投资有一个可靠的金融背景。想增大风险投资的业务量,开拓风险资本的撤回途径,只依靠中小企业单一的市场是无法达成的,需要建立创业板与场外股权交易的市场。所以,要积极开发风险投资主体,调动企业对风险投资的积极性。要加强基础设施的设立,如信誉、市场准则等等。3.对非正式金融行为加强利用、引导
18、、逐步规范。金融市场的不发达造就了非正式的金融行为,这种非正式金融行为的弊端就是信誉程度不高,需要依靠法律的手段去矫正这一行为,严禁金融中的欺诈行为。因此,无论政府还是社会,都应该加强对非正式金融行为的利用和引导,以进一步提高企业的经济管理水平。四逐步推进企业经济管理信息系统建设对房地产企业一类的民营企业来讲,为适应当代化的经济需求,企业应该逐步推进经济管理工作的信息系统建设。对于企业来讲,首先,信息体系的创立根据先进的管理思想,体系的创立耗时长且规模与投入较大,还要加强宣传力度,让领导者和普通职员充分认识到团结才能确保系统的顺利进行。其次,企业创立软件时,之根据企业的规模是不合理的,要以找企
19、业的实践情况和特点来选择适用软件,如房地产企业在选择信息软件时,需要按照房地产耗时长、规模大的一些特点来作参考。最后企业还要完成基础数据流程的规范化,一定要全力搞好基础数据,提升资源的整合力度,培养对市场的决策能力,在基础数据规范化中不断完善并改良系统。此外,企业还应该通过培训和制定制度,提高员工素质,保证系统深化,减少执行阻力。职员的素质升高,系统才能不断深化。三、结束语综上所述,固然在经济全球化进程中我国的不少民营企业在企业的经济管理工作方面都获得了很大的发展和完善,但是不可否认,当前我国的民营企业经济管理工作还存在有很多漏洞,还有进一步完善和提高的空间。经过本文的讨论,为进一步促进民营企
20、业,尤其是房地产企业经济管理水平的提高,企业应该从完善经济管理体制、夯实成本管控工作、加强信息建设等几个方面着手,同时社会和政府也应该不断拓宽企业的融资渠道,这样才能够从企业和政府两个角度共同促进企业经济管理工作的发展和完善,促进企业建立当代化的经济管理制度,进一步提高企业的竞争实力。企业创新论文31进度管理的定义进度管理工作的详细内容就是安排好生产工作的进展,比方材料分配、质量控制、人员安排等,还要完全的按照进度方案开展工作,这样才能确保施工的顺利开展,并在规定时间内交工。建筑企业的进度管理是为保证工程的施工进度而制定高效的管理方案。做好进度管理工作对于建筑企业的施工是有着非常积极的作用的,
21、它有利于施工进度的控制、工程质量的把握以及安全施工。第一,进行进度管理工作时,必须以实际施工情况为根据确定好详细的工作内容、进度和步骤等施工计划方案。第二,在施工时要完全以计划方案为根据,假如和实际情况不完全符合,就必须第一时间制定应对方案予以纠正,并对原来的施工方案进行适应性的调整。第三,进行进度管理工作时要重视原材料的管理工作,控制好建筑施工的进度,这样才能促进企业的健康可持续发展。2进度管理在建筑企业管理中的重要性做好进度管理工作能够确保工程的按时完工,也就是讲进度管理的效果断定着施工进度及工程整体质量。我国建筑业的迅猛进步,使得建筑企业监督管理工作的地位越发重要。长期的实际工作发现,进
22、度管理在建筑企业施工中的重要意义体如今下列几点:2。1有效的进度管理能提高工程建设的整体效益进行建筑企业的施工时,施工进度决定着企业能否实现经济效益的最大化。若进度太慢,就会延长工程的施工周期,我们都知道,施工周期的延长必然需要投入更多的成本,减小企业的利润。以企业的发展作为立足点来看,第一,工期的增加表示着成本回收的周期加长,这会使贷款利息大大增加。第二,工期的增加会使施工者和设施的租赁日期加长,这就需要更多的经费支出。通过上述阐述能够知道,高效的开展建筑企业的施工工作能够很好的控制经费支出,促进企业实现经济效益的最大化。2。2有效的进度管理是工程质量的保证进行建筑企业的进度管理工作时,一定
23、要完全按照计划方案来安排建设进度,保证工程进度的合理性,若太快就无法保证各步骤的良好衔接。十分是进行模板施工或混凝土浇筑工作时,若速度过快,就会导致的混凝土裂缝、干缩、脱水等问题,使整体工程质量遭到恶劣的影响。但工程施工太慢的话,则意味着在后续的施工中必须追赶进度,这可能会影响整体工程的质量。通过上述阐述能够知道,科学的进度管理工作能更好的控制施工进度,提高工程的整体质量2。3有效的进度管理能促进工程建设中的安全管理科学合理的施工进度管理能有效的提升建筑施工中的安全管理。一般情况下,进度过快很容易引发建筑施工中的一些安全隐患,造成安全事故的发生。但施工的速度太慢的话,就会使安全管理工作的成本增
24、加。另外,高效的进度管理工作能够提高工程整体的质量,工程质量的提高就意味着施工的安全性有了更好的保障。也就是讲,高效率的进度管理工作能够保证建筑施工工作的顺利进行。3加强建筑企业管理中进度管理工作的有效措施结合上述阐述我们知道,高效、可行的进度管理工作能够更好的保证建筑企业项目的顺利施工,这样能够更好确实保施工进度,提高整体工程的质量以及施工的安全性,促使企业实现最初制定的工作目的。要想使建筑企业进度管理工作的质量更高,就必须做好下面几方面的工作:3。1编制科学合理的施工计划表,并做好相应的进度监控工作在建筑企业的施工进度管理工作中,必须以施工计划为有效根据,只要科学的施工进度方案才能够控制好
25、整个施工进程。要想提高建筑企业进度管理工作的质量必须做好下列几点:第一,施工开场前,企业一定要设立一套科学、高效的进度施工表,使后续的施工管理工作有合理、规范的根据。第二,企业要以进度计划为前提,制定其它的工作计划,比方安全施工计划、质量控制计划和购买计划等。第三,若实际的施工进度和进度计划方案有所出入,就必须深化分析产生这种差异的成因,然后立即制定高效的应对措施,防止工期因而而延误。3。2加强建筑企业的进度管理意识,建立健全企业内的进度管理体系各个施工企业要树立高度的进度管理工作观念,让建筑工程中的每一个施工人员都能意识到进度管理工作的积极作用,对于企业发展的促进作用。进度管理工作有着很强的
26、系统性,所以工作难度也比拟高,除了要做好进度方案的布置,还必须控制好施工进度并严格进行管理工作。因而,在企业的工程进度管理工作中,我们应该建立健全进度控制管理体系,并明确进度管理人员在进度管理中的职责。这样一旦发生意外,企业也能很快的对此做出反响。3。3充分考虑到各种影响工程建设中施工进度的因素进行建筑企业的实际施工工作时,经常会由于各种因素或突发意外的产生而使计划方案受阻,这便会导致实际施工进度与计划方案有所差异。进行进度管理工作时,还应该尽可能的减少各种不良因素的恶劣影响。第一,企业要不断健全施工现场的安全管理规定,这样有利于更好的控制风险源。第二,建筑单位要对施工现场的各种设施进行严格的检查,还要预估一些较常发生的问题,把各种不良因素的负面影响降到最低,防止其延误施工进度。第三,施工单位要对影响正常施工的各种因素进行综合性的考虑,比方施工者、施工企业的实际情况、施工地的环境条件等。要尽可能的减少这些因素的不良影响,这不仅有助于进度管理工作的顺利开展,也有助于工作水平的提高。4总结只要做好建筑企业的进度管理工作,才能够保证建筑企业的按时完工;只要做好建筑企业进度管理工作,才能更好的保证工程的整体质量,促进企业实现经济效益的最大化,保证建筑企业的健康可持续发展。所以,面对现今的社会现状,我们必须高质量的进行进度管理工作。