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1、经理个人工作辞职报告经理个人工作辞职报告1敬重的xxxx集团董事会：首先感谢董事长和董事会赐予我的机会和信任，让我在xxxx集团内担当重要岗位工作，并获得了更加丰富人生阅历。从我来公司之前，就对公司的良好发展前景充溢憧憬，希望能加入这个团队，在公司开拓的新增长点或新项目中努力发挥自己的作用，与大家一起共同创建和见证公司的发展，在工作和成效中体现自己人生的价值。但半年多来，由于市场条件的改变和公司决策安排的调整，使自己能在这里发挥的环境条件也相应发生了改变，自己的价值也难以得到应有的体现，本人日益对自己可能无法在公司创建本人原先期望的价值而感到惶恐，因此，本人特此恳求辞去在xxxx集团常务副总裁
2、的职务，希望董事会批准。最终，再次董事长和全体员工的这半年来对我的关切、帮助和支持，诚心祝福xxxx集团的明天更加兴盛发达。签名：xxx日期：xxxx年xx月xx日经理个人工作辞职报告2敬重的领导：您好!首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简洁阐述离职企业副总经理岗位的缘由，比如父母年迈、夫妻分居)，经过深思熟虑，我确定辞去所担当的企业副总经理岗位的工作。我很缺憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)管理所带来不便，深表歉意!此时我选择离开企业副总经理岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的
3、领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难确定。信任在我目前的企业副总经理岗位上，xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)有许多同事可以做得更好，也信任您在看完我的辞职报告之后肯定会批准我的申请。转瞬之间，在xx改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)工作已经年，回首企业副总经理岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期盼，也有过迷茫，有过欢乐，也有过哀痛。xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)企业副总经理岗位工作是我职业生涯中宝贵而非常有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有肯定实际工作实力和处理日常事务实力的合格的企业副总经理岗位工
4、作者。我非常感谢帮助和见证我成长的(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教育，才使我快速驾驭业务，从而在企业副总经理岗位上做好本职工作；正是迷茫失落时同事的关切帮助，才使我激昂精神，以主动的姿态投入到工作和生活中去。在此感谢xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)供应给我这个良好的平台，这些年的工作阅历将是我今后职业生涯中的一笔珍贵财宝。你们的训诲指导与帮助，我将恒久牢记!）由于老家在xx地方，父母年迈，无暇照看，况且我是家中的独子，责任重大。为此，我常常忧心忡忡、自感不孝。这种心情也干脆影响了我在企业副总经理岗位上的工作效率，对xx
5、(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)的发展也造成负面影响。为了能更好的照看家庭，我思虑一再后确定辞去企业副总经理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来肯定程度上的不便，对此我再次深表愧疚。能为xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)效力的日子不多了，我肯定会把好自己最终一班岗，尽力做好与各部门的交接工作。望xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)领导批准我的申请，并请帮助办理相关离职手续，在正式离开之前我将仔细接着做好企业副总经理岗位的每一项工作。最终，感谢xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)对我的培育，让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想，有见识，有胆识
6、的社会青年。我诚心说声感谢祝xx(改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称)事业蓬勃发展，前景绚丽。企业副总经理：xx20xx年xx月xx日经理个人工作辞职报告3敬重的公司领导：从20_年_月份至今，进入公司已有三年多的时间里，我得到了公司各位同事的多方帮助，我特别感谢公司各位同事。在过去的三年里，我在公司里工作的很快乐，感觉公司的气氛就像一个大家庭一样，大家相处融洽和谐，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何协调各方关系等方面的学问。在公司的日子里，我不仅学到了一些新学问，同时也积累了许多珍贵的人生阅历，对于公司三年来的培育表示诚心的感谢!随着公司的快速的发展，无论是在业务拓展方面，还是在行
7、政管理方面，均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言，我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的销售经理，深深感觉到个人实力的不足，综合管理水平已与公司的要求相差甚远了，自己深感有愧公司三年来的培育。由于我个感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己满足，感觉愧对公司的期望，同时也感觉自己在过去的三年里没有给公司做过重大贡献，主要是和自身实力不高有关，在公司的各方面需求上自己实力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现特向公司提出辞职，望公司赐予批准。申请人：20_年_月_日经理个人工作辞职报告4xxx的领导：我是xx年xx月到xxx公司。至今已有一年又六
8、个月了。我是抱着为一个中国企业不遗余力的意愿，买了一张单程机票，到了xxx公司。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经验，但这是我第一次在一个中国企业内担当职务。到xxx公司的这个确定，有我的志向主义的色调。这一年多来，我的经验丰富了许多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经验，而且不懊悔做了这个确定。还有一个月的时间，我将离开xxx公司。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨xxx公司人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位始终了解我自己的想法和安排。但是，在这几个月的工作中，您们仍旧保持对我的信任，保密和敏感的工作仍旧交付给我，让我看到您二位和xxx公司
9、的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！人力资源是支撑xxx公司将来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在xxx公司，都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，xxx公司人力资源管理的基础工作须要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应当建立xxx公司统一的职级系统。这个系统应当包括xxx公司的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是xxx公司的企业，就应当纳入xxx公司统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，xxx公司才能够比较公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员
10、工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在xx年年把xxx公司职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xxx年要把职级推动到burg，vanguard，泰国，等等。今年已经起先成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在起先意识到，共建团队愿景和年度安排，对上下一样协调，推动工作，业绩管理等，都有极大好处。xx年年能够起先把如何做安排的方法推动下去，能够根据统一的方法评价各级员工的工作安排完成状况和核心价值观的体现。今后几年，须要不断加强管理层的战略规划实力，预料实力，团队管理/激励实力，业绩辅导实力。业绩管理体系须要有强大的管理团队，才有可能行
11、使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的实力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航须要得到大力支持。“远航一”应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应当走到xxx公司的每一个角落。让每一位管理者都参与，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，xxx公司可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到，应当依据经营战略须要，分析应当具有的领导实力。今后应当启动“远航二”，“远航三”，等等。此外，xxx公司的人力资源职能，无论集团层面还
12、是企业层面，都还没有实力供应刚好，牢靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个缘由是：人力资源人员的实力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年xx年，xxx公司须要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层供应有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力气培育，以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝合力，上下左右协
13、同程度提高，集团成为有机一体的可能性增加。对人治的依靠性会减低。一个更同等，更透亮，更公允的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增加信息的刚好沟通。集团人力资源部在今后23年里，有许多基础工作要做。xxx公司的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。假如人力资源管理没有总裁和总裁班子一样的支持，是无法行之有效的。同时，我认为假如把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应当干脆参加经营。在xxx公司目前的状况下，我不建议xxx公司到外面去找一个有跨国公司阅历的人力资源管理人员。xxx公司更应当信任自己内部有实力有潜力的管理人员。把这些人真正
14、用起来，激励起来。他们给xxx公司带来的长远价值是远远比一个无法适应xxx公司现状的空降兵要高。有些人不埋怨，不会哭，不情愿叫，不等于这些人没有期望，没有理想，没有实力。会叫的人不肯定最好。缄默的人不肯定不强。今日提出辞职书，是我经过仔细思索，做出的确定。我确定离开，让我最最舍不得而且不情愿辜负损害的是集团人力资源部的同事们，很多成员企业的人力资源同事，很多成员企业的总经理和很多总部的同事们，最终还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了许多的挚友。同事们之间的支持和关切，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够
15、更关切人力资源职能的发展。爱惜一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部供应的员工满足度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正值渠道。运用人力资源部供应的信息，将是对人力资源职能的最大认可。此致敬礼！辞职申请人：xx年7月6日经理个人工作辞职报告5敬重的领导：首先感谢你们在百忙之中抽出时间阅读和批复我的辞职报告；其次，对于我这次提出辞职，我表示深深的歉意。承蒙你们的关切和照看，使我在xxxx酒店xxxx分号度过了三年零九个月的美妙时间，从中也让我学到和懂得了很多为人处世的道理。能与全体新老员工一起走过这一段平凡而难忘的人生北漂之路，这份
16、情感不是可以用任何言语来表达的。再次诚心感谢你们和各部门经理在过去的日子里所赐予我无微不至地关切和帮助。作为一名xxxx员工，虽然我年过半百，但是照旧特别仔细负责地去做好每一项工作，每天工作均在10小时以上，每逢星期天也从不休息，自觉地起着一位老同志该有的模范带头作用。但是，薪金收入与我所付出的辛勤劳动根本没有充分体现出来，很愧疚我只能提出离职辞呈，恳请你们于20xxxx年xxxx月xxxx日前支配好合适的人员接收我的工作并批准我于当日离职为感。接下来我依旧会专心工作，站好最终一班岗，并仔细地做好离职前的一切交接工作。最终祝你们和你们的家属身体健康，工作顺当！也诚心祝福xxxx酒店xxxx分号
17、顾客盈门，生意兴隆。特此报告，望批复为盼！此致敬礼！辞职人：xxxxxx20xx年xx月xx日经理个人工作辞职报告6xxxx有限公司：首先感谢你，感谢你几个月前从网上找到我，给我加入xxxx这个大家庭的机会。几个月过去了，xxxx使我从对服装行业一窍不通，到目前自认也是行业中的一份子。xxxx带给了我许多开心的记忆，也带给我人生阅历的增长和微薄的薪酬。xxxx让我第一次冠上了经理名称。让我顺当地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓xxxx广东的市场，现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新，佛山南海广场，惠州吉之岛等多家自营店，我觉得今年xxxx在广东的布局已经完成。我也可以放心地
18、向你辞职了。或许你会揣测我的去向。但我自认没有实力去耕一块新田，我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树，在树下我希望可以开心地生活。哪怕一时间没有满足的我也不介意，因为我对自己充溢信念。希望你理解。话说多了就会罗唆，但当我走出飞马离开xxxx的时候，我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里，静心的时候我还是会回想起我在xxxx的日子，回想xxxx。感谢xxxx小姐对我的信任，也感谢陈总你对我的严格要求。祝福你们的事业蒸蒸日上，也希望xxxx健康成长，请批准我的请辞。此致敬礼!辞职人：xxxxx年xx月xx日经理个人工作辞职报告7敬重的领导：您好！我是生产部经理，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，
19、我对我的辞职很缺憾。然而因为种。种缘由，对于辞职已经是无法挽回的事情了。自20xx年3月以来，我始终担当生产经理一职，转瞬间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培育。以前开展工作，总是围围着公司的一些问题考虑，认为公司许多须要完善和变更的，但是，处理许多问题的结果，让自己相识到，应当从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、安排员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满足的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是
20、无法做到的。特性确定了许多问题不行以解决。在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而更加的感觉很失败，失去信念。我认为我仍旧不适合做这个职务。虽然我经常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作支配，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧，在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围围着身边切实的基础工作及新人的培育来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，确定辞去目前生产经理一职。待新人培育好以后正式辞职。此致敬礼！姓名：日期：年月日经理个人工作辞职报告8敬重的领导；您好！人力资源是支撑中集将来持续发展的战略性因素。因此
21、，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作须要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应当建立XX统一的职级系统。这个系统应当包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应当纳入XX统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在20xx年年把XX职级系统在中国境内的制造企业推行实施。今年
22、已经起先成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在起先意识到，共建团队愿景和年度安排，对上下一样协调，推动工作，业绩管理等，都有极大好处。XX年年能够起先把如何做安排的方法推动下去，能够根据统一的方法评价各级员工的工作安排完成状况和核心价值观的体现。今后几年，须要不断加强管理层的战略规划实力，预料实力，团队管理/激励实力，业绩辅导实力。业绩管理体系须要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的实力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航须要得到大力支持。“XX”应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“XX”运动一样，XX应当走到中集的
23、每一个角落。让每一位管理者都参与，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，XX可以把XX做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到，应当依据经营战略须要，分析应当具有的领导实力。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝合力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增加。对人治的依靠性会减低。一个更同等，更透亮，更公允的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增加信息的刚好沟通。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，
24、人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力气培育，以及支持经营策略的人力资源规划。集团人力资源部在今后23年里，有许多基础工作要做。XX的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。假如人力资源管理没有总裁和总裁班子一样的支持，是无法行之有效的。同时，我认为假如把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应当干脆参加经营。在XX目前的状况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司阅历的人力资源管理人员。XX更应当信任自己内部有实力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给XX带来的长远价值是远远比一个无
25、法适应中集现状的空降兵要高。有些人不埋怨，不会哭，不情愿叫，不等于这些人没有期望，没有理想，没有实力。会叫的人不肯定最好。缄默的人不肯定不强。今日提出辞职书，是我经过仔细思索，做出的确定。我确定离开，让我最最舍不得而且不情愿辜负损害的是集团人力资源部的同事们，很多成员企业的人力资源同事，很多成员企业的总经理和很多总部的同事们，最终还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了许多的挚友。同事们之间的支持和关切，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。辞职人：XX20xx年XX月XX日经理个人工作辞职报告9敬重的餐厅领导：您好！我是我们餐厅经理xxx，很缺憾我将要离开餐厅去另谋职位，选择在
26、今日提出辞职，感谢您对我的看重和培育，让我坐上今日的这个职位。我在餐厅工作到现在，也有许多年了，我不再是一个什么也不知道的刚毕业的高校生。我高校学的专业就是酒店管理，我实习也是在您这里的额，所以毕业之后我就接着留在餐厅工作了。现在我在这里也积累了许多的阅历，我发觉我自己不想止步在此，我想让自己可以走得更远。餐厅很好，只是我想要一个更大的发展地方可以发挥我的专业实力。餐厅对于我来说，还是太小，我管理的人和地方也不满意我自己的要求。高校时期我就给自己订立了一个比较大的安排，我想到大酒店里去做经理，想要自己一身的才能得到更多人的赏识。餐厅于我终究不是最终想要落地的地方，这几年在这里工作，一是因为这是
27、我第一个工作的地方，也是我第一份工作，我出于不舍，不想实习完就辞职不做，二是因为您对我的赏识，让我觉得自己能够被看重是一件特殊棒的事情，所以毕业后就接着留下来了。主要是在餐厅我也找到了自己的归属感，我还是听从了自己的心里的想法。但是我想您确定能够明白的，一个人实力越高，他就不会始终待在小地方的，他总是想要往更高的地方走的。我在这里把自己所学和实践结合起来，我目前已经能够达到酒店的标准了。我想去酒店展示我的实力，让自己管理的实力能够在更大的地方发挥出来，这才不会缺憾。我知道我这么离开其实是对不起您对不起餐厅的，终归我是在这里才让我的实力得到提升的，我也不是忘恩负义的人，我在这里工作到目前，我已经
28、把餐厅打理的很好了，在餐厅培育的实力也早就反馈给餐厅了，我并不欠您和餐厅的，唯一可能是让您悲观了，终归我也是您始终看重的人，不然也不会把餐厅交由我来管理。我知道我让您难过了，但是您确定也能谅解的，一个人不行能始终就处在原地不动的，总是想要往上爬的。我的工作近时间都会处理好，交由下一个人来交接，我会尽量把损失降到最低，让餐厅刚好的止住损，还望您早日批准。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日经理个人工作辞职报告10敬重的领导；您好！来公司也XX年了，在人事经理这个岗位的我早已经看惯了别人的离职，却在敲打自己这一封甚是沉重的辞呈之时，无从下笔。首先特别感谢XX能把我从众多的应聘者中招入XX
29、这个大家庭中来，我很喜爱这里，发自内心的酷爱这里，爱老板、爱同事、爱XX，在人事经理的岗位上我沁入了特别多的感情和汗水。我特别珍惜XX大集体赐予我这XX来的熬炼、学习和成长的机会，也特别的感谢XX和同事们赐予我的众多帮助；更加感谢感谢XXXX赐予了我这样一个展示自己和变更自己的平台，不断的磨练让我相识到了自己的不足以及学问的匮乏。我欢欣的视察着公司的改变，愉悦的迎接一张又一张的新面孔，也很缺憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里，我学会了许多在其他地方不曾接触到的东西，也起先学会仔细地善待身边的每一个人。珍惜这份工作机会，努力让自己快速的成长起来。面对自己曾经犯过的错误，我只有感到愧疚，特
30、别感谢XX的信任和重用，赐予我一次又一次的机会接着在XXXX学习和成长。在XX一路摸索而来，深刻的相识到自己的实力非常不足，恐将无法在以后的工作中很好的完成工作任务，现提出申请辞职，望XX批准！最终，我发自内心的希望公司鸿运年年！辞职人：XX20xx年XX月XX日经理个人工作辞职报告11敬重的领导：您好！做公司总经理也有个x年了，今日要向您递交辞职报告，特别愧疚，这次辞职是因为我觉得自己在这岗位上已经没有了之前的那份实力了，觉得自己无法接着做总经理了，对下我管理不好，对上我不能很好把事情传达，对此愧疚提出辞职，愿领导您批准。当时被任命做公司的总经理时，我感到特别的荣幸，这说明您对我实力是极大的
31、确定的，也是您情愿信任我，所以我才能在这岗位工作。从任命工作起先，我就始终勤恳的工作，努力做出成果去回报您的信任，回报您对我个人实力的一个认可。多年来任职总经理，让我觉得自己很累，终归一个人管理着下面那么多人，也是很费精力的。我觉得自己累了，当前我对自己的状态也是不满足的，没有以前那种壮志了，有许多工作我已经做得不是太好了，所以我自认为自己是不在适合此工作了。同样我也觉得自己年龄大了，我的精力不足以去支撑我接着工作，更不能去花费心力管理这群员工。为了不因为自己的失职给公司造成损失，我觉得自己必需辞职，终归接着待着这样的状态去工作，也是在添麻烦的，更是对不起您当时给的那份信任。在这我也要感谢当时
32、您的提拔，让我可以站上这个岗位，实现了我的一个幻想。从前我特殊希望自己的实力被施绽开来，希望有一个很大的舞台供自己去展示，原来我以为还要很多很多年的，结果遇到您这个伯乐了，幸而在而立之年，我就做上这个位置了，给了公司这个大平台给我去施展实力，真的是感谢不尽。当年的那个我受您看上，升职为总经理，这些年始终在报您的恩情，不敢忘怀您的提拔，我也努力做到了当时在您面前立下的誓言，现在我也该到了要退下的时候了。现在的世界都是年轻人的世界，我觉得这职位须要一个比我实力出挑，精力十足的人去做，我现在已然挑不起这个沉重的担子了，为不给您和公司造成极大的损失，我认为辞职是比较好的的结果。再说，我也的确须要好好休
33、息一番了，须要去重新定位自己，让自己重新体验美妙的生活，还望谅解，希望您批准。在此祝福将来公司的发展是非常好的，愿您保重康健身体！此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日经理个人工作辞职报告12xxxx有限公司：首先感谢对我的付出与关怀，更加感谢公司的相关负责领导能抽时间来看我的辞职报告并对此作出肃穆的处理，本人自来到人力资源有限公司工作已7个月有余，这段时间本人在贵公司学习到许多的东西，也明白了人生许多道理，在面对各种问题怎么去处理，我觉得学到最多的是怎样让我自己去适应社会发展，还有就是来自内心习惯性的从容、淡定、忍耐，感谢xxxx公司这些日子对我的栽培和熬炼，但本人因某些缘由不得不和
34、公司说出再见；“本人为家中独子，故家里人丁稀缺，近来本人家母身体略有不适，家父整日忙于家中生意，发肤尽显乏累，故本人甚是担扰父亲身体，经家中商讨和自己内心确定，故辞去现文印一职，回家帮助父亲分担压力以维持家中生意。望公司谅解，感谢不尽，如有来世，定当再继前缘”!此致敬礼申请人：XXX20xxxx年xx月xx日经理个人工作辞职报告13敬重的部门领导：因为个人缘由，本人提出辞去目前资产托付管理部基金经理工作一职。自本人于1996年6月18日正式加入公司前身原国泰证券深圳分公司以来，至今刚好9年，期间经验了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨。在此期间，本人诚心感谢贾总、毛总等公司及部门领导在本人工作
35、期间赐予的指导及栽培，正是在各位领导及同事的关照之下，本人才能够成为一名合格的职业证券从业人员。无论对于国泰君安还是证券业，本人仍旧非常酷爱并且对自己能够在证券业和国泰君安证券工作感觉傲慢与满意。鉴于个人发展缘由，本人安排在自身创业方面做一些尝试，希望能够将一些多年的幻想变成现实。诚望各位领导能够谅解，并请在今后本人创业的过程中，接着赐予本人指导与支持！此致敬礼！辞职申请人：20xx年2月17日经理个人工作辞职报告14敬重的领导：您好！我怀着非常困难的心情写这封辞职申请。自20xx年到xx国际酒店工作，至今已经一年有余。由于您对我的关切、指导和信任，使我获得了许多的机遇和挑战。在这里，见证了酒
36、店改造旧貌换新颜；在这里，参加了酒店荣膺五星的升华蜕变；在这里，也度过了我人生中最有意义的时段。由衷感谢酒店赐予我发展的平台，对此我深表感谢。由于我自身阅历的局限性，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思索，为了不因为我个人的缘由而影响酒店的外宣水准，经过深思熟虑之后我确定辞去酒店经理这份工作。我的确定可能会给您带来肯定程度上的不便，对此我深表歉意。我会在办理离职手续之前完成工作交接，以削减因我的离职而给酒店带来的不便。为了削减对今后工作可能造成的影响，我将接着保留酒店联网号码，假如有同事对我以前的工作有相关询问，我将刚好做出答复。特别感谢您一年来对我的支持和宽容，在酒店工作的这
37、段经验对我而言特别的宝贵，将来无论什么时候，我都会为自己曾是xx国际酒店的一员而感到荣幸。祝xx国际酒店领导和全部同事身体健康、工作顺当！此致敬礼！辞职人：xx20xx年x月x日经理个人工作辞职报告15敬重的领导，各位同事：大家好！20xx年是xxxx公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工同心协力，团结一样，克服困难，主动开拓，并一切根据现代企业制度的要求，主动科学化民主化市场化的运作，实行了细心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了xxxx公司开门红，顺当进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在xxxx公司根据全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，
38、受聘为新公司的xx部经理，现就一年来的履职状况作述职报告如下：一、刚好调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的须要作为公司的经理，严格根据董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕公司下达的年度工作安排指标和企业发展的实际须要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，主动谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并主动向董事会报告与负责。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业“经
39、理人”向出资人负责任的主动看法，矢志不渝加强自身素养建设，努力培育正确的世界观、人生观与价值观，用主动、健康、饱满的热忱与工作看法来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公允、公正，同等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素养的经营管理工作团队“人”是企业发展的第一要素，员工素养的凹凸确定着企业管理和发展水平。根据创建学习型社会的要求，结合企业经营管理须要，主动提倡建设学习型单位，实行“请进来、走出去”多种形式的学习教化培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带
40、动员工愿学乐学好学的学习热忱，从而使企业整体文化水平与业务素养得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。在企业中，我们主动寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时到处看得见，摸得着，想得通，从而有效刚好地化解工作出现的冲突与隔阂，并主动培育团结、和谐的工作氛围，纯净员工队伍的思想，增加企业的凝合力，合力地完成公司的安排与任务。三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理须要的新机制根据“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。实行
41、用多种方式，重视人才，发挥能人作用。依据工作须要设置部门岗位职数，对每一个岗位都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。完善考核方法及薪酬制度。依据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，根据“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬安排方案，根据技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位安排差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、主动性与创建性。四、明确目标，合理支配，整合企业各项工作，做到全面协调的发展公司
42、多年来始终没有相应的独立的燃气资质，今年依据国家现行有关规定，主动申报完善企业燃气资质及区域确定，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全司干部职工同心同德、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。五、目前存在的问题和今后努力的方向1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满意企业经营发展须要的良好外部环境。2、加强自身建设，进一步提高自身素养，以适应企业工作须要。3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。总之，一年来，总结过去，在上级的坚毅领导下，经全体员工的辛勤工作，顺当地完成了各项任务，成果是可喜的。展望将来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的雄伟发展，早谋划早准备早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们主动深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。此致敬礼！申请人：20xx年xx月xx日