工业园区长效管理工作意见.docx

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1、工业园区长效管理工作意见镇工业园区“三横三纵框架已经构成,路灯、绿化、排水设施也已配套到位。为不断提升园区形象,使园区长期保持美化、绿化、亮化,现就园区长效管理提出如下施行意见:一、长效管理内容1、路灯管理:由镇电工吴仕泉负责管理,做到每月检修一次,确保每一盏路灯正常工作;每半年调试一次,上半年为6月中旬晚7点至9点,下半年为11月中旬晚6点半至8点半。2、绿化管理:园区办负责园区路绿化的治虫、除草、整修,除草每年不少于七次(2、3、4、6、7、9、11月各除草一次);绿化带每年春季、秋季各整修一次,绿化带被损或未栽部分根据要求进行补栽。治虫根据实际需要进行。3、卫生保洁:园区办负责园区道路清

2、理、垃圾清运,保持路面整洁。严禁在园区道路上打谷晒场,任何单位及个人不得在园区道路上堆放建筑物或垃圾。凡已投产企业,门口必须配备一至两只垃圾桶,垃圾由园区办组织集中清运,垃圾清运费在向企业收取的卫生保洁费中列支。4、企业服务:园区办的同志必须为园区内企业提供优质、高效的服务,及时为其解决各种矛盾,并提供力所能及的帮助。详细服务事项由工业线领导统一调度和安排。5、费用清收:园区办的同志介入相关企业的收款工作,负责园区卫生保洁费、绿化管护费的清收。二、组织领导与责任分解李世友负责园区办公室的日常管理与考核,园区绿化管护与卫生保洁实行分工负责制,洪久明负责园区路,章如忠负责青年路、园区中路,丁帮和负

3、责邓高路、园区西路。三、园区管护经费;园区办负责向园区内企业收取一定的卫生保洁费和绿化管护费。卫生保洁费每亩100元,绿化管护费每平方米2元,收取卫生保洁费和绿化管护费的责任人为李世友。四、考核办法工业线领导对工业园区长效管理情况组织不定期抽查,每月不少于一次。如发现有路灯坏了未及时修理,发现一次扣吴仕泉考核工资100元;发现三次取消其年终奖金;发现五次予以辞退。园区每次清扫、除草、修剪后由李世友负责验收。要求:路面无明显垃圾和乱堆乱放,绿化整洁无杂草。如园区道路有明显垃圾或乱堆乱放、绿化不整洁、杂草丛生现象的,发现一次扣直接责任人考核工资100元;发现三次取消其年终奖金;全年检查不合格到达五次的,对直接责任人予以辞退;全年费用征收到达所分陈欠款的50%以上和当年款的80%以上才可拿工资。截止除夕前一天,征收所分陈欠款的70%以上和当年款的90%以上者,年终才可拿年终收款奖,完成其中一项者只拿50%的年终收款奖。收款奖按所收现金总额的2%计算。

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