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1、工商局长2017年述廉述职报告工商局长2017年述廉述职报告20xx年以来，我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新的理念和作风，凝聚和团结分局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于县局及当地党委政府的领导，服务于地方经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目的。下面是我整理的工商局长2017年述廉述职报告，欢迎阅读！一、抓党风廉政建设，提高队伍依法廉洁从政的意识今年以来，我捉住“机关效能建设和“保持共产党员先进性学习教育活动的契机，扎实认真地学习，深入领会精神本质，并从本
2、身上找原因，弥缺乏，虚心听取群众的意见和建议，与党组织保持一致，进而树立正确的权利观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。针对分局人员多，思想复杂，加之现行体制不完善，经费和待遇保障难于到位的情况，怎样统一思想，步调一致，稳中求进最为关键，我与班子成员齐心协力，共谋发展，主要从下面几个方面手。一、加强机构建设和制度建设，把党廉工作和队伍建设工作做分局第一要务来抓，成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设责任制，分局与各管理片、分局与干部职工签定了党风廉政建设责任状，明确了目的及责任。二认真开展职务犯罪预防工作，建立长效监督机制，防微杜渐，用身边的事例教育警示大家遵纪守法、
3、禁踏红线。严格落实禁令，加强对各片组明查暗访的力度，发现问题及时催促整改，有效地减少违规违纪行为的发生。三、认真开展机关效能建设活动。大力开展对分局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。四、结合保持共产党员先进性学习教育活动，促进了分局支部党建工作，强化了分局党员的宗旨观念和服务意识，充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。二、求真务实，开拓创新、确保分局工作全面发展1改革创新，设立
4、“三所站一室的新形式。信陵分局人员多、管理范围大、目的任务重，为了确实扭转工作目的及责任不明确、管理“死角多、工作被动、职能重复这一局面，我与分局班子成员在总结近几年来改革经历和做法的基础上，大胆提出“三所一室的设想，并报请县局通过施行。由县局直接对各所室划分工作范围、业务范围和下达经济指标，各管理所经费实行单独核算，各管理所负责辖区范围内的各项工商行政管理工作，综合办公室负责各项业务工作的指导、汇总、上报工作。分局制定了行政办事程序并与各管理所签订党风廉政建设、计划生育、社会治安综合治理、安全生产责任书，这样就构成了分层管理、层层负责的监管新形式。责、权、利的高度明确和细划极大地调动了广大干
5、部职工的主观能动性的工作积极性，各所之间、各片组之间构成争先赶超的良好局面。2全面推行辖区管理责任制。为促进监管职能到位，提高市场监管的科学化和规范化水平，分局根据县局的要求和布署，认真全面落实了辖区管理责任制。将管辖区域划分片组、责任到人，分局与各片管人员签定了“辖区管理责任书，严格执行层级负责制，对片管人员的职责、工作措施、工作方法做了明确详细的规定，为片管人员提供了日常监管的标尺和准则。各片管人员与辖区经营户及相关单位签订了“食品安全责任书、“红盾护农责任书、“共同治理校园周边环境责任书。分局还定期不定期对片管人员履行职责情况进行检查、通报和督办。3切实履行市场监管职能。分局整合气力对辖
6、区无照经营行为、校园周边环境、农资农具市场、牲猪屠宰市场、水路交通运输市场、黄金周节日市场进行了专项清理；开展了流通领域食品安全监管、红盾护农、红盾护花等专项行动；对非煤矿山、化学危险品、网吧、旅店、娱乐等涉安涉危行业进行了治理；开展了“12315维权网络“三进工作。通过这些专项治理，辖区内市场秩序明显好转，人民群众及消费者的亲身利益得到了保障，通过这些专项治理，也拓宽了我们的监管领域，发现了新的案源，实现了职能的转变。4配合当地党委政府的中心工作。服从党委政府的中心工作，服务于地方经济建设是我本人及分局的一个主题工作。我与班子成员注重加强与信陵镇党委政府的联络和沟通，积极介入党委政府组织的专
7、项治理工作，做到大事多请示、工作多汇报，争取党委政府对工商工作的理解和支持。三、廉洁自律、自我加压，提升本身形象做为一个单位领导，手中握有一定的权利，怎样正确行使这些权利，怎样树立良好的威信，这些一直是我认真考虑，慎重行为的问题。“其身正，不令则行，所以无论在思想和行动上我都对本人高标准、严要求，要求别人做到的，本人先做到，率先垂范，带头执行，努力提升本人的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范本身的行政行为。注重与班子成员之间的沟通和沟通，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，加强班子
8、凝聚力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾苦，最大限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。在财务管理上，能严肃财经纪律和财务制度，严格遵守“收支两条线，不私设“小金库，没有违纪违规开支现象的发生。回首一年来的工作，所获得的成绩，除了本身的努力，更主要来自于县局的正确领导和分局全体干部职工的共同努力，但真正做到为民，务实、清廉、高效，还有相当的距离，对本人要求还应更严格，业务水安然平静政治思想水平有待进一步提高，政治上还应愈加成熟，领导和管理水平有待加强，还应在今后的工作克制自我、超越自我、完善自我，不断加强人格魅力，创造愈加辉煌的明天。【工商局长2017年述廉述职报告】