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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除浅谈高层建筑施工技术管理作者：孙祝华来源：商品与质量学术观察2012年第10期摘要：在高层建筑施工中，由于涉及到大量的混凝土浇筑、施工安全、施工质量等问题，因此加强施工技术管理具有非常重要的现实意义。本文将针对当前高层建筑施工技术管理中存在的问题，提出加强管理的有效措施，以促进高层建筑施工效率与施工质量的提高。关键词：高层建设 施工技术 管理在高层建筑施工中，施工技术是工程质量的重要保障，也是现代化施工管理的关键。通过科学、有效的施工技术管理，既可提高工程质量，也可有效降低施工成本、保障施工安全。高层建筑施工中，对企业的技术管理要求较高，并将此作
2、为影响企业发展的重要因素之一。1.高层建筑施工中存在的问题与原因有关高层建筑施工中产生的问题及其原因，主要从以下两方面考虑：1.1技术水平现代高层建筑中涉及到诸多专业、科技含量高，同时对安装技术也提出了越来越高的要求。不同专业具备自己独特的位置空间和技术要求等，同时也要注意与其他专业施工时间、空间位置等需求。如果在施工技术方面欠缺考虑，尤其对交叉技术的考虑不周，极易产生质量问题。由于现代建筑的个性化发展，因此每一栋建筑实际就是一件产品，对每一根管线、每一个设备都有特殊要求，这在一定程度上增加了技术难度，可能引发不同专业之间的矛盾。另外，随着新产品、新设备的不断涌现，如果施工人员不能及时掌握新技
3、术，将严重制约施工效率与施工质量。1.2管理水平在现有的工程管理体制下，施工单位普遍存在分包现象，而难以界定分包单位的权责范围。造成一些分包单位受利益主使，不愿承担自己的责任，结果形成工序漏洞，产生诸多人为问题，给施工的协调管理带来一定难度与复杂度。另外，由于施工组织管理制度的缺失，再加上管理人员与施工人员的素质水平参差不齐，给施工过程中不同专业的协调工作带来一定困难，也是产生施工质量问题的重要原因之一。2.加强高层建筑施工技术管理的有效措施2.1做好施工前的准备工作（1）施工图纸会审工作施工图纸作为施工的重要依据，尤其在高层建筑施工过程中，涉及到诸多复杂的技术，土建专业、水电专业等交叉施工频
4、繁，对图纸会审工作提出更严格的要求。应由建设单位、承包单位以及各分包单位共同完成图纸核对工作，并协商相关事宜，提出图纸中存在的问题，在施工前予以解决，确保施工顺利进行。（2）做好技术交底工作针对图纸与施工要求，参与施工的人员需在开工前完成技术交底工作。技术交底即根据科学组织、合理工序实行作业的重要制度。除了基本的图纸设计之外，还涉及到施工组织设计、施工技术设计、安全防范手段、施工要求、操作流程、质量标准等，如需采取新材料、新设备、新结构、新技术等，还应注意满足特殊要求，在施工前详细交底。（3）完善工程技术档案管理工程技术档案是记录施工活动的原始依据，也是竣工后全面考核、检验设计、验收质量的重要
5、文件，因此在施工前即指派专人负责该项工作。整个施工过程中，涉及到的工程技术档案主要包括：结构工程验收记录、设计变更记录、工程质量事故及处理记录、竣工图等。其中，竣工图应在每一各分部工程竣工后，分阶段绘制，当工程竣工后，则移交建设单位，同时报送上级主管部门与城市建设档案馆备案。2.2做好施工中的管理工作经过前期详尽的技术与人员准备之后，工程即进入具体施工阶段，这也是施工技术管理的关键阶段，通过科学、有效的管理，可提高施工效率与施工质量。具体管理内容与策略如下：（1）工程相关技术管理高层建筑施工中的质量目标主要以工程合同文件中规定的条款为准，一般包括施工工艺、材料、维护保养等多方面内容。由于高层建
6、筑功能的多元性与技术的复杂性，因此质量是施工技术管理的关键。从原材料购买、进场，施工各阶段、关键部位等都要加强质量控制。如果施工中由于管理失误发生质量问题，无论问题是否严重，都要严谨对待，及时做好处理方案，并追究相关责任。（2）施工的进度控制由于高层建筑的规模庞大、工程结构复杂、建设周期长、涉及分包单位多等特点，其工程进度受到诸多因素影响，若想在确保工程质量的前提下，强化制度控制，就需要分析可能影响进度的各方面因素。一方面，通过分析、预测、对比，可加强对有利因素的利用，同时规避不利因素；另一方面，针对不利因素，及时制定防范措施，做到事前预测、事中管理、事后补救，尽量缩短工程进度与实际规划的距离
7、，完成高层建筑进度的控制工作。高层建筑施工进度的控制工作是一项动态进程，随着施工过程中可能出现的各种情况、各种干扰因素、风险因素等，会对施工进度产生不同影响。因此，在施工过程中，应定期或不定期地抽查项目进展状况，随时对比施工实际情况与计划进度，进一步分析产生偏离的原因，有针对性地采取必要的经济措施、技术措施等，确保施工按照原计划顺利进行。如果采取了一些措施后，仍然不能根据规划进行，就需要对原计划的进度进行适当修正或调整，确保进度规划的科学性、适用性。（3）积极推广先进施工技术与设备在具备良好的施工组织之后，施工技术水平的提高也是影响工程质量的因素之一。例如，混凝土的人工振捣操作，可能由于操作人
8、员的懈怠，造成结构振捣不密实，影响混凝土施工质量，而采取现代自动化的高抛免振捣施工方法，再加上人工处理的辅助作用，将获得非常好的质量效果；再如钢筋工程中，如果单靠人工处理，那么生锈的钢筋在工程中应用后，可能出现施工钢筋、砼结构脱落等问题。因此，只有积极应用现代施工技术，再加上先进机械设备的配合，既可节省人力、财力，又可加快施工进度。（4）关键部位的技术管理高层建筑施工中涉及一些复杂技术，如果能针对关键部位成立技术攻关小组，可及时解决施工中的技术难题，提高施工效率，确保工程质量。尤其在高层建筑的地基、主体框架、关键连接部位等。另外，在高层建筑施工中，安全技术管理也是不容忽视的问题。在施工过程中，
9、注重采取各种安全手段。一方面，加强改进设计过程中的冗余部分，确保施工安全性；另一方面，提高施工人员的安全意识，做好安全宣传工作，将危险源扼杀在萌芽阶段。2.3做好竣工后的验收工作在工程竣工阶段，最主要的管理工作在于技术评价，包括对建筑的工程进度、安全措施落实、建筑质量等情况进行评价。在高层建筑的竣工阶段，验收工作对后期使用质量产生直接影响，是衡量建筑施工水平与质量的最后一个关口。在竣工验收阶段，涉及到实际施工与设计是否相符、建筑与国家标准、安全标准等是否相符、建筑能否投入使用、使用价值等。具体验收主要分为四个步骤：度量。依据科学的计算手段，实行测量和测试工作；对比。将度量的结果与质量标准对比，查出存在的问题；判断。结合对比结果，判断产品与质量标准是否相符；处理。经验收合格的工程可以投入使用，如果在验收过程中发现问题，则要及时采取补救措施，必要情况下重新返工，直到验收合格。参考文献：1赵锁宏、吴继东.浅谈施工技术管理在建筑工程项目中的应用J.中国科技博览.2009（1）2马靖.高层住宅框剪结构施工管理探讨J.中国房地产业.2011（5）3庄赞平.高层建筑水暖施工技术管理初探J.中国高新技术企业.2009（20）【精品文档】第 4 页