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1、精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除浅析高层建筑施工技术管理作者：杨耀云来源：城市建设理论研究2013年第16期摘要：近年来，我国的城市化进程加快，城乡一体化趋势加强。各个城市出现了土地资源利用紧张的状况，因此，高层建筑成为大城市发展的热点。高层建筑由于其施工特点对技术的要求很高，这也成为各国学者研究的重点，我国在这方面研究取得了重大进展，为高层建筑的发展提供了技术支持。 关键词：高层建筑；建筑施工；技术管理 中图分类号： TU97 文献标识码： A 文章编号： 引言 近年来，随着我国建筑事业的快速发展，建筑工程的数量在不断地增多，尤其是高层建筑在城市化建设当中得到了迅速的发展，但
2、由于高层建筑施工工期长及涉及专业多的特点，在其建筑施工技术管理中出现的问题也越来越多，对建筑工程施工的正常进行及工程质量都产生了严重的影响。尽管我国在这方面投入了大量的人力和财力，但效果并不明显，其中还有许多不足之处，还需要我们在以后的工作中不断地去改进、去完善。下面就来谈谈有关高层建筑施工技术管理工作中存在的问题及相关的技术管理措施。 一、高层建筑施工技术管理的重要性 技术是一个企业生存和发展的动力，技术管理也同样重要。技术管理指的是企业进行的所有有关技术组织管理工作的总称。换句话说，建筑施工单位的技术管理是对施工单位的各项技术活动以及相关的各项要素进行合理的计划与决策的过程。施工技术管理工
3、作贯穿于工程施工的整个施工过程当中。此外，重视施工技术管理，做好技术管理工作，有助于提高企业的管理水平，企业就能顺利的发展，反之，企业可能就会被淘汰。施工技术管理工作的好坏，对企业的经营效益有着直接的影响。现今的建筑工程施工，必须要具备一定的技术条件和相当完善的技术装备，才能为企业赢得利润，而只有得到企业强大的技术力量以及高技术管理水平的支撑，才能完善这些技术条件以及技术装备。因此，施工技术管理工作显得尤为重要。 二、高层建筑施工技术管理中存在的问题 我国高层建筑施工涉及专业众多，对施工技术质量要求也越来越高。任何专业不仅都要有自己的特定技术要求和位置空间，而且还必须满足能与其他专业合理的进行
4、交叉施工。若施工技术管理不到位，极易导致安全事故的发生。目前，我国高层建筑施工技术管理中主要存在以下一些问题： 1、材料管理不规范 在采购、运输、存放、发放以及使用材料和半成品的过程中缺乏科学的管理，导致原材料的质量不符合要求以及材料供应难以满足正常施工进度要求的现象发生。材料管理不规范不仅延误了施工的工期，甚至还有可能导致安全事故的发生，严重影响了企业的经济效益和声誉。 2、施工管理不规范 在工程施工过程中，施工管理人员及现场的实际操作人员并没有完全按照有关操作规程和规章制度进行施工，各种规章制度在施工过程中并没有真正得到落实。管理人员完全履行其管理职责，操作工人没有严格执行相关程序，导致质
5、量问题经常发生，给工程带来质量隐患。 3、施工方式不合理 目前施工单位分包现象非常普遍，各分包单位没有明确自身的工作范围。各单位只考虑自身的利益，总将工作推给其他的单位，从而造成工序上的遗漏，增加了各单位协调工作的难度。此外，施工组织并没有一套健全的管理制度，管理人员及操作工人的水平素质参差不齐，也增加了施工过程中各专业协调工作的难度，也是导致问题产生的重要因素。 4、安全管理不完善 安全管理体系不完善，安全负责人员不到位，操作人员的安全意识不强，在施工过程中，没有对施工人员进行相关的安全教育和培训，以至于经常出现违章违规施工。此外，没有认真落实安全技术交底，没有健全的现场施工安全防护设施，未
6、经检验合格就将重要施工设备和安全设施投入使用，增加了施工安全事故发生的可能性。 三、高层建筑施工技术管理措施 1、认真落实规章制度和技术规范 作为组织管理人员要制订全面、完整、总体的计划，认真执行建筑工程施工技术规范，贯彻建筑法，从源头抓起，认真落实组织图纸会审、工程洽商工作，施工过程中严把每一道工序的操作规程，抓大局，促局部，多管齐下。抓大局就是组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，对施工过程中的薄弱环节和关键环节，一定要做到心中有数，并且要严格按规范操作，进一步提高各项工程的合格率。 2、提高安全责任意识 在施工管理中，安全管理是重中之重。同时安全生产是提高工程质量的有效保证。组织者要认
7、真学习安全生产条例，加强操作人员的安全思想教育，树立“安全第一，预防为主”的主导思想，强化管理手段，监督施工过程，保证安全生产，纠正违章行为，保证各类机械的安全运行，消防设备齐全，脚手架的搭设、架体和建筑物的拉结，防护拦都要组织验收，合格后方能施工。 3、合理安排施工工序 合理地安排施工工序，可以有的放矢，避免盲目工作，达到节省工程费用的目的。由于高层建筑施工具有多作业面，历时较长，占用空间大等特点，因此，为了保证施工如期完成，就需要管理人员合理地制订好施工安排与流程表。充分地利用施工的时间与空间，合理地安排施工人员进行平行流水、立体交叉作业，尽量扩大施工面，以达到加快施工速度、缩短施工总工期
8、的目的，为创造分区分期交付验收使用或软开业提供条件。 4、做好高层建筑施工监理工作 高层建筑施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。在施工阶段关系到是否要变更设计和变更工程的决定时，监理工程师往往能根据自身的技术优势做出合理的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为工程造价控制提供有利条件。 5、提高工作人员专业素质 做好高层建筑施工的管理工作，最重要的是加
9、强工作人员的素质，但专业管理人员、施工人员的技术水平、业务能力、综合素质的提升不是一朝一夕就能达到的，要求在平时的管理过程中加以重视。工程质量与管理人员、技术人员的技术水平、综合素质密不可分。在做好管理的同时，应加强施工管理人员的技术培训，提高专业水平，加强对新技术、新产品的了解掌握。培养施工人员的敬业精神与细致的工作作风，做到施工过程中严谨而不呆板，不留琐碎，不存后患。 6、积极推广先进施工技术以及先进机械设备的使用 不管施工组织如何合理恰当，传统的手工操作永远都不能与先进的施工技术相比拟。使用先进的施工技术不但可以提高生产效率，施工质量也有很好的保证。比如人工振捣砼，往往由于操作人员人为因
10、素，造成许多结构物种振捣不密实，从而影响了工程质量。而采用自动化高抛免振捣方法施工，再人工辅助，其效果非常好。合理运用先进施工技术加上先进机械化设备的引进，既能节省人力，又能降低成本和加快工程进度。 结束语 高层建筑的施工不同于一般的工程施工，它具有施工难度大、种类多、技术复杂等特点。因此，要对其施工技术进行深入的探讨，开发先进的施工技术。良好的施工技术是工程顺利完成的保障，还可以提高工程的整体效益，促进高层建筑行业的发展。与此同时，建筑行业要不断发展，开拓创新，总结经验，并积极吸取国外先进的施工技术，为我国的高层建筑施工技术管理的发展完善作出贡献。 参考文献 1程长涛,宋莉,张廷涛.高层建筑的施工管理及控制要点J.河南水利与南水北调，2010，（01）. 2孙国庆,汪鑫炎.论高层建筑施工技术管理之我见J.中小企业管理与科技(下旬刊)，2010，（04）. 3杨福义.浅析高层建筑施工技术管理J.科学之友，2011，（10）. 4沈建.浅析土建项目工程建设施工中的技术管理J.科技风，2011，（06）. 【精品文档】第 4 页