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1、大学城校区绿化工程项目质量安全生产目标及保证体系和保证措施 我们将始终坚持“安全是保证、质量是信誉、效益是目的”的辨证关系来指导施工,实施项目法施工管理、组织均衡生产、文明施工、建立健全质量安全保证体系,进行施工程序控制和管理,实行全面质量管理,强化安全知识教育,增强全员的安全意识。我公司中标后,将列为我公司重点工程,公司对工程所需的人力、材料、机械及资金供给给予优先保证。抽调一批骨干组建成一个施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子,并调动一批由技术精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干组成的施工班组进场施工。按我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文件要求使整个工程施工质
2、量处在受控状态。第一节 质量保证一、质量管理 在本工程施工质量管理中,我们将有力地运作我公司质量体系,实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节,是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行的质量管理,全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工程质量,并依照本规定承担相应的质量责任。(1) 质量管理机构建立健全质量管理机构,公司本部设全面质量管理办公室和质量部,项目经理部设质量安全环境部,工区设立质量管理组。各级质量管理机构中,配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验,熟悉施工规范、规程和技术标准,责任心强的质量管理人员,严格把好工程质量关。 (2) 落
3、实岗位职责制定岗位责任制,明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的岗位职责,让人人对质量各负其责。坚持工程质量“谁主管谁负责”的原则,各级行政一把手是质量的第一责任人,对本单位承建的工程质量负全面责任;各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责任。(3) 施工过程质量管理)各单位必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程认真编制施工组织设计、审核图纸,精心组织施工,对所承包工程的施工质量负责。)各单位应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人员,在施工现场,施工人员与质检人员职责要分开,按照各自的范围开展技术和质量管理工作。)工程材料和辅助材料(包括构件、半成品)都是构成建筑工程的实体
4、,保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提,各单位对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,必须健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格材料进入施工现场。(4) 施工操作的质量管理措施1)施工操作人员是工程质量的直接责任者,对专业性强的工序,必须具备相应的操作技能,并经考核持证上岗。2)施工操作中,要坚持自检、互检、交接检制度,要牢固村立“上道工序为下道工序服务”的思想,坚持做到不合格工序不交工。3)操作过程中,要坚持工前有技术交底,工中有检查,工后有验收的操作管理方法,做到施工操作程序化、标准化、规范化。(5) 技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟
5、定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理,采取有力措施,落实项目经理部各级技术人员的职责,充分发挥技术人员的积极性和创造性,在施工中,确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现,并推广应用新技术和新工艺,确保工程的质量和进度。在施工前,严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等,对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制,对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导,对产品进行防护。二、 质量保证 本工程以项目法进行施工管理,明确工程质量目标,落实质量保证体系。加强质量管理,落实工程各级人员的质量职责,严格工序质量控制程序和措施
6、,对施工实施全过程的控制,确保总质量目标的实现。第二节 本工程质量总目标本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范,优质、高效、 安全、文明完成工程施工任务,本工程质量目标是:一次验收合格,达到广州市优良样板标准。本工程分项工程质量目标:工程合格率100%,分项、分部工程优良率90%以上,单位工程优良率100 %以上。第三节 企业质量保证体系质量管理的组织机构(图-1)创优工程质量保证管理(图-2)工程质量检验程序项目部内部的三级检查验收,验收流程(图-3)向监理工程师提交质量验收,一般程序(图-4)质量保证体系框图(图-5)工程质量检验程序图(图-6)检验质量保证体系图(图-7) 本工
7、程中我公司将实行项目管理,成立专门的项目经理部,下设职能部门,实施对该项目的质量管理,质量管理组织机构见下(图-1)质量管理的组织机构(图-1)工程创优管理体系图(图-2) 验收流程如下图(图-4) 不合格 不合格 不合格 不合格 合格 报送监理工程师 质量保证体系框图(图-5) 工程质量检测程序图 (图-6) 重 来 合格 不合格 检验质量保证体系图(图-7) 有问题无异议 有异议申述 我公司对本工程设三级质量检查组,在每道工序作业期间,班组质量检查组、项目部质量检查组不断检查,对照设计和施工规范,发现问题,立即解决。三级验收流程如下图-3:三级验收流程(图-3) 合格 合格 不合格 不合格
8、 不合格我公司在施工过程中,密切配合监理工程师的工作,其质量验收流程如下图。第四节 安全保证措施一、安全目标本标段工程安全管理目标:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发生率控制于千分之一以下,实现施工全过程安全生产。在本工程施工中,我公司将坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻落实安全生产责任制,严格执行广东省劳动安全卫生条例和当地的安全生产法规,从组织、制度和措施上把关落实,诚恳接受业主、监理的指导监督,努力做到安全文明施工。二、组织机构建立由项目经理直接领导的安全管理体系,项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。健全安全组织,强化安全机构,充实安
9、检人员,完善工作制度。建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,负责施工安全的领导工作;6 安全管理部门督促施工全过程安全,纠正违章,配合有关部门排除不安全因素,进行安全培训和教育。专职安全员负责安全管理业务,各工序开工前必须做好安全技术交底工作。8 各施工班组设置安全员;各有关业务的安全责任制,形成安全生产保证体系。(4)在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时,明确项目施在质量安全保证部内聘用1-2名事业心强懂业务的专职安全监察员,其中1名为分管日常安全工作的副部长,各作业队配置1名专职安全员和1-2名兼职安全员,做到每班作业都有安全员,安监人员每天巡视各施工面,检查施工现场的安全情况及是
10、否有违章情况,一旦发现及时制止,班前交代注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态中。三、施工安全措施1、施工安全施工现场必须设置安全防护措施,必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有关施工规范施工,做好预防监测控制措施,尤其应注意雨季的施工安全,做好排水和边坡支护措施。 a.在施工过程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有:2 大型机械离沟坑边太近,增大土体的滑运力;6 排水系统设计不合理,使土体抗滑力减小,滑动力增大。 b.明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责,做到安全生产事事有人负责
11、,并使责任制落实到实处。把安全生产同经济责任制挂钩,做到奖罚分明。2、 施工用电安全 a 施工用电要编制施工组织设计,并经主管部门批准后实施。 b 现场设配电房,采用三相五线制,配电房建筑面积约10平方米左右,并具备一级耐火等级。c. 用电由有相应专业资质的持证专业人员管理,负责保护所有设备的线路和开关箱,停用的设备必须接闸断电,锁好开关箱;搬迁和移动用电设备应切断电源,作妥善处理后进行;对用电过程发现的问题应及时报告和解决。(1)严格用电管理,现场临时电线路按施工临时设施用电安全技术规范要求布设,必须由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备,采用三相五线制供电系统,各类电器设备均
12、安设安全保险装置,严格执行一机一闸一保护,对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。(2)电气设备和线路的绝缘必须良好,各种电动机械接地,接地电阻不大于4,电气设备及线路检修时,先切断电源。2.2.4机械安全措施1)各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查,保证安全防护装置完好,设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。2)各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。3)机械安装基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,操作时,机械臂距架空线要求符合安全规定。4)东边旁边有高压线经过,施工时所有施工机械与高压线保持安全距
13、离。5)运输车辆服从指挥,信号灯齐全,制动器机械性能良好。2、防火安全措施1)贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针,施工中认真执行有关消防防火管理规定。2)落实“谁主管、谁负责“的原则,成立消防领导小组,明确任命工程各部门防火责任人,各司其职。实行逐级消防责任制,并检查执行,处理隐患、奖罚分明。3)施工现场和生活区临设搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按规定配备齐全。四、制度保证1、 落实安全生产责任制在本标段工程施工中,我公司将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。(1)项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的
14、安全保证体系,制定安全管理细则,定期主持召开安全生产工作会议,组织定期安全检查,督促下级主管部门落实安全生产责任制。(2)项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准,对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中,并检查执行情况。组织安全技术攻关活动,从技术方面提出安全保障措施。(3)工区负责人对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度,认真贯彻落实施工组织中的各项要求,定期召开公司安全生产会议,经常组织各种安全生产教育,支持和配合安技人员的各项工作,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。(4)施工员(工长)对所领导的生产班组的安
15、全生产负责。领导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责,对整改指令书组织落实改进,并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。(5)生产班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示,根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度,经常检查所管人员及现场的安全生产情况,发现问题及时解决或及时汇报。(6)安全人员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。制定安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动,制订或修订安全制度。
16、对广大职工进行安全教育,参加组织设计,施工方案的会审,参加生产会,掌握信息,预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态,提出改正意见,制止违章作业。及时填报安全报表,参加伤亡事故调查,对事故责任者提出处理意见。2、贯彻落实安全检查制度(1) 定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查,施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队,质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分,对安全隐患提出整改措施,并由安全员督促落实。(2)季节性安全检查雨季安全大检查雨
17、季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成,主要检查防洪水的各项准备和应急措施;检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求;检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场;现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。风季安全大检查由项目经理部、施工工区负责人带队,由安全员和有关工种人员参加。主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险,如发现问题则随时加固。冬季安全大检查由安全生产领导小组常务副组长带队,工区负责人、安全员等参加,主要检查防火措施的落实情况。(3)专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、
18、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查,确认无重大危险隐患,基本达到规程要求,检查组长签字正式验收。(4)节前安全检查由各级领导带队,保安组、质安部等派员参加对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。(5)经常性安全检查各级领导和专职安全员等,经常深入施工现场、生产车间、库房,对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况,施工工程周围高压线路的防护情况,以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等,进行随时的检查。(6) 坚持持证上岗制度对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员,严格执行持证上岗,确保按操作规程
19、施工,保证施工安全。(7) 落实安全教育培训制度安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由质安部等部门组织,采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式,采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法,使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。安全生产措施1)坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令,执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任,明确分工,责任到人,奖惩分明。2)遵照市政工程安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程,经常组织作业人员进行
20、安全学习,尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中,重点加强“三不伤害”即不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害的教育,操作人员进入施工现场必须佩带安全帽。针对本工程地面开挖、填筑及边坡作业等特点,在施工现场的安全管理中,重点加强对习惯性违章作业、特殊工种持证上岗、物体打击、高空坠落和触电等几项内容的管理力度,做到无安全防范不施工,实行安全工作一票否决权制度。3)按照公安部门的有关规定,对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度,并接受当地公安部门的审查和检查。安全处理后方能继续施工。4)对于危险作业,建立专门监督岗,并在危险作业区附近设置醒目的标志,以引起工作人员的注意。对于本工程工作面多的特点,搞好各单位的协调工作,服从业主和监理工程师的统一指挥。5)把安全生产列为企业的重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。加强劳动保护工作配备满足施工要求的劳保用品,做好职业病防治工作。项目部实行劳动部企业职工工伤保险实行办法的规定,并按规定上报规定报表。