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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date装饰公司项目经理岗位职责装饰公司项目经理岗位职责装饰公司项目经理岗位职责 1、代表公司行使工程的管理、施工人员的组织及管理。与业主、设计师、材料配套商等方面的协调工作。对工程质量、工期负责。 2、严格执行和落实公司颁布的工程施工操作流程、文明施工管理条例、施工现场管理条例和其它相关管理规定。 3、维护公司利益，正确协调、平衡与业主之间的关系，做好施工服务工作。 4、对
2、施工人员的行为规范要加强管理，严格要求。组织工人学习文明施工管理条例、施工现场管理条例。 5、要经常自查工地的施工质量，有计划的安排施工进度。严格按照设计师图纸及预算范围施工。补充要求工地施工质量的检查：1、水电的施工质量，厨房及卫生间总进线为42、空调1.5匹以下2.52。厨房及卫生间以外的地方，照明电源不得由插座电源接入。2、检查防水的基层是否到位，检查防水的施工质量。3、注意墙、地砖的铺贴质量及收口，如窗台等。墙、地砖的下料宽度不得小于150。不得在腰线上开孔。4、门套用木芯板基层，表面线条不要拼接。5、注意墙面的平整度（进场时要检查顶、面的平整度，如差别太大，应及时向业主提出）。6、要
3、控制好施工用材，如：收口线条、子弹头、槽板等。7、增、减项目应事先与设计师、监理达成一致，再与业主协商。由监理做好记录备案。工程维修的互换规定：项目经理在施工过程中，由于施工质量、材料质量或形象等原因造成客户要求更换项目经理，除剩下工程的相关费用转让给新的项目经理外，按该工程发包合同价款的5支付给新的项目经理作为补贴。项目经理在给客户第一次维修时，由于维修不及时或维修没有达到维修质量标准，造成客户要求更换项目经理，此时，原项目经理要支付给新接手的项目经理2倍以上的维修费用；如果出现了新的质量问题，则该项目经理必须支付给新项目经理3倍的维修费用；如果再继续出现新的质量问题，则该项目经理必须支付给新项目经理4倍的维修费用，以此类推。-