电大ERP原理与应用实训一.doc

上传人:豆**** 文档编号:28486283 上传时间:2022-07-28 格式:DOC 页数:20 大小:980KB
返回 下载 相关 举报
电大ERP原理与应用实训一.doc_第1页
第1页 / 共20页
电大ERP原理与应用实训一.doc_第2页
第2页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《电大ERP原理与应用实训一.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电大ERP原理与应用实训一.doc(20页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date电大ERP原理与应用实训一教师评语教师评语教师签字: 日期: 成绩学生姓名黄莉学 号1251201400196班 级12春计算机信息管理分 组1组项目编号ERP原理与应用实验1项目名称客户订单及物料需求计划实验报告一、实验目的1、了解易飞ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。2、理解批次需求计划的主要作用与目的。3、初步了解主要的基础数据含义及其设置方法

2、。4、掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。二、实验内容与步骤(要求:针对实验案例的每项工作,完成实验,并分别撰写实验步骤)内容:1、完成订单录入,生成物料需求计划和生产计划; 2、制作单据包括:订单、工单和采购单。步骤:1、登陆ERP系统(易飞ERP系统6.0),进入“录入客户订单”“销售管理”子系统,打开“录入客户订单”,输入相应数据,保存订单。查询客户订单,查询已录入的订单,从系统显示的订单信息中,查看订单详细信息。2、进入“生产管理”系统“批次需求计划”子系统,打开“设置批次计划”,设置批次计划。3、进入“生成批次需求计划”,生成批次需求计划,设置“基本选项”中的选项,设置“高级选

3、项”中的选项,生成本订单的批次需求计划。4、进入“维护批次生产计划”,查询现有的批次生产计划。5、发放LRP采购单,打开“发放LRP采购单”,设置本次发放的过滤条件(基本选项),选择“基本选项”,设置本次发放的过滤条件(高级选项),选择“高级选项”,发放采购单。6、查询发放的LRP采购单,进入“采购单”,查询已发放的采购单,从系统显示的采购单信息中,查看采购单详细信息。7、发放LRP工单,打开“发放LRP工单”,设置本次发放的过滤条件(基本选项设置),选择“基本选项”,设置本次发放的过滤条件(高级选项),选择“高级选项”,发放工单。8、查询发放的LRP工单,进入“工单”,查询已发放的工单,从系

4、统显示的工单信息中,查看工单详细信息。三、实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处。)1、进入销存管理 - 销售管理子系统 - 录入客户订单2、进入生产管理 - 批次需求计划系统 - 生成批次需求计划3、维护批次采购计划4、维护批次生产计划5、发放LRP采购单6、录入采购单7、发放LRP工单8、录入工单四、实验中遇到的难点及解决办法1、在填写客户订单的时候没有注意到单价和数量,因为在默认状态下数量为零,如果没有修改,则会在财务方面结算的时候发现金额为零,造成错误。2、在填写客户订单时如果填写数量过大,但是预交货日距离订单日之间的差距近,则不能够有足够的时间完成工作,会出现在查询采

5、购需求或生产需求时的采购日期早于订单日,因此要给订单留有足够长的时间。3、有些问题是没有办法避免的,比如在查询采购需求或者生产需求的时候,选择订单却没有显示内容,因此有时候采购日会找不到,这是系统本身的一些问题。五、实验体会通过此次实验基本掌握了易飞ERP管理系统的操作,基本了解订单录入的基本方法,了解到物料需求计划和生产计划的主要作用,虽然此次实验只是管理的一个小部分,但是通过易飞ERP管理系统的功能模块的观察,对管理信息系统处理流程有了更加深刻的认识,对于今后的学习有一定的帮助。六、思考题解答1画出本实验的完整操作流程图。生成批次需求计划维护批次采购计划维护批次生产计划发放LRP采购单发放LRP工单查看工单客户订单录入查看采购订单浏览订单信息2、本实验中,录入客户订单表单时最关键的项目是哪四项?为什么?答:(1)订单数量:以订单为驱动生产的企业,订单信息必须保证准确。(2)价格:直接影响企业的基本利润。(3)交货时间:直接影响企业正确地安排生产计划和原材料的采购。(4)付款方式:直接影响企业有效地收回成本。3、本实验中,物料需求计划的计算依据是什么?可发放出哪两类计划?采购计划中的哪一项还需要依据市场情况,待实际采购时进行确定?答:(1)依据是:销售订单、物料清单及物料的可用量。(2)发放两类计划:各零部件的批次采购计划和批次生产计划。(3)待实际采购确定:采购的价格-

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 小学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁