2022HR年度工作总结范文十篇_HR工作总结.docx

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1、本文为Word版本,下载可编辑操作2022HR年度工作总结范文十篇_HR工作总结2022HR年度工作总结范文1 今年,我通过人才聘请,在_公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事专员的工作岗位。作为一名尚未走出高校校门、专业并不非常对口,且没有任何工作(阅历)高校生来讲,一切都是生疏而新奇的。工作中,我始终虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。 在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况做一个总结。 一、

2、制定并落实相关人事管理制度 初到公司,适逢结构重组,_结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策支配,尽可能做到实事求是的统计考勤,每月初以统计数据为依据,准时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。 二、归档人事档案 我知道,准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并准时将最新的信息复印并分发给_公司各位领导及办事

3、员备查使用。 三、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参与工作,对社会(保险)、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。 社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作力量的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和(财务管理)工作前辈们的指导和关心

4、。 此外,我自己也经常扫瞄相关部门的官方网站或通过现场请教办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地乐观协作和热心关心分不开的。 四、聘请新员工 依据业务部的实际需要,人事部有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受,我认为自己有义务敬重每一位求职者,以公司的利益和需要为动身点,以公开、公正、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的(简历)进行仔细的筛选,对每一位有机会前来(面试)的应聘者报以最热忱的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠

5、定了良好的基础。 作为人事专员,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终,以仆人翁的姿势发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。 2022HR年度工作总结范文2 转瞬间,来到“_公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工(入职)培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的(起源和进展),学习了公司的(企

6、业(文化),对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步熟悉。而随后的人事专员(岗位职责)培训,在行政人事部主管的悉心教育和关心下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟把握,让我有感而发写下工作总结,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的绽开工作供应关心,同时以此来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面详细的熟悉,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。 行政人事部,这个开头让我感到生疏的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分熟悉了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总

7、务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职,主要负责员工的聘请、培训、社保、(劳动合同)管理等工作,协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案,限度地开发人力资源,为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。 一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结 1、聘请工作 结合今年各部门人员需求方案,并依据各部门人员的实际需求,通过各种聘请(渠道)有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位; 今年行政人事部共参与了多次聘请会(其中包括(毕业)院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理 为新员工办理入职手

8、续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检(报告)、照片等信息),并为其发放(员工手册),今年公司新入职职工人数为若干人;帮助部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续;为(离职)员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺当完成,今年公司离职员工人数为若干人;参加收集整理今年年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于_楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作 帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,今年行政人事部共组织开展了多次针对入职职工的培训课,培训

9、内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种(规章制度)。 4、劳动合同及社保保险的综合管理 社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;准时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并准时为其办理社保保险的增加,今年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为若干人;准时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并准时办理其社保的削减工作,今年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为若干人。 5、值日及值班工作的综合管理 准时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班支配工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了多个节假

10、日的放假通知及值班支配工作。 6、管理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下面是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重 我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对生疏的领域,更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的关心 毕业之后我在其他公司从事过人力专员的工作,其业务范围与“_公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时人力专员工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作

11、,我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教,融入集体 进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,乐观和同事争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。 4、仔细负责的做好工作 手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升,我努力培育自己尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的不足 由于今年才入职,当工作中面对一些突发状况时,应变力量不够快,还有待

12、提高;有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺当完成。处理一些简单的工作时不够仔细,导致工作的完成状况不够抱负,在明年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。 三、明年(工作方案) 在今年的工作基础上,在明年里,我除了要做好基本的日常工作外,明年将重点做好、完善以下工作: 1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞; 2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案名目表; 3、将公司人员社保购买到位; 4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀,增加员工的归属感,削减员工的

13、离职率。 新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问,还要学习做人的道理,处世的(方法),加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。乐观参加部门各类学问的培训,准时更新自己的学问,提高自己的工作和专业力量。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需把握的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司进展要求。 2022HR年度工作总结范文3 劳碌而充实的今年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,

14、年初我正式加入了公司,从事人事专员工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注意发挥人事部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了乐观贡献。现将本年度工作状况汇报如下: 一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通 今年我与相关部门合作,顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了相关部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与相关部门保持了良好的关系。 根据公司财务标准化制度规定,为合理掌握企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算方案,尽量将费用支

15、出掌握在方案内。我对公司办公(场地租赁)费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与掌握。 2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 作为人事部,购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购,办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的

16、管理,也提高了工作的效率。 今年人事部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤临时并入了公章使用审批中,在肯定程度上避开了风险。 3、公司员工薪酬福利与绩效考核管理 我自年初进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去的日子里按时完成了每月的工资核算,帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底根据集团总部

17、要求,统计了公司今年薪酬预算执行状况并拟定了明年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。 今年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,乐观倾听员工心声,准时解答员工疑问,并组织员工参与了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。 4、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务 作为_公司,_公司与集团间保持着亲密的联系,人事部也担当着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。今年我共收到和转

18、发集团各类通知和文件若干余次,仔细细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部协作力度”评分无任何扣分项目。 公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和掌握,行政部作为枢纽部门,乐观帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的预备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。 二、本年度取得的进步 通过日常工作和与部门间的合作,了解_公司的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的熟悉,学习了企业的

19、相关学问;通过独自处理人事各项工作,熬炼和提高了自己的应变力量和推断力量。 三、本年度工作的(反思) 或许是由于之前缺乏在企业工作的阅历,一开头对企业的运作流程和规章不够熟识,没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;个人对相关学问了解得还不够,需要加强对基础学问、法律法规、特殊是本公司质量管理体系文件的学习和理解;因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和支配时间,以致有些方案实行的工作未能绽开,明年我将加强个人(时间管理)水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。 四、学习与成长 今年参与了质量管理部组织

20、的培训、药品制度和法规自学与测试,参与了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险掌握等培训。本年度自我优劣势评价:本人优势:外向开朗、乐于助人、工作仔细、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较擅长与人沟通,敏捷应对各种问题和突发状况。本人劣势:专业学问仍需连续提高,宏观规划及统筹分析力量需要提高,看问题的高度还不够。 五、明年本岗位工作的思路及详细(措施) 连续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算,严格掌握费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化选购方案;加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的

21、同时逐步细化流程和记录;按方案执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度KPI指标;建立员工沟通平台,通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。 2022HR年度工作总结范文4 时间飞逝,今年已成为过去。回顾一年来的工作,虽然各项事务比较纷繁,但本人能够做到繁而不乱,一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下: 一、人员编制 由于本公司人事部处于改革的浪尖,因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。

22、今年因我公司人员紧缺,特聘请了两名专业技术人员,并办理相应的人事关系手续。 二、(训练)培训 今年我公司参与连续训练培训员工有200多名,主要参与岗前入职培训和技能强化培训,均以合格的成果通过培训。 三、老员工工作 1、上个月,由人力资源部牵头组织我公司退休员工到_水库活动; 2、节假日向老员工发放食用油及过节费; 3、组织老员工参与公司举办的座谈会和年底会餐并发放过节费。 四、统计工作 1、参加公司人员统计汇总工作; 2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。 五、其他工作 1、参加创建“文明企业”工作; 2、完成领导临时交办的各项工作。 虽然本部门目前处于机构改革阶段,许多重要事务都已经被冻

23、结,但各种日常事务还是许多,仍旧需要保持一颗良好的心态,专心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何,也不管将来会何去何从,最重要的是时刻牢记自己是一名人事专员,踏踏实实做好当下的本职工作,认仔细真地完成每一项任务,无愧于人事专员的身份。 2022HR年度工作总结范文5 作为一名人力专员,能与公司共同成长,我感到特别幸运。自进公司以来我的工作取得了肯定的成果,个人力量、专业学问和职业素养都有所提高,这都得益于公司供应的平台和上级领导的培育,特别感谢。以下为我的工作总结: 一、新入职与离职异动 每月将新入职员工的人事资料与离职人员信息录入异动表;本年度新入职人员为_人;本年度离职人员总数为_人;

24、人事档案与劳动合同的管理;建立公司人事档案;负责管理和保存公司全部员工的档案;.每个月15号晓霞会发一份转正人员名单,员工试用期超过2个月视为公司转正人员转正后发放劳动合同;已将全部劳动合同重新整理,现还有6家会所未整理完,新入职人员合同已整理到下个月新入职人员; 二、社会保险等工作的综合管理 社会保险是指社会养老保险、医疗保险、工伤保险、女工生育保险;公司全部人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,员工工伤的报销;现当地区域购买社保人员为_人,管理中心_人,会所_人;社保购买人员其中当地_人,非当地住户_人。到现在止有_人购买员工意外险,直我入职以来还未发生一次案例;在购

25、买意外险人员中,离职人员为_人;居住证每月办理一次,每月的月头或月尾去办理;本年度办理居住证人数为_人;就业登记的办理;公司每次组织的培训需与本人签定培训协议,每月整理扣款明细给到薪资计算人员,给培训协议到期人员退款;会所员工培训费用退还事宜:收到需退培训费员工的收款(收据),找出对应培训协议,核实是否符合退费条件并填写费用报销单给财务会计。未做满20个月离职的,培训费用要全额从工资中扣除。 三、OA系统的整理 人力资源部OA的管理(流程设定、更新)拥有OA帐号的人员为:管理中心、分公司全部办公人员,全国各会所经理与行政人员;本年度拥有OA帐号人为_人。员工集团短号员工集团短号:给需加短号的人

26、员加进公司集团短号 本年度加短号人员为_人; 职位变动表的制作:依据职位变动表统计员工职位变动。住房公积金的办理:现本公司已办理完单位立户与员工设立帐号,离职人员的封存,入职人员的转移与启封,但直今还未正式运转,待望明年正常运行。现我公司当地区域总人数为_人,管理中心_人,会所_人,学校学员_人。明细与异动表的制作,会所花名册的统计。 2022HR年度工作总结范文6 时间如白驹过隙,转瞬间我来酒店上班已经有7个多月了,回顾这段时间工作中的点点滴滴,我也在不断的学习着,成长着。之前从未从事过酒店相关的工作,刚开头工作,总觉得自己学到的学问不够用,在我们人力资源部领导的正确指导下,和同事的共同努力

27、下,我们努力学习,乐观工作,同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。虽然我们部门成立时间不长,但在本年度工作中,通过考勤管理、入离职管理、员工信息档案备案等工作中,都有突出表现。 依据酒店各部门的工作支配,20_年,我们部门从员工聘请到劳动关系等,做了许多基础工作。使人力资源部的工作进一步走向成熟。但同时,仍有许多工作没有开展或者很不完善,为此,在20_年开头之际,重新端详完成的工作,总结阅历和不足,以便于今后更好地开展工作。以下,我将本年度的工作做一个总结: 一、聘请工作 20_年,随着酒店工程项目的逐步完成,我们酒店的人员聘请工作也是重中之重。各部门岗位需求较多,人才需求量较大并且

28、相对需求相对紧迫,因此,我们部门在人员聘请工作方面投入了较多的时间和精力。 从6月份开头,我们通过网络聘请、现场聘请、华商报周末版聘请及内部员工介绍等多种渠道进行聘请。20_年6月30日,酒店在职人数为71人,直至20_年12月1日酒店总人数增至187人,累计入职人员116人,转岗至集团其他部们人员3人,离职人员49人。 在此期间共收取应聘简历、电话、信息不计其数,依照酒店人员编制,我们的任务照旧艰难,通过网络,酒店LED滚动宣扬,照旧在不断的为20_年聘请工作做前期铺垫。 二、制度建设及员工手册 俗话说:“无法规不成方圆。”酒店的各项规章制度是必不行少的,而最适合我们酒店的制度才是的选择。以

29、这个为基准,依据酒店的实际状况,我们制定并完善了各项规章制度。比如员工餐厅。比如保安宿舍。 随着规章制度的落实,我们酒店的员工手册也逐步提上日程。通过个部门的乐观协作,提出了不少看法和建议,员工手册也一步步完善起来了。 三、薪酬福利管理 这是激励员工努力工作最有效的方法之一。酒店现在处于开荒期,各项工作都比较辛苦,我们不仅从精神上赐予劝慰,还会尽量在物质上满意大家。迄今为止,我们共组织过两场生日聚会,一场表彰大会,让员工更能感觉到酒店带给他们家的暖和。现阶段,我们还在策划优秀员工的选拔,以此达到激励员工努力工作奋力拼搏的目的。 四、培训与开发 对于刚入职的员工来说,要尽快适应并胜任工作,除了自

30、己努力学习,还需要公司供应关心。对于在岗的员工来说,为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整,需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面,组织有效培训,以限度开发员工的潜能变得特别必要。 通过一年的工作,随着对酒店状况的深化了解和自身的成长,依据酒店工程逐步竣工,通过对本年度各项工作完成状况以及消失的问题的分析和总结,我们人力资源部将在20_年度有方案、有侧重地开展各项工作,现将主要工作分解如下: 一、 聘请与配置 我们酒店餐饮业占的比重较大,因此,基层服务员的聘请工作也是大头。服务行业属劳动密集型产业,具有人员流淌率较高、且外来务工人员较多。人员储备的捉襟见肘会成为制约酒店进展的一大问题

31、。这也促使聘请工作是我们部门最主要工作之一,20_年度聘请工作方案就以下几个方面进行开展。 1、方案实行的聘请方式: 加大专业院校联络,与我们所联系的院校建立实习就业一体的用人关系。我们尽可能的去联系一些校内实习生,主要支配在餐厅服务员,这样,可以大大缓解酒店旺季用工压力。 通过聘请(广告)、社会关系加大酒店宣扬力度,引进酒店管理人才。 鼓舞内部员工介绍。 联系四周居委会,推举下岗职工及年龄在45周岁左右身体健康的无业人员。 其中校内聘请以距离公司较近优先为原则,不限省市地区进行校内宣讲及专场聘请会,乐观参与6、7月份各院校举办的应届生见面会等;现场聘请主要以西安市内人才市场为重点; 网络聘请

32、主要为公司投放聘请网站,酒店微博,并收集各网站应聘信息;宣扬与推举视详细需求和状况而定。 2、各部门应在20_年目标制定时将酒店人力资源规划上报,以便人力资源部合理支配聘请工作。 3、需要酒店在聘请上作出合理的费用投资。 二、薪酬福利管理 1.将逐步落实员工各项社保的缴纳。 2.策划并进行每个季度优秀员工评比的表彰大会及员工生日会。 三、员工关系管理 1、将员工劳动关系及人员信息档案规范管理。合理分类各种员工信息,统一管理。人事档案要查缺补漏,仔细梳理。应聘登记表、照片、身份证复印件等全部要在案。 2、员工沟通将是今后工作的重点,建立员工沟通制度,定期进行员工访谈,包括试用期沟通、转正沟通、离

33、职沟通等。有效改善和提升员工关系管理水平,同时提高员工合理化建议的乐观性,为酒店领导决策供应参考依据。 3.为员工供应培训和职位晋升的机会,预留职位,为员工供应进一步进展的成长空间,满意员工自我进展的需要。 (人力资源管理)工作任重而道远。以上是我个人对20_年工作的总结和对20_年工作的展望,信任在我们共同的努力下,20_年我们会有更好的进展! 2022HR年度工作总结范文7 自20_年3月进入公司以来,先后在总办、人力资源部工作,现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育保险及大病、意外、工伤险等工作。我的工作繁琐,需要联系和沟通的环节较多,从日常的联系和沟通,到工作内容的确定,从

34、学问和政策的预备,到员工的宣扬解释,我都倾心倾力,不计较个人得失,反复测算数据,细心预备方案,乐观沟通,努力寻求支持。时刻牢记为人民服务的宗旨,以共产党员的标准严格要求自己。把领导交办的各项工作力求完整,现将20_年工作的状况汇报如下: 一、注意学习,内强素养 古语云:“是非明于学习”。为适应好新环境、新工作,应对好新挑战、新要求,我非常重视学习,并通过学习不断提高自身素养,提高为人民服务的本事。一是学习政治理论,提高政治思想觉悟,坚决政治立场。理论是指导我们前进的指挥棒。二是学习政策、法律、法规,提高自己的决策、管理才能,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。 二、端正心态,

35、外树形象 我始终安心工作,静心思索,细心调研,平常心对待,树立了良好党员形象。一是安心基层工作。面对生疏的环境,深感压力,但组织的期望、领导语重心长的嘱托却又增加我做好工作的动力。二是静心思索。在工作中,我能够保持思索的心态,对于任何事情,特殊是工作的事情,不只凭一股热忱干工作,总经过“三思而行”,对于工作阅历准时总结,对于缺点准时改正。三是保持平常心。就是在工作中,始终以一颗“平常心”来融入到团队中,投入到工作中,与领导、同事们的关系融洽,得到领导和同事的确定。从领导交办的专项任务到整理办公室等细小的工作,我都热忱去完成,从不厚此薄彼,从“不以善小而不为”。常常性的“自律、自省、自知”,努力

36、做到“重实干轻享受、重奉献轻索取”,始终保持端正的心态。 三、恪尽职守,任劳任怨 在各项工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,听从领导分工,不计得失、不挑轻重,恪尽职守,任劳任怨。 1、完成半年绩效考核任务35台。 2、每月底准时与五个工作站联系,汇总并上报各工作站及本部考勤记录。向财务供应牢靠的工资依据。 3、20_年为29名新进职工办理了医疗保险的登记录入,并制本制卡。 4、20_年4至5月为2名职工办理了工伤保险的申报工作。 5、将20_年养老保险的数据进行了整核工作,并准时上报社保机构,并审核通过。 四、工作中存在的问题 我在日常的工作中只将工作效率放在了第一位,未能把工作做深

37、做细,缺乏“仔细”二字,还存在人员不熟识,业务不娴熟。虽是遗留问题,但接手以后未能准时发觉,是我工作当中的严峻失误。请领导批判指正。 今后在工作当中,无论做什么工作,我肯定将“仔细”二字牢记心中,把工作做深、做细、做扎实。努力完成领导交办的各项工作任务。让领导放心。 2022HR年度工作总结范文8 在人力资源部四个月的工作让我渐渐对医院人力资源部的职责有了较清楚的熟悉,人力资源部主要负责: 1、制定医院人力资源规划和方案、人力资源管理的各项规章制度; 2、负责员工聘请管理工作; 3、开展员工培训,关注员工进展;4、负责薪酬福利管理工作;5、负责日常劳动人事管理等。四个月的时间让我能基本融入人力

38、资源部的工作,现总结工作如下: 一、 工作内容总结 工作初期主要是做帮助工作,主要的工作有: 1、20_ 年新职工的入职,主要负责新职工体检结果的核对整理、新职工岗前培训支配及后期评价。 2、20 _ 年八月份合同制聘请,参加合同制聘请的初期报名及资格审核、笔试、面试等。 3、20 _ 年医院竞聘工作,参加医院聘任人员的前期数据处理、整理材料、核对数据等。 4、20_ 职称评审初期预备工作,申报人员资格审核等。 二、工作阅历及不足 对工作初始的我来说在人力资源部的工作让我受益匪浅。走出学校我们需要快速适应工作环境和节奏,人力资源部的工作对我来说是个机会也是挑战,四个月的时间了解到人力资源部大部

39、分的工作内容,对人力资源部的工作有系统的把握。四个月的时间工作阅历可总结如下: 1、细节打算成败,平常的工作中有许多细节问题需要留意,特殊是像人力资源部这样需要谨慎的行政科室,在细节问题上肯定要做足做好。 2、服务部门服务态度很重要,待人接物要礼貌慎重,平常接打电话时要留意语气和用词,礼貌的同时把事情讲得清晰明白,通知事情前应想好应当说什么,以免遗漏。 3、勤请示、多汇报,有问题准时请示、汇报,同样的问题可自己应对,学习上级沟通和处理问题的方式,做事尽量做到完善。 4、勤整理、多记录。办公室事务为临时性、紧急性的事务,手头事务整理清楚,才能做到分清主次轻重,遇到临时性事务多的时候,更要用笔分别

40、记录,分别处理。 在人力资源部的工作生活是劳碌的、充实的,工作的节奏和以前的学校生活大为不同,虽然这段时间我逐步适应了行政部门的工作节奏和强度,但是不足之处还有许多。总结如下: 1、工作压力大时有时心情消极,需要准时的调整,保持昂扬的工作热忱,提高工作效率。 2、手头事务过多时方案性欠缺,简单遗漏其中一些工作,应准时的做好备忘,依事情轻重缓急支配事务,以免遗漏。 2022HR年度工作总结范文9 20_年,是公司快速进展的一年。本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司的经营方针,努力学习,乐观工作,同心协力,完成上级和公司领导交给的各项工作任务。 第一章年度工作综述 人

41、力资源20_年工作一方面通过人事日常管理、员工奖惩制度、员工入职、离职、晋升、管理等,确保各项人事管理工作的合法性、规范性,另一方面通过建立员工培训方案、员工薪资福利方案、员工绩效考核等,对员工实施考核、激励,并通过企业文化的贯彻和渗透,提升员工的分散力和归属感,提升员工的敬业度。 依据部门工作的支配,20_年从员工聘请到劳动关系等,做了许多基础工作。在员工关怀、薪酬福利等方面有了取得了肯定的阶段性进展,使人力资源部工作进一步走向成熟。但同时,仍有许多工作没有开展或者不很完善,为此在20_年即将结束之际,重新端详完成的工作,总结阅历和不足,以便于今后更好地开展工作。 其次章详细工作总结 20_

42、年度主要完成以下几个方面的工作: 一、聘请工作 随着公司的进展,人员需求量较大并且需求相对紧迫,因此人力资源部在人员聘请工作方面投入了较多的时间和精力。截至20_年12月底,全公司在职员工472人(不含促销员),缺编9人。累计入职员工435人,离职员工300人(见图) 二月份年前入职人员少,离职人员比较多。5月至9月,是新增南昌店人员,到年底入职人员基本没有,离职人数的居高不下,20_年度员工流失率达38.96%,给聘请工作带来了肯定被动性。 本年度,南昌总部现有的聘请渠道为:面对南昌的网络聘请平台及人才市场现场聘请。门店现有的聘请渠道以现场聘请、内部人员介绍、海报聘请等。在各职位收到简历状况

43、分析,有关零售超市专业人员很少,有时往往收到20多个简历,没有一名是符合岗位要求的应聘者进入面试阶段,绝大部分属于无效简历。 应聘人员分析: 1、求职者不情愿到本公司; 2、求职者临时有事,约下次时间或已经接到其他公司的录用; 3、求职者同时接到几家公司的面试通知,比较之后做出取舍。 4、求职者仍在职,求职的意向并不强,抱着“了解薪资待遇”的想法和现有待遇水平对比。 5、对公司的薪资福利不满足。 6、综合素养、专业不够。 二、培训工作 培训工作始终是贯穿始终的。从新员工入职培训到管理层培训,从企业文化培训到业务技能培训,重在让员工真正学到用于实践、能制造效益的实操本事。 因20_年5月至10月

44、初始终在南昌店,针对南昌店开业前制定了一套完整的培训方案。培训的课程涉及到认知企业文化、了解公司规章制度、熟识工作流程、增加业务技能、娴熟操作公司软件系统等培训工作。因成本掌握等因素,企业培训以内训为主,培训人均为公司管理层。部分培训课程延迟外,培训基本上良好完成。 三、绩效管理 原制定的绩效考核项目达成率太高,门店无法完成所制定的目标,所谓的绩效达成也遥遥无期,导致绩效考核只是一个虚名。门店对绩效考核,没有产生任何的工作效率和乐观性。针对绩效考核过程中存在的问题,逐步完善绩效考核体系,本年度5月份重新出台绩效考核补充管理方法,取消了对员工的考核,按门店所在的“部组管理层考核”为主导的考核方式

45、。由原有的单项销售考核,增加到销售额、毛利额、营业外费用三大考核项目。 新出台的绩效考核方案,即简洁又易懂,门店自5月份开头执行新的绩效考核方案,调动了人员的乐观性,执行部门与部门之间的公正工作竞争,促进工作效率明显提高。 为了将绩效与薪酬更好连接,合理考核部门工作完成状况,并在薪资中得到体现。每月本部门督促各部组绩效达成状况,每月中旬统计核算各门店的绩效考核达成率及奖金安排,并且发至各部门。 20_年度各部门绩效奖金安排如下图: 由图表可以看出,乐安店在公司绩效达成率是最高的。主要体现在9月至12月,各项指标达成都比较其他门店高出很多。 四、薪酬管理及耗材管理 本部门的薪酬管理主要为每月制定总部人员工资表、抽查门店考勤及工资。公司耗材管理,也是人力资源部的常规工作。主要做以下工作: (1)本年度每月10号15号之前,门店考勤、工资全部转发到本部门,对其督促、抽查门店的日常考勤状况; (2)本年度每月依据门店所产生的销售、人员薪资来统计核算门店人事成本掌握率; (3)本年度每月1号、15号门店提报耗材、办公用品到本部门,进行统一登记、统一购买、统一发放; (4)本年度每月在规定的时间内对耗材供应商到货率的统计及核算。 (5)2

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