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1、2021年年终工作总结大全6篇亲爱的朋友们，转眼间就要年底了。做好年度工作总结，多积累工作经验。以下是边肖带来的6卷2021年度工作总结，供大家参考。我们来看看！2021年年终工作总结(一)回顾2021年全年的工作，我车间围绕安全生产和保质保量完成生产任务的前提下，主要做了以下工作：一是积极配合各部门，确保生产任务的完成在生产工作中，根据生产管理部门的生产计划，为了保证生产计划的顺利完成，不影响买方的生产安排，车间与生产管理部门、仓储部门和销售部门进行了密切沟通。当生产计划需要临时变更，生产中面临许多临时调整的困难时，车间经理通过积极配合班组长，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，保质保量及时
2、完成生产任务。车间完成了公司和卫生管理部门下达的生产任务，各项生产质量技术指标，从而保证了销售的供需。第二，严格控制质量1.车间的每个团队在生产过程中都对自己的产品有责任感作为集团六家子公司的指定原材料供应商，我们深知自己肩负的重任，对产品技术的稳定性和质量的一致性提出了很高的要求。我们将书面培训与现场操作技能相结合，实时进行监督和思想教育，使员工对产品质量和自身工作的重要性以及整个集团和相关公司的利益有高度的认识。车间本着对消费者和公司利益负责的精神，严格按照生产工艺要求控制质量。车间在批量生产记录、材料标签和中间产品流通证明的基础上，实施了材料和标签交接的检查和登记制度，以便大家监督和有证
3、据检查。科长和班组长都对自己生产的成品负责，配合质检员进行各级检查，有效防止不合格品流入下道工序，保证产品质量，降低生产成本。随着我公司外部市场的逐步扩大，车间也在积极努力提高生产水平，以满足市场的多样化需求。2.人员竞争力稳步提升我们公司现在正处于新旧运营商交替的关键时期，未来两年老员工将陆续退休。车间以新员工培训为重点项目，满足新设备、新技术、新产能的基本要求和对人员素质的新要求。人员是企业存在的基础，专业技术人员是企业成长发展的核心竞争力。对于新生代90后青年员工的培养，采用循序渐进的教育方法，树立正确的人生观和价值观。引导和帮助他们度过迷茫的择业阶段，调整积极的心态，培养良好的职业素养
4、。培训岗位SOP、相位设备SOP、清洁SOP、不同岗位维修保养，以考试的形式考核学习效果。3.提高生产能力的新设备和新技术我公司使用的生产设备是现代中草药加工技术中最先进的创新技术。今年，与去年相比，我们增加了一台QG-37空气网带干燥机、两台最新的自动温控燃油煎炸机、一台TDP-600大型破碎机、两台切碎机、一台多功能小包装加工切片机、一台加工川芎饮片的旋转切片机和一台磨刀机，使车间的加工能力在去年的基础上增加了40%。通过9月份对人参加工项目的初步探索，得出生产设备是限制产能的主要瓶颈。因此，在十月和十一月突破设备瓶颈后，预计人参的瞬时加工能力和总能力将是目前的三倍以上。为了满足加工品种的
5、需求，公司于11月购买了5T蒸笼和多功能提取罐，使加工工序的生产能力翻了一番。随着车间新技术、新原理生产设备的增加，在增加生产能力的同时，对设备管理提出了新的要求，要求员工能够使用、维修、维护和创新。对车间现有设备的小改进，如旋转切药器的电机护板、切碎切药器的底座等。合理的生产安排、熟练的操作技能和正确的维护保养，可以充分发挥设备的全部能力。车间将通过不断的培训和学习，加强现场管理和设备管理，确保生产设备安全有序的正常运行。4.材料管理不同需求者对同一品种的使用方法、质量要求、需求日期不同的问题，最终会在生产中体现出来。为了满足不同的要求，车间加强了材料的管理，并结合不同的质量要求。生产加工严
6、格按照生产管理部门下达的生产计划和需方的信息进行，按药典要求有针对性。物料经理与质量检查员和物料接收员一起检查，以减少错误。加强材料摆放和标识的管理，做到账物相符、账物清晰。材料经理和质检员应严格监督材料平衡，如有偏差，应立即按偏差处理规定执行。车间在严格执行GMP物资管理的基础上，建立了材料产量统计和材料验收发放的登记制度，所有直接交给材料经理的材料都要签字审核。对接收和分发进行审核，记录错误，并将责任分配给人员，从而增强员工对材料管理和质量管理的责任感。5.环境卫生车间的整体环境卫生得到了很大改善。随着生产管理的日益稳定，在完成生产任务的同时，环境卫生也能得到很好的维护。全年多次 3 / 3