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1、机电设备巡视检查规程1.目的规范机电设备检查管理，确保系统正常运行。2.适用范围各管理处的机电设备检查管理。3.职责3.1管理处主任负责督导下属做好机电设备的管理工作。3.2工程主任（工程主管）负责机电设备的管理。3.3运行管理员负责各自责任范围内的日常巡视检查。4.内容4.1各管理处主任组织相关人员根据辖区不同设备性能、作用和运行要求对设备采取运行检查、维修检查、巡视检查、停机检查等不同形式的检查方式，以确保设备完好。4.2机电设备的日常运行巡视检查由运行管理员负责，每天按规定对所管辖设备的运行（包括温度、电流、电压、压力、水位、阀门声响、振动情况等）进行全面检查。每次检查情况记录在相关设备
2、机房巡视检查记录表上，检查中发现的异常或事故隐患必须及时排除，并记录在设备事故记录表。4.3对需要大修或中修的维修项目由维修员根据设备维修情况填写公共设施（设备）大、中修工作记录表。4.4分包维修、保养项目如电梯、消防系统等项目的维修、保养由分承包方维修人员负责。分包维修方每次的维修、保养工作必须先到管理处办理手续后方可进行。4.5对分包维修项目的检查包括但不限于以下内容：设备的性能、设备运行状况、故障部位、故障原因等。维修中修理的部位、更换的零部件，修理后的运行效果由分包方作好记录并由管理签字认可。4.6对分包方保养项目的检查按双方签定的协议进行，由分包方作好有关的保养记录并由管理处签字认可
3、。4.7管理处工程主任（工程主管）每周至少两次对较重要的机电部位及设备进行巡视检查，巡视结果记录在相关设备机房巡视检查记录表上，并督促维修员维护好重要设备，确保设备正常运行。检查中发现的异常或事故隐患必须及时排除，并记录在设备事故记录表4.8工程主任（工程主管）必须保证设备安全使用，并每周至少二次对设备的安全状况、线路、零部件等进行检查，发现故障隐患及时排除，确保安全，并向管理处主任汇报每周工作。4.9工程主任（工程主管）每月对机电设备管理检查情况进行总结，并向管理处主任提交月度工作报告，月度报告复印件提交公司工程部经理审阅。4.10工程主任（工程主管）每月统计水电用量、价格等资料填写水、电经营月报，报管理处主任认可后提交工程部经理审阅。5.记录5.1设备事故记录表、公共设施（设备）大、中修记录表由部门兼职资料管理员保存至设施（设备）报废。5.2发电机房巡视记录、变配电房巡视记录、电梯和电梯机房巡视记录、配电房巡视记录、水泵房巡视记录由由部门兼职资料管理员保存一年。6、附件6.1设备事故记录表6.2公共设施（设备）大、中修工作记录表6.3发电机房巡视记录6.4变配电房巡视记录6.5电梯和电梯机房巡视记录6.6配电房巡视记录6.7水泵房巡视记录