工程项目安全管理资料.docx

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1、一、工程项目宁静治理资料 工程名称： 施工单元： 日 期： 1.1工程表面表工程名称工程地点层数工程造价（万元）结构类型修建面积（）开、竣工时间建立单元施工单元资质证书编号品级宁静生产许可证编号监理单元资质证书编号品级勘察单元资质证书编号品级设计单元资质证书编号品级工程宁静治理目标文明施工创建目标宁静监视存案号监视备案日期1.2项目部组建文件及人员资格证明附项目部组建文件及人员的执业资格证书复印件。 1.3项目部宁静治理组织机构图粘贴在此空白1.4.1宁静生产责任书1.4.1.1 项目经理 （岗亭）宁静生产责任书姓名岗亭证书编号工程名称具体职责单元法人：（盖印）年 月 日责任人：（签字）年 月

2、 日1.4.1.2 （岗亭）宁静生产责任书姓名岗亭证书编号工程名称具体职责项目经理：（盖印）年 月 日责任人：（签字）年 月 日项目经理宁静生产责任书1、认真执行党和国度宁静生产目标、政策、规程、范例和上级指示、决议。结合项目实际情况，制定各项宁静步伐,并经常查抄执行情况。2、对本工程项目的宁静生产负第一责任。必须把宁静生产列入重要议事日程。在筹划、部署、查抄、总结、评比生产的同时，筹划、部署、查抄、总结、评比宁静事情，正确处置惩罚宁静与生产、宁静与效益的干系。3、认真贯彻执行宁静生产制度和宁静操纵规程并督促有关部分查抄执行情况。每周应召开一次宁静生产事情会，讨论宁静生产动态，解决宁静生产历程

3、中出现的问题。4、增强对职能部分和员工的宁静教诲，提高他们的宁静意识和自我防护的能力。5、严格执行施工组织设计和专项方案中的宁静技能步伐，落实宁静经费，确保劳动掩护宁静技能步伐筹划的实施。不停改进作业情况和劳动条件。项目部不得有被行业主管部分通报批评的情况产生。6、必须凭据相关要求，设置切合条件的专（兼）职宁静治理人员，并积极支持他们的事情。7、定期组织有关部分和人员开展宁静查抄（周检、月检），对查出的宁静隐患必须做到落实人员、落实步伐、落实经费、限期整改、不留隐患，防备生产宁静责任事故的产生。8、凡产生轻伤事故应积极组织观察，按“四不放过”原则提出处置惩罚意见并报公司，凡产生重伤以上事故（含

4、重伤）和重大未遂事故应实时组织抢救，并掩护好现场，实时向上级有关部分陈诉，同时到场事故观察、阐发和处置惩罚。9、增强对外用工的宁静教诲和治理。10、有权拒绝不科学、不宁静的生产指令。11、如违反上述任一条目标责任，将按公司和行业主管部分有关划定对责任人进行处罚。12、增补内容：项目技能人员宁静生产岗亭责任书1、全面贯彻执行国度工程质量和宁静生产的目标，凭据国度及地方范例、规程、尺度严把质量关与宁静文明施工。 2、对该工程的质量、宁静负全面的技能责任，组织各专业施工员完善各自的分项工程的工艺设计，使工程质量在施工工艺上有可靠的科学包管。 3、卖力本工程施工前的技能准备组织事情；到场图纸会审，体例

5、单元工程方案，主持技能交底，以及施工历程的查抄、查验、试验事情的组织，确保施工历程中的质量始终处于受控状态之中。 4、主持工程定位、定点、放线事情，到场工程质量查抄评定和隐蔽工程查抄验收、处置惩罚施工中的质量事故和宁静事故，以及施工中的技能问题，上报公司技能、质量、宁静处。 5、主持本项目技能集会，技能、质量、宁静业务学习，研究阐发质安动态，不停提高“技质安”治理水平，增强“工程质量全面治理”。 6、卖力本工程的工程质量筹谋与技能审定事情，督促施工员遵守范例、规程、尺度和按图施工、发明问题实时纠正。 7、卖力技能质料的签证，收集整理质料报公司技能、质量宁静处汇总。 8、增补内容：施工员宁静生产

6、岗亭责任书 1、在项目经理的直接领导下开展事情，贯彻宁静第一、预防为主、综合治理的目标，按划定搞好宁静防备步伐，把宁静事情落到实处，做到讲效益必须讲宁静，抓生产首先必须抓宁静。 2、认真熟悉施工图纸，到场体例施工组织设计和专项施工方案，以及工程进度筹划及人力、物力筹划和机具、用具、设备筹划。3、落实各项宁静技能步伐，对危险性大、专业性强的分部分项工程应凭据专项施工方案组织实施。4、分部分项工程实施前，应组织对作业班组及人员进行宁静技能交底。 5、增强对各施工班组的宁静治理，督促施工班组认真执行宁静技能规程、施工组织设计、专项施工方案、宁静技能交底等。 6、督促施工质料、设备定时进场，并处于及格

7、状态，确保工程顺利进行。 7、对种种事故隐患应实时落实整改步伐，排除隐患后方可继承施工，对三违现象应实时制止并进行处置惩罚。 8、产生种种事故应实时做好抢救、抢险步伐，并掩护好现场，立即上报。 9、到场施工现场消防防火、治安守卫和文明工地创建等事情。 10、增强对分包步队及劳务人员的宁静生产治理。 11、增补内容：宁静员宁静生产岗亭责任书 1、贯彻执行有关宁静技能劳动掩护法例，履行宁静治理和监视查抄职能。 2、到场体例年度宁静技能步伐筹划和到场审查或体例施工组织设计（施工方案）中宁静技能步伐，督促实施，并对已实现的宁静技能步伐项目加查抄验收。 3、组织宁静查抄运动，对峙深入现场巡查，观察研究生

8、产中的不宁静因素，果断制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情时立即停止作业，组织人员撤离，并陈诉有关领导处置惩罚。 4、卖力新工人的入场宁静教诲，到场特殊事情工人变更操纵岗亭的宁静技能培训、考试、发证和年审事情。 5、到场因工伤亡事故的观察和处置惩罚，进行伤亡事故的阐发、统计和陈诉事情。 6、有权凭据上级劳动宁静条例查抄劳动掩护法例执行情况。 7、在危险情况下，有权责令停止操纵，撤出人员实时陈诉领导处置惩罚。 8、督促有关部分划定发放和公道使用小我私家防护用品，并做好劳逸结合和女工掩护事情。 9、创建完善宁静教诲、宁静治理、劳动掩护和工伤事故档案。 10、执行企业有关宁静赏罚的划定。 11、组织

9、学习寓目建工团体宁静生产光盘。 12、定期完成宁静生产现场查抄任务，实时填写查抄表做好资料档案。 13、定时完成一般事故的观察、到场事故阐发会。 14、有权拒绝种种不宁静的宁静生产指令。 15、有权将忽视宁静生产的单元和小我私家向上级报告。 16、增补内容：质料员宁静生产岗亭责任书 1、熟悉常用修建质料，构配件制品的品种、规格、技能性能和用途。 2、熟悉修建质料的消耗定额，质量尺度，掌握外观质量判定和取样要领。 3、掌握物资提供销本钱的根本核算要领。 4、能按工程预算和施工组织设计体例质料采购和供给筹划。 5、执行国度物资业务事情的目标，政策和企业质料治理的事情尺度。 6、执行筹划供料，辨别常

10、用质料的质量，审查质料的出厂证明，按划定治理抽样送检，做好复查事情。 7、按施工现场做好质料堆码，按工程进度公道供给质料。 8、供给质料，严格执行验收制度，做到查数、过磅、杜绝空吨位，发明不对实时处置惩罚。 9、凭据收、发、保、退划定的业务流程，建好质料本钱核算台帐，财政日清月结。原始帐据，妥善保管。 10、按定额用料，督促质料公道使用，正确填报种种报表。 11、对供给质料不切合验收尺度和对现在质料使用的节约超量卖力。 12、有权对所管范畴的质料质量、数量、用量进行审查，有权提出纠正意见。13、有权对违反领料制度或对限额供给品种的超量部分拒绝发料。 14、增补内容：机器员宁静生产岗亭责任书 1

11、、应认真遵守国度及行业的执法法例、尺度范例和相关划定，认真履行事情职责。 2、凭据划定，认真做好种种机器设备的验收事情，整理好验收资料。 3、凭据施工组织设计、专项施工方案的具体要求，做好种种机器设备的选址事情。 4、到场有关机器设备专项施工方案的体例事情。 5、到场审查有关机器设备安装、拆卸专业步队资质和人员资格，到场实施历程中的组织协调和监视治理事情。 6、对种种机器设备组织定期查抄并做好记载，对查出的宁静隐患应立即组织整改，包管设备的正常运转。 7、创建施工现场机器设备维修调养制度，并监视落实，做好日常查抄事情。 8、做好现场机器设备台账及种种资料的收集、整理、归档事情。 9、增补内容：

12、质检员宁静生产岗亭责任书1、分管在建工程的质量查验与监视治理事情，必须深入施工现场严格检测工程质量，监视操纵，认真按设计图纸施工范例验收，施工尺度操纵，实时向技能卖力人发馈质量信息。2、对在建工程的分项工程的质量登记进行评定。3、消除一般质量通病，淘汰一般质量事故，按设计图制止出现质量隐患，杜绝重大质量事故。4、熟悉分管工程的设计图和施工方案，到场工程的技能交底会，对分管工程的要害部位和可能产生的质量的部位与工序做到心中有数，要尽早发明质量缺陷或隐患，以便实时接纳步伐，防备质量事故的产生。5、对分管工程产生的质量事故进行检测，观察阐发，提出观察陈诉到场事故阐发，监视质量事故的整改处置惩罚。6、

13、按划定填报质量查验评定表格，审核整理有关技能资料和质量包管资料。7、到场竣工工程的预验和验收。8、在施工现场查出质量隐患或产生质量事故，有权凭据隐患或事故的性质和水平做出整改、停工、返工决定，并督促施工人员实施整改步伐。9、对不按设计要求和范例进行施工的行为有权制止，有权按有关划定执行处罚。10、生产班组的人为单必须经质检员签字后才气生效，对产物质量优劣水平提出赏罚意见。11、对工程监视不力，所产生质量事故要分管相应的质量事故责任。12、按本岗亭“事情内容与要求”进行查抄考核。13、增补内容：预算员宁静生产岗亭责任书 1、贯彻执行体例工程预算政策，法例和上级有关文件，履行预算员职责。 2、熟悉

14、各项定额尺度，盘算规矩，盘算要领以及定额的运用和体例要领。 3、到场施工预算、投标报价体例和报价内审，及竣工决算等事情。 4、整理单元工程的预算资料，工程完工后整理归档备查。 5、搜集、储存、阐发已完工程的种种消耗指标。 6、遵守预算事情所要求的纲纪和职业道德。 7、实事求实，不高估冒算。 8、在预算体例历程中，积极于现场有关人员取得联系，以包管预算的准确度。 9、认真审查图纸，针对存在的问题，结合预算定额，加以解决。 10、配合到场工程承包条约的签订，以利于工程的顺利进行。 11、增补内容：资料员宁静生产岗亭责任书1、认真熟悉施工图和现行国度以及地方的范例、规程与尺度。2、卖力对工程有关的工

15、程技能质量文件的收发，并实时通报到有关人员手中以及存档，包管工程按确认得技能质量文件组织施工。3、督促施工人员贯彻有关施工范例和规程和尺度的执行。4、会同技能卖力人、施工人员解决有关施工问题，体例专项技能步伐，找甲方或设计院解决有关图纸问题。5、到场图纸会审，整理集会纪要，并分送有关部分。分阶段提出工程备料筹划。6、施工前在技能卖力人指导下，增补完善施工平面部署图，并治理有关审批手续。7、对新质料、新工艺、新技能的试验、总结和整理，并立卷归档。8、严格凭据国度对工程档案资料的要求，创建本工程的竣工档案资料，促使竣人为料与工程同步并实时收集整理，并立卷归档、保管、待竣工交验时提供完整竣人为料。9

16、、实时治理工程的竣工验收有关资料。10、增补内容：班组长宁静生产岗亭责任书1、应认真遵守国度及行业的执法法例、尺度范例和相关划定，认真履行事情职责。对本班组宁静生产事情卖力。2、开好班前会，听从项目部的宁静治理，支持班组兼职宁静员事情。3、按划定对新工人、复岗人员、转岗人员进行班组级宁静教诲。4、班前要对所使用的施工机器设备、防护用品（具）、防护设施及作业情况进行查抄，实时制止违章作业、拒绝违章指挥。5、在摆设施工任务和组织生产时应严格执行宁静技能交底内容，认真做好上、下班交代事情和自检事情，发明问题实时解决，不能解决的要接纳临时控制步伐，并实时上报。6、开展班组宁静运动，组织学习宁静操纵规程

17、、范例和种种宁静生产的规章和制度，到场种种宁静教诲和培训。7、产生生产宁静事故要实时抢救，掩护好现场，并立即上报，事故处置惩罚后应组织人员认真阐发，吸取事故教导，革新防护步伐。8、发动全班组职工，为促进宁静生产和改进劳动条件提出公道化发起，并做好记载和报告事情。 9、增补内容：门卫宁静生产岗亭责任书1、严格执行门卫治理制度，遵守作息时间。 2、对进出人员及进出质料实行登记，防备无关人员进入施工现场。3、制止不戴宁静帽人员进入施工现场。4、认真做好宁静守卫事情和防火事情，果断制止违反工地规律和划定的不良行为产生。5、遇有火警、盗警或其他突发事件应实时报警并向上级部分陈诉。 6、增补内容：炊事员宁

18、静生产岗亭责任书1、搞好施工现场食堂的卫生事情，确保餐具、炉灶切合卫生要求，保持食堂的洁净、整洁。2、对燃具、蒸箱等易燃易爆物品应经常查抄，发明隐患应实时报修。3、不得采购和出售变质的生菜、熟菜，对违反划定而引起食物中毒的应负直接责任。4、按划定时间开放食堂，提高办事质量，改进办事态度。5、夏季应确保施工现场富足的饮用水。6、穿着整洁的事情衣帽、口罩，注意小我私家卫生，操纵前洗手消毒。7、增补内容：卫生员宁静生产岗亭责任书1、严格执行国度及行业治理制度，掌握种种应仓促救知识和根本技能。2、卖力配足施工现场常用的种种医疗器具和药品。3、协助项目部做好夏季防暑降温及冬季防冻保暖事情。4、产生人员生

19、产宁静事故，应迅速接纳防备伤势扩大的步伐，并实时送医院抢救。5、认真做好职业病、感染病的防治、宣传、教诲事情。6、增补内容：1.4.2宁静生产责任制考核体例说明：宁静生产责任制考核表按月填报。项目经理由公司宁静治理部分考核，其他治理人员由项目经理进行考核。考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。 1.4.2.1项目经理宁静生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1宁静生产治理未制定项目部宁静治理各项规章制度扣15分；未进行治理人员宁静责任制考核扣10分；未创建宁静治理组织扣8分；未

20、按划定配备专（兼）职宁静员扣8分; 危险源未辩别控制扣 10分。152目标治理未制订宁静治理目标的扣15分；未进行责任目标剖析的扣15分；无责任目标考核的扣8分。153施工组织设计施工组织设计无宁静步伐的扣10分；未组织落实各项宁静技能步伐的扣10分；104宁静查抄未定期组织宁静查抄扣10分；发明施工生产中不宁静检盘问题,未能组织制定步伐、实时解决、扣10分；未能对上级提出的宁静生产与治理方面的问题，定时、定人、定步伐予以解决，扣5分。105宁静教诲未抓好三级宁静教诲扣10分；未按划定进行岗亭年度培训和考核的扣5分。106生产设施生活设施不切合卫生宁静的扣10分；未创建治安防火步伐的扣5-10

21、分。107文明施工未抓好宁静达标文明施工的扣10分；场容场貌关闭治理不落实的扣10分。108宁静验收未组织各项宁静验收查抄的扣10分；施工机具等安装验收无及格手续的扣5-10分。109工伤事故处置惩罚工伤事故未按划定陈诉扣10分；工伤事故未按事故观察阐发划定处置惩罚扣10分。10考核品级合计100被考核人：考核人：备注：考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。1.4.2.2项目技能人员宁静生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1贯彻执行宁静生产目标、划定、制度未能协助项目经理贯彻

22、宁静生产目标的扣20分对项目的宁静技能卖力、直接责任未执行的扣20分；202体例方案与宁静技能步伐未能到场或组织体例施工组织设计，扣20分；体例、审查专项施工方案时，未制定、审查针对性的宁静技能步伐，包管其可行性与针对性，扣10分；未随时查抄、监视、落实及主持工程项目的宁静技能交底，扣10分，缺一项扣5分203新工艺、新质料技能实施及宁静培训学习项目工程中应用新质料、新技能、新工艺，未能实时上报，未经批准实施的扣10分；未能同时组织上小我私家员的宁静技能培训、教诲，扣5分；未能认真执行相应的宁静技能步伐与宁静操纵工艺、要求，发明一处扣5分；未能预防施工中因化学物品引起的火警、中毒或其新工艺实施

23、中可能造成的事故，发明一处扣5分204事故观察阐发未到场事故观察阐发的扣10分未制定防备步伐的扣20分205宁静查抄未能到场宁静生产查抄，扣10分；未对施工中存在不宁静因素，从技能方面提出整改意见和步伐予以消除的，发明一处扣5分106劳动条件的改进未组织有关人员研究机具、消除粉尘、噪音、改进劳动条件的扣20分10考核品级合计100被考核人：考核人：备注：考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。1.4.2.3项目施工员宁静生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1贯彻宁静生产制度规程

24、划定上级有关的宁静生产规程、划定、制度未转达的扣15分落实不实时的扣15分组织生产违章指挥的扣15分152宁静技能交底未组织实施施工宁静技能步伐的扣10分未向班组进行宁静交底的扣10分未监视小组实施的扣5分203宁静掩护装置验收对施工现场搭设脚手架、龙门架、宁静网、安装的电气机器宁静掩护装置其中一项未验收的扣20分验收不及格使用的扣20分204违章处置惩罚违章指挥的扣10分；不经常查抄施工现场宁静设施的扣5分发明隐患不实时消除的扣10分155周一教诲周六查抄班前宁静教诲未对峙周一教诲的扣5分未进行周六查抄的扣5分未对峙新工人入场教诲的扣20分未对峙班组班前宁静教诲的扣5分206工伤事故处置惩罚

25、工伤事故未实时上报的扣10分现场未能掩护好的扣5分10考核品级合计100被考核人：考核人：备注：考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。1.4.2.4项目宁静员宁静生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1业务知识经考核业务知识不及格的扣20分不努力学习业务技能知识的扣10分202贯彻执行宁静生产规章制度未认真贯彻党和国度的宁静生产政策、有关条例、各项规章制度的扣20分203宁静监视未未能对重点部位危险源的宁静监视、控制，扣15分154宁静查抄未能深入施工现场，掌握宁静动态，扣15

26、分，对人、机物、情况及自然的不宁静行为和不宁静动态，未能实时纠正预防步伐，发明一处扣5分155宁静设施验收未到场种种宁静设施验收扣15分156事故处置惩罚未能卖力一般事故的观察、阐发，提出处置惩罚意见，扣15分；未协助处置惩罚重大工伤机器事故，并未能遵循“四不放过”的原则，扣15分；未能执行和落实纠正预防步伐，杜绝类似事故的产生，发明一处扣5分。15考核品级合计100被考核人：考核人：备注：考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。1.4.2.5项目质料员宁静生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣 分 标 准应得分数

27、扣减分数实得分数1质料供给项目宁静设施质料未实时供给的扣20分202创建供给商名单未创建及格供给商名录的扣15分153宁静防护用品的保管未对宁静防护用品验收、记载的扣20分204质料堆放未按要求堆放质料的扣10分105宁静设施的查抄试验进入现场的脚手架、宁静帽、宁静网等宁静设施和配件质量不及格的扣20分未定期检考核实验收的扣10分对不及格和破损的未实时调换的扣10分206施工东西租用的周转东西不宁静的扣15分15考核品级合计100被考核人：考核人：备注：考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。1.4.2.6项目机器员宁静生产责任制考核表工程

28、名称： 考核日期： 年 月 日序 号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1贯彻执行宁静生产目标、划定、制度上级有关的宁静生产规程、划定、制度未转达的扣15分落实不实时的扣15分152体例方案与宁静技能步伐未到场有关机器设备专项施工方案的体例扣10分未凭据施组、专项施工方案的要求，做好机器设备选址事情的扣5-20分未做好机器设备验收事情和整理好验收资料10分203机器设备的查抄验收未做好机器设备的组织定期查抄并做好记载扣5-20分204制度创建未创建施工现场机器设备维修调养制度，监视落实，做好日常查抄事情扣20分205机器设备台账收集、整理、归档未做好现场机器设备台账资料的收集、整理、

29、归档事情的扣10-25分256考核品级合计100被考核人：考核人：备注：考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。1.4.2.7项目质检员宁静生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1贯彻宁静生产制度未认真贯彻宁静生产责任制度的扣20分；202监视验收对基坑支护、模板工程未进行监视验收的扣10分；未对宁静装置、现场设备进行验收的扣10分；203违章处置惩罚未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分；154季候施工未对冬雨期施工进行审查的扣10分；未监视实施的扣10分；205“四新”应用

30、未对“四新”监视实施的扣10分；106事故处置惩罚未到场宁静事故阐发、观察、处置惩罚的扣15分；15考核品级合计100被考核人：考核人：备注：考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。1.4.2.8项目预算员宁静生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1贯彻国度及行业范例未认真遵守国度及行业的执法划定、尺度范例和相关划定的扣1025分252宁静文明步伐费未按划定体例宁静生生产文明施工步伐费使用筹划扣25分253目标治理未公道控制和使用宁静生产文明施工步伐费的扣525分254宁静生产治

31、理未积极到场各项宁静运动，做好顾问作用的扣25分2556考核品级合计100被考核人：考核人：备注：考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。1.4.2.9项目资料员宁静生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1贯彻国度及行业范例未认真遵守国度及行业的执法划定、尺度范例和相关划定的扣30302资料内业整理未比较尺度，结合现场，收集种种宁静生产技能资料和装备验收资料的并列整理、汇总、归档扣1040分403宁静生产治理未积极到场各项宁静运动扣30分30456考核品级合计100被考核人：考核

32、人：备注：考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。1.4.2.10项目班组长宁静生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1学习与遵守规章制度、安操纵规程未严格遵守执行规章制度的扣10分102宁静交底班前不开宁静交底会的扣10分；宁静交底不全面不详细不清楚的扣5分；违章作业、违章指挥的扣15分；153学习宁静操纵宁静制度未经常组织学习宁静规程、规章制度的扣5分；新工人入组未做三级教诲的扣10分；未严禁违章指挥、违章作业的扣10分；254宁静查抄班前未对所使用东西、设备、防护用品及作业

33、情况进行宁静查抄的扣5分；查抄后发明问题未处置惩罚继承作业的扣10分；105事故隐患对现场宁静不解决的扣10分；不申报的扣5分；106工伤事故处置惩罚对工伤事故不按划定处置惩罚的扣10分；工伤事故未组织阐发原因吸取教导的扣20分；207奖罚制度不积极推广革新宁静技能经验的扣5分；未严厉制止暴徒坏事勉励优秀的扣5分；10考核品级合计100被考核人：考核人：备注：考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。1.4.2.11项目门卫宁静生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日序 号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1门卫治理制度

34、未严格执行门卫治理制度，遵守作息时间的扣扣520分未对进出人员及质料进行登记的扣520分未制止不戴宁静帽人员进入施工现场扣520分未做好宁静守卫事情和防火事情的扣1020分未做好突发事件的上报的扣520分1002345考核品级合计100被考核人：考核人：备注：考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。1.4.2.12项目炊事员宁静生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1食堂卫生未搞好施工现场食堂卫生事情的扣1040分未穿着整洁的事情衣帽、口罩，操纵前未吸收消毒的20分402事故处置

35、惩罚发明隐患未实时报修的扣20分203现场食品及生活用水供给采购和出售变质的菜品扣1040分夏季现场未确保施工现场富足的饮用水的扣10分40456考核品级合计100被考核人：考核人：备注：考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。1.4.2.13项目卫生员宁静生产责任制考核表工程名称： 考核日期： 年 月 日序 号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1国度及行业治理制度未严格执行国度及行业治理制度，掌握种种应仓促救知识和根本技能的扣1030分302卫生防疫事情未配足现场种种医疗器具和药品扣20分未做好夏季防暑降温及冬季防冻保暖事情的

36、扣20分403应急步伐产生人员宁静生产事故，未迅速接纳防备伤势扩大步伐的扣30分30456考核品级合计100被考核人：考核人：备注：考评分为及格、不及格和优良三个品级，80-89分为及格，90分以上为优良，80分以下为不及格。1.5项目部宁静生产治理制度汇总表及附件工程名称：序号文件名称编号发文单元施行日期备注注：请列出本企业宁静生产规章制度，相关资料附后备查。填表人： 填表日期：1.6适用执法法例和其他要求清单工程名称：序号名称编号发文单元施行日期备注注：请列出本工程适用的执法、法例、规章和范例性文件、相关资料现场备查，收集上级主管部分下发的相关文件或通知。填写人： 填表日期：1.7危险源辨识及评价记载体例说明：项目部应当针对已识别的危险源，凭据“作业条件危险性评价法”，凭据实际情况，针对差别的类别确定科学公道的尺度，对危险源进行定量阐发评分。“作业条件危险性评价法”，是用来评价人们在具有潜在危险性情况中作业时的危险性的半定量评价要领，是用与系统风险率有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险巨细的，这三种因素： L产生事故的可能性巨细。 E人体袒露在这种危险因素中的频繁水平。C如果一旦产生事故会造成的损失结果。D评价危险性巨细：D=L*E*CD 值越大，说明危险性越大，需要增加宁静步伐。L的取值依据如下：表1 产生事故的可能性巨细（L）分数值事故产生的