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1、该文本为Word版，下载可编辑二中教务主任考核办法 二中教务主任考核办法 1、根据学校要求及工作实际，按时制订学期教学工作计划和总结，没有制订和总结每项扣5分，内容不切实际或内容不详，每项扣2分，未按规定时间完成者，学校督促一次扣2分，；没有及时督促、收集教研组、备课组及教师个人计划和总结扣2分，工作落实不彻底或达不到学校要求每项扣3-5分。 2、积极指导各教研组、备课组开展教学科研活动。及时对活动效果进行评价，若有失误每项扣2-3分，或只有活动没有评价、总结收档每次扣1-2分。保质报量的完成上级业务部门安排的一切活动，否则，失误一次扣2-3分。对年级及教师个人在教学过程中和常规检查中发现问题
2、没有及时批评、指正、隐满不报，每次扣5分。 3、及时进行教师的业务考核，每缺一次扣1-3分，若考核成绩不真实，有虚假现象，每人次扣5-10分，无教师业务档案或运用不当扣3-5分。落实好教师的业务培训、进修，未及时安排影响培训，每出现一人次扣5-10分。应安排外出学习教师上交学习记录、学习心得及相关材料并上好汇报课，否则失误一人次扣2分。 4、及时传达、安排与教育教学有关的通知，做好学籍档案，每失误一次扣1-3分。及时完成教材、教学辅导材料的订购工作，按规定办理手续，每失误一次扣5分。及时做好有关教学档案资料的整理、入档工作，每失误一次扣0.5分。 5、作息时间安排每失误一次扣1分。年级课程安排
3、应督导，如安排不当或教师搭配不当造成误课，每次扣5-10分。 6、严密地组织期中、期末考试，组织安排失误一次扣2分，考风不正扣5分，评卷失误多扣5分，成绩的统计正确率在99%以上不扣分，每低一个百分点，扣1分，教务处及时进行期中（末）考试成绩质量分析汇总，每失误一次扣3分。 7、做好教务人员的职业道德教育，若因教育管理不到位导致教辅人员服务态度懈怠，影响正常的教学工作及同志间的团结，失误每次扣5分。每学期做好教务人员的过程性和终结性考评工作，每失误一人次扣2分。 8、协助分管校长做好分管工作，管理不善出现失误一次扣3-5分。 篇2:二中校办公室主（副主）任考核办法 二中校办公室主（副主）任考核
4、办法 1、在分管校长领导下，认真贯彻执行党和国家有关教育的方针、政策、法律、法规和上级教育行政部门的指示。配合有关处室组织本校教职工的政治学习和全校性活动。完成校长交办的任务。 2、负责学校文秘工作。保管学校印章并审定印章的使用；负责各类文件，函电的收发、传阅及立卷归档整理工作；做好各种文书资料的整理、分类、保存及使用等工作，注意严守机密。负责管理学校综合档案室，提高档案利用价值。收档不及时每次扣2分，私自向外借阅学校文件等扣2分。 3、参加校务会及行政会，做好记录。统筹做好活动安排。根据学校有关决策，及时拟定并下发通知，检查会议决定的执行情况，并向校委会汇报，缺一次扣2分。 4、及时记录学校
5、的重大事项及主要活动，记录上级领导来校检查指导工作情况，记录来宾参观学校情况，负责学校“大事记”的记录整理工作， 缺一次扣2分。 5、及时了解教职工思想政治情况，做好教职工考勤情况的累计，考勤不及时公布每次扣2分。 6、做好校内外人员来访、来信及来电的处理工作；负责接待外地来校参观、交流的团体和个人的具体安排，做到待人诚恳、接待热情、复信复电及时。接待不及时，准备不充分每次扣3分。 7、 工作中，务必坚持原则，办事公道，真实准确，严格自律。出具各种证明应严格审核手续是否完整，内容是否真实，对手续不符，内容失真的证明材料应予拒绝签复。出具的所有证明都应详细登记，存档备查，每失误一次扣5分。 8、
6、做好对学校的宣传报道工作，对学校重大事件报道不及时一次扣2分，不能评为市先进扣5分。 9、协助分管校长做好分管工作，管理不善出现失误一次扣3-5分。 篇3:二中中层干部考核办法 二中中层干部考核办法 为全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管理与监督，充分发挥中层干部的模范带头作用，有效调动学校中层干部的积极性、主动性和创造性，特制定以下考核制度。 一、成立考核工作领导小组 组长：校长、书记 成员：各副校长、副书记、工会主席 二、考核范围 学校各处室的正副主任、团委正副书记、工会副主席（含年级主任副主任） 三、考核办法： （一）考核工作坚持客观公正、注重
7、实绩、群众公认的原则。 （二）对中层干部的考核，包括平时考核、定期考核。 通过检查工作、个别谈话、专项调查、年度总结会等多种形式和渠道，了解考核对象的有关情况。 （三）于分管领导评分，并结合教代会测评定出结果 （四）年级主任和副主任考核工作对照本办法由学校综合各处室、分管领导意见定出考核结果 四、考核细则 （一）、考勤（20分） 1、准时参加各种会议，无故迟到一次扣1分，无故缺席一次扣2分。 2、在校不做与教学无关的事，严禁工作时间上网打游戏、聊天，发现一次扣1分。 3、带头做好行政值班工作和节假日值班活动,重大事件及时报告和处理,做好每日行政值日记载，缺一次每人扣1分。查行政记载簿 5分 4
8、、积极参加学校或年级的各类活动，不得无故缺席。平时检查、年级主任及教师反映，一次扣一分 5分 （二）、事业心（20分） 领导的事业心是领导干好工作的基本保证，有了事业心，在工作时就能全身心的投入，就能多想点子，多想措施，就会千方百计的带动教师，有创造性完成学校的各项工作。如果事业心不足，即使有能力、有水平，也不会干好工作，所以领导必须有较强的事业心。 1、遵守师德规范，工作认真主动，热心为一线教师和学生服务。尊重分管领导，团结协作，有奉献精神。师生反映，一次扣2分 2、计划有落实，检查有反馈：学期初能根据学校工作计划，结合本处室实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结
9、，有反馈。无计划、总结一项扣 5分 3 民主意识强，办事讲实效，能主动广泛听取群众的意见，及时采纳合理建议,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱。 民意测评师生反映，一次扣2分 4 以身作则，责任意识强，敢说敢做敢担。出现一次责任事故扣2-4分。 5 工作有创新，成绩有突破，树立争先创优的意识，负责、分管的工作获上级奖励，县级每次加2分，市级每次加4分，省级每次加6分，国家级每次加8分。无年终材料扣 5分 （三）、本职工作（60分） 五、责任追究 1、学校成立行政人员考核工作小组。组长由学校领导班子成员担任，组员由相关人员组成（考核小组成员实行回避制度）。 2、考核工作必须公正、客观、严谨，发现有串联徇私行为者将作严肃处理。 3、考核分数达85分以上为优秀，70-84分为合格，60-69分为基本合格，低于60分的为不合格，由领导进行诫勉谈话。 4、连续二个学期考核不合格的人员工作岗位将进行调整。 + 展开范文.第 11 页 共 11 页