2022年质量事故报告和处理制度.docx

上传人:Q****o 文档编号:28029905 上传时间:2022-07-26 格式:DOCX 页数:9 大小:70.40KB
返回 下载 相关 举报
2022年质量事故报告和处理制度.docx_第1页
第1页 / 共9页
2022年质量事故报告和处理制度.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年质量事故报告和处理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年质量事故报告和处理制度.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载质量事故报告和处理制度 1工程质量事故分类 1.1 质量事故含义:在工程建设过程中,由于设计、施工、调试及设备等原 因,影响设备寿命, 降低设备安全性或造成永久性重大缺陷,影响原有的使用功 能,造成肯定数额的经济缺失,均称为质量事故;1.2 质量事故分类 1 万元以 121 记录事故:在施工中一次返工缺失较少,直接经济缺失在 下;122 一般事故:在施工中一次返工缺失较大, 直接经济缺失 110 万元;123 重大事故:在施工中一次返工缺失大,直接经济缺失在 10 万元以上;其中:直接经济缺失300 万元以上为 1 级,

2、100 万 300 万为 2 级,30 万100 万为 3 级,10 万30 万为 4 级;124 发生以下情形者,不计其直接经济缺失,均为重大质量事故:严峻影响设备及其相应系统的使用功能;125 专题质量问题:1251 工程的主要设备因制造、设计、安装、调试或运行的缘由,造成需返厂处理或现场返修处理的时间超过 为重大质量事故,并写出书面报告;10 天者,均称为主要质量问题,应视1252 由于设备制造、设计、安装、调试或运行的缘由,造成虽未返 厂处理,但现场返修处理在十天内者可称为一般材料设备质量问题,视为一般质 量事故;2 质量事故及专题质量问题报告制度 21 发生重大质量事故应准时调查分析

3、,在分析会后五日内填写质量事故报表,内容见附表1-4 ,待事故处理完后准时填报附表1-422 发生以下情形之一者,应在事故或问题发生后立刻以电报或传真报内 蒙古电力集团,公司所属各单位应统一上报公司质量技术部;221 主要结构开裂严峻或主体结构强度严峻不足;222 由于设备制造、设计、调试或运行的缘由,发生的主要专题质量问 题;23 一般质量事故及设备材料专题质量问题(包括设计、调试、运行),应在调查分析会后,填写附表 1-1 1-2 1-3,随质量季报一并报送;24 受局质监中心监督的工程,在发生重大质量事故后,事故责任单位应准时向工程质监站报告,工程质监站应在48 小时内先行电话汇报事故情

4、形,待分析处理后再正式填表一式二份报中心站;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载25 发生记录质量事故也应准时召开分析会,会后填写质量事故报表,其 报表留工程公司、项目部、专业公司质量治理部门存查;上述有关报告、报表施工单位在向上级上报时也同时报送该工程的质监站;3质量事故分析 31 发生事故缘由分类(按电力部文件)311 违反基本建设程序 312 勘察设计错误 313 施工方法错误 314 材料、设备不符合设计要求 315 其他 32 返工缺失金额的运算 返工缺失费 =材料费 +人工费 +机械费

5、 +治理费 - 可拆下重复利用的材料价值 33 发生质量事故应准时组织事故分析会 331 记录事故:由项目部、专业公司质量治理部门组织其责任单位、施工班组召开事故分析会,并记录在案;332 一般事故:由公司质量技术部组织项目部、 专业公司主管质量总工、质量治理部门、责任单位、施工班组召开事故分析会;333 重大事故:应由建设单位(业主)组织质监站、监理、施工及与事 故有关的单位召开事故分析会;334 属于施工单位责任的重大质量事故,可提前由项目部(专业公司)经理组织召开内部事故分析会, 并通知公司质量技术部参与, 以便在业主召开的分析会上供应有关资料;335 分析会应分析的内容:事故情形(经过

6、)、主要缘由、事故处理措施,估算直接经济缺失,发生事故的项目、系统、部位、事故责任单位、事故当事人(班组),今后防止事故改进措施(本着三不放过的原就)336 凡是事故分析会查不出详细的事故责任者时其事故责任者被罚款项 均由责任单位领导承担,从工资中扣除被罚金额;4质量事故的处理规定 41 记录事故:由项目部或专业分公司自行制定实施细就,尚无细就的单位可参照执行以下规定:411 对事故责任者处以直接经济缺失金额的 金额 500 元;12的罚款,最高罚款名师归纳总结 412 对质量事故责任单位(专业公司、施工班组),按质量专业综合考第 2 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 -

7、- - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载核方法扣 12 分;413 项目部以文件方式在本单位内通报批判;414 公司质量技术部对项目部、专业公司质量检查考核时,复核上述处理规定是否实施;415 对责任单位、部门的主要领导处以直接经济缺失的 0.5 1的罚 款, 最高罚款金额 250 元;42 一般事故:由公司生产经理或主管质量工作的总工负责组织公司质量 技术部、质监委(项目部等)讨论打算:421 对事故责任者处以直接经济缺失金额 1000 元;0.5 1的罚款,最高金额422 质量技术部以文件方式在全公司内通报批判;423 对事故责任单位按公司质量专业综合考核方法扣罚 25 分;

8、424 对事故责任单位有关主要负责人,按公司对项目部经理考核方法扣分并处以直接经济缺失金额的0.25 5罚款;最高罚款金额为500 元;43 重大事故:事故发生后,由业主(建设单位) 、施工部位、质监站参与的分析会确定质量事故责任单位及事故责任人,属于我公司的责任单位及责任人由公司生产经理或总工主持质监委及质量技术部按以下原就处理;431 对事故责任人处以罚款,其金额为:直接经济缺失在 1050 万按0.2 0.6 惩罚;直接经济缺失金额 为 2000 元;50 万以上按 0.1 0.3%惩罚, 最大罚款金额432 局质监中心监检的工程, 由公司质量技术部将处理结果报送质监站;433 事故责任

9、单位按公司质量专业综合考核方法扣 510 分;434 对事故责任单位的主要领导, 按公司对项目部经理考核方法 (合同)的规定扣分并处以事故直接经济缺失0.1 0.3 的罚款,最高罚款金额为1000元;435 发生重大质量事故,无论是责任单位、个人仍是责任领导均取消评 选当年的一切荣誉称号的资格;436 公司质量技术部以文件形式在全公司范畴内通报批判;44 隐瞒事故的处理规定发生质量事故及主要质量问题后,应本着实事求是, 庄重仔细的态度按规定准时上报,不得隐瞒不报,虚报、假报、夸大,不得少报直接经济缺失,以大化小,以小化了, 以此摆脱承担质量事故的责任,单位、领导及个人,必需赐予庄重处理;对于少

10、数隐瞒不报或虚报的责任441 发生质量事故后,长期隐瞒质量事故不报,被他人举报、揭发或上名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载级主管部门查出, 核实证据确认后, 对事故责任单位罚款: 每起重大事故 3 万元,每起一般事故 1 万元,对责任领导及事故责任人按质量事故处理规定的两倍金额 罚款;442 发觉少报直接经济缺失、虚报质量事故的真相,降低事故等级,一 经核实查出后,对事故责任单位:每起应为重大事故虚报为一般事故的罚款 1万元,每起应为一般事故虚报为记录事故的罚款 者罚款 100500 元;5 千

11、元,对责任领导及事故责任443 对上述隐瞒或虚报质量事故的单位及领导均以文件方式通报批判;45 对举报隐瞒质量事故者的嘉奖规定本着对国家对企业负责的精神, 公司全体职工均有权揭发举报隐瞒事故、虚报事故的违纪现象,有义务帮助公司做好质量治理工作, 公司将赐予适当的嘉奖;451 凡是揭发举报事故责任单位一起隐瞒重大质量事故,经核实并赐予事故责任单位惩罚后,赐予 1000 元的嘉奖;452 凡是揭发举报事故责任单位一起隐瞒一般质量事故者,经核实并给予事故责任单位惩罚后,赐予 600 元的嘉奖;453 凡是揭发举报一起虚报质量事故(或虚报直接经济缺失)者,经核实并赐予事故责任单位惩罚后,赐予20040

12、0 元的嘉奖;454 揭发举报者应说明发生事故的项目、部位、经过、缺失情形、责任 者、联系方法、电话等;455 公司质量技术部受理有关揭发举报事项的调查处理工作,并为揭发 举报人保密;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载重大质量事故报表附表 -4 (1)填报日期:年月日工程项目建设单位 责任单位事故情况主要原因备注名师归纳总结 填报单位:单位负责人:制表:第 5 页,共 6 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载重大质量事故报表附表 -4 (2)填报日期:年月日工程项目建设单位 责任单位事故处理措施处 经理 济结 损果 失备注名师归纳总结 填报单位:单位负责人:制表:第 6 页,共 6 页- - - - - - -

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁