《人力行政副总裁岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力行政副总裁岗位职责.docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、本文格式为Word版,下载可任意编辑人力行政副总裁岗位职责 人力行政副总裁 1、人员聘请、面试、录用、培训、入离职管理、社保管理、薪酬、员工关系等; 2、执行、完善公司人事、行政管理制度; 3、处理公司行政类事务; 4、企业文化建设; 5、其他交办事项。 任职要求: 1、全国统招高校本科及以上学历,人力资源、经济学、金融、企业管理、法律等相关专业; 2、喜爱服务行业,有丰富的人力行政管理阅历; 3、品德端正,诚信持重,勤勉尽职,亲和力强,综合素养高; 4、有较强的协调、沟通、组织力量和写作力量。 1、人员聘请、面试、录用、培训、入离职管理、社保管理、薪酬、员工关系等; 2、执行、完善公司人事、
2、行政管理制度; 3、处理公司行政类事务; 4、企业文化建设; 5、其他交办事项。 任职要求: 1、全国统招高校本科及以上学历,人力资源、经济学、金融、企业管理、法律等相关专业; 2、喜爱服务行业,有丰富的人力行政管理阅历; 3、品德端正,诚信持重,勤勉尽职,亲和力强,综合素养高; 4、有较强的协调、沟通、组织力量和写作力量。 篇2:询问副总裁岗位职责 集团副总裁(询问与策划) 浩丰规划设计 重庆浩丰规划设计集团股份有限公司,浩丰规划设计,浩丰设计,浩丰 职责描述: 1、负责集团询问与策划业务板块的全面协调和领导工作; 2、 负责集团询问与策划板块的市场拓展及生产管理工作,组织建立和完善生产管理
3、体系; 3、负责工作方案督导和检查工作; 4、负责项目预算和项目成本的监督和审核工作; 5、负责核心团队的建设与管理工作。 6、参加各项重大项目(A类项目),把握项目推动状况,做好与相关单位的沟通、协调、指导工作。 7、完成上级领导交办的其他工作。 任职要求: 1、企业管理、工程管理、工商管理、旅游管理、城市规划、建筑、风景园林等相关专业硕士以上学历; 2、10年以上同行业工作阅历, 3年以上同岗位工作阅历; 3、熟识现代企业管理模式,具有较强的方案、掌握、协调力量和表达力量 4、具有剧烈的事业心和开拓创新意识,能承受较大的工作压力。 5、持有高级职称和注册师资格优先。 篇3:执行副总裁岗位职
4、责 执行副总裁 任职资格: 熟识把握集团化管理模式,曾经有在集团总部担当副总职位工作3年以上,有较好的工作经受背景,对集团化管理有丰富的阅历和工作阅历,与人沟通力量较好 。 职位要求:本科以上学历,经济管理或相关专业,45岁以下,男女不限。 岗位职责: 一、职位职责 1、确保集团的财务业绩与增长 2、在既定总体战略方向下执行集团经营方案,制订管理战略与程序 3、帮助修订集团进展远景目标及战略,确保公司的长期、获利进展 4、建立合适的组织结构和一支强大的管理队伍 5、创建集团的企业文化 二、关键职责 1、领导集团日常运作 2、报告执行战略的状况,包括: (1)项目开发流量和现有项目的业绩; (2
5、)新技术、新业务开发/合作联盟策略; (3)财务/组织预算和管理程序; (4)高级管理人员考核和进展的结果; 三、主要关系 总 裁 汇报集团总裁 监督日常工作 职能部门 监督日常工作 业务单元主管 监督日常工作 四、主要程序 战略规划程序 参与战略研讨会,驱动对总部和业务单元战略的审议 年度经营方案程序 主持年度经营会议 经营预算管理程序 参加质询、审核 人力资源管理程序 参加关键岗位人才培育、业绩考核 工程项目管理程序 领导项目开发,审核项目的风险 合作联盟管理程序 参加审议。 任职资格: 熟识把握集团化管理模式,曾经有在集团总部担当副总职位工作3年以上,有较好的工作经受背景,对集团化管理有
6、丰富的阅历和工作阅历,与人沟通力量较好 。 职位要求:本科以上学历,经济管理或相关专业,45岁以下,男女不限。 岗位职责: 一、职位职责 1、确保集团的财务业绩与增长 2、在既定总体战略方向下执行集团经营方案,制订管理战略与程序 3、帮助修订集团进展远景目标及战略,确保公司的长期、获利进展 4、建立合适的组织结构和一支强大的管理队伍 5、创建集团的企业文化 二、关键职责 1、领导集团日常运作 2、报告执行战略的状况,包括: (1)项目开发流量和现有项目的业绩; (2)新技术、新业务开发/合作联盟策略; (3)财务/组织预算和管理程序; (4)高级管理人员考核和进展的结果; 三、主要关系 总 裁 汇报集团总裁 监督日常工作 职能部门 监督日常工作 业务单元主管 监督日常工作 四、主要程序 战略规划程序 参与战略研讨会,驱动对总部和业务单元战略的审议 年度经营方案程序 主持年度经营会议 经营预算管理程序 参加质询、审核 人力资源管理程序 参加关键岗位人才培育、业绩考核 工程项目管理程序 领导项目开发,审核项目的风险 合作联盟管理程序 参加审议。 第 4 页 共 4 页