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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 辞退治理制度为规范员工辞退工作,完善公司人事治理制度,促进员工合理流淌,特制订辞退治理制度一、辞退条件（一）员工在职期间有以下情形之一的,公司有权予以辞退；1、试用期未满,被证明不符合录用条件的；2、工作严峻失职,营私舞弊,给公司造成缺失达1000元及以上的；3、员工同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严峻影响,或者经 公司提出后,拒不改正的；4、依法被追究刑事责任的；5、依法被劳动教养的；6、严峻违反公司规章制度的；7、员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的；8、员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期
2、满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行支配的 工作的；9、劳动合同订立时所依据的客观情形发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经与员工协商,未 能就变更劳动合同内容达成协议的；备注: 1、符合上述条件7、8、9的,应提前 30日以书面形式通知员工本人或额外支付一个月工资；2、以下情形视为不能胜任工作：（1）连续两次或者一年内累计三次以上被考核不合格；（2）一年内累计被投诉达3 次；（3）销售人员连续两个月在本店销售排名中处于后三名或一年内累计三次以上在本店销售排名中处于 后三名；二 员工有以下行为之一的,视为严峻违反公司规章制度,公司可以予以辞退： 1 、经证明,通过向公司供应虚假学历证明等入
3、职信息,或以其他欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使公司在违反真实意思的情形下与之订立劳动合同的；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、出勤有以下情形之一的：（1）连续旷工达到3 天, 或一年内累计旷工达7 天；（2）非出差期间,一个月累计迟到或早退5 次,或一年内累计迟到或早退10次；3、员工不按公司规定,有违规操作、拒戴防护用具或者不听指挥、强行冒险作业等行为之一,经批判指正或劝说后仍不改正的；4、违反法律法规的规定,拒绝与公司签订劳动合同或者拒绝公司为其缴纳社会保险的；5、员工未经批准自行离职,或者未按公司规定办理
4、交接手续的；公司可暂不予办理离职手续,给公司造成缺失的,仍应赔偿公司缺失；6、伪造、盗用公司印章、仿效领导签字,或伪造公司文件、单据,造成公司信誉、经济缺失达 1000元以上的；员工应赔偿公司缺失,同时公司可视情节严峻程度移送司法机关处理；7、未严格执行公司关于保密文件治理规定,致使公司保密性资料资料泄密、损毁或丢失,给公司 造成信誉、经济缺失的；员工应赔偿公司缺失,同时公司可视情节严峻程度移送司法机关处理；8、违反公司财务治理制度、审计制度,虚报、冒领各项费用金额达500元及以上的；9、利用工作职务之便,接受服务对象、客户或下属贿赂达1000元以上或存在“ 吃、拿、卡、要”现象,经查证属实的
5、；10、实行暴力、威逼、恐吓、蛮缠、羞辱、诽谤等手段,严峻阻碍、影响或破坏生产、工作和生活 秩序的；11、蓄意破坏、损毁公司及公司员工个人资产、财产或各种设施、设备的；12、打架斗殴、赌博、偷盗及违反治安治理等级其他法律法规的；13、有意破坏、撕毁公司公开张贴及发送的各种通告、通知及其他文件的；14、煽动、扇动公司员工罢工、怠工、挑拨是非、闹事的；15、不听从公司及其部门领导的工作班次支配及工作任务支配和治理的；16、打骂、蛮缠领导及有关人员,影响、扰乱公司正常生产、工作和生活秩序的；17、道德败坏,以恶言秽语羞辱、报复、恐吓治理人员或其它员工或抵毁公司的；18、对投诉人、举报人打击、报复、陷
6、害,经查证属实的；19、上班时间喝酒、酗酒,经劝说或批判指正后拒不改正的；20、违反国家和本市有关方案生育法律法规政策的；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 21、违反法律法规和公司规章制度的其他情形；二、辞退流程（一）试用期内辞退 试用期内,用人部门认为员工不符合录用条件或者符合其他辞退条件的,在向人力资源部供应相 应证据,并经人力资源部审核确认符合辞退条件的,可以辞退；（二）非试用期内辞退 非试用期内的辞退,必需按以下流程办理,否就一律不予办理；第一步：提交申请 部门向人力资源部提交辞退申请及相关符合辞退条件的证明
7、材料；其次步：调查核实 人力资源部收到辞退申请后,于5 个工作日内进行调查,核实员工是否满意辞退条件,并将审核 看法准时反馈给用人部门；遇有重大或事实不易认定的大事,可依据详细情形适当延长调查时间；第三步：部门辞退预谈 经调查的确符合辞退条件的,用人部门接到人力资源部反馈处理看法后3 个工作日内,依据辞退 缘由、结合员工实际业绩表现,进行辞退预谈,听取员工看法,并将预谈结果反馈给人力资源部；第四步：正式辞退面谈 1、人力资源部在部门预谈后5 个工作日内,帮助用人部门负责人、员工直接上级与员工进行面谈,面谈后向员工发出辞退通知书；2、人力资源部发出辞退通知书后,应同时通知资产治理部、财务部、工资
8、核算部、绩效考核 部,便于上述部门帮助交接；第五步: 工作交接 1、员工需在离职前30 内与新接任人员办理完工作交接,确保相关工作的连续性、账实相符；2、如员工离职前不办理交接、交接不到位或隐瞒重要事项给公司造成缺失的,公司有权追究其赔偿责 任；第六步：办理离职手续 1、员工办理完工作交接手续,并结清欠公司款项后,15个工作日内持相关部门签字的离职交接表名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 到人力资源部办懂得除或者终止劳动合同的证明、档案和社会保险关系转移手续,并到财务部领取经济补偿金；2、辞退手续应由本人亲自办理,并在
9、上述规定的时间内办理完毕,否就经济补偿金不予发放；3、经济补偿金发放标准,依据双方劳动合同及国家相关劳动合同法规执行；4、经相关部门核实后,该员工尚有相关问题未解决且不准时解决会给公司造成缺失的,视为交接未完 成；该员工处理完相应问题或赔偿公司缺失后,辞退手续方可办理；三、职责分工 1、各部门第一负责人牵头组织处理本部门的辞退工作；2、员工直接上级负责辞退员工的综合评判、供应相关支持资料；3、人力资源部负责辞退工作的政策支持、帮助用人部门办理辞退程序、进行辞退前的调查及相关辞退 手续的办理；4、资产治理部、财务部、工资核算部、绩效考核部负责辞退前资产及账务等信息的审核；四、留意事项 1、员工的辞退由公司人力资源部统一办理,各分公司、部门无权对员工进行辞退；2、全部辞退必需依据本规定办理,任何口头辞退、电话辞退均属无效,严禁任何治理人员未向员工说 明理由就擅自要求其离开工作岗位,一经查出视为不能胜任本职工作；3、无法通知员工本人或者员工本人拒绝办理相应辞退手续的,人力资源部以快递形式、按劳动合同中记载的地址通知本人,本人拒绝签收或无法送达的,在员工住宅地有影响力的报纸上进行公告；4、生效日期：本规定自公告之日起生效,原相关规定一律废止；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页