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1、本文为Word版本，下载可编辑操作迎接领导调研 讲话稿（共20篇）第1篇：迎接领导调研工作报告 xx市城市管理行政执法局 关于xx市城市管理行政执法工作开展状况的报告 敬重的xxx副市长、xxx主任、xx副秘书长： 首先，我代表市执法局的全体同志向各位领导在百忙中莅临我局视察指导工作表示热闹的欢迎和诚心的感谢。 xx的城市管理相对集中行政惩罚权工作自2000年9月开头筹备，2022年3月15日和5月14日，国务院法制办、省政府法制办分别以国法函202226号和x政文202259号文件批准我市在xx省领先开展相对集中行政惩罚权试点工作，2022年8月28日xx市城市管理行政执法局正式挂牌成立。现
2、将我局成立以来的工作开展状况汇报如下： 一、xx市城市管理行政执法工作的基本状况 （一）管理模式 依据国务院法制办国法函202226号关于在xx省xx市开展相对集中行政惩罚权试点工作的复函精神，市政府人事部门通过考察，结合郑xx市的实际状况，遵循城市管理重心下移的原则，确定了市、区两级执法机关分级管理的模式。 （二）主要职能 市执法局是市政府在城市管理方面集中行使行政惩罚权的工作部门，依据国务院法制办国法函202226号关于在xx省xx市开展相对集中行政惩罚权试点工作的复函和市政府151号令的有关规定，其主要职责是：负责全市城市管理相对集中行政惩罚权工作的管理、监督、指导和协调；行使城市规划管
3、理方面法律、法规、规章规定的行政惩罚权；行使户外广告设臵管理方面法律、法规、规章规定的行政惩罚权；根据管理权限行使城市园林绿化管理方面法律、法规、规章规定的行政惩罚权；负责市政府确定的特别区域内的行政执法工作；履行省、市人民政府规定的其他职责。 各区执法局是区政府的工作部门，在人、财、物等方面由区政府负责管理，在执法业务方面接受市执法局的指导，其主要职责是：行使市容环境卫生、市政管理、城市绿化、环境爱护、工商管理、公安交通等方面的法律、法规、规章规定的全部或者部分行政惩罚权。区执法局下设行政执法大队，大队下设行政执法中队。 （三）人员编制 xx市城市管理行政执法队伍编制为1190名，其中市行政
4、执法局行政编制26名，机关工勤编制2名，内设局办公室、组织人事处、执法监督处、法制处、信访处、纪检监察室6个职能处室。下设市行政执法监察支队为财政全供事业单位，编制207名；郑东新区分局，编制20名；各区城市管理行政执法局编制935名（金水区315名、中原区163名、二七区186名、管城区171名、惠济区100名）。市执法局派出机构有：火车站地区分局、经济技术开发区分局、高新技术开发区分局、矿区分局；托付执法单位有：郑州市市政设施执法大队、河道执法大队、黄河巡游区执法大队。目前，已基本形成了一个掩盖全市范围的城市管理行政执法网络体系。 （四）执法工作开展状况 以xxx年为例，依据市委、市政府的
5、支配部署，全市城市管理行政执法系统全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出动执法人员34万人次，订正各类违章现象15.8万起，各项执法工作全面推动。 1、市容综合治理及创建保障工作成效明显。占道经营和突出店外经营现象明显削减，今年以来全市行政执法系统共清理各类违章占道39900起，早、夜市占道340余处，共取缔沿街经营性燃煤灶具6910眼，露天烧烤3150起，有效管理和订正突出店外经营2200多家；拆除软体广告4160余条，治理橱窗小广告及乱贴乱挂36400多处，乱贴乱画不文明行为得到有效掌握；查处、订正夜间乱倒垃圾、车辆沿途溢撒行为3100余台次，查处效果显著，尤其是郑东新区，违规清运车
6、辆见到我执法车辆就能够马上停车接受处理，转变了过去只有“围追堵截”才能对违规清运车辆实施惩罚的不利状况，降低了执法风险；随着我市机动车辆的不断增加，人行道及人行道两侧机动车随便停放问题日益突出，今年共处理了违章停放机动车21300多辆，市、区机动车静态管理秩序有所好转。市、区两级执法局通过实行集中整治和分片治理相结合的方法，基本实现了对大市容的全面掌握，为创建国家卫生城市验收奠定了基础，为豫商大会、中国500强企业高层论坛、中部六省高层论坛、省“两会”、省八次党代会、大厨房开业典礼、其次届世界传统武术节、中国秋季农副产品博览会、首届国际纺织服装交易会及外国元首来xx访问等供应了良好的市容环境保
7、障。 2、违法建设和违法户外广告治理力度加大。xxx年以来，我局进一步加大了规划执法工作力度，7月份我们开展了为期一个月的违法建设普查工作，全市除城中村外，普查违法建设6473处，面积6065116平方米，并对违法建设进行分析、定性，为下一步的查处奠定了基础。依靠群众举报和执法巡查相结合，违法建设立案322起，全市新建违法建设的查处率达到了96%以上，拆除违法建设121000平方米。户外广告专项治理取得阶段性成果，今年重点对金水路、中原路等十条精品道路户外广告进行了普查登记，下达责令改正通知书97份，查处新建违法户外广告52起，前后拆除违法广告15万平方米。 3、西瓜销售服务管理工作进展顺当。
8、今年西瓜销售季节来临之前，我局就乐观向市政府提出合理化建议。西瓜上市后，全市执法系统共疏导瓜车12788辆，暂扣瓜贩违章占道瓜车81辆，惩罚24辆，通过实行多种有效措施，基本达到了市容干净、农夫增收的目的，瓜车治理工作也得到了省、市领导的充分确定。 4、信访稳定始终放在重要位置。在信访稳定工作方面，一是仔细贯彻落实信访条例，进一步完善局领导信访接待日制度，接待来访群众2700人次。二是依法做好信访案件的办理工作，举报电话24小时畅通，今年以来共受理群众来电14200起；独立信访案件310起，查处310起，查处率100%。三是仔细落实人大建议、政协提案的办理工作，答复省、市人大代表建议17件，省
9、、市政协委员提案54件。四是仔细做好批件处理工作，切实解决了一批市委、市政府重视，市民群众关怀、关注的热点、难点问题。 5、执法队伍建设进一步加强。近一时期北京、深圳、石家庄等地因执法工作方式、方法不当等，消失了影响较大的负面报道，给全国城市管理工作的开展带来了较大的压力，这也是行政体制改革过程中一些深层次问题的集中反映，针对该状况，我局通过实行多种有力措施，狠抓队伍建设。一是在全市执法队伍中进一步强调“执法为民”理念，树立管理就是服务的宗旨，从根本上扭转执法人员思想熟悉；二是加强培训，相继开展了两期行政执法培训班，提高了执法人员的思想水平和业务技能；三是对行政执法监察支队各大队进行重组，将五
10、个大队派驻到市内五区执法局，并特地成立了行政执法督查大队，负责对全市执法系统队容风纪、业务工作状况进行监督检查；四是依据市委、市政府“城市管理年”活动精神，我局在全市执法系统中开展了以“文明执法树形象百日竞赛”（百日平安无事故、百日执法无违纪、百日管理无曝光）和“三个一”（读一本好书、唱一首好歌、写一篇心得体会）为主要内容的“城市管理形象年”活动，重点提升执法队伍外在形象。通过一系列的措施，执法队伍的业务技能、执法水平和思想政治素养有了很大提高，负面报道大幅度下降，正面报道显著提升，目前为止实现正面及业务类中性报道近900篇，市民群众对城市管理有关法律、法规进一步了解，整个执法队伍外在形象有了
11、明显提升。 6、其他工作完成状况。一是市政府给予我局的花园路综合整治任务和户外广告整治工作进展顺当，效果比较明显。二是加大了对擅自占用城市绿化用地和破坏城市花草树木等毁绿行为的查处力度，依据郑州市人民政府令第95号、151号给予的职责，查处了明鸿新城家属院、建业臵地广场工地等10余起毁绿行为，有效维护了园林城市创建工作成果。三是重点加强对施工工地、居民楼下饭店等生产、生活、商业噪声进行监管，为了广阔市民群众有一个良好的休憩环境，联合xx日报、xx日报等多家媒体，对噪声扰民的单位和个人进行监督，中、高考期间，加强对学校周边噪声源的查处，前后共查处生产、生活、商业、施工等各类噪音1920起。四是对
12、全市犬只进行了摸底统计，全市约有犬只14万条，xxx年以前办过证但未参与年审的犬只有914条，xxx年以来办证犬只只有1条，也就是说目前有有效证件的犬只仅有1条，结合我市犬只管理的这一现状，我们制定了一套相对完善的限犬集中整治工作方案，通过市政府协调，市执法局牵头，市内各区、市直各有关单位之间的协作，近期犬只集中整治工作有望在全市铺开。 二、存在的问题 （一）执法理念陈旧 市执法局作为社会主义市场经济进展过程中行政管理体制改革的产物，建局以来，部分执法人员仍固守“老城管”的管理理念，使执法队伍的形象受到肯定影响、行风评议结果不尽人意。突出表现在： 一是对树立正确执法理念的重要性熟悉不足。 没有
13、从事关城市管理相对集中行政惩罚权工作成败的高度去理解和熟悉树立正确执法理念的重要性，不能始终如一地把“执法为民”作为各项工作的指导思想。 二是缺乏与市场经济相适应的思想观念。 对城市管理也是经济建设有机组成部分的熟悉不够深刻，“管理也是生产力”的思想意识淡薄。缺乏与市场经济相适应的法律意识及法律思维方式，不能正确地处理依法行政与文明执法的关系，将惩罚与训练割裂开来，工作中还存在以罚代管、粗暴执法现象。 （二）现行管理体制不顺 一是市、区分级管理体制亟待理顺。现行的市、区分级管理体制实现了城市管理重心下移，有利于调动各级基层组织参加城市管理的乐观性，但同时也存在诸多弊端：市执法局缺乏对各区执法局
14、有效的管理手段，难以建立起统 一、高效的指挥体系，难以做到步调全都、令行禁止。 二是市执法局与各派出机构的关系需要进一步规范。几年来，我市先后批准成立了郑州市城市管理行政执法局郑东新区分局、高新区分局、经济技术开发区分局、火车站分局、郑州矿区分局，上述除郑东新区分局外，其他单位只是以我局名义作出行政行为，人、财、物均非我局管理，难以实现有效监督，易形成“各自为战”局面。 三是如何进一步发挥好市公安局行政执法警察支队在城市管理行政执法工作中的协同作用，也是亟待解决的问题。 （三）现行管理方式单 一、管理方法落后 一是在城市管理工作中重“堵”轻“疏”。在杭州、昆山等兄弟城市都在乐观探究堵疏结合的管
15、理方式，提倡温情执法、将城市管理体系创新为服务体系，并逐步推行数字化城市管理的时候，我们较多地还是实行传统的突击式、运动式、迎检式的粗放型管理。 二是没有建立起科学的评价体系。缺乏科学的目标管理考核机制，导致执法工作缺乏客观的评价标准，简单形成干好干坏一个样、干与不干一个样。 三是内部管理制度建设比较滞后。部分制度建立后没有真正的发挥作用，没有形成用制度管人的良好机制。 （四）执法人员身份及待遇问题 一是执法人员身份不统一。根据国务院法制办的批复 “集中行使行政惩罚权的行政机关所需编制在现有行政编制中调剂解决，所需执法人员应当实行考试、考核等方法从有关部门和社会符合条件的人员中择优录用。”建局
16、初，经市人事部门批准通过考试、考核进行了人员录用工作，但是由于种种缘由，目前全市执法系统人员身份问题仍未解决，造成人员身份简单，既有行政编制，也有事业编制，全系统至今还有600多名执法人员为工人身份，执法主体资格不合法。二是城管执法工作的工作环境、劳动强度与公安、环卫等部门大体相同，但执法人员没有享受相应的灰尘补助、高温补助和加班补助，使人员士气受到很大影响。 （五）执法经费严峻不足 因城市管理行政执法的特别性，现有的执法经费严峻不足，执法硬件建设滞后，更没有条件建立起全市统一的、现代化的指挥体系和管理体系；市执法局缺乏相应的资金对考评中获得先进的区执法局和执法大队、执法中队实施嘉奖。 （六）
17、执法环境有待进一步改善 一是缺乏正确的新闻舆论导向，正面宣扬力度不够。 二是城市管理行政执法部门与其它部门间的协调机制亟待完善。全国兄弟城市遵循“三分建设七分管理”的原则，都在乐观构建“大城管”格局。以成都为例，其执法局局长由市政府副秘书长担当，依托市长电话，协调全市有关职能部门齐抓共管。而我市目前为止还没有建立起真正意义上的协作平台，肯定程度上影响了执法工作的顺当开展。 三、需要解决的问题 （一）建议市委、市政府讨论确定市、区城市管理行政执法队伍实行双重管理体制。 借鉴厦门等城市的胜利做法，我们建议对区执法局实行市、区两级双重管理体制。各区执法局的人、财、物原隶属关系不变。同时，遵循精简、统
18、 一、效能的原则，给予市执法局对各区执法局一把手的考核、推举、任免拒绝等项权力。 1、市执法局党委增加委员职数，区执法局局长可以担当市执法局党委委员（副县级）职务。区执法局局长拟任市执法局党委委员的，由市执法局提名，经市委组织部考察后任命。 2、对区执法局实行市、区双重管理体制。市执法局协作各区做好对区执法局主要负责人（含正科级实职）的考核、管理工作；各区执法局主要负责人任用前必需报经市执法局同意后，由各区按程序任命。 市执法局对高新区分局、经济技术开发区分局、火车站分局、郑州矿区分局等部门的管理模式比照上述方法执行。 为发挥好行政执法警察支队在城市管理行政执法工作中的协同作用，建议市委、市政
19、府协调市公安局，进一步改革和完善对该支队的管理方法。 （二）建议市委、市政府依据国法函202226号关于在xx省xx市开展相对集中行政惩罚权试点工作的复函“集中行使行政惩罚权的行政机关的执法人员必需是公务员。”以及行政惩罚法有关规定，借鉴哈尔滨、厦门等地的做法，解决全市行政执法人员公务员身份问题。 （三）建议市委、市政府出台相关政策，切实解决行政执法系统人员待遇低、装备落后等问题。鉴于市财政给我局核定的办公经费为年人均12000元，低于公安等部门年人均16000元的标准，建议市委、市政府依据我市实际，参照公安部门，提升我局办公经费。 （四）建议适当提高执法人员待遇。 1、鉴于执法人员的工作环境
20、、工作强度与公安、环卫等部门大体相同，但没有享受任何行业津贴，建议借鉴兄弟城市的做法，比照上述部门的有关政策，赐予执法人员灰尘补助、高温补助、加班补助和办案津贴。 2、将市行政执法监察支队和郑东新区分局人员工资供应渠道纳入市行政经费施行统一发放工资。 （五）建议市委、市政府考虑每年从城市建设和管理经费中拨出肯定比例的资金，专项用于对行政执法工作综合考评先进的区执法局和执法大队、执法中队实行嘉奖；同时，给予我局协调相关部门的手段，以现有的郑州市相对集中行政惩罚权领导小组联席会议制度为协作平台，努力构建“大城管”管理体系。 （六）建议市委、市政府协调编办，尽快批准我局成立宣扬训练处，以适应当前行政
21、执法工作的需要。 总之，在市委、市政府的正确领导下，我市的城市管理工作取得了肯定的成果也积累了肯定的实践阅历。同时，我们也深知在执法方式方法、管理思路等方面还存在这样那样的问题，但是我们信任，有穆市长、刘主任、秦秘书长和市领导的关怀关心，有广阔市民群众的理解支持，只要我们坚持执法为民不动摇，不断提升自身素养和执法水平，郑州市的城市管理行政执法事业必将有一个光辉绚烂的明天。 xxx年十二月二十九日 第2篇：迎接市政协领导调研汇报提纲 文 章来源 莲 山 课 件 w w w.5Y k J.c oM 迎接市政协领导调研汇报提纲 斗转星移，寒暑易节，xx中学开办已14个年头了。14年来，在各级领导的亲
22、切关怀下，在市训练局正确领导下，xx中学渐渐进展成有肯定规模和影响力的学校。 建校14年来，历经师生的拼搏奋斗，学校已跨入xx市乃至xx市学校训练先进行列。先后被命名为“全国楹联规范化教学试点学校”、“湖北省绿色学校”、“省中学校综合实力五十强学校”、“xx市一般中学示范学校”、“xx市训练科研二十强学校”。荣获“xx市试验室建设先进单位”、“xx市十佳平安校内”、“xx市党风廉政建设和纪检监察工作先进单位”、“xx市先进教工之家”、“xx市篮球传统项目先进学校”、“xx市法律六进先进学校”、“xx市文明单位”和“xx市红旗单位”等荣誉称号。近几年我校进展状况汇报如下： 一、老师结构状况 学校
23、现有教职员工207人，老师队伍基本稳定。 （1）年龄结构 35岁以下比例7.73%，35-50岁以下比例75.84%，50岁以上比例16.43%，老师年龄结构偏大。 （2）学历结构 本科147人（其中，讨论生1人），专科56人，专任老师学历达标率100%。特级老师2名，县市级以上骨干老师和学科带头人45人。 （3）学科结构 现在岗老师中，有语文老师41人，数学老师39人，英语老师25人，物理老师13人，化学老师6人，生物老师8人，思品老师8人，历史老师11人，地理老师3人，音乐老师3人，体育老师6人，美术老师2人，信息技术老师2人。地理、思品老师缺编较严峻。 （4）职称结构 初级职称比例14.
24、49%，中级职称比例62.80%，高级职称比例22.70%，职称结构较为合理。 （5）其它配备 学校配备兼职卫生技术人员1名，配备心理健康训练兼职老师1名，物理试验员1人，化学试验员1人，图书室管理员1人，阅览室管理员1人，网络维护员1人，后勤管理人员3人，财务室3人。 二、老师进出状况 2022年8月，学校调入11人，调出2人。 调入的老师（11人）： 陈琼姣、廖向华、吕热风、胡晓风、谢志平、陈艳利、杨进舟、刘宽红、胡敏华、何艳荣、张剑方等11名老师。其中，张剑方同志借调市训练局秘书科。 其中，调入语文老师3人，数学老师2人，英语老师2人，物理老师2人，化学老师1人，历史老师1人。 调出的老
25、师（2人）： 李高乐同志调试验高中任副校长， 倪志宏同志调官备塘中学任工会副主任。 三、班额状况 学校现有同学2268人，每个班级14个班，共计42个班，平均班额54人，班额偏大。 四、经费状况 经费来源：国家财政拔款 年拨经费总量： 2022年财政拔款约x万元左右。其中，人员经费x万元左右，公用经费x万元左右； 2022年支出总额大约x万，其中，人员工资x万元左右（含培训费用），服务性支出x万元左右 2022年财政拔款约x万元左右。其中，人员经费x万元左右，公用经费x万元左右。 估计2022年支出总额x万元左右，其中，人员工资x万元左右，服务性支出x万元左右（含电网增容x万） （注：公用经费
26、依据同学数拔付，2022年在校同学数比2022年少） 五、装备状况 学校建有音、美教室5个，体育活动及器材室1个，2个会议室； 理化生室5个，仪器配备到位； 计算机教室3间，多媒体教室1间。 全校42个教学班，全部配备电教多媒体设备。 建阅览室、图书室各1个，实有图书共计x余册。 近年来，在市训练局领导的关怀和大力支持下，学校想方设法筹措资金近x万元，先后改造了会议室、阅览室、电子备课室、两个微机室，新修了练功房、档案室、陈设室、心语小屋等，新购置了100多台电脑，添置了各类图书近3000余册。2022年在xx市领先兴建了高标准的塑胶运动场后，2022年学校又新建了一栋教学楼，2022年9月正
27、式投入使用。2022年7月，学校对各类功能室、老师办公室进行整体规划设计，实行分班级，分学科安排办公室，并在每个办公室添置空调，2022年实现全校全部班级全部使用多媒体教学。通过几年的努力，同学的学习环境和老师的办公环境都有了明显的改善。 六、几点建议： 随着训练形势的迅猛进展，社会对优质训练的需求也越来越迫切，要连续保持学校进展势头实有困难： 一是社会对训练高的期望值与现有训练资源缺乏的冲突仍旧存在。部分学科师资的缺乏，我们还难以真正做到让人民满足。有些学科由非专业老师兼课的无奈之举，让我们感到保证良好的教学质量的底气不足。 二是班额偏大，平均每个班x人。老师的教学和管理的任务重，且老师的年
28、龄结构偏大，老化日益突出，加之老师的工资待遇偏低，近几年又无实质性增长，提振老师队伍的精神状态缺乏手段。 三是学校训练与社会多元的价值观对同学成长的影响。家长对同学的过分溺爱，对学校训练过高的要求，让老师们感到无奈，六类同学的管理也面临很多困难。训练的进展，需要社会的理解与支持。 四是随着教学信息化的进展，老师信息扮装备跟不上时代进展的步伐。虽然生均经费逐年增加，但由于同学数逐年削减，学校公用经费并无明显增长，加之物价上涨趋势明显，老师培训、多媒体设备更新及维护成本逐年增大，随之所需要的经费也渐渐加大。学校要向更高水平进展，还需要更多的经费支持。 天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物
29、。训练是事业，事业的意义在于牺牲自我成就将来。实中进展的路上，尽管存在诸多困难，但是，有市委、市政府对训练的实质性重视，有局领导的亲切关怀，我信任，只要我们全体实中人同心同德，自强不息，克难奋进，xx中学肯定会迎来更加美妙的将来。 文 章来源 莲 山 课 件 w w w. 5Y k J.c oM 第3篇：迎接省领导调研预备资料 迎接省领导调研预备资料 涿鹿县初级中学 刘智东 二、学校办学条件，特殊是义务训练阶段学校办学标准化建设方面 3、各地在城乡义务训练均衡进展方面创设的典型阅历。目前影响各地义务训练均衡进展的突出冲突和问题，产生缘由及应对之策。 问题：跨区域招收优质生源导致地区之间训练进展
30、不平衡加剧。 产生缘由： 1、优质学校利用此前厚实的训练基础和训练影响力渐渐做强做大，每年各地“掐尖”，形成良性循环； 2、名校、民办学校在区域招生方面受到的监管不够完善； 3、同学、家长、社会过分追求高考、中考的高分数。 应对策略： 1、加快各地区特殊是薄弱地区基础训练的进展速度，提升训练的软实力和硬件建设； 2、坚决贯彻就近入学、属地入学； 3、掌握名校、民办学校的办学规模，监督办学质量和招生状况； 4、坚实探究素养训练，以培育全面进展的人才为目标，不要一味专注于考试成果。 6、家庭经济困难同学、农村留守儿童、进城务工人员子女就学状况遇到的问题，因家庭困难、就学困难和学习困难导致的辍学状况
31、及解决方法。 问题：单亲家庭、离异家庭子女、留守儿童、孤儿等特别同学构成今日问题同学的主流。 形成缘由： 1、伴随着社会进展，受到经济、观念、生活等影响离婚率上升，离异家庭子女增多； 2、伴随着经济结构的调整、城镇化的加快，大量农村剩余劳动力进城务工，留守儿童增多，由老人监管； 3、由于家庭的变化以及受到网络嬉戏、现代信息的影响，特别同学的心理质变。 解决方法： 1、家长、学校、社会形成合力加强对特别同学的关怀和爱惜，对这些同学要因材施教； 2、学校加强对特别同学的心理健康训练、责任感训练、爱心训练； 3、政府引导和支持外出打工者回乡创业，训练家长重视与孩子的感情沟通； 4、老师用爱心、责任心
32、对特别同学进行训练。 四、推动素养训练方面 9、城镇和农村学校在教学内容、训练方法、招生考试、评价方式等方面改革状况，存在问题和应对措施。 问题：对同学的评价有待进一步完善。 缘由： 1、现实训练过程中存在多版本的评价体系和评价方式； 2、各地区同学状况、学校状况和地区基本状况存在很多差异； 3、评价在执行过程中的“误差”。 应对措施： 1、对同学的评价简洁化；很多时候我们认为对同学评价越详细越全面，越能促进同学的健康成长。实践证明评价越简单操作越困难，结果越缺乏精确性。 2、对同学的评价“捆绑式”。在我们开展的训练教学改革中将对同学个体的评价与小组评价相结合、将小组评价与班级部委评价相结合，
33、在评价中体现合作、探究、互帮互助的因素。 3、对评价过程的“弹性”掌握和对评价结果的“淡化”使用。评价过程不要过于机械，要肯定程度上结合同学个体或部分团体的状况“弹性”绽开，由于人是有主观能动性的，随时在转变，所以评价过程要有“弹性”。评价的结果不是关键的，关键是同学进步了、进展了、成长了，有人数评价是为了不评而评。评价是为了关心同学达到一个预定的进展目标而不是评价出一个怎样的结果。 第4篇：学校迎接省级领导到校调研方案 贵州省副省长XX同志莅临我校 进行工作指导 2022年3月6日，我校将迎接贵州省副省长XX同志到校指导工作，为了做好欢迎工作，特制定本工作方案。 一：领导小组 组长： 副组长
34、： 成员： 二、接待时间：2022年3月6日 三、活动地点： 四、活动议程 1.校门口 校长及全体校委会成员门口迎接（负责人） 2.合唱展现( 负责人) 3篮球场 英语剧（负责人） 4参观年味帘廊（负责人） 5.一(2)班教室 才智课展现 （负责人） 6参观植物园(负责人 卫生负责人） 7、一（3）班室内手工课（负责人） 8.三号教学楼门口 京韵大鼓（负责人） 9.综合楼正门口现场写生（负责人） 10体艺馆篮球、乒乓球、花样跳绳七彩体育展现（负责人） 11操场足球展现（负责人） 12.急速少年现场课 （负责人） 13合影留念（负责人） 14.综合科课堂展现（负责人） 五、工作支配 1.场地布置
35、：美术组后勤处信息办 2.片子剪辑：负责人 3.音响设备器材及放映：负责人 4.摄影：负责人 5.简报：负责人 6.宣扬报道：信息办 7.节目选定：德育处 8.联络员：负责人 六、接待小组在校门口做好迎接工作。 参观校内路线1 ：校门口-学校操场（篮球场）年味帘廊一（1）班教室植物园-三号教学楼门口（小操场）综合教学楼正门口-体艺馆-操场 七、学校卫生环境 接待前一天由德育处组织对全校教室清洁区进行一次卫生全面清理检查；后勤处组织食堂员工对食堂进行一次卫生清理检查；教务处组织各教研组长对全校各办公室进行一次办公室卫生清理检查，详细要求如下： 1、路面、走道无污泥、无纸屑、无垃圾、无卫生死角。
36、2、食堂地面干净、桌面洁净，无明显污垢。 3、办公室老师工作秩序井然，物品摆放到位，无垃圾积累。 4、各部门桌面、物品柜内物品摆放干净，作业或资料堆放有序美观。 若时间有变故另行通知，各老师做好各方面预备。 遵义市第小德育处 2022年2月26日 第5篇：迎接市县领导调研汇报提纲 迎接市县领导调研汇报提纲 一、基本状况： 二、办学思想和目标： 办学思想：平安立校、科研兴校、质量强校 办学目标：发扬老二中光荣传统，重振崇礼二中雄凤，不仅让走出崇礼的孩子能够返回家园，而且让邻近市区的学校生到我们崇礼二中上学。 详细目标：经过2-3年，教学质量在市区与张家口市五中、九中、宣化区六中相抗衡；经过1-2
37、年与张家口市区七中、十九中、二十中相对峙。 三、理论依据和措施： 第一， 乐观与张家口市一中、宣化区一中建立友好合作学 校，乐观践行学校升学“订单培育”模式； 其次， 实行“请进来、派出去”的方式，将宣化区四中、宣 化区六中、宣化区十一中、宣化县二中和张家口市桥东区五中、七中、桥西区十九中、二十中等市区级名校的课堂教学优势和管理阅历尽快引进或者移植到学校，制造条件，创新思路，让张家口市区范围内的训练理念在崇礼二中这块沃土上生根、发芽、开花、结果。 第三，以张家口市训练科学讨论所中考信息讨论为抓手，乐观对接省会各名牌学校，充分利用现代信息训练资源，努力构建以石家庄市二十八中为核心的中考信息辐射网
38、； 四、存在的问题和困难： 1、人力方面-分两个层面 第一， 生源问题-划片招生，但是地广人稀。同时受地域 环境影响，高家营、西甸子范围内的同学大都到市区学校上学，招生压力巨大。 其次， 师资问题-师资老化现象严峻，结构不太合理，长 期以来二中成为县一中、三中两所学校的师资培育基地，从2022年起，学校先后调出老师共36名。准时补充青年老师、着力培育中青年老师成为必定。 2、财力方面-集中表现在现代信息训练教学手段上 第一， 多媒体训练教学设备严峻不足-在起点就已经输 给了市内各名牌学校； 其次， 需要增设学校的电子检测设备系统-只有实现管 理上的现代化，才能最大限度的解放生产力，才能让很多管
39、理岗位骨干和能手将精力更多的用到教学上； 第三， 各类专用教室的需要更新设施设备-； 第6篇：高速大路迎接公司领导调研汇报材料 高速大路迎接公司领导调研汇报材料 xx高速大路经xx省人民政府批准，根据省计委、省财政、省交通厅的批复于xxxx年xx月开头收费，大路全长xx公里，其中钢纤维混凝土路面xx公里，水泥混凝土路面xx公里，沥青混凝土路面xx公里。xx管理所下设三个中心站八个收费点，一个监控中心三个监控分中心，一个拆分中心。共有长期合同职工xx 名，自招一线人员xx名，其中收费站管理人员xx名，内保xx名，收费员xx名，监控人员xx名，拆分人员xx名。 xx年是xx高速大路计重收费的第一年
40、，半年来营运状况良好，通行费收入与xx年同期相比有大幅增长，截止x月xx日，共征收通行费xxxx.x万元，完成xx年征费任务的xx.x%，其中xx、天生桥、x收费站通行费收入占总收入的三分之二，是我所通行费收入的主要站点。 xx年以来，xx管理所进一步加强监控、稽查组稽查力度，在工作中转移稽查重心，从以前重点稽查收费员内务、卫生、劳动纪律转移到重点稽查车辆偷逃通行费、收费人员履职不仔细导致通行费流失、收费人员贪挪占用通行费上来。通过监控、稽查小组相结合的方式，翻查监控录像，翻查收费员操作流程，实施不定期、多层次、全方位的稽查，进一步规范了操作流程，严厉了收费纪律。 依据我所实际状况，主要存在以
41、下一些困难，影响了我所工作的进一步开展，盼望公司赐予关心与解决。 x.xx管理所目前没有独立的办公场地，现办公地点在xx综合楼，xx综合楼于xxxx年通过招标与xx有限公司签订了综合楼及停车场的租用合同，租期为x年（xxxx年xx月x日xxxx年x月xx日），租赁方式为整楼出租，租赁方依据整栋楼的设施状况做了整体经营规划。但由于客观因素我所没有办公场地，综合楼一层始终由xx路政大队使用，二层始终由管理所办公使用。xx有限公司多次与我所协商，要我所履行整楼出租协议，如我所违反协议则要赔偿xxx余万元的违约金。盼望公司尽快为我所解决办公楼问题。 x.xx管理所一线人员严格按编制配员，但是由于女职工
42、有产假等国家法定休假，导致收费站无法正常排班轮休，根据公司与工会签订的女职工权益爱护合同，涉及女职工维权问题，因此我所每个收费点需要增补x名机动人员，合计xx名，以保障收费站正常排班轮休。 x.由于xx高速大路是公司所辖第一条收费高速大路，收费时间较早，很多设备都已老化、损坏，特殊是监控设备最为严峻，很多摄像头、车牌抓拍仪都已不能使用，严峻影响了监控工作及收费工作的正常开展。 x.今年，公司考虑给一线职工增加收入，我所根据x管理处要求，从今年五月起实施了星级考核制度，实行星级考核后，全体收费人员工资都在以前工资基础上有肯定提高。但是由于受公司下达的一线人员工资总额人均经费xxxxx元/年的限制
43、，在交纳五大保险及个人保险后大部分一线人员工资不足xxxx元/月，与原工资相比并没有太大提高。为充分调动收费员的工作乐观性，激发收费员的工作热忱，盼望公司能适当提高工资总额。 x.由于我所没有办公楼，临时租用办公地点狭窄拥挤，不管是上级部门还是下属单位会议接待全部是外出食宿，造成接待费严峻不足，盼望公司在管理处下达方案经费外赐予我所xx万元的会务费补助。 x.xx、中心站多次向管理所提出增建部分基础设施，使收费站点在搞好本职工作的同时，激励员工做一些力所能及的事。xx中心站拟在增建一个塑料大棚，拟在回隆点增建一个塑料大棚，均用于种植蔬菜。另的由于路政治超点的设置，原收费点的食堂已不能满意在点工
44、作的路政、交警员工就餐需要。为满意上述员工就餐，营造良好的收费环境，x点拟在休息室的背后增建食堂，除满意相关工作人员就餐外，还可以向过往的驾乘人员供应服务，塑造xx东大门的良好形象。依据我所仔细测算，共需使用经费xx.x万元。其中：沾益点大棚x.x万元；回隆点大棚x.x万元；x点食堂xx万元，望公司赐予支持。 回顾xx上半年，xx管理所各项工作在公司、管理处党政工领导的大力关怀与支持下取得了肯定进步，但也存在一些不足的地方。在今后的工作中我们将仔细总结阅历，找出存在的问题，不断完善，不断提高，坚固树立“服务大局、加快进展、突出重点、全面推动”的指导思想，齐心协力、迎难而上，促进收费管理工作再上
45、台阶，真正树立服务性收费新形象，全力打造标准化、窗口化、形象化的高速大路服务品牌。 第7篇：经济开发区调研领导讲话稿 对经济开发区的工作，市委、市政府历来高度重视。由于开发区是市本级的命根子，只有做大了开发区，才能做强市本级。应当说，从市委、市政府将工作重心转移到市本级以来，大家都在拧成一股绳地做大做强开发区，都在铆足劲地做优做强市本级。这些年开发区领导班子之所以在不断地调整充实，既表明白市委、市政府做大做强开发区的决心，同时也表明白市、区两级对 开发区工作的高度关注。今年年初，市委、市政府着眼于科学进展，着力于“心圈廊”经济的协调进展，着手于提升市本级综合实力，作出了实施“三大战役”的重大决
46、策。其中第一个战役就是以经济开发区建设为平台的工业强攻战。今年农历正月初八（2月25日），市委、市政府召开了全市经济工作会议，进行总体部署。初九（2月26日）紧接着召开了全市实施“三大战役”动员大会，进行详细部署。目前，“三大战役”都已拉开战幕。今日，我和市直相关部门的主要负责同志来这里，主要是了解状况作个调研，同时也就有关问题和开发区的同志一起沟通一些看法。总体上看，开发区的几任领导班子都能根据市委、市政府的部署和要求，尽职尽责地做好工作。特殊是市委常委、副市长颜同志任经济开发区党工委书记、管委会主任以来，工作抓得很紧，也抓得很实，提出了许多新的思路和举措。刚才听了同志的状况介绍，也看了几个
47、企业，总的感到，我们以开发区为平台的工业强攻战初战有方，初战有力，初战有效。详细表现为“四个更”：一是体制更顺。年初，在讨论如何打好“三大战役”问题时，依据调研状况，根据“高位推动、强化班子、优化设置，封闭运行”的总体要求，经市委常委会、市政府常务会慎重讨论，坚决地对开发区的领导体制进行重新定位。比如，组建党工委作为市委派出机构，配强领导班子，实行高配一格。高配一格，是兄弟市的胜利做法和阅历，我们学习借鉴了这一阅历。又如，开发区已设置了国土、公安、城管、劳动保障和平安生产监督管理等派出机构，工商、供电、税务、财政等派出机构也正在协调设置中。今日，有关部门的负责同志来了，大家要乐观协作，抓紧落实。再如，开发区已