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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑人力资源管理工作设想 年分公司人力资源管理工作，连续以*理论和“*”重要思想为指导，以仔细贯彻落实上级有关人力资源管理工作精神为重点，以改革、调整、完善、进展为切入点，与时俱进，锐意进取，服务全局，加大力度，深化改革的工作思路，重点做好以下几个方面的工作： 一、切实加强干部队伍建设。 年重点加强干部队伍思想、组织和作风建设，加大训练和考核力度，转变安于现状，不思进取的问题，同时加强后备干部队伍和优秀人才队伍建设，保证人才队伍的健康成长和质量。 二、进一步完善劳资管理制度，规范绩效考核和劳动用工管理。 （一）加强工资总额的方案掌握，做好工资预算管理工作，进一步
2、推动在部分工种和岗位实行“计件考核工资制”，协作相关部门进一步完善具有激励性嘉奖的绩效工资管理方法，把考核结果与员工薪酬安排、岗位变动、培训开发及劳动关系变更等结合起来，充分调动员工的乐观性。 （二）进一步清理整顿劳动用工队伍，规范劳动用工管理。对劳动用工队伍进行清理整顿，完善劳动用工合同、技术、岗位责任、目标任务、管理训练等资料手续或在岗位上所发生问题后的处理管理方法。 （三）围绕企业经营进展战略，连续加强全员培训工作力度，提高员工队伍整体素养，努力制造“学习型企业”。 （一）依据上级创建学习型企业的要求，加强组织领导，明确责任部门，结合企业文化建设，联系生产实际，制定创建活动方案和相关制度
3、，努力树立终身学习、团队学习、创新学习的基本理念，形成深厚的学习氛围。 （二）加大培训力度，连续抓好职业技能签定工作。在抓好普遍培训的基础上，重点抓好各工种的分类培训和技能签定工作，不断提高员工岗位适应力量，保证员工持证上岗。 （四）进一步做好社会保障工作。 根据盛市社会保障局和省公司的要求，连续做好年个人帐户缴费数据统计，缴费基数的核定和上缴实施工作。做好社会保险财务结算，准时精确上报基本养老保险和失业保险基金，准时下达年社会保险缴费基数，比例和标准。同时连续做好退休人员审批工作，准时为退休人员办理相关手续并纳入社会统筹。 （五）切实加强平安生产管理，坚决遏制重特大事故的发生。 年平安生产工
4、作坚持持之以恒，标本兼治，警钟长鸣，常抓紧不懈的工作思路，仔细贯彻落实各项法律法规和上级有关平安生产精神，增加责任感和使命感，切实加强平安生产管理，坚决遏制重特大事故的发生。一是坚持以人为本，连续抓好平安生产宣扬训练活动。二是仔细落实平安生产目标责任制，进一步完善目标责任制考核管理方法。三是连续加大平安生产配套设施建设，为员工制造良好平安生产环境。四是切实加强车辆平安管理，杜绝交通平安责任事故。五是加大隐患治理力度，进一步搞好“三线交截越”爱护治理和通信线路整治，消退事故隐患。六是开展常常生的平安生产大检查活动，重点对通信大楼和通信要害部位、防火、防电、防高处坠落和车辆平安管理等方面进行常常性
5、的检查，发觉问题准时整改。 （六）加强自身建设，努力提高工作效率和人力资源部管理水平。 年在人力资源管理人员中一是进一步加强政治、思想、业务理论学习，强化敬业精神，不断提高思想政治素养和业务力量，转变作风，增加服务意识，努力提高工作质量和工作效率。二是加强业务学习，娴熟把握本岗位有关学问和政策规定及工作流程，准时精确、客观真实做好人力资源报表的统计与报送工作。三是加强人力资源信息管理，力求做到各种信息资料更加完整精确。 篇2:教科室新学期工作设想 一个学期过去了，各项工作基本完成，但总会有些许圆满，有些许需要进一步加强的工作。下面在总结之后，将下学期的一些想法附上，以备忘。一、科研工作 落实更
6、为详细的工作目标，如力争帮助每位老师打造一篇高水平论文 课题结题中连续发挥科研引领的作用，打造高水平成果 连续组织老师的科研培训 连续组织科研骨干的沙龙活动，活跃学校文化氛围 连续组织骨干老师大讲堂， 考虑科研骨干考察 二、学科组工作 参加学科组工作，策划学科组工作，引领学科组工作，丰富学科组活动 组织学科组长参加科研培训， 以学科组、备课组为单位开发校本课程 深化学科组的学科性质讨论，加强学科本位。 三、讨论性学习 存在的问题： 与校本课程整合过程中，更多的指导老师由于时间关系，专注于校本课程，对于讨论性学习的指导力度不够，或者指导很不到位，导致有讨论无成果，有过程没结果。没有高水平的讨论成
7、果，这是我们的瓶颈。 连续沉入班级，加强对老师的指导。 力争能够上课，在课上对同学进行讨论性学习的引领 成立讨论性学习教研室，加强讨论性学习的师资。 盼望每个班级每周用一个课时进行讨论性学习 四、关于校本课程 目前校本课程与讨论性学习整合，活跃了校本课程的内容和形式，但也存在一些问题。 校本课程要纳入学校规划，以课程的视角端详学校的全部课程，规划学校课程，开发特色校本课程。 五、关于新课程 一些规定要重新进行端详，尤其在新课程改革三年来，有些东西需要进行整合，有些需要重视端详。 篇3:2022年消防中队工作设想 二oo四年，在支队党委和大队党总支的正确领导下，我们坚持以“*”重要思想和执法为民
8、训练为指导，坚决贯彻上级指示精神，围绕提高部队战斗力这个中心任务开展各项工作，取得了较好成果。二oo五年，我们将连续沿着正确的方向前进，现将明年的一些工作设想汇报如下： 一、夯实一个基础，连续开展以执法为民训练为核心的思想政治训练。 明年，我们要连续唱好“执法为民”这个主旋律，全面贯彻上级指示精神，加强思想政治工作。一是在部队连续开展“*大”精神和“*”重要思想的学教活动，加强党性党风训练，弘扬正气。中队将把党性训练、宗旨训练、思想路线训练做为政治训练的重点，引导官兵树立正确的人生观、价值观；二是要紧跟时代的脉搏，深化开展以“执法为民”训练为主轴的思想政治训练。仔细预备、全面铺开，绽开一次声势
9、浩大的专题训练，乐观组织全体官兵学文件精神，看专题报道，对比标准查找问题，真正做到使训练入脑入心。我们要使执法为民思想成为官兵生活中自觉遵守的章程，坚决做到“仔细反省自己的一言一行，自觉维护中队的一草一木，真诚爱惜百姓的一针一线”；三是连续在部队开展“四个训练”，继承和发扬我军的优良传统，为把我队建设成为政治合格的战斗集体，夯实基础；四是要乐观探究政治训练的新形式，坚决摒弃多而无用的填鸭式训练，增加训练的针对性、系统性和规范性，依据官兵自身特点引导战士争当小教员，充分利用自身的资源优势，大力开展“请进来、走出去”的训练活动，开拓官兵的学问面。 二、规范两项程序，加强训练，建设一支素养过硬、反应
10、快速的灭火救援执勤力气。 （1）规范火场灭火程序。依据状况变化，不断建立健全责任区道路、水源、重点单位、高层建筑、化危场所档案，为训练工作的开展明确目标，制作细致、周密的灭火作战预案。同时，我们要仔细组织官兵对辖区单位、道路、水源的熟识与把握，并重点对辖区高层建筑、易燃易爆危急品等单位状况进行、登记、造册，组织好灭火作战演练，加强对火场秩序的规范，坚决杜绝单位状况不了解，行车路线不熟识，灭火作战不娴熟的混乱状况。 （2）规范训练程序。由中队主管全面负责中队执勤训练工作，制定年方案、月方案，组织业务理论学习，仔细撰写各类教案、建立士兵训练档案，使训练工作的开展，日趋正规化。以年执勤训练工作方案为
11、依据，以执勤训练改革为指针，落实梯形训练法、*年执勤岗位练兵方案。坚持贯彻以练为战，狠抓业务体能训练。保证每天一个小时素养训练，两个小时业务训练，每周3个5000米，*个俯卧撑，增加官兵身体素养。同时，加强平安防事故工作，建立健全平安工作领导小组，加强平安训练，落实平安制度，力争全年无事故发生。 三、狠抓三个建设，从严带队，从严治警，打造钢铁队伍。 （1）狠抓班子建设，创一流业绩。充分发挥中队支部的战斗堡垒作用，班子是部队的灵魂，将班子的工作重心转移到部队正规化建设上来，可以收到事半功倍的效果，一是抓熟悉，即中队干部统一熟悉，树雄心、坚信念、全身心投入到正规划建设中，转变过去只求平安的思维模式
12、；二是抓团结，促班子分散力的提高，要通过支委会对中队的重大事宜做出决策，力求决策的正确性、长效性，杜绝“一言堂”。 （2）狠抓骨干队伍建设，骨干队伍的管理力量是提高管理水平的保障，要有意识的培育中队管理人才，全面提高骨干的管理管兵带兵力量，增加骨干的责任心，敢于交任务、压担子，将管理的权限极大的交给班长，做到“放权不放任”，充分发挥他们的管理乐观性，维护他们的管理权威性，触动整个中队的建设。尤其是要充分发挥中队代理排长的主动性，让其真正成为中队管理层的一员， （3）狠抓制度建设，为部队的正规化建设，奠定规范基矗要坚决以中国人民解放军共同条令、长沙市消防支队基层正规化管理实施细则、长沙市消防支队
13、士兵目标管理考核方案为依据，全面开展部队管理工作，将部队正规化建设的方方面面纳入规定，力争做到人人都在制度约束之内，事事都在制度规范之中。同时还要突出解决四个制度的落实问题：一是中队的目标管理考评制度，强化三性：真实性、实际性、客观性；二是中队岗哨问题；三是中队会议制度问题；四是中队工作日问题。 四、加强四项工作基础，活跃警营气氛，为官兵制造拴心留人的营区环境 警营文化。要加大对文化工作的投入，进一步抓好基层俱乐部建设，重点是抓好“书架子工程”建设，今年，我们考虑要与驻地图书馆建立流淌图书站，丰富官兵的阅读层面；要仔细搞好营院文化建设，充分利用周末育才学校这个阵地，乐观开展读书育人活动；要连续
14、办好墙报、黑板报，坚持好“三个半小时”；要实行有效措施把“双休日”活动搞活、搞扎实，在官兵中大力开展影评、书评、书法等有益的文化活动和消遣体育活动。 拥政爱民活动。一方面，要乐观支持地方建设。结合本职工作，把支援驻地经济建设作为“为国分忧，为民造福”的实际活动，大力开展义务参与扶贫助学，扶残助残等活动。另一方面，围绕两个文明建设，抓好警民共建点，开展好警地文化沟通活动。坚持把文化活动融于双拥工作之中，结合新形势新状况新特点，组织文化和法律素养较高的战士深化社区宣扬消防学问，普及日常防火的小常识，关心驻地群众提高消防意识和科学文化素养。并适时地与四周社区联合举办一些有意义的文艺联欢联谊活动。 争
15、先创优工作。*年我们要争创市级“青年文明号”；乐观参与争创“好班长”、“好班子”、“好民警”、“好单位”和“做人民满足事，当人民满足警察，创人民满足单位”的“四好”、“三满足”活动；连续在中队开展争当“优秀士兵”、“优秀班长”、“优秀消防卫士”、“标杆党员 ”、“优秀警官”，争创“先进中队”的活动。通过这些活动的开展，在部队内部形成人人学典型，个个当典型的良好氛围，进一步增加部队的内在活力，促进部队的全面建设。 后勤保障。中队要在节俭经费的基础上，把保证执勤备战工作的顺当开展放在第一位。同时发挥全队官兵力气，对营房的管理做到无“长明灯，长流水”，发觉有设施损坏，即时组织人员修护。对经费伙食的管理做到经费报销签字齐全，帐目处理经费总体不超支。 以上便是我对湘湖中队年度工作的一些设想，其中的一些新想法和新举措要实现，还需要在实践中去落实。信任有了大队领导的关怀和大力支持，年的湘湖中队会制造出更加辉煌的成果。 第 7 页 共 7 页