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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑策划销售副总经理岗位职责 工作职责: 1. 帮助策划销售部总经理,统筹各区域项目的整体工作,完成各项目销售目标、实现项目均价; 2. 准时向策划销售部总经理汇报有关项目的销售状况(业绩、均价、费用等),下月销售方案及各项目存在问题的解决方案; 3. 定期与项目有关人员开会沟通,对项目销售状况进行分析,并确定销售方向; 4. 负责确认项目相关图纸的相关方案、销售资料; 5. 负责审核每月(周)的促销方案等审核。 6. 负责签约部日常工作支配与管理,解决相关协调问题及突发问题。 7. 协作公司及部门做好营销标准化及学问沉淀。 任职要求: 1. 高校本科学历以上,
2、35岁左右; 2. 优秀的职业素养,作风端正,对企业忠诚。 3. 熟识环上海房地产市场及销售运作模式; 4. 具备2个以上大型商办综合体的完整销售阅历,控盘力量强; 5. 沟通及谈判力量优秀,具备3亿以上商办物业大宗交易胜利阅历; 6. 3年以上销售团队管理阅历,渠道拓展力量强,业绩突出。 篇2:运营副总裁岗位职责 电商运营副总裁 中山市绍鼎企业管理询问有限公司 中山市绍鼎企业管理询问有限公司,绍鼎 代为企业聘请岗位 一、管理公司业务的运营,确保公司业绩取得稳健增长。 1. 帮助CEO确认公司的战略定位以及设定将来中长期的进展战略方向并提出可实现的详细方案; 2. 全面负责公司业务的筹备、拓展
3、、策划及运营管理等工作,依据公司进展战略,制定和落实年度进展经营规划,并实现营运增效和运营力量的提升; 3. 完成年度战略目标,对业绩负责并实现持续稳定的增长势头。 二、管理并优化公司主要职能部门的业务体系,完善制度流程。 1. 提升主要职能部门作战力量,明确其职责和考核标准,以实现更加高效的管理和日常运营以及资源在各个部门之间合理安排; 2. 完善制度体系建设,通过常态化预算、监督和绩效管理强化执行力,连续提升标准化、精细化、信息化管理水平,强化对主营业务板块和业务流程的监督、指导与服务;建立科学、合理、公正的激励机制,推动公司经营指标及经营任务的顺当完成; 三、实现人才梯队建设的体系。 1
4、. 选聘、培训和进展一支具有高水准专业力量和富于责任心的高管队伍; 2. 着重加强人力资源管理力量,为集团的快速进展储备优秀的继任力气。同时助力建设良好的工作氛围,以使员工得以目标明确、心情舒服地工作并获得良好的职业进展机会。任职要求:1、本科及以上学历,8年以上工作阅历,5年以上大型互联网企业高层管理工作阅历,熟识市场策略、品牌、运营、风控、用户市场推广等各项业务; 2、熟识互联网尤其是食品电商平台的运作模式,对互联网业务架构、产品规律、运营规章和流程特别熟识; 3、有丰富的行业人脉关系、渠道资源优先; 4、有较强的沟通、组织、协调、领导力量,具有良好的前瞻性和高端决策力量,有很强的市场敏锐
5、性和职业推断力; 5、责任心强、有激情、擅长创新、乐于接受挑战。 篇3:营销副总监岗位职责 营销副总监 广州永实房地产开发有限公司 广州永实房地产开发有限公司,永实 岗位描述: 1、依据公司经营及运营指标要求,负责制定和落实项目整体营销策略,对项目的销售业绩负责; 2、负责项目销售道详细验感的提升,以促进销售业绩达成; 3、负责对项目地块价值的提升、对项目产品的规划,制定不同的价格策略和推广策略,以实现整盘货值的最大化; 4、负责规划和掌握项目的营销费用,以实现项目销售效益最大化; 5、负责塑造、提炼项目价值,以实现项目价格支撑; 6、负责依据项目特点进行客户定位,识别不同客群的价值敏感点,为项目推广供应方向及支持,以提高有效来访; 7、对宏观市场和竞品保持高度敏感,负责为项目销售和推广供应市场数据支持;关注市场及竞品,依据客群反馈状况,负责适时调整并实施各项目营销推广方案; 8、负责对销售案场、营销团队、销售流程进行管理,提高来访转化率; 9、负责建立和培育项目营销团队,有效激励和辅导项目组成员,促进其工作力量和专业技能的进展。 第 3 页 共 3 页