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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程项目施工文件技术资料管理规定 工程项目施工文件技术资料管理规定之相关制度和职责，工程项目施工文件及技术资料管理规定1.项目部施工文件的管理范围包括:1)施工合同文件;2)施工图文件,包括工程图纸及其变更文件;3)施工指令,包括对施工指令的确认记录;4)工程施工适用的技. 工程项目施工文件及技术资料管理规定 1.项目部施工文件的管理范围包括:1)施工合同文件;2)施工图文件,包括工程图纸及其变更文件;3)施工指令,包括对施工指令的确认记录;4)工程施工适用的技术标准、验收规范;设备装箱文件;5)记录文件,包括会议记录,工程管理决议,以及任何涉及合同内容调整、
2、非预期费用和责任的来往文件;6)经建设方确认的施工进度方案;7)索赔、签证文件。 2.项目经理确定合同文件、记录文件、进度方案的受控使用范围,主管工程师负责其它施工文件的受控管理。项目部主管工程师详细贯彻和落实项目施工文件管理相关制度、措施,对施工文件管理担当直接管理责任。 3.项目应指定专人按受控文件要求进行施工文件的管理,定期检查受控文件的使用保养状况。施工文件至少应保存至工程竣工结算,属于工程施工技术资料的应随技术资料整理、存档。 4.项目部资料员应准时收集、整理相关技术资料,做到技术资料与工程进度同步;并根据国家规范、规程和当地技术资料管理规定核查其内容;发觉问题准时报项目主管师协调解决。项目主管师对资料负指导审核责任,并负责对试验资料、原材料报告的存在的问题进行协调管理。资料分基础、主体、装修三个施工阶段报施工技术科审核;竣工资料应在资料员根据资料管理规定核查完毕报项目经理(主管工程师)签字认可后,送施工技术科审查。详细管理要求见本细则第六项:施工资料管理要求。 运营制度 运行制度 运输制度 进出口制度 退管制度 送货制度 第 2 页 共 2 页