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1、本文为Word版本，下载可编辑操作万科物业智能化工程结算内部审核管理办法 万科物业智能化工程结算内部审核管理方法之相关制度和职责，VK物业智能化工程结算内部审核管理方法1.目的理顺工程结算流程,提高工作效率,使部门结算工作规范化,标准化。2.范围适用于智能化工程部工程结算内部审批办理。3.工作职责部门/. VK物业智能化工程结算内部审核管理方法 1.目的 理顺工程结算流程,提高工作效率,使部门结算工作规范化,标准化。 2.范围 适用于智能化工程部工程结算内部审批办理。 3.工作职责 部门/岗位工作内容 城市/施工负责人作为详细经办人,负责工程结算的办理,后续跟进。 规划组主要负责核对签证是否纳
2、入结算范围。 物资方案员负责工程物资发货数量与结算数量核对工作。 财务负责工程结算的最终审核工作并报部门经理审批。 部门经理负责对结算价格的最终审核。 4.工程结算内部审核流程图 施工/城市负责人规划组物资方案员财务部门经理 5.方法和过程掌握 5.1由施工/城市负责人整理结算资料及相关数据并填写智能化工程结算表及智能化工程结算审核表报部门审核。 5.2由规划组对价格及取费方式(包括签证及补充协议);物资方案管理员核对物资结算数量。 5.3部门财务负责审核结算数据及签证、补充协议收费项目。 5.4部门经理同意后可报至甲方结算。 5.5在结算过程中需将甲方相关看法反馈填写在智能化工程结算审核表的甲方意 见处理栏经部门经理审批后方可与甲方办理正式结算手续。 6.相关表格: VKWY7.5.1-J02-11-F1 智能化工程结算表 VKWY7.5.1-J02-11-F2 智能化工程结算审核表 司务长职责 司炉工职责 qiquha.cOm司炉职责 合作社职责 合同职责 合约部职责 第 2 页 共 2 页